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麥當(dāng)勞中國業(yè)務(wù)持續(xù)回暖,今天全球CEO預(yù)告年底將揭曉“未來計(jì)劃”

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麥當(dāng)勞中國業(yè)務(wù)持續(xù)回暖,今天全球CEO預(yù)告年底將揭曉“未來計(jì)劃”

在中國市場(chǎng)方面,這家餐飲連鎖公司“報(bào)喜”了。

文|小食代

今天(10月30日),麥當(dāng)勞公布了好于華爾街預(yù)期的三季度業(yè)績(jī),同時(shí)由于部分大宗商品成本下降,麥當(dāng)勞還提高了全年利潤率預(yù)期。值得注意的是,在中國市場(chǎng)方面,這家餐飲連鎖公司“報(bào)喜”了。

首先,是在華門店繼續(xù)快速增長(zhǎng)。小食代今天看到,在麥當(dāng)勞給美國SEC提交的一份文件中,截至今年9月30日,麥當(dāng)勞中國系統(tǒng)餐廳門店數(shù)為5582家,而2022年同期為4905家,期間增長(zhǎng)了677家。

此外,上季度來自中國業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)也顯而易見。在上述給SEC的文件中,麥當(dāng)勞未合并附屬公司收益中的權(quán)益在今年前9個(gè)月內(nèi)有所增,公司表示,這主要是由于中國業(yè)務(wù)從去年同期的疫情影響中恢復(fù)。

具體在該條目下,三季度錄得4950萬美元(折合3.62億元人民幣),去年同期為3730萬美元;2023年前9個(gè)月,為1.222億美元(折合8.93億元人民幣),去年同期為8850萬美元。資料顯示,麥當(dāng)勞全球持有麥當(dāng)勞中國20%股權(quán)。

這些數(shù)據(jù)和趨勢(shì),和麥當(dāng)勞中國之前表述的相一致。

今年8月,根據(jù)麥當(dāng)勞中國首席執(zhí)行官張家茵的說法,截至今年6月,麥當(dāng)勞中國餐廳數(shù)量已翻一番至5400多家,其中50%位于三四線城市。她說,麥當(dāng)勞正如期推進(jìn)2023年新開超900店的計(jì)劃,其中包括100家得來速餐廳。

她當(dāng)時(shí)又表示,今年上半年,該公司銷售額和整體增長(zhǎng)都“遠(yuǎn)超疫情前水平”,主要靠同店銷售額增長(zhǎng)、新店增加拉動(dòng)。

小食代留意到,在今晚剛剛結(jié)束的業(yè)績(jī)會(huì)上,麥當(dāng)勞首席財(cái)務(wù)崗Ian Borden表示,在中國市場(chǎng),宏觀經(jīng)濟(jì)有所放緩,消費(fèi)情緒也處于低位,麥當(dāng)勞重新推出了熱氣騰騰、以美味漢堡為特色的超值套餐,旨在吸引年輕一代的消費(fèi)者。

“這一促銷活動(dòng)拉動(dòng)了消費(fèi)者的需求,增加了我們?cè)谂H猓ㄏ嚓P(guān)產(chǎn)品)市場(chǎng)上的份額?!彼f,除了提供物超所值的產(chǎn)品,麥當(dāng)勞還繼續(xù)為消費(fèi)者提供新的體驗(yàn),進(jìn)一步提高他們的價(jià)值認(rèn)知,許多市場(chǎng)正通過APP來提高麥當(dāng)勞粉絲的粘性和參與度。

今天,麥當(dāng)勞全球CEO Chris Kempczinski也在業(yè)績(jī)會(huì)上表示,麥當(dāng)勞的一大優(yōu)點(diǎn)是不會(huì)固步自封,公司正在繼續(xù)尋找新的方法來贏得消費(fèi)者到店。

他說,在過去幾年,麥當(dāng)勞所采取的行動(dòng)為持續(xù)成功奠定了基礎(chǔ)。這始于在本土市場(chǎng)有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和特許經(jīng)營者。當(dāng)麥當(dāng)勞將一個(gè)全球公認(rèn)的知名品牌、核心菜單上的“美味食品”、長(zhǎng)期積累的高水平執(zhí)行力相結(jié)合時(shí),公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到了充分展示。

“雖然宏觀環(huán)境仍不明朗,但我們相信,麥當(dāng)勞的品牌和業(yè)務(wù)已處于有利地位?!彼f。

根據(jù)這份三季報(bào),期內(nèi)麥當(dāng)勞全球同店銷售額(即開業(yè)至少一年的門店銷售額)增長(zhǎng)了8.8%,高于華爾街8%的增長(zhǎng)預(yù)測(cè)。在美國本土市場(chǎng),同店銷售額增長(zhǎng)了8.1%,而在中國所在的國際發(fā)展許可市場(chǎng)則增長(zhǎng)了10.5%。

據(jù)他介紹,今年早些時(shí)候,麥當(dāng)勞團(tuán)隊(duì)推出了靈活的混合菜單,提供更小、更實(shí)惠的餐食,并取得了顯著成效?!斑@是保持敏捷和傾聽客戶意見的一個(gè)很好的例子。”

值得注意的是,根據(jù)Chris Kempczinski的介紹,在12月6日麥當(dāng)勞將向投資者介紹其更新的戰(zhàn)略,他將在有關(guān)活動(dòng)上展望公司未來的增長(zhǎng)潛力,并分享未來的計(jì)劃。

“想到未來5到10年,我們會(huì)給麥當(dāng)勞帶來什么,我就很興奮?!彼f:“我們現(xiàn)在有機(jī)會(huì)、有能力也有義務(wù),面向未來去重新構(gòu)想我們的品牌?!?/p>

對(duì)于麥當(dāng)勞今天交出的這份三季報(bào),路透指出,上季度業(yè)績(jī)超出了華爾街預(yù)期,這得益于新產(chǎn)品的推出、促銷活動(dòng)以及消費(fèi)者對(duì)價(jià)格更實(shí)惠的漢堡和薯?xiàng)l的需求。

路透今天指出,即使在去年全行業(yè)價(jià)格上漲之后,麥當(dāng)勞的規(guī)模優(yōu)勢(shì)仍有助于使其產(chǎn)品相對(duì)地更實(shí)惠,從而幫助公司應(yīng)對(duì)受通貨膨脹影響的(歐美)消費(fèi)者更多地在家吃飯、客流量下降的趨勢(shì)。

Chris Kempczinski今天表示,事實(shí)上,盡管整個(gè)行業(yè)的客流量都有所下降,但麥當(dāng)勞在低收入消費(fèi)者中的客流量卻有所增長(zhǎng)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

麥當(dāng)勞

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  • 消費(fèi)習(xí)慣被重塑:追求性價(jià)比,擁抱“窮鬼套餐”和平替|回望2024①
  • 麥當(dāng)勞啟用外送費(fèi)新規(guī),大部分中小額訂單外送費(fèi)下降

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麥當(dāng)勞中國業(yè)務(wù)持續(xù)回暖,今天全球CEO預(yù)告年底將揭曉“未來計(jì)劃”

在中國市場(chǎng)方面,這家餐飲連鎖公司“報(bào)喜”了。

文|小食代

今天(10月30日),麥當(dāng)勞公布了好于華爾街預(yù)期的三季度業(yè)績(jī),同時(shí)由于部分大宗商品成本下降,麥當(dāng)勞還提高了全年利潤率預(yù)期。值得注意的是,在中國市場(chǎng)方面,這家餐飲連鎖公司“報(bào)喜”了。

首先,是在華門店繼續(xù)快速增長(zhǎng)。小食代今天看到,在麥當(dāng)勞給美國SEC提交的一份文件中,截至今年9月30日,麥當(dāng)勞中國系統(tǒng)餐廳門店數(shù)為5582家,而2022年同期為4905家,期間增長(zhǎng)了677家。

此外,上季度來自中國業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)也顯而易見。在上述給SEC的文件中,麥當(dāng)勞未合并附屬公司收益中的權(quán)益在今年前9個(gè)月內(nèi)有所增,公司表示,這主要是由于中國業(yè)務(wù)從去年同期的疫情影響中恢復(fù)。

具體在該條目下,三季度錄得4950萬美元(折合3.62億元人民幣),去年同期為3730萬美元;2023年前9個(gè)月,為1.222億美元(折合8.93億元人民幣),去年同期為8850萬美元。資料顯示,麥當(dāng)勞全球持有麥當(dāng)勞中國20%股權(quán)。

這些數(shù)據(jù)和趨勢(shì),和麥當(dāng)勞中國之前表述的相一致。

今年8月,根據(jù)麥當(dāng)勞中國首席執(zhí)行官張家茵的說法,截至今年6月,麥當(dāng)勞中國餐廳數(shù)量已翻一番至5400多家,其中50%位于三四線城市。她說,麥當(dāng)勞正如期推進(jìn)2023年新開超900店的計(jì)劃,其中包括100家得來速餐廳。

她當(dāng)時(shí)又表示,今年上半年,該公司銷售額和整體增長(zhǎng)都“遠(yuǎn)超疫情前水平”,主要靠同店銷售額增長(zhǎng)、新店增加拉動(dòng)。

小食代留意到,在今晚剛剛結(jié)束的業(yè)績(jī)會(huì)上,麥當(dāng)勞首席財(cái)務(wù)崗Ian Borden表示,在中國市場(chǎng),宏觀經(jīng)濟(jì)有所放緩,消費(fèi)情緒也處于低位,麥當(dāng)勞重新推出了熱氣騰騰、以美味漢堡為特色的超值套餐,旨在吸引年輕一代的消費(fèi)者。

“這一促銷活動(dòng)拉動(dòng)了消費(fèi)者的需求,增加了我們?cè)谂H猓ㄏ嚓P(guān)產(chǎn)品)市場(chǎng)上的份額?!彼f,除了提供物超所值的產(chǎn)品,麥當(dāng)勞還繼續(xù)為消費(fèi)者提供新的體驗(yàn),進(jìn)一步提高他們的價(jià)值認(rèn)知,許多市場(chǎng)正通過APP來提高麥當(dāng)勞粉絲的粘性和參與度。

今天,麥當(dāng)勞全球CEO Chris Kempczinski也在業(yè)績(jī)會(huì)上表示,麥當(dāng)勞的一大優(yōu)點(diǎn)是不會(huì)固步自封,公司正在繼續(xù)尋找新的方法來贏得消費(fèi)者到店。

他說,在過去幾年,麥當(dāng)勞所采取的行動(dòng)為持續(xù)成功奠定了基礎(chǔ)。這始于在本土市場(chǎng)有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和特許經(jīng)營者。當(dāng)麥當(dāng)勞將一個(gè)全球公認(rèn)的知名品牌、核心菜單上的“美味食品”、長(zhǎng)期積累的高水平執(zhí)行力相結(jié)合時(shí),公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到了充分展示。

“雖然宏觀環(huán)境仍不明朗,但我們相信,麥當(dāng)勞的品牌和業(yè)務(wù)已處于有利地位?!彼f。

根據(jù)這份三季報(bào),期內(nèi)麥當(dāng)勞全球同店銷售額(即開業(yè)至少一年的門店銷售額)增長(zhǎng)了8.8%,高于華爾街8%的增長(zhǎng)預(yù)測(cè)。在美國本土市場(chǎng),同店銷售額增長(zhǎng)了8.1%,而在中國所在的國際發(fā)展許可市場(chǎng)則增長(zhǎng)了10.5%。

據(jù)他介紹,今年早些時(shí)候,麥當(dāng)勞團(tuán)隊(duì)推出了靈活的混合菜單,提供更小、更實(shí)惠的餐食,并取得了顯著成效?!斑@是保持敏捷和傾聽客戶意見的一個(gè)很好的例子?!?/p>

值得注意的是,根據(jù)Chris Kempczinski的介紹,在12月6日麥當(dāng)勞將向投資者介紹其更新的戰(zhàn)略,他將在有關(guān)活動(dòng)上展望公司未來的增長(zhǎng)潛力,并分享未來的計(jì)劃。

“想到未來5到10年,我們會(huì)給麥當(dāng)勞帶來什么,我就很興奮?!彼f:“我們現(xiàn)在有機(jī)會(huì)、有能力也有義務(wù),面向未來去重新構(gòu)想我們的品牌?!?/p>

對(duì)于麥當(dāng)勞今天交出的這份三季報(bào),路透指出,上季度業(yè)績(jī)超出了華爾街預(yù)期,這得益于新產(chǎn)品的推出、促銷活動(dòng)以及消費(fèi)者對(duì)價(jià)格更實(shí)惠的漢堡和薯?xiàng)l的需求。

路透今天指出,即使在去年全行業(yè)價(jià)格上漲之后,麥當(dāng)勞的規(guī)模優(yōu)勢(shì)仍有助于使其產(chǎn)品相對(duì)地更實(shí)惠,從而幫助公司應(yīng)對(duì)受通貨膨脹影響的(歐美)消費(fèi)者更多地在家吃飯、客流量下降的趨勢(shì)。

Chris Kempczinski今天表示,事實(shí)上,盡管整個(gè)行業(yè)的客流量都有所下降,但麥當(dāng)勞在低收入消費(fèi)者中的客流量卻有所增長(zhǎng)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。