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奈飛又行了?營收利潤超預期,用戶增長創(chuàng)紀錄

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奈飛又行了?營收利潤超預期,用戶增長創(chuàng)紀錄

講更復雜的新故事。

文 | 真探Alpha 呂玥

即便是面臨著市場競爭加劇、好萊塢持續(xù)罷工、家庭預算承壓等諸多不利因素,Netflix在今年三季度依然展現(xiàn)出了“流媒體標桿”的韌性。

仔細來看這份財報,各項核心數(shù)據(jù)的增長幾乎都超出了分析師預期——

第三季度營收為85.42億美元,與去年同期的79.26億美元相比增長7.8%;

經(jīng)營利潤19.16億美元,同比增長25.0%;經(jīng)營利潤率為22.4%,而去年同期為19.3%;

凈利潤16.77億美元,去年同期為13.98億美元,同比增長20%;

每股收益為3.73美元,高于去年同期的3.10美元;

全球流媒體服務付費用戶達2.47億人,同比增長10.8%。

財報發(fā)布后,Netflix股價一度飆升超16%。

不過若是拉長時間周期來看,從去年開始Netflix的成績也是頗為“動蕩”,既出現(xiàn)過用戶增長放緩,也存在利潤同比下滑的情況。而投資者們也時刻緊盯著Netflix,特別是在其從過去單一的內容付費變現(xiàn)轉變?yōu)樘剿鞲顿M共享、廣告等多元業(yè)務并行模式后,今年下半年就已被認為是“新戰(zhàn)略關鍵考驗期”,似乎成敗就在此一舉。

Netflix股價走勢

知其然,更要知其所以然。如今,Netflix是在考驗期給出了一份滿意的成績單,其實力保持的關鍵要素為何?當市場對Netflix的期望再次提升,后續(xù)又將有何升級戰(zhàn)略?

付費共享+全球擴張+豐富內容,用戶增量創(chuàng)下新紀錄

在此次財報中,最為亮眼的是付費用戶的增長:全球流媒體服務付費用戶總人數(shù)達2.47億,10.8%的同比增速超出分析師預期,新增付費用戶也創(chuàng)下了自2020年第二季度以來的最高水平。

 

具體來看,四個地區(qū)(美國和加拿大地區(qū)、歐洲和中東及非洲地區(qū)、拉丁美洲地區(qū)以及亞太地區(qū))付費用戶均有百萬人水平的增長。其中歐洲、中東和非洲地區(qū)扛起了用戶增長的大旗,新增付費用戶人數(shù)為395萬,而去年同期只有57萬。

Netflix將用戶的強勁增長歸功于三點:付費共享、穩(wěn)定的內容產(chǎn)出以及全球擴張。

付費共享是從今年2月份就開始推行的計劃。這是因為此前用戶共享賬號的現(xiàn)象層出不窮,一人買單、親戚朋友受用,這種“白嫖”極大影響了平臺用戶數(shù)和營收的增長。

為打擊這種密碼共享行為,Netflix在所有運營地區(qū)都推出了付費共享,規(guī)定一個賬戶只能在一個家庭中使用,想再增加新成員需額外付費,比如美國每一位新增用戶每月需多花8美元。

雖然此前有媒體預測這將會引發(fā)用戶的負面情緒,但據(jù)三季度財報披露,付費共享并未影響用戶放棄付費,反而是許多以前從其他人那里借用密碼的客戶正在轉變?yōu)槿~付費訂閱者,這也是本季度用戶超預期增長的關鍵原因之一。而這也給了Netflix更多信心,表示未來會繼續(xù)完善和優(yōu)化這一模式,將更多借用者轉變?yōu)楦顿M者。

付費共享“撈回”了不少以前想盡辦法省錢的用戶,穩(wěn)定的內容產(chǎn)出以及全球擴張則一直是Netflix的增長核心驅動力。

首先毋庸置疑,全球擴張去產(chǎn)出更多本土化內容是Netflix贏得各地區(qū)用戶的殺手锏。據(jù)財報披露,目前Netflix正在50多個國家和地區(qū)以多種語言進行制作或聯(lián)合制作。今年三季度,雖然沒有像是《魷魚游戲》那樣的超級大爆款,但Netflix表示在各個地區(qū)和多個類型的內容中都出現(xiàn)了相對熱門的作品,包括《Sintonia S4》(巴西)、《DP S2》(韓國)、《Heartstopper S2》(英國)、《親愛的孩子》(德國)等等。

特別的是,不只是做本土化內容,Netflix還將某一地區(qū)的IP拿來做國際化改編,以此去贏得全球用戶。

例如財報中Netflix特別強調了真人版《海賊王》在社交媒體(尤其是 TikTok)上引起熱烈討論并獲得了全球 6200 萬次觀看,并且該劇在上映后連續(xù)三周在Netflix全球十大熱播劇中排名第一。在財報發(fā)布后的視頻會上,Netflix CEO Ted Sarandos還將《海賊王》稱為是“一個近乎神圣的IP”,日本創(chuàng)意團隊和美國團隊共同努力將其改編成了“一個全世界都愛上的內容”。

其次,Netflix也著重投入于內容類型的擴張。

一方面是增加更多版權內容。過去Netflix極為強調要投資于原創(chuàng)內容,這幾乎成為其“引以為傲”的核心優(yōu)勢。而三季度經(jīng)典老劇《金裝律師》改變了Netflix只盯著原創(chuàng)的態(tài)度——該劇一至八季在Netflix上線后,自6月下旬開始連續(xù)12周成為美國流媒體電影、原創(chuàng)電視和收購電視中觀看次數(shù)最多的影片,觀看小時達到6.14億,同時全球觀看時長達到10億小時。財報中,Netflix也明確會隨著競爭環(huán)境的發(fā)展,去獲得更多熱門作品的版權許可,以補充原創(chuàng)內容。

另一方面,Netflix也將目光從傳統(tǒng)大類劇綜,轉移到了動畫、體育內容以及游戲上。比如動畫方面,Netflix宣布與剛剛結束和蘋果合作的Skydance Animation 達成多年期協(xié)議去開發(fā)和制作動畫電影。體育內容方面,Netflix不僅推出了《貝克漢姆》這樣備受關注的紀錄片,四季度還將舉辦一級方程式賽車比賽Netflix Cup。而游戲方面,Netflix正著力基于熱門內容進行開發(fā),包括《魷魚游戲》在內多款游戲將上線。

今時不同往日,顯然不論是Netflix還是國內長視頻平臺,都已經(jīng)非常清楚超級爆款的不確定性。找到更多招數(shù),才是講出持續(xù)增長新故事的關鍵所在。

“漲價”是生存哲學,廣告仍是新業(yè)務

事實上,此次財報發(fā)布后,比起用戶、營收有多大的增長,更多人的關注點其實是——漲價。

目前,Netflix的訂閱計劃共分為四檔:廣告、標準、基本以及高級?!皹藴省笔菬o廣告最低檔的套餐,基本和高級的差別主要是可支持的設備以及下載等權限更多。此次在財報中,Netflix表示將調整美國、英國和法國的訂閱計劃價格,除了看廣告的計劃和標準計劃價格保持不變,基本計劃和高級計劃都要漲價。

Netflix 上次提價還是在2022年1月,自那以后,迪士尼、HULU等最大的幾個競爭對手都紛紛提價。正如畢馬威媒體負責人Scott Purdy所說:“消費者應該預料到會受到價格上漲和密碼共享限制的打擊”,面對已成行業(yè)普遍現(xiàn)象且用戶大多有預期的局面,Netflix漲價就顯得很有“底氣”:一方面,Netflix認為目前的起始價格與其他流媒體相比極具競爭力,例如在美國廣告計劃的價格是每月6.99美元,這甚至遠低于單張電影票的平均價格。另一方面,Netflix還覺得如果考慮到其所提供的內容廣度、多樣性和娛樂價值,現(xiàn)在這一定價具有驚人的性價比。

Netflix其實也試圖從用戶視角給出“安慰”:不是為了漲而漲,而是可以豐富用戶選擇。Ted Sarandos在視頻會上表示,可選計劃越來越廣使得來自世界各地的用戶都能根據(jù)自身不同需求去挑選一個適合他們的套餐,這也是為什么要保持最低入門計劃價格不變的原因所在。

但Netflix也非常明確地講出了一點:定價調整是流媒體增收的核心方法,是基礎哲學。當一系列價格和計劃以滿足廣泛的需求后,再去為會員提供更多價值時,就需要“偶爾”要求用戶付費多一點。而三季度,Netflix的ARM(每會員平均收入)為10.85美元,同比下滑1%,環(huán)比下滑6.5%,Netflix也表示這是由于多種因素造成的,其中特別被提到的一點就是今年沒有采取提價手段。

Netflix仍將定價調整視為增收核心,其實也體現(xiàn)出了廣告這一新業(yè)務的成績尚未顯現(xiàn)。

去年11月,Netflix正式上線了廣告訂閱計劃,Netflix廣告業(yè)務主管Jeremi Gorman曾透露在半年多的時間里就有500萬用戶注冊了廣告版訂閱服務。此次財報中也披露,三季度廣告會員數(shù)量環(huán)比增長了近 70%,目前占12個廣告國家/地區(qū)所有新注冊會員的30%左右。

不過Netflix對外宣布其業(yè)務發(fā)展情況的態(tài)度始終保守,早在上半年就明確表示廣告業(yè)務不會對2023年的業(yè)務產(chǎn)生重大影響,并且在此次財報中也仍在強調廣告業(yè)務推出不到一年,還需要給新業(yè)務更多時間。另外Netflix還表示廣告會員增長是當務之急,這直接影響其能否成為廣告主的重要購買對象。

能明顯看到的是,Netflix今年在廣告業(yè)務方面的布局行動在加快。

比如本月,Netflix已與尼爾森美國建立了達成了廣告效果測量方面的合作伙伴關系。合作后,廣告主能夠驗證他們的廣告效果,從而更好地了解他們的廣告對Netflix會員的有效程度,提升更多廣告主對于Netflix的信任度。同時,Netflix在財報中也提到將繼續(xù)改進訂閱計劃,下個月將努力將廣告計劃納入設備和 ISP 合作伙伴捆綁包中,由此可以帶來額外的收入,提高其盈利能力。另外,Netflix還表示對于自己的銷售團隊和技術基礎設施進行增量投資,以補充廣告業(yè)務能力。

事實上,不論是做“傳統(tǒng)”的內容付費業(yè)務,還是去探索包括廣告在內的新業(yè)務,沒有哪一項是可以立竿見影能帶來極大增量的。換句話說,這些對Netflix而言都是場“長跑”。三季度的各項超預期,已經(jīng)提升了市場的樂觀情緒,后續(xù)Netflix要為自己所講的新故事而持續(xù)加速。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

Netflix

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奈飛又行了?營收利潤超預期,用戶增長創(chuàng)紀錄

講更復雜的新故事。

文 | 真探Alpha 呂玥

即便是面臨著市場競爭加劇、好萊塢持續(xù)罷工、家庭預算承壓等諸多不利因素,Netflix在今年三季度依然展現(xiàn)出了“流媒體標桿”的韌性。

仔細來看這份財報,各項核心數(shù)據(jù)的增長幾乎都超出了分析師預期——

第三季度營收為85.42億美元,與去年同期的79.26億美元相比增長7.8%;

經(jīng)營利潤19.16億美元,同比增長25.0%;經(jīng)營利潤率為22.4%,而去年同期為19.3%;

凈利潤16.77億美元,去年同期為13.98億美元,同比增長20%;

每股收益為3.73美元,高于去年同期的3.10美元;

全球流媒體服務付費用戶達2.47億人,同比增長10.8%。

財報發(fā)布后,Netflix股價一度飆升超16%。

不過若是拉長時間周期來看,從去年開始Netflix的成績也是頗為“動蕩”,既出現(xiàn)過用戶增長放緩,也存在利潤同比下滑的情況。而投資者們也時刻緊盯著Netflix,特別是在其從過去單一的內容付費變現(xiàn)轉變?yōu)樘剿鞲顿M共享、廣告等多元業(yè)務并行模式后,今年下半年就已被認為是“新戰(zhàn)略關鍵考驗期”,似乎成敗就在此一舉。

Netflix股價走勢

知其然,更要知其所以然。如今,Netflix是在考驗期給出了一份滿意的成績單,其實力保持的關鍵要素為何?當市場對Netflix的期望再次提升,后續(xù)又將有何升級戰(zhàn)略?

付費共享+全球擴張+豐富內容,用戶增量創(chuàng)下新紀錄

在此次財報中,最為亮眼的是付費用戶的增長:全球流媒體服務付費用戶總人數(shù)達2.47億,10.8%的同比增速超出分析師預期,新增付費用戶也創(chuàng)下了自2020年第二季度以來的最高水平。

 

具體來看,四個地區(qū)(美國和加拿大地區(qū)、歐洲和中東及非洲地區(qū)、拉丁美洲地區(qū)以及亞太地區(qū))付費用戶均有百萬人水平的增長。其中歐洲、中東和非洲地區(qū)扛起了用戶增長的大旗,新增付費用戶人數(shù)為395萬,而去年同期只有57萬。

Netflix將用戶的強勁增長歸功于三點:付費共享、穩(wěn)定的內容產(chǎn)出以及全球擴張。

付費共享是從今年2月份就開始推行的計劃。這是因為此前用戶共享賬號的現(xiàn)象層出不窮,一人買單、親戚朋友受用,這種“白嫖”極大影響了平臺用戶數(shù)和營收的增長。

為打擊這種密碼共享行為,Netflix在所有運營地區(qū)都推出了付費共享,規(guī)定一個賬戶只能在一個家庭中使用,想再增加新成員需額外付費,比如美國每一位新增用戶每月需多花8美元。

雖然此前有媒體預測這將會引發(fā)用戶的負面情緒,但據(jù)三季度財報披露,付費共享并未影響用戶放棄付費,反而是許多以前從其他人那里借用密碼的客戶正在轉變?yōu)槿~付費訂閱者,這也是本季度用戶超預期增長的關鍵原因之一。而這也給了Netflix更多信心,表示未來會繼續(xù)完善和優(yōu)化這一模式,將更多借用者轉變?yōu)楦顿M者。

付費共享“撈回”了不少以前想盡辦法省錢的用戶,穩(wěn)定的內容產(chǎn)出以及全球擴張則一直是Netflix的增長核心驅動力。

首先毋庸置疑,全球擴張去產(chǎn)出更多本土化內容是Netflix贏得各地區(qū)用戶的殺手锏。據(jù)財報披露,目前Netflix正在50多個國家和地區(qū)以多種語言進行制作或聯(lián)合制作。今年三季度,雖然沒有像是《魷魚游戲》那樣的超級大爆款,但Netflix表示在各個地區(qū)和多個類型的內容中都出現(xiàn)了相對熱門的作品,包括《Sintonia S4》(巴西)、《DP S2》(韓國)、《Heartstopper S2》(英國)、《親愛的孩子》(德國)等等。

特別的是,不只是做本土化內容,Netflix還將某一地區(qū)的IP拿來做國際化改編,以此去贏得全球用戶。

例如財報中Netflix特別強調了真人版《海賊王》在社交媒體(尤其是 TikTok)上引起熱烈討論并獲得了全球 6200 萬次觀看,并且該劇在上映后連續(xù)三周在Netflix全球十大熱播劇中排名第一。在財報發(fā)布后的視頻會上,Netflix CEO Ted Sarandos還將《海賊王》稱為是“一個近乎神圣的IP”,日本創(chuàng)意團隊和美國團隊共同努力將其改編成了“一個全世界都愛上的內容”。

其次,Netflix也著重投入于內容類型的擴張。

一方面是增加更多版權內容。過去Netflix極為強調要投資于原創(chuàng)內容,這幾乎成為其“引以為傲”的核心優(yōu)勢。而三季度經(jīng)典老劇《金裝律師》改變了Netflix只盯著原創(chuàng)的態(tài)度——該劇一至八季在Netflix上線后,自6月下旬開始連續(xù)12周成為美國流媒體電影、原創(chuàng)電視和收購電視中觀看次數(shù)最多的影片,觀看小時達到6.14億,同時全球觀看時長達到10億小時。財報中,Netflix也明確會隨著競爭環(huán)境的發(fā)展,去獲得更多熱門作品的版權許可,以補充原創(chuàng)內容。

另一方面,Netflix也將目光從傳統(tǒng)大類劇綜,轉移到了動畫、體育內容以及游戲上。比如動畫方面,Netflix宣布與剛剛結束和蘋果合作的Skydance Animation 達成多年期協(xié)議去開發(fā)和制作動畫電影。體育內容方面,Netflix不僅推出了《貝克漢姆》這樣備受關注的紀錄片,四季度還將舉辦一級方程式賽車比賽Netflix Cup。而游戲方面,Netflix正著力基于熱門內容進行開發(fā),包括《魷魚游戲》在內多款游戲將上線。

今時不同往日,顯然不論是Netflix還是國內長視頻平臺,都已經(jīng)非常清楚超級爆款的不確定性。找到更多招數(shù),才是講出持續(xù)增長新故事的關鍵所在。

“漲價”是生存哲學,廣告仍是新業(yè)務

事實上,此次財報發(fā)布后,比起用戶、營收有多大的增長,更多人的關注點其實是——漲價。

目前,Netflix的訂閱計劃共分為四檔:廣告、標準、基本以及高級?!皹藴省笔菬o廣告最低檔的套餐,基本和高級的差別主要是可支持的設備以及下載等權限更多。此次在財報中,Netflix表示將調整美國、英國和法國的訂閱計劃價格,除了看廣告的計劃和標準計劃價格保持不變,基本計劃和高級計劃都要漲價。

Netflix 上次提價還是在2022年1月,自那以后,迪士尼、HULU等最大的幾個競爭對手都紛紛提價。正如畢馬威媒體負責人Scott Purdy所說:“消費者應該預料到會受到價格上漲和密碼共享限制的打擊”,面對已成行業(yè)普遍現(xiàn)象且用戶大多有預期的局面,Netflix漲價就顯得很有“底氣”:一方面,Netflix認為目前的起始價格與其他流媒體相比極具競爭力,例如在美國廣告計劃的價格是每月6.99美元,這甚至遠低于單張電影票的平均價格。另一方面,Netflix還覺得如果考慮到其所提供的內容廣度、多樣性和娛樂價值,現(xiàn)在這一定價具有驚人的性價比。

Netflix其實也試圖從用戶視角給出“安慰”:不是為了漲而漲,而是可以豐富用戶選擇。Ted Sarandos在視頻會上表示,可選計劃越來越廣使得來自世界各地的用戶都能根據(jù)自身不同需求去挑選一個適合他們的套餐,這也是為什么要保持最低入門計劃價格不變的原因所在。

但Netflix也非常明確地講出了一點:定價調整是流媒體增收的核心方法,是基礎哲學。當一系列價格和計劃以滿足廣泛的需求后,再去為會員提供更多價值時,就需要“偶爾”要求用戶付費多一點。而三季度,Netflix的ARM(每會員平均收入)為10.85美元,同比下滑1%,環(huán)比下滑6.5%,Netflix也表示這是由于多種因素造成的,其中特別被提到的一點就是今年沒有采取提價手段。

Netflix仍將定價調整視為增收核心,其實也體現(xiàn)出了廣告這一新業(yè)務的成績尚未顯現(xiàn)。

去年11月,Netflix正式上線了廣告訂閱計劃,Netflix廣告業(yè)務主管Jeremi Gorman曾透露在半年多的時間里就有500萬用戶注冊了廣告版訂閱服務。此次財報中也披露,三季度廣告會員數(shù)量環(huán)比增長了近 70%,目前占12個廣告國家/地區(qū)所有新注冊會員的30%左右。

不過Netflix對外宣布其業(yè)務發(fā)展情況的態(tài)度始終保守,早在上半年就明確表示廣告業(yè)務不會對2023年的業(yè)務產(chǎn)生重大影響,并且在此次財報中也仍在強調廣告業(yè)務推出不到一年,還需要給新業(yè)務更多時間。另外Netflix還表示廣告會員增長是當務之急,這直接影響其能否成為廣告主的重要購買對象。

能明顯看到的是,Netflix今年在廣告業(yè)務方面的布局行動在加快。

比如本月,Netflix已與尼爾森美國建立了達成了廣告效果測量方面的合作伙伴關系。合作后,廣告主能夠驗證他們的廣告效果,從而更好地了解他們的廣告對Netflix會員的有效程度,提升更多廣告主對于Netflix的信任度。同時,Netflix在財報中也提到將繼續(xù)改進訂閱計劃,下個月將努力將廣告計劃納入設備和 ISP 合作伙伴捆綁包中,由此可以帶來額外的收入,提高其盈利能力。另外,Netflix還表示對于自己的銷售團隊和技術基礎設施進行增量投資,以補充廣告業(yè)務能力。

事實上,不論是做“傳統(tǒng)”的內容付費業(yè)務,還是去探索包括廣告在內的新業(yè)務,沒有哪一項是可以立竿見影能帶來極大增量的。換句話說,這些對Netflix而言都是場“長跑”。三季度的各項超預期,已經(jīng)提升了市場的樂觀情緒,后續(xù)Netflix要為自己所講的新故事而持續(xù)加速。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。