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蕉下能憑沖鋒衣過冬嗎?

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蕉下能憑沖鋒衣過冬嗎?

誰在買蕉下沖鋒衣?

文 | 燃財經(jīng)  張琳

編輯 | 謝中秀

蕉下的“過冬”產(chǎn)品沖鋒衣已經(jīng)上線一月有余。

但KOL的溢美之詞外,消費者吐槽不斷,其中的重災(zāi)區(qū)便是價格,蕉下在沖鋒衣發(fā)布的宣傳中表示“售價均在百元價格帶”,但其天貓旗艦店顯示,硬殼單沖、三合一、長款三合一三款沖鋒衣價格分別為799元、899元、999元。

對此,不少消費者直言,“蕉下的沖鋒衣還能再貴點嗎?899(元)”“蕉下天藍色短款沖鋒衣挺好看的,就是太短了,感覺性價比太低 ”“蕉下沖鋒衣怎么敢賣1000元?”等。

對價格的不滿,建立在對產(chǎn)品的質(zhì)疑上。

資深戶外愛好者木楠介紹,在戶外圈子里,國外高端戶外品牌屬于第一梯隊,國產(chǎn)戶外品牌則徘徊在中低端區(qū)域,而國內(nèi)戶外運動興起比國外晚了幾十年,雖然現(xiàn)在部分國產(chǎn)戶外品牌的沖鋒衣越做越好,但比起一些國外高端品牌還是有差距,“更別提蕉下這類防曬品牌做的沖鋒衣了?!?/p>

“像焦下這樣的新消費品牌和其他一些快時尚品牌進入戶外賽道,本就不具備專業(yè)優(yōu)勢,定這么高的價格,依據(jù)是什么?”木楠質(zhì)疑道。

更何況,在蕉下之外,還有諸多更專業(yè)或更具性價比的選擇。

蕉下?lián)碥O大悅甚至在聽到蕉下沖鋒衣時驚訝道,“蕉下什么時候出的沖鋒衣?”并直言,沖鋒衣并非她的剛需,“就算想嘗試,市面上500元以內(nèi)的款式好看的沖鋒衣比比皆是,沒必要選擇千元價格帶的?!?/p>

事實也正是如此,伴隨著戶外、山系穿搭大火,除蕉下之外,羽絨服品牌波司登也涌入沖鋒衣賽道。而在新選手蕉下、波司登之外,市場上還有駱駝Camel、迪卡儂等平價品牌,以及始祖鳥、北面等中高端品牌。對于消費者來說,選擇蕉下的動力并不強。

2023年3月,或許是考慮到僅憑防曬單腿走路存憂,也無法滿足資本市場想象以支撐上市,蕉下進行了品牌更新,定位“輕量化戶外”,并先后推出了戶外鞋、沖鋒衣等戶外產(chǎn)品。此舉也將蕉下的市場從防曬擴展到了更大的戶外場景,改變了防曬產(chǎn)品受季節(jié)影響強的局限性。

只是,在“強手林立”的沖鋒衣賽道,專業(yè)度和價格力都缺乏競爭力的蕉下,能啃下多大市場份額,又能否借著戶外突破夏季限制實現(xiàn)“四季常青”,并說服資本市場、實現(xiàn)上市夢想,前路并不明朗。

01、誰在買蕉下沖鋒衣?

10月9日,根據(jù)蕉下天貓旗艦店顯示,蕉下硬殼單沖、三合一、長款三合一三款沖鋒衣銷量分別為100+、1000+和1000+。

有買了的消費者在商品評論區(qū)表示,“穿著去徒步了”“很好看很輕便”“天藍色很好看”。

但也有不少聲音表示不值,“今年國慶前,我準備去新疆,于是也有購入沖鋒衣的計劃,把始祖鳥、北面、探路者、駱駝、迪卡儂,包括蕉下等品牌看下來,感覺蕉下這個價格我都可以買專業(yè)做沖鋒衣的國貨了,比如拓路者什么的。”

也有消費者分享體驗道,“人在川西,我和朋友都買了(蕉下)最新款的三合一,結(jié)果在山上都抵不過一件三四百(元)的其他品牌,冷哭了”“又薄又小”,并表示“這個價格可以買迪卡儂羽絨三合一了”“個人覺得駱駝沖鋒衣就很棒”等。

對于多數(shù)消費者來說,選擇蕉下一是為品牌認知買單,畢竟對蕉下已有青睞,一則是為顏值買單,不少消費者對蕉下沖鋒衣的評價都提及“顏色好看”。

圖/蕉下三款沖鋒衣在其旗艦店的價格和銷量 來源/淘寶App

但也并非所有蕉下?lián)碥O都會成為蕉下沖鋒衣的受眾。

大悅就直言,自己雖然是名“蕉”人,日常的防曬服、防曬傘和防曬口罩等單品均出自蕉下,但對于蕉下推出沖鋒衣的消息卻后知后覺。

對于大悅而言,她對蕉下的品牌定位還停留在防曬品牌,而且自己平時也并非運動一族,即使今年山系穿搭大火,也不能打動大悅,“防曬衣是剛需,沖鋒衣卻不是。身邊也有一些喜歡將沖鋒衣作為日常穿搭的小伙伴,但這種穿搭風格并不適合我?!?/p>

距離“百元價格帶”甚遠,逼近千元的售價,更是將大悅勸退,“還能再貴點嗎?”大悅直言不會購買。

對于資深戶外玩家木楠來說,專業(yè)性尚有疑問的蕉下沖鋒衣更不在選擇之列。

對于經(jīng)常參加定向越野、徒步和馬拉松等戶外運動的95后女生木楠來說,沖鋒衣是戶外運動的必備服飾,在“山系穿搭”大行其道的當下,除了運動的時候會穿,沖鋒衣也成了木楠日常高頻穿搭的服飾之一。

在木楠看來,沖鋒衣的外觀僅是其次,作為功能性服飾,選擇沖鋒衣最主要還是看防水、透氣、抗風和保暖等功能。

雖然木楠對顏值也有一定要求,“外觀也不能太丑。”也曾為蕉下等防曬新消費品牌的高顏值心動,買下了諸多防曬服。但在購買沖鋒衣時,木楠仍會主要考慮始祖鳥、北面、阿迪達斯、探路者和凱樂石等品牌沖鋒衣。

畢竟戶外運動,安全是極其重要的考慮因素,“戶外運動對沖鋒衣性能要求很高,我曾經(jīng)也買過樣式好看,但透氣性很差的沖鋒衣,穿著它徒步一天,里面又濕又冷。”木楠直言。

這也就意味著,對于蕉下而言,要想在沖鋒衣賽道闖出一片天,僅靠顏值和品牌粉絲看來遠遠不夠,仍需在專業(yè)度上下狠功夫。

在銷量上,雖然蕉下沖鋒衣推出月余,已售上千,但對比來看,距離駱駝和探路者等國產(chǎn)品牌沖鋒衣動輒數(shù)千上萬的月銷量還有很遠。

這似乎也是“跨行者”共同的難題,10月9日,燃次元在天貓波司登官方旗艦店也看到,其定價1999元的三合一沖鋒衣已售僅為300+。

蕉下想一腳踏入戶外賽道,并不容易。

02、沖鋒衣賽道擁擠

沖鋒衣賽道火熱。

近兩年,沖鋒衣成為服飾賽道上大熱的品類,不僅成為一眾潮男潮女的時尚單品,更是整個服飾賽道的增長“黑馬”。

伴隨著“山系穿搭”“都市戶外風”等穿搭風格席卷各大社交平臺,沖鋒衣的穿著場景也逐漸從戶外向都市遷移,受到都市年輕人的喜愛。其中,小紅書上,沖鋒衣穿搭相關(guān)筆記超過22萬條;抖音上“山系穿搭”話題播放量5316.4萬次。

魔鏡市場情報在其發(fā)布的《2022年服飾鞋靴市場深度報告》中也指出,在消費逐漸趨于飽和的大背景下,服飾鞋靴賽道上,女裝、男裝等主流產(chǎn)品市場下滑嚴重,但戶外服飾、戶外鞋靴等細分品類仍保持著較高的活力。

近一年來看,戶外服飾、戶外鞋靴增長明顯,銷售額同比增長幅度均超過20%,沖鋒衣更是作為頭部細分品類,在近一年貢獻了戶外鞋服類29%的銷售額(24.3億元),同比增長達30.4%。上述報告指出。

今年,深受中產(chǎn)追捧的始祖鳥沖鋒衣一度成為“斷貨王”,并引發(fā)“配貨”風波,9月還傳出始祖鳥母公司擬赴美IPO的消息。

賽道火熱,品牌也爭相涌入。

目前,始祖鳥、北面、Patagonia、Snow Peak等品牌牢牢把握住國內(nèi)沖鋒衣的中高端市場,在看重性價比的中低端市場,也有探路者、駱駝、牧高笛等為代表的國產(chǎn)品牌。

尋機而來的服飾、戶外甚至跨界品牌也眾多,比如專注時尚女裝、男裝的服飾品牌太平鳥發(fā)售了其2022年秋冬運動時裝,正式涉足運動時裝領(lǐng)域;新晉露營裝備品牌牧高笛推出獨立運營的山系潮流露營服裝品牌Mobi Villa;露營裝備品牌挪客推出了兼具通勤和戶外的埊系列山系服裝。

躋身其中,蕉下似乎在性價比上,打不過價格多在500元左右的駱駝和探路者等性價比品牌,專業(yè)度上,也不敵戶外、沖鋒衣出身的始祖鳥、迪卡儂、探路者等。

更何況,蕉下還一直深陷“重營銷輕研發(fā)”的詬病之中。

蕉下的上市招股書也顯示,其花在營銷上的費用遠超過研發(fā)開支。數(shù)據(jù)顯示,2019-2021年,蕉下廣告及營銷開支分別為3691.7萬元(人民幣,以下未標注則同)、1.19億元、5.86億元,占同期總收入的比重分別為9.6%、15.0%及24.4%;同期,蕉下研發(fā)支出分別為0.19億元、0.36億元和0.71億元,占總收入比例不斷下滑,分別為5.2%、4.5%及3%。

對蕉下來說,扭轉(zhuǎn)消費者印象,建立專業(yè)品牌形象并非朝夕之功。而戶外產(chǎn)品,消費者更看重其功能性和科技感,要想做好沖鋒衣,蕉下困難不小。

城市戶外對于功能性的要求更高,在新消費領(lǐng)域,很多品牌正把精力集中到產(chǎn)品研發(fā),補齊熱潮中的短板,“可以想見,未來市場對蕉下的產(chǎn)品力和研發(fā)能力的審視會愈加嚴格。”鞋服行業(yè)獨立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄指出。

在程偉雄看來,蕉下更多的是線上流量營銷,憑借明星、廣告加持獲得較大的銷量。但從長遠來看,蕉下的低迷已經(jīng)顯現(xiàn)出來,如果想要進一步發(fā)展,研發(fā)的投入必不可少,尤其是布局輕量化戶外產(chǎn)品。

03、何以“四季常青”?

雖然已成防曬頭部品牌,近年來蕉下內(nèi)憂外患不斷。

在內(nèi),長期以來,重營銷、輕研發(fā)、依靠代工、品牌溢價過高和“智商稅”等輿論一直懸在蕉下的頭上。

蕉下采用的是新消費品牌慣用的代工廠模式,這也是蕉下產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,以及平替版蕉下同款層出不窮的根本原因。

在社交媒體和黑貓投訴等平臺,關(guān)于蕉下產(chǎn)品質(zhì)量的吐槽層出不窮,問題也大都集中在產(chǎn)品質(zhì)量上,有消費者反應(yīng)正常佩戴貝殼遮陽帽卻斷裂的,也有買了不到一個月傘骨歪斜的,還有反映冰袖脫絲的。

10月11日,在黑貓投訴搜索“蕉下”顯示,共有807條相關(guān)投訴,涉及傘、防曬衣、防曬面罩等多個產(chǎn)品。

“蕉下代工”也成為社交平臺上的熱門詞,因為蕉下產(chǎn)品的高溢價,消費者熱衷于“起底”蕉下代工廠,購買蕉下同款,于是便有了“蕉下出圈,代工賺翻”的說法。如今在社交平臺搜索“蕉下沖鋒衣”,價格100多元的同款、平替也層出不窮。

而“小黑傘”則既是讓蕉下出圈的產(chǎn)品,又使其長期陷入“收智商稅”的輿論中,幾十元的防曬傘都具備的UPF50+防曬效果,到了蕉下這里就成了“黑科技”,價格也水漲船高到一兩百元,惹諸多消費者詬病。

在外患方面,防曬產(chǎn)品的高利潤吸引了越來越多的入局者,市場競爭越發(fā)激烈。

賣內(nèi)衣的蕉內(nèi),做戶外業(yè)務(wù)的探路者、三夫戶外,運動系的李寧、安踏,休閑服裝太平鳥、優(yōu)衣庫,以及羽絨服生產(chǎn)廠商波司登紛紛做起了防曬服,并取得了不錯的成績。其中,波司登官方數(shù)據(jù)顯示,2023年Q2波司登防曬衣銷售額超過了兩億元。

同時,長遠來看,要想實現(xiàn)更遠大的抱負,單靠防曬顯然不夠。

2022年4月,蕉下向港交所提交招股說明書,沖擊上市。但半年之后,并未有下一步推進。直至2022年10月蕉下更新了招股說明書,以再次激活上市程序。但如今,距離蕉下更新招股書一年過去,蕉下的上市并未獲成功。

如此看來,其IPO申請已為“失效”狀態(tài)。

多數(shù)分析指出,蕉下上市招股書透露,其存在前期虧損、營銷比重過大等問題。

除了上文提及的營銷開支遠超研發(fā)開支。在收益方面,招股書數(shù)據(jù)顯示,2019-2021年,蕉下的收入分別為3.85億元、7.94億元和24.07億元;與此同時,其虧損嚴重,2019-2021年,蕉下凈利潤分別為-2320.7萬元、-7.7萬元、-54.73億元。

重營銷、連虧三年之外,僅靠防曬能撐起多大想象空間,亦是另一個問題。

于是,在露營、徒步、自駕游等戶外運動迎來消費熱潮的當下,蕉下開啟戶外布局,大有拓寬市場之心。相比于受制于夏天消費季節(jié)的防曬,戶外產(chǎn)品的生命力可貫穿一年四季,受眾人群也似乎更廣。

只是在價格對標中高端品牌,實力卻存疑的現(xiàn)狀之下,蕉下能否在沖鋒衣賽道突圍,尚有疑問。

而以往蕉下的防曬產(chǎn)品依靠在全平臺種草、與KOL合作,就能輕松實現(xiàn)傳播和破圈的高效營銷之道,這一招也在逐漸失效。即使聯(lián)手明星周杰倫,其沖鋒衣銷量亦堪憂。

長遠來看,在更看重研發(fā)能力的戶外賽道,蕉下只有提升自身研發(fā)能力,才能在強敵環(huán)伺的戶外賽道找到自己的位置,實現(xiàn)規(guī)模增長,提升盈利能力。

*文中木楠、大悅均為化名。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

蕉下

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蕉下能憑沖鋒衣過冬嗎?

誰在買蕉下沖鋒衣?

文 | 燃財經(jīng)  張琳

編輯 | 謝中秀

蕉下的“過冬”產(chǎn)品沖鋒衣已經(jīng)上線一月有余。

但KOL的溢美之詞外,消費者吐槽不斷,其中的重災(zāi)區(qū)便是價格,蕉下在沖鋒衣發(fā)布的宣傳中表示“售價均在百元價格帶”,但其天貓旗艦店顯示,硬殼單沖、三合一、長款三合一三款沖鋒衣價格分別為799元、899元、999元。

對此,不少消費者直言,“蕉下的沖鋒衣還能再貴點嗎?899(元)”“蕉下天藍色短款沖鋒衣挺好看的,就是太短了,感覺性價比太低 ”“蕉下沖鋒衣怎么敢賣1000元?”等。

對價格的不滿,建立在對產(chǎn)品的質(zhì)疑上。

資深戶外愛好者木楠介紹,在戶外圈子里,國外高端戶外品牌屬于第一梯隊,國產(chǎn)戶外品牌則徘徊在中低端區(qū)域,而國內(nèi)戶外運動興起比國外晚了幾十年,雖然現(xiàn)在部分國產(chǎn)戶外品牌的沖鋒衣越做越好,但比起一些國外高端品牌還是有差距,“更別提蕉下這類防曬品牌做的沖鋒衣了。”

“像焦下這樣的新消費品牌和其他一些快時尚品牌進入戶外賽道,本就不具備專業(yè)優(yōu)勢,定這么高的價格,依據(jù)是什么?”木楠質(zhì)疑道。

更何況,在蕉下之外,還有諸多更專業(yè)或更具性價比的選擇。

蕉下?lián)碥O大悅甚至在聽到蕉下沖鋒衣時驚訝道,“蕉下什么時候出的沖鋒衣?”并直言,沖鋒衣并非她的剛需,“就算想嘗試,市面上500元以內(nèi)的款式好看的沖鋒衣比比皆是,沒必要選擇千元價格帶的。”

事實也正是如此,伴隨著戶外、山系穿搭大火,除蕉下之外,羽絨服品牌波司登也涌入沖鋒衣賽道。而在新選手蕉下、波司登之外,市場上還有駱駝Camel、迪卡儂等平價品牌,以及始祖鳥、北面等中高端品牌。對于消費者來說,選擇蕉下的動力并不強。

2023年3月,或許是考慮到僅憑防曬單腿走路存憂,也無法滿足資本市場想象以支撐上市,蕉下進行了品牌更新,定位“輕量化戶外”,并先后推出了戶外鞋、沖鋒衣等戶外產(chǎn)品。此舉也將蕉下的市場從防曬擴展到了更大的戶外場景,改變了防曬產(chǎn)品受季節(jié)影響強的局限性。

只是,在“強手林立”的沖鋒衣賽道,專業(yè)度和價格力都缺乏競爭力的蕉下,能啃下多大市場份額,又能否借著戶外突破夏季限制實現(xiàn)“四季常青”,并說服資本市場、實現(xiàn)上市夢想,前路并不明朗。

01、誰在買蕉下沖鋒衣?

10月9日,根據(jù)蕉下天貓旗艦店顯示,蕉下硬殼單沖、三合一、長款三合一三款沖鋒衣銷量分別為100+、1000+和1000+。

有買了的消費者在商品評論區(qū)表示,“穿著去徒步了”“很好看很輕便”“天藍色很好看”。

但也有不少聲音表示不值,“今年國慶前,我準備去新疆,于是也有購入沖鋒衣的計劃,把始祖鳥、北面、探路者、駱駝、迪卡儂,包括蕉下等品牌看下來,感覺蕉下這個價格我都可以買專業(yè)做沖鋒衣的國貨了,比如拓路者什么的。”

也有消費者分享體驗道,“人在川西,我和朋友都買了(蕉下)最新款的三合一,結(jié)果在山上都抵不過一件三四百(元)的其他品牌,冷哭了”“又薄又小”,并表示“這個價格可以買迪卡儂羽絨三合一了”“個人覺得駱駝沖鋒衣就很棒”等。

對于多數(shù)消費者來說,選擇蕉下一是為品牌認知買單,畢竟對蕉下已有青睞,一則是為顏值買單,不少消費者對蕉下沖鋒衣的評價都提及“顏色好看”。

圖/蕉下三款沖鋒衣在其旗艦店的價格和銷量 來源/淘寶App

但也并非所有蕉下?lián)碥O都會成為蕉下沖鋒衣的受眾。

大悅就直言,自己雖然是名“蕉”人,日常的防曬服、防曬傘和防曬口罩等單品均出自蕉下,但對于蕉下推出沖鋒衣的消息卻后知后覺。

對于大悅而言,她對蕉下的品牌定位還停留在防曬品牌,而且自己平時也并非運動一族,即使今年山系穿搭大火,也不能打動大悅,“防曬衣是剛需,沖鋒衣卻不是。身邊也有一些喜歡將沖鋒衣作為日常穿搭的小伙伴,但這種穿搭風格并不適合我?!?/p>

距離“百元價格帶”甚遠,逼近千元的售價,更是將大悅勸退,“還能再貴點嗎?”大悅直言不會購買。

對于資深戶外玩家木楠來說,專業(yè)性尚有疑問的蕉下沖鋒衣更不在選擇之列。

對于經(jīng)常參加定向越野、徒步和馬拉松等戶外運動的95后女生木楠來說,沖鋒衣是戶外運動的必備服飾,在“山系穿搭”大行其道的當下,除了運動的時候會穿,沖鋒衣也成了木楠日常高頻穿搭的服飾之一。

在木楠看來,沖鋒衣的外觀僅是其次,作為功能性服飾,選擇沖鋒衣最主要還是看防水、透氣、抗風和保暖等功能。

雖然木楠對顏值也有一定要求,“外觀也不能太丑?!币苍鵀榻断碌确罆裥孪M品牌的高顏值心動,買下了諸多防曬服。但在購買沖鋒衣時,木楠仍會主要考慮始祖鳥、北面、阿迪達斯、探路者和凱樂石等品牌沖鋒衣。

畢竟戶外運動,安全是極其重要的考慮因素,“戶外運動對沖鋒衣性能要求很高,我曾經(jīng)也買過樣式好看,但透氣性很差的沖鋒衣,穿著它徒步一天,里面又濕又冷。”木楠直言。

這也就意味著,對于蕉下而言,要想在沖鋒衣賽道闖出一片天,僅靠顏值和品牌粉絲看來遠遠不夠,仍需在專業(yè)度上下狠功夫。

在銷量上,雖然蕉下沖鋒衣推出月余,已售上千,但對比來看,距離駱駝和探路者等國產(chǎn)品牌沖鋒衣動輒數(shù)千上萬的月銷量還有很遠。

這似乎也是“跨行者”共同的難題,10月9日,燃次元在天貓波司登官方旗艦店也看到,其定價1999元的三合一沖鋒衣已售僅為300+。

蕉下想一腳踏入戶外賽道,并不容易。

02、沖鋒衣賽道擁擠

沖鋒衣賽道火熱。

近兩年,沖鋒衣成為服飾賽道上大熱的品類,不僅成為一眾潮男潮女的時尚單品,更是整個服飾賽道的增長“黑馬”。

伴隨著“山系穿搭”“都市戶外風”等穿搭風格席卷各大社交平臺,沖鋒衣的穿著場景也逐漸從戶外向都市遷移,受到都市年輕人的喜愛。其中,小紅書上,沖鋒衣穿搭相關(guān)筆記超過22萬條;抖音上“山系穿搭”話題播放量5316.4萬次。

魔鏡市場情報在其發(fā)布的《2022年服飾鞋靴市場深度報告》中也指出,在消費逐漸趨于飽和的大背景下,服飾鞋靴賽道上,女裝、男裝等主流產(chǎn)品市場下滑嚴重,但戶外服飾、戶外鞋靴等細分品類仍保持著較高的活力。

近一年來看,戶外服飾、戶外鞋靴增長明顯,銷售額同比增長幅度均超過20%,沖鋒衣更是作為頭部細分品類,在近一年貢獻了戶外鞋服類29%的銷售額(24.3億元),同比增長達30.4%。上述報告指出。

今年,深受中產(chǎn)追捧的始祖鳥沖鋒衣一度成為“斷貨王”,并引發(fā)“配貨”風波,9月還傳出始祖鳥母公司擬赴美IPO的消息。

賽道火熱,品牌也爭相涌入。

目前,始祖鳥、北面、Patagonia、Snow Peak等品牌牢牢把握住國內(nèi)沖鋒衣的中高端市場,在看重性價比的中低端市場,也有探路者、駱駝、牧高笛等為代表的國產(chǎn)品牌。

尋機而來的服飾、戶外甚至跨界品牌也眾多,比如專注時尚女裝、男裝的服飾品牌太平鳥發(fā)售了其2022年秋冬運動時裝,正式涉足運動時裝領(lǐng)域;新晉露營裝備品牌牧高笛推出獨立運營的山系潮流露營服裝品牌Mobi Villa;露營裝備品牌挪客推出了兼具通勤和戶外的埊系列山系服裝。

躋身其中,蕉下似乎在性價比上,打不過價格多在500元左右的駱駝和探路者等性價比品牌,專業(yè)度上,也不敵戶外、沖鋒衣出身的始祖鳥、迪卡儂、探路者等。

更何況,蕉下還一直深陷“重營銷輕研發(fā)”的詬病之中。

蕉下的上市招股書也顯示,其花在營銷上的費用遠超過研發(fā)開支。數(shù)據(jù)顯示,2019-2021年,蕉下廣告及營銷開支分別為3691.7萬元(人民幣,以下未標注則同)、1.19億元、5.86億元,占同期總收入的比重分別為9.6%、15.0%及24.4%;同期,蕉下研發(fā)支出分別為0.19億元、0.36億元和0.71億元,占總收入比例不斷下滑,分別為5.2%、4.5%及3%。

對蕉下來說,扭轉(zhuǎn)消費者印象,建立專業(yè)品牌形象并非朝夕之功。而戶外產(chǎn)品,消費者更看重其功能性和科技感,要想做好沖鋒衣,蕉下困難不小。

城市戶外對于功能性的要求更高,在新消費領(lǐng)域,很多品牌正把精力集中到產(chǎn)品研發(fā),補齊熱潮中的短板,“可以想見,未來市場對蕉下的產(chǎn)品力和研發(fā)能力的審視會愈加嚴格?!毙袠I(yè)獨立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄指出。

在程偉雄看來,蕉下更多的是線上流量營銷,憑借明星、廣告加持獲得較大的銷量。但從長遠來看,蕉下的低迷已經(jīng)顯現(xiàn)出來,如果想要進一步發(fā)展,研發(fā)的投入必不可少,尤其是布局輕量化戶外產(chǎn)品。

03、何以“四季常青”?

雖然已成防曬頭部品牌,近年來蕉下內(nèi)憂外患不斷。

在內(nèi),長期以來,重營銷、輕研發(fā)、依靠代工、品牌溢價過高和“智商稅”等輿論一直懸在蕉下的頭上。

蕉下采用的是新消費品牌慣用的代工廠模式,這也是蕉下產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,以及平替版蕉下同款層出不窮的根本原因。

在社交媒體和黑貓投訴等平臺,關(guān)于蕉下產(chǎn)品質(zhì)量的吐槽層出不窮,問題也大都集中在產(chǎn)品質(zhì)量上,有消費者反應(yīng)正常佩戴貝殼遮陽帽卻斷裂的,也有買了不到一個月傘骨歪斜的,還有反映冰袖脫絲的。

10月11日,在黑貓投訴搜索“蕉下”顯示,共有807條相關(guān)投訴,涉及傘、防曬衣、防曬面罩等多個產(chǎn)品。

“蕉下代工”也成為社交平臺上的熱門詞,因為蕉下產(chǎn)品的高溢價,消費者熱衷于“起底”蕉下代工廠,購買蕉下同款,于是便有了“蕉下出圈,代工賺翻”的說法。如今在社交平臺搜索“蕉下沖鋒衣”,價格100多元的同款、平替也層出不窮。

而“小黑傘”則既是讓蕉下出圈的產(chǎn)品,又使其長期陷入“收智商稅”的輿論中,幾十元的防曬傘都具備的UPF50+防曬效果,到了蕉下這里就成了“黑科技”,價格也水漲船高到一兩百元,惹諸多消費者詬病。

在外患方面,防曬產(chǎn)品的高利潤吸引了越來越多的入局者,市場競爭越發(fā)激烈。

賣內(nèi)衣的蕉內(nèi),做戶外業(yè)務(wù)的探路者、三夫戶外,運動系的李寧、安踏,休閑服裝太平鳥、優(yōu)衣庫,以及羽絨服生產(chǎn)廠商波司登紛紛做起了防曬服,并取得了不錯的成績。其中,波司登官方數(shù)據(jù)顯示,2023年Q2波司登防曬衣銷售額超過了兩億元。

同時,長遠來看,要想實現(xiàn)更遠大的抱負,單靠防曬顯然不夠。

2022年4月,蕉下向港交所提交招股說明書,沖擊上市。但半年之后,并未有下一步推進。直至2022年10月蕉下更新了招股說明書,以再次激活上市程序。但如今,距離蕉下更新招股書一年過去,蕉下的上市并未獲成功。

如此看來,其IPO申請已為“失效”狀態(tài)。

多數(shù)分析指出,蕉下上市招股書透露,其存在前期虧損、營銷比重過大等問題。

除了上文提及的營銷開支遠超研發(fā)開支。在收益方面,招股書數(shù)據(jù)顯示,2019-2021年,蕉下的收入分別為3.85億元、7.94億元和24.07億元;與此同時,其虧損嚴重,2019-2021年,蕉下凈利潤分別為-2320.7萬元、-7.7萬元、-54.73億元。

重營銷、連虧三年之外,僅靠防曬能撐起多大想象空間,亦是另一個問題。

于是,在露營、徒步、自駕游等戶外運動迎來消費熱潮的當下,蕉下開啟戶外布局,大有拓寬市場之心。相比于受制于夏天消費季節(jié)的防曬,戶外產(chǎn)品的生命力可貫穿一年四季,受眾人群也似乎更廣。

只是在價格對標中高端品牌,實力卻存疑的現(xiàn)狀之下,蕉下能否在沖鋒衣賽道突圍,尚有疑問。

而以往蕉下的防曬產(chǎn)品依靠在全平臺種草、與KOL合作,就能輕松實現(xiàn)傳播和破圈的高效營銷之道,這一招也在逐漸失效。即使聯(lián)手明星周杰倫,其沖鋒衣銷量亦堪憂。

長遠來看,在更看重研發(fā)能力的戶外賽道,蕉下只有提升自身研發(fā)能力,才能在強敵環(huán)伺的戶外賽道找到自己的位置,實現(xiàn)規(guī)模增長,提升盈利能力。

*文中木楠、大悅均為化名。

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