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橘朵母公司牽手法國(guó)品牌,大眾彩妝為何要跨界高端洗護(hù)?

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橘朵母公司牽手法國(guó)品牌,大眾彩妝為何要跨界高端洗護(hù)?

法國(guó)頭皮第一護(hù)理品牌,在中國(guó)市場(chǎng)陷入發(fā)展瓶頸。

文|儀美尚

10月10日,彩妝品牌橘朵、酵色母公司上海橘宜化妝品有限公司(以下簡(jiǎn)稱“橘宜集團(tuán)”),官宣接手法國(guó)頭部護(hù)理品牌FURTERER馥綠德雅中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù),該合作將于2024年1月1日正式生效。

具體而言,皮爾法伯集團(tuán)將授予橘宜集團(tuán)“馥綠德雅”品牌的獨(dú)家許可,橘宜將全權(quán)負(fù)責(zé)馥綠德雅品牌在中國(guó)的全部業(yè)務(wù),包括市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售和渠道管理等各方面。但同時(shí),馥綠德雅品牌仍由皮爾法伯集團(tuán)持有,并將繼續(xù)由皮爾法伯在法國(guó)生產(chǎn)。雙方也將在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域展開深度合作。

這也預(yù)示著,橘宜集團(tuán)將在彩妝之外,加碼頭部護(hù)理賽道。

去年年銷17.5億,橘宜旗下兩大品牌躋身天貓/抖音美妝榜

成立于2016年的橘宜集團(tuán),是一家多品牌美妝集團(tuán)。

2017年,橘宜集團(tuán)創(chuàng)立“少女彩妝品牌”橘朵,次年,橘朵天貓旗艦店上線,旗下單色眼影、腮紅單品快速成為“爆品”。其中,銷量最高的產(chǎn)品為橘朵“高光修容綜合盤”,在2022年上市當(dāng)年,該單品曾“霸榜”天貓修容熱銷榜TOP1長(zhǎng)達(dá)121天,截至目前已共計(jì)售出100萬(wàn)+件。目前,橘朵天貓旗艦店店內(nèi)銷量超10萬(wàn)的產(chǎn)品已有13個(gè)。

圖片來(lái)源于橘朵官方微博

據(jù)橘宜集團(tuán)發(fā)布的業(yè)績(jī)報(bào)告,2022年,橘朵全年銷售額突破10億元,全年銷量分別位居天貓國(guó)貨彩妝TOP5、抖音國(guó)貨彩妝銷量TOP2。

在2019年,橘宜集團(tuán)還推出了酵色品牌,差異化布局彩妝市場(chǎng)。官網(wǎng)顯示,定位于“設(shè)計(jì)師彩妝”的酵色整體風(fēng)格更為時(shí)尚、大膽。在產(chǎn)品售價(jià)上,酵色也高于橘朵,其天貓旗艦店內(nèi)的一款氣墊粉底售價(jià)199元。目前,酵色旗艦店粉絲數(shù)量達(dá)356萬(wàn)。

圖片來(lái)源于酵色官方微博

2022年,酵色業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩年增長(zhǎng)超7倍,銷售額達(dá)7.5億元。酵色口紅全年銷量在天貓、抖音平臺(tái)的國(guó)貨口紅榜中位居第一。

除了品牌建設(shè),官網(wǎng)顯示,近些年,橘宜集團(tuán)還加碼上游供應(yīng)鏈,收購(gòu)了美妝生產(chǎn)工廠家諾華,進(jìn)一步掌握產(chǎn)品“主動(dòng)權(quán)”。此外,自建實(shí)驗(yàn)室、啟用超8000平方的自營(yíng)倉(cāng)等動(dòng)作,也都為橘宜集團(tuán)拿下外資品牌增資。

法國(guó)頭皮第一護(hù)理品牌,在中國(guó)市場(chǎng)陷入發(fā)展瓶頸

此次橘宜集團(tuán)拿下的馥綠德雅品牌,是定位于“法國(guó)植物精油頭皮護(hù)理專家”,1957年創(chuàng)立,于1978年加入皮爾法伯集團(tuán)。據(jù)悉,目前馥綠德雅為法國(guó)頭皮護(hù)理第一品牌,銷售額與歐萊雅旗下高端洗護(hù)品牌卡詩(shī)并駕齊驅(qū)。

2014年,馥綠德雅進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),踩中國(guó)內(nèi)頭皮洗護(hù)賽道風(fēng)口。英敏特?cái)?shù)據(jù)顯示,從2018年開始,中國(guó)頭皮護(hù)理賽道增速高達(dá)24%,遠(yuǎn)超洗護(hù)市場(chǎng)增速。2021年,天貓國(guó)際上進(jìn)口頭皮護(hù)理產(chǎn)品銷售額同比增長(zhǎng)340%。

進(jìn)入中國(guó)后,馥綠德雅迅速在全國(guó)50余家百貨內(nèi)開設(shè)品牌專柜。2015年,馥綠德雅入駐天貓,當(dāng)年,品牌旗艦店銷售額實(shí)現(xiàn)300萬(wàn)元,此后6年中,其增速均超100%。

不過(guò)近年來(lái),馥綠德雅并未能保持住高增速。今年上半年,其品牌天貓旗艦店銷售額同比下降3%。還有數(shù)據(jù)顯示,2022年,馥綠德雅在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額,僅為卡詩(shī)的六分之一。

圖片來(lái)源于馥綠德雅官方微博

對(duì)于馥綠德雅來(lái)說(shuō),此番收購(gòu)?fù)瓿珊?,橘宜集團(tuán)對(duì)于本土市場(chǎng)的洞察,以及品牌運(yùn)營(yíng)能力,或有助于其實(shí)現(xiàn)本土化。

橘宜集團(tuán)官方數(shù)據(jù)顯示,除線上渠道,橘朵和酵色在線下也多有布局。目前,橘朵和酵色滲透的線下門店分別為5000+、2000+。

而馥綠德雅直至2022年才布局抖音,今年上半年,其品牌在抖音渠道銷售額不足3000萬(wàn)元。此外,儀美尚搜索發(fā)現(xiàn),馥綠德雅此前布局的品牌專柜,目前在北京、上海、廣州、武漢等地,基本已經(jīng)歇業(yè)關(guān)閉。同時(shí),馥綠德雅在產(chǎn)品創(chuàng)新和本土化營(yíng)銷方面,也相對(duì)薄弱。

顯然,皮爾法伯想解決馥綠德雅中國(guó)發(fā)展瓶頸,因此想借助橘宜集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)打造和推廣品牌的成功經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)馥綠德雅的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

大眾彩妝為何要跨界高端洗護(hù)?

值得關(guān)注的是,與此前美妝集團(tuán)大多熱衷于收購(gòu)護(hù)膚、彩妝品牌不同,如橘宜集團(tuán)這般“拿下”頭部護(hù)理品牌的并不多見。這也正是橘宜集團(tuán)“蓄謀已久”的一步。

企查查顯示,2021年3月,上海黎感生物科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“黎感”)成立,橘宜集團(tuán)為百分百持股股東,黎感法定代表人為鄭自悅,其也是橘宜集團(tuán)法人。

彼時(shí),橘宜集團(tuán)官網(wǎng)將黎感定位于“強(qiáng)功效不傷膚的科學(xué)護(hù)膚品牌”。但在今年2月,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)黎感“消失”了,其小紅書賬號(hào)和天貓旗艦店內(nèi)商品顯示已清空。目前,上述關(guān)于黎感的信息已不可查,但該企業(yè)仍是存續(xù)狀態(tài)。

今年5月起,黎感重新開始發(fā)布小紅書,且掛鏈商品為一款沐浴凝露。藥監(jiān)局官網(wǎng)顯示,該產(chǎn)品首次備案日期為2022年12月19日,備案人為美創(chuàng)化妝品研究開發(fā)(上海)有限公司。換言之,在接手馥綠德雅中國(guó)業(yè)務(wù)之前,橘宜集團(tuán)已經(jīng)開始布局洗護(hù)賽道。

目前,黎感個(gè)人護(hù)理旗艦店上架了該款沐浴凝露,單品250ml售價(jià)69元,已售400+件。其品牌客服證實(shí),“黎感是橘宜旗下品牌”。

有業(yè)內(nèi)人士分析指出,此次收購(gòu)?fù)瓿珊?,馥綠德雅在洗護(hù)賽道的經(jīng)驗(yàn),或許也可以復(fù)制到黎感的發(fā)展進(jìn)程中去。

彩妝“出身”的橘宜集團(tuán),為何執(zhí)著于進(jìn)入洗護(hù)賽道?

在和麥賀達(dá)集團(tuán)副總裁田黎明看來(lái),這或許是出于兩方面的考慮:第一,洗護(hù)賽道規(guī)模較大;第二,國(guó)內(nèi)洗護(hù)賽道沒有TOP出現(xiàn)?!霸谝粋€(gè)有足夠規(guī)模,且還沒有固化品牌陣營(yíng)的賽道里,大家都還有機(jī)會(huì)?!?/p>

但同時(shí),田黎明也認(rèn)為,橘宜集團(tuán)此時(shí)“跨界”也面臨一些挑戰(zhàn):比如,卡詩(shī)是目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)排名第一的法國(guó)洗護(hù)品牌,新入局者如何打動(dòng)中國(guó)消費(fèi)者,是需要考慮的問題;由于國(guó)際形勢(shì)的變化,現(xiàn)階段,消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口品接受度也可能會(huì)打折扣。

某本土洗護(hù)品牌負(fù)責(zé)人也認(rèn)為,橘宜集團(tuán)本身低客單價(jià)較低,通過(guò)橘朵天貓旗艦店可以看出,其單品售價(jià)在9.8—143元之間,而馥綠德雅客單價(jià)較高,基本在158—598元之間,“價(jià)格段的跨越,本質(zhì)上是人群運(yùn)營(yíng)的跨越,低客單價(jià)跨向高客單價(jià),這個(gè)是比較難的?!?/p>

在上述負(fù)責(zé)人看來(lái),做品牌需要考慮三個(gè)部分,即價(jià)值觀、爆品、渠道。目前來(lái)看,橘宜集團(tuán)打造爆品能力和渠道運(yùn)營(yíng)能力都沒問題,核心是價(jià)值觀部分。她認(rèn)為,相比于面部護(hù)理,洗護(hù)產(chǎn)品功效較弱,要想在這一賽道走高端路線,只能從價(jià)值觀發(fā)力,“需要突破單純功能上的局限,向消費(fèi)者傳達(dá)生活方式、文化、視覺、情緒表達(dá)等更多方面的品牌信息?!?/p>

田黎明則補(bǔ)充道,跨界洗護(hù)賽道的品牌還有三點(diǎn)要注意:一是要有足夠的決心,“早期不可能有直接回報(bào)”;二是品牌要打造自己的獨(dú)創(chuàng)性,避免陷入平庸的競(jìng)爭(zhēng)或是重營(yíng)銷輕研發(fā)的困局;三是需要團(tuán)隊(duì)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有足夠的了解,配合政策、市場(chǎng)需求、渠道變化。

牽手外資小眾品牌成本土美妝企業(yè)增長(zhǎng)新途徑

就在橘宜集團(tuán)宣布接手馥綠德雅中國(guó)業(yè)務(wù)的前三天,薇諾娜母公司貝泰妮剛剛被曝出,其全資子公司海南貝泰妮投資有限公司擬以自有資金4.855億元,收購(gòu)悅江(廣州)投資有限公司(下稱“悅江投資”)48.55%股權(quán),同時(shí)以自有資金0.5億元認(rèn)購(gòu)悅江投資新增注冊(cè)資本12.4279萬(wàn)元。

據(jù)公開資料,悅江投資曾于2021年全資收購(gòu)曾隸屬于資生堂集團(tuán)旗下的泊美、Za兩大品牌。此番貝泰妮的收購(gòu)?fù)瓿珊螅驳扔谧兿鄬⒉疵?、Za收入麾下。

再把時(shí)間線往前拉,本土美妝集團(tuán)收購(gòu)?fù)赓Y品牌早已成氣候。據(jù)儀美尚此前報(bào)道,僅在2018—2023年的5年間,中國(guó)企業(yè)并購(gòu)的國(guó)際美妝品牌至少有14個(gè)。(推薦閱讀:嫁入中國(guó)的“貴婦”美妝品牌集中爆發(fā)?。┑湫腿缫菹呻娚淌召?gòu)科蘭黎、Eve Lom,水羊股份收購(gòu)伊菲丹、佩爾赫喬等。目前,這些被收購(gòu)的品牌幾乎都在華“風(fēng)生水起”。

不過(guò),與上述收購(gòu)不同,橘宜集團(tuán)與馥綠德雅的模式并不是單純的收購(gòu),而是通過(guò)接手海外品牌的中國(guó)經(jīng)營(yíng)權(quán),借助其自身的品牌優(yōu)勢(shì)去打造多品牌的優(yōu)勢(shì)。這種合作模式在其他行業(yè)早已被驗(yàn)證可行,如安踏與Fila、華住集團(tuán)與美居酒店。

寶頂創(chuàng)投基金創(chuàng)始合伙人胡煥新在此前采訪中曾指出,“收購(gòu)?fù)赓Y品牌,是當(dāng)前中國(guó)本土企業(yè)獲得新增長(zhǎng)點(diǎn)的途徑?!?/p>

上述品牌負(fù)責(zé)人告訴儀美尚,如今,本土品牌要想在短時(shí)間內(nèi)追趕海外美妝巨頭,就必須要尋找一條適合自己的發(fā)展道路。于橘宜集團(tuán)而言,這種合作模式或可借助馥綠德雅入局頭皮護(hù)理賽道,進(jìn)一步擴(kuò)大集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍。而貝泰妮也通過(guò)直接收購(gòu),補(bǔ)齊了當(dāng)前的品牌矩陣,從功效護(hù)膚拓展至大眾護(hù)膚賽道。

而在研發(fā)版塊,對(duì)于大多數(shù)國(guó)貨品牌來(lái)說(shuō),研發(fā)都需要更長(zhǎng)的時(shí)間去積累和突破。與皮爾法伯這樣的研發(fā)巨頭進(jìn)行深度合作,橘宜集團(tuán)獲得了法國(guó)藥企豐厚的研發(fā)積累,還能依托法國(guó)藥企的研發(fā)配方資源共同為中國(guó)消費(fèi)者開發(fā)產(chǎn)品。

另一方面,橘宜集團(tuán)已布局日本、馬來(lái)西亞、澳洲、加拿大等海外市場(chǎng),此番接手法國(guó)品牌,對(duì)于集團(tuán)出?;蛞泊笥旭砸?。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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橘朵母公司牽手法國(guó)品牌,大眾彩妝為何要跨界高端洗護(hù)?

法國(guó)頭皮第一護(hù)理品牌,在中國(guó)市場(chǎng)陷入發(fā)展瓶頸。

文|儀美尚

10月10日,彩妝品牌橘朵、酵色母公司上海橘宜化妝品有限公司(以下簡(jiǎn)稱“橘宜集團(tuán)”),官宣接手法國(guó)頭部護(hù)理品牌FURTERER馥綠德雅中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù),該合作將于2024年1月1日正式生效。

具體而言,皮爾法伯集團(tuán)將授予橘宜集團(tuán)“馥綠德雅”品牌的獨(dú)家許可,橘宜將全權(quán)負(fù)責(zé)馥綠德雅品牌在中國(guó)的全部業(yè)務(wù),包括市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售和渠道管理等各方面。但同時(shí),馥綠德雅品牌仍由皮爾法伯集團(tuán)持有,并將繼續(xù)由皮爾法伯在法國(guó)生產(chǎn)。雙方也將在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域展開深度合作。

這也預(yù)示著,橘宜集團(tuán)將在彩妝之外,加碼頭部護(hù)理賽道。

去年年銷17.5億,橘宜旗下兩大品牌躋身天貓/抖音美妝榜

成立于2016年的橘宜集團(tuán),是一家多品牌美妝集團(tuán)。

2017年,橘宜集團(tuán)創(chuàng)立“少女彩妝品牌”橘朵,次年,橘朵天貓旗艦店上線,旗下單色眼影、腮紅單品快速成為“爆品”。其中,銷量最高的產(chǎn)品為橘朵“高光修容綜合盤”,在2022年上市當(dāng)年,該單品曾“霸榜”天貓修容熱銷榜TOP1長(zhǎng)達(dá)121天,截至目前已共計(jì)售出100萬(wàn)+件。目前,橘朵天貓旗艦店店內(nèi)銷量超10萬(wàn)的產(chǎn)品已有13個(gè)。

圖片來(lái)源于橘朵官方微博

據(jù)橘宜集團(tuán)發(fā)布的業(yè)績(jī)報(bào)告,2022年,橘朵全年銷售額突破10億元,全年銷量分別位居天貓國(guó)貨彩妝TOP5、抖音國(guó)貨彩妝銷量TOP2。

在2019年,橘宜集團(tuán)還推出了酵色品牌,差異化布局彩妝市場(chǎng)。官網(wǎng)顯示,定位于“設(shè)計(jì)師彩妝”的酵色整體風(fēng)格更為時(shí)尚、大膽。在產(chǎn)品售價(jià)上,酵色也高于橘朵,其天貓旗艦店內(nèi)的一款氣墊粉底售價(jià)199元。目前,酵色旗艦店粉絲數(shù)量達(dá)356萬(wàn)。

圖片來(lái)源于酵色官方微博

2022年,酵色業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩年增長(zhǎng)超7倍,銷售額達(dá)7.5億元。酵色口紅全年銷量在天貓、抖音平臺(tái)的國(guó)貨口紅榜中位居第一。

除了品牌建設(shè),官網(wǎng)顯示,近些年,橘宜集團(tuán)還加碼上游供應(yīng)鏈,收購(gòu)了美妝生產(chǎn)工廠家諾華,進(jìn)一步掌握產(chǎn)品“主動(dòng)權(quán)”。此外,自建實(shí)驗(yàn)室、啟用超8000平方的自營(yíng)倉(cāng)等動(dòng)作,也都為橘宜集團(tuán)拿下外資品牌增資。

法國(guó)頭皮第一護(hù)理品牌,在中國(guó)市場(chǎng)陷入發(fā)展瓶頸

此次橘宜集團(tuán)拿下的馥綠德雅品牌,是定位于“法國(guó)植物精油頭皮護(hù)理專家”,1957年創(chuàng)立,于1978年加入皮爾法伯集團(tuán)。據(jù)悉,目前馥綠德雅為法國(guó)頭皮護(hù)理第一品牌,銷售額與歐萊雅旗下高端洗護(hù)品牌卡詩(shī)并駕齊驅(qū)。

2014年,馥綠德雅進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),踩中國(guó)內(nèi)頭皮洗護(hù)賽道風(fēng)口。英敏特?cái)?shù)據(jù)顯示,從2018年開始,中國(guó)頭皮護(hù)理賽道增速高達(dá)24%,遠(yuǎn)超洗護(hù)市場(chǎng)增速。2021年,天貓國(guó)際上進(jìn)口頭皮護(hù)理產(chǎn)品銷售額同比增長(zhǎng)340%。

進(jìn)入中國(guó)后,馥綠德雅迅速在全國(guó)50余家百貨內(nèi)開設(shè)品牌專柜。2015年,馥綠德雅入駐天貓,當(dāng)年,品牌旗艦店銷售額實(shí)現(xiàn)300萬(wàn)元,此后6年中,其增速均超100%。

不過(guò)近年來(lái),馥綠德雅并未能保持住高增速。今年上半年,其品牌天貓旗艦店銷售額同比下降3%。還有數(shù)據(jù)顯示,2022年,馥綠德雅在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額,僅為卡詩(shī)的六分之一。

圖片來(lái)源于馥綠德雅官方微博

對(duì)于馥綠德雅來(lái)說(shuō),此番收購(gòu)?fù)瓿珊螅僖思瘓F(tuán)對(duì)于本土市場(chǎng)的洞察,以及品牌運(yùn)營(yíng)能力,或有助于其實(shí)現(xiàn)本土化。

橘宜集團(tuán)官方數(shù)據(jù)顯示,除線上渠道,橘朵和酵色在線下也多有布局。目前,橘朵和酵色滲透的線下門店分別為5000+、2000+。

而馥綠德雅直至2022年才布局抖音,今年上半年,其品牌在抖音渠道銷售額不足3000萬(wàn)元。此外,儀美尚搜索發(fā)現(xiàn),馥綠德雅此前布局的品牌專柜,目前在北京、上海、廣州、武漢等地,基本已經(jīng)歇業(yè)關(guān)閉。同時(shí),馥綠德雅在產(chǎn)品創(chuàng)新和本土化營(yíng)銷方面,也相對(duì)薄弱。

顯然,皮爾法伯想解決馥綠德雅中國(guó)發(fā)展瓶頸,因此想借助橘宜集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)打造和推廣品牌的成功經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)馥綠德雅的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

大眾彩妝為何要跨界高端洗護(hù)?

值得關(guān)注的是,與此前美妝集團(tuán)大多熱衷于收購(gòu)護(hù)膚、彩妝品牌不同,如橘宜集團(tuán)這般“拿下”頭部護(hù)理品牌的并不多見。這也正是橘宜集團(tuán)“蓄謀已久”的一步。

企查查顯示,2021年3月,上海黎感生物科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“黎感”)成立,橘宜集團(tuán)為百分百持股股東,黎感法定代表人為鄭自悅,其也是橘宜集團(tuán)法人。

彼時(shí),橘宜集團(tuán)官網(wǎng)將黎感定位于“強(qiáng)功效不傷膚的科學(xué)護(hù)膚品牌”。但在今年2月,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)黎感“消失”了,其小紅書賬號(hào)和天貓旗艦店內(nèi)商品顯示已清空。目前,上述關(guān)于黎感的信息已不可查,但該企業(yè)仍是存續(xù)狀態(tài)。

今年5月起,黎感重新開始發(fā)布小紅書,且掛鏈商品為一款沐浴凝露。藥監(jiān)局官網(wǎng)顯示,該產(chǎn)品首次備案日期為2022年12月19日,備案人為美創(chuàng)化妝品研究開發(fā)(上海)有限公司。換言之,在接手馥綠德雅中國(guó)業(yè)務(wù)之前,橘宜集團(tuán)已經(jīng)開始布局洗護(hù)賽道。

目前,黎感個(gè)人護(hù)理旗艦店上架了該款沐浴凝露,單品250ml售價(jià)69元,已售400+件。其品牌客服證實(shí),“黎感是橘宜旗下品牌”。

有業(yè)內(nèi)人士分析指出,此次收購(gòu)?fù)瓿珊?,馥綠德雅在洗護(hù)賽道的經(jīng)驗(yàn),或許也可以復(fù)制到黎感的發(fā)展進(jìn)程中去。

彩妝“出身”的橘宜集團(tuán),為何執(zhí)著于進(jìn)入洗護(hù)賽道?

在和麥賀達(dá)集團(tuán)副總裁田黎明看來(lái),這或許是出于兩方面的考慮:第一,洗護(hù)賽道規(guī)模較大;第二,國(guó)內(nèi)洗護(hù)賽道沒有TOP出現(xiàn)。“在一個(gè)有足夠規(guī)模,且還沒有固化品牌陣營(yíng)的賽道里,大家都還有機(jī)會(huì)?!?/p>

但同時(shí),田黎明也認(rèn)為,橘宜集團(tuán)此時(shí)“跨界”也面臨一些挑戰(zhàn):比如,卡詩(shī)是目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)排名第一的法國(guó)洗護(hù)品牌,新入局者如何打動(dòng)中國(guó)消費(fèi)者,是需要考慮的問題;由于國(guó)際形勢(shì)的變化,現(xiàn)階段,消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口品接受度也可能會(huì)打折扣。

某本土洗護(hù)品牌負(fù)責(zé)人也認(rèn)為,橘宜集團(tuán)本身低客單價(jià)較低,通過(guò)橘朵天貓旗艦店可以看出,其單品售價(jià)在9.8—143元之間,而馥綠德雅客單價(jià)較高,基本在158—598元之間,“價(jià)格段的跨越,本質(zhì)上是人群運(yùn)營(yíng)的跨越,低客單價(jià)跨向高客單價(jià),這個(gè)是比較難的?!?/p>

在上述負(fù)責(zé)人看來(lái),做品牌需要考慮三個(gè)部分,即價(jià)值觀、爆品、渠道。目前來(lái)看,橘宜集團(tuán)打造爆品能力和渠道運(yùn)營(yíng)能力都沒問題,核心是價(jià)值觀部分。她認(rèn)為,相比于面部護(hù)理,洗護(hù)產(chǎn)品功效較弱,要想在這一賽道走高端路線,只能從價(jià)值觀發(fā)力,“需要突破單純功能上的局限,向消費(fèi)者傳達(dá)生活方式、文化、視覺、情緒表達(dá)等更多方面的品牌信息?!?/p>

田黎明則補(bǔ)充道,跨界洗護(hù)賽道的品牌還有三點(diǎn)要注意:一是要有足夠的決心,“早期不可能有直接回報(bào)”;二是品牌要打造自己的獨(dú)創(chuàng)性,避免陷入平庸的競(jìng)爭(zhēng)或是重營(yíng)銷輕研發(fā)的困局;三是需要團(tuán)隊(duì)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有足夠的了解,配合政策、市場(chǎng)需求、渠道變化。

牽手外資小眾品牌成本土美妝企業(yè)增長(zhǎng)新途徑

就在橘宜集團(tuán)宣布接手馥綠德雅中國(guó)業(yè)務(wù)的前三天,薇諾娜母公司貝泰妮剛剛被曝出,其全資子公司海南貝泰妮投資有限公司擬以自有資金4.855億元,收購(gòu)悅江(廣州)投資有限公司(下稱“悅江投資”)48.55%股權(quán),同時(shí)以自有資金0.5億元認(rèn)購(gòu)悅江投資新增注冊(cè)資本12.4279萬(wàn)元。

據(jù)公開資料,悅江投資曾于2021年全資收購(gòu)曾隸屬于資生堂集團(tuán)旗下的泊美、Za兩大品牌。此番貝泰妮的收購(gòu)?fù)瓿珊?,也等于變相將泊美、Za收入麾下。

再把時(shí)間線往前拉,本土美妝集團(tuán)收購(gòu)?fù)赓Y品牌早已成氣候。據(jù)儀美尚此前報(bào)道,僅在2018—2023年的5年間,中國(guó)企業(yè)并購(gòu)的國(guó)際美妝品牌至少有14個(gè)。(推薦閱讀:嫁入中國(guó)的“貴婦”美妝品牌集中爆發(fā)?。┑湫腿缫菹呻娚淌召?gòu)科蘭黎、Eve Lom,水羊股份收購(gòu)伊菲丹、佩爾赫喬等。目前,這些被收購(gòu)的品牌幾乎都在華“風(fēng)生水起”。

不過(guò),與上述收購(gòu)不同,橘宜集團(tuán)與馥綠德雅的模式并不是單純的收購(gòu),而是通過(guò)接手海外品牌的中國(guó)經(jīng)營(yíng)權(quán),借助其自身的品牌優(yōu)勢(shì)去打造多品牌的優(yōu)勢(shì)。這種合作模式在其他行業(yè)早已被驗(yàn)證可行,如安踏與Fila、華住集團(tuán)與美居酒店。

寶頂創(chuàng)投基金創(chuàng)始合伙人胡煥新在此前采訪中曾指出,“收購(gòu)?fù)赓Y品牌,是當(dāng)前中國(guó)本土企業(yè)獲得新增長(zhǎng)點(diǎn)的途徑。”

上述品牌負(fù)責(zé)人告訴儀美尚,如今,本土品牌要想在短時(shí)間內(nèi)追趕海外美妝巨頭,就必須要尋找一條適合自己的發(fā)展道路。于橘宜集團(tuán)而言,這種合作模式或可借助馥綠德雅入局頭皮護(hù)理賽道,進(jìn)一步擴(kuò)大集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍。而貝泰妮也通過(guò)直接收購(gòu),補(bǔ)齊了當(dāng)前的品牌矩陣,從功效護(hù)膚拓展至大眾護(hù)膚賽道。

而在研發(fā)版塊,對(duì)于大多數(shù)國(guó)貨品牌來(lái)說(shuō),研發(fā)都需要更長(zhǎng)的時(shí)間去積累和突破。與皮爾法伯這樣的研發(fā)巨頭進(jìn)行深度合作,橘宜集團(tuán)獲得了法國(guó)藥企豐厚的研發(fā)積累,還能依托法國(guó)藥企的研發(fā)配方資源共同為中國(guó)消費(fèi)者開發(fā)產(chǎn)品。

另一方面,橘宜集團(tuán)已布局日本、馬來(lái)西亞、澳洲、加拿大等海外市場(chǎng),此番接手法國(guó)品牌,對(duì)于集團(tuán)出?;蛞泊笥旭砸?。

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