正在閱讀:

361度需要熱度

掃一掃下載界面新聞APP

361度需要熱度

贊助亞運會,361°等豹變。

文|伯虎財經  夢得

多年前,網上爆火了一則相親被拒的新聞:“一個27歲的男生還穿XX(某國產運動鞋服品牌)的鞋來約會,你自己覺得合適嗎?”

無意間的一句話,受傷最慘重是國產運動鞋服品牌。當年,消費者對于國產運動品牌“土”、“山寨”的刻板印象,是很多品牌不可言說的痛。

幸運的是,多年努力追趕下,中國鞋服品牌站起來了。今年上半年,幾乎所有的大牌們都交出了一份不錯的成績單。除李寧外,安踏體育、特步國際、361°三大品牌均實現(xiàn)營收與凈利潤雙位數(shù)增長。

尤其是對361°來說,今年迎來了自己的二十周年,經歷過高速的增長,也曾深陷危機,到現(xiàn)在的第四大國產體育用品集團,361°下一步會怎么做?

01、營利雙增的原因

據361°財報顯示,2023年上半年,361°營收43.12億元,同比增長18%;毛利同比增長18.5%至17.96億元;其中,鞋類產品銷售額為19.01億元,服裝產品銷售額為13.62億元。

一方面得益于注重研發(fā)。事實上,361°的研發(fā)投入水平是略高于其他國內運動品牌。財報顯示,2022年,361°的研發(fā)費用占比達3.8%,而安踏、李寧、特步分別是2.4%、2.1%、2.3%。截至今年6 月 30 日,361°研發(fā)費用率為3.2%,并取得 406 項有效專利,因此也享受研發(fā)的“甜頭”。

比如今年上半年,推出了飛燃2.5跑鞋、突襲籃球鞋等多款新品,受到一定好評。361°兒童的多款大熱產品,如閃羚跳繩鞋、幻甲籃球鞋,也是因為擁有其“彈力簧”、“銀離子抑菌”等創(chuàng)新科技加持。

另一方面,在營銷上也取得一定成效。

1.品牌簽約多位代言人,提升其影響力。比如掘金隊球星阿隆·戈登穿著361°球鞋首次加冕總冠軍,還簽約了NBA籃網隊球員斯潘塞·丁威迪、CBA球員可蘭白克·馬坎與黎伊揚,逐步搭建起籃球明星球員代言矩陣。

2.贊助洲際、國際大型賽事,打造自有IP賽事。據《體育大生意》統(tǒng)計,361°先后贊助洲際、國際大型賽事36場,贊助國內大型賽事超1000場,舉辦自有IP賽事及活動超過3000場,為其提升知名度。比如此次矚目的杭州亞運會,361°是官方合作伙伴,為總臺亞運報道團專門設計服裝裝備,這已經是361°連續(xù)四屆牽手亞運會。

除了研發(fā)、營銷,值得一提的是,361°在電商渠道也取得了不俗的成績。據2023年上半年年報顯示,集體電商營業(yè)額為人民幣16.85億元,增長37.3%,占整體營業(yè)額的24.2%。在承認電商落后一步后,361°開始重視線上渠道,甚至將各大新品率先在電商渠道發(fā)布。

不過,要承認是,361°雖然已經步入頭部體育運動品牌行列,但和安踏、李寧等品牌相比,還是有一定差距,尤其是在影響力方面。因而361°開始尋找自己的差異化優(yōu)勢。

02、押注兒童業(yè)務的野心

近年來,國內童裝市場增長顯著。Euromonitor數(shù)據顯示,2021年國內童裝行業(yè)市場規(guī)模為2563.61億元,同比增長15.60%,預計2027年,國內童裝市場規(guī)模將達4597 億元,成長空間大。加上現(xiàn)在的“少兒體育熱”,較早布局的361°在兒童業(yè)務上取得不錯的進展。

據財報顯示,今年上半年,361°兒童營業(yè)額為14.42億元,同比增長30.3%,占整體營業(yè)額的20.7%;361°的優(yōu)勢很明顯,在時間上具有先發(fā)性,其品牌在2009年就開始布局童裝,目前361°童裝業(yè)務在所有品牌童裝的占比處于第15名,打下了一定的基礎。

在產品方面,和童裝市場份額第一名“巴拉巴拉”比起來,361°除了服裝還會做童鞋系列,并結合了校園體育考試分數(shù)提升的需求,比如推出結合羚羊仿生學設計的“閃羚”系列跳繩鞋。目前已形成專業(yè)足球、跳繩、競速跑等校園運動產品矩陣。同時,依托主品牌產品技術,以技術打造競爭優(yōu)勢,比如“彈力簧”、“易去污”等等。

此外,它還搶占了運動童裝下沉市場的紅利。

從門店布局上來看,財報顯示,截至報告期末,361°共有2448個銷售網點提供361°兒童產品,其中約69.6%位于中國三線或以下城市,而6.2%及24.2%分別位于中國一線及二線城市,而安踏和李寧等頭部運動品牌的門店則主要集中在一二線城市。

從價格來看,361°具有高性價比優(yōu)勢。據華西證券調查發(fā)現(xiàn),從定價角度來看,361°的鞋類產品均價在300元左右,服飾產品均價在200元左右,相比 Nike(500元-1000元)、李寧(400元-800 元)等有較大的價格差距,這樣的價格定位,361°在下沉市場中會更具有競爭力。

不過,而對比耐克、阿迪達斯、安踏等巨頭,361°的品牌知名度的競爭力較為一般。

這一點目前童裝的市占率上可以發(fā)現(xiàn)。雖然361°早就布局了童裝賽道,但據華經產業(yè)研究院顯示,2022年中國童裝行業(yè)前十大品牌合計市占率(CR10)為16.8%。其中,巴拉巴拉市占率達6.8%,安踏達2.1%。而2022年歐睿數(shù)據顯示,361°品牌在童裝市場的市占率僅穩(wěn)定在0.4%。

可以說,現(xiàn)在的童裝領域,暫時還沒有出現(xiàn)能夠占領消費者心智的頭部品牌。361°雖然具有一定優(yōu)勢,但仍需要面臨很大的挑戰(zhàn),比如在產品研發(fā)和創(chuàng)新方面的不足,品牌建設和推廣方面的困境等等。

03、361°的營銷困境

產品研發(fā)創(chuàng)新需要一定的時間,但讓品牌被消費者注意也很關鍵。

最近因李佳琦一句“79元哪里貴了,有的時候找找自己原因,這么多年工資漲沒漲,有沒有認真工作……”引發(fā)了大家對“老國貨”們的關注。蜂花率先憑借“79元產品套裝”等相關視頻,獲得了首批大量關注。據飛瓜數(shù)據,蜂花在9月13日漲粉48.6萬。品牌直播間也迎來了銷量、銷售額的翻倍增長。據飛瓜數(shù)據,蜂花9月11日開播的直播間,目前銷售額已超2500萬元,銷量也超過了25萬單。此前,蜂花直播間的銷售額很少超過百萬。

此后不少國貨品牌也紛紛加入這個陣營,比如蓮花味精、鴻星爾克等等。但在蜂花爆火的背后,折射出來的是國貨品牌的營銷困境。蜂花能夠獲得如此高的關注,其實主要原因還是“產品本身的口碑好”+“國內消費者對國貨的偏好”,但因為在品牌營銷能力有所欠缺,品牌文化建設不重視,消費者對產品并沒有忠誠度。

而361°也在面臨這樣的困境,可以說,這幾年國產運動鞋服品牌越來越受消費者關注,但361°作為20年的老玩家,似乎沒有得到“應有的關注”。

比如2021年,新疆棉事件引發(fā)行業(yè)競爭格局重塑,近三年本土運動品牌崛起從2019-2022 年,耐克、阿迪達斯品牌市占率分別下滑 1.8、7.6pct,而安踏、李寧、特步、361°品牌市占率分別提升 1.9、3.9、1.5、0.2pct。

很明顯,李寧這幾年的市占率提升幅度最大,很大一部分原因是“國貨之光”的定位。2018年,李寧首次登陸紐約和巴黎時裝周,以禪宗哲學、陰陽和中國山水畫這些中國傳統(tǒng)元素為創(chuàng)作靈感的中國李寧,擊中了中國自信的Z時代用戶群體的審美,“國潮風”一炮而紅,李寧也涅槃重生,尤其是新疆棉事件后,營收又上了一個新高度。

相比之下,361°似乎沒感受到多少紅利,雖說在營銷方面也做了一些努力,但并不突出。

可以先看看這幾年的“當紅炸子雞”鴻星爾克,憑借捐款等事件,成功出圈。比如在花西子眉筆引發(fā)爭議的幾天后,鴻星爾克舉辦了一場“鴻耀中國”主題大秀,其中用眾多國貨品牌組成的Logo墻來做背景,甚至包括了361度、安踏、匹克等競品品牌,打出了“無數(shù)星光,匯聚閃耀,每一個國貨都應該被看見”的口號,引發(fā)全網盛贊,網友認為“這是一個有格局的品牌”。

成效也顯而易見,伯虎財經統(tǒng)計,截至發(fā)稿前,在抖音平臺,李寧體育官方旗艦店粉絲有518.7w、鴻星爾克官方旗艦店有1302.8w,而361°官方旗艦店的粉絲為92.4w。在小紅書上,#鴻星爾克相關筆記有6w+,#361度相關筆記2w+。

雖說運動鞋服品牌在產品研發(fā)下功夫才是關鍵,但伯虎財經認為,品牌如何吸引消費者,如何建設企業(yè)文化,培養(yǎng)忠實的消費群體也同樣重要。

畢竟品牌如果沒有忠實的粉絲,結果就是很容易被替代。

*伯虎財經(bohuFN)

 

參考來源:

1、港股研究社:解讀2023年上半年財報:繼續(xù)押注兒童業(yè)務的361°,有著怎樣的野心?

2、國信紡服|361度深度報告:經營回歸正軌,品類和渠道驅動新一輪成長

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

361度

2.5k
  • 361度:Ferheen Mahomed獲委任為公司獨董,年薪50萬港元
  • 361度:主品牌產品第三季度零售額同比錄得約10%的正增長

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

361度需要熱度

贊助亞運會,361°等豹變。

文|伯虎財經  夢得

多年前,網上爆火了一則相親被拒的新聞:“一個27歲的男生還穿XX(某國產運動鞋服品牌)的鞋來約會,你自己覺得合適嗎?”

無意間的一句話,受傷最慘重是國產運動鞋服品牌。當年,消費者對于國產運動品牌“土”、“山寨”的刻板印象,是很多品牌不可言說的痛。

幸運的是,多年努力追趕下,中國鞋服品牌站起來了。今年上半年,幾乎所有的大牌們都交出了一份不錯的成績單。除李寧外,安踏體育、特步國際、361°三大品牌均實現(xiàn)營收與凈利潤雙位數(shù)增長。

尤其是對361°來說,今年迎來了自己的二十周年,經歷過高速的增長,也曾深陷危機,到現(xiàn)在的第四大國產體育用品集團,361°下一步會怎么做?

01、營利雙增的原因

據361°財報顯示,2023年上半年,361°營收43.12億元,同比增長18%;毛利同比增長18.5%至17.96億元;其中,鞋類產品銷售額為19.01億元,服裝產品銷售額為13.62億元。

一方面得益于注重研發(fā)。事實上,361°的研發(fā)投入水平是略高于其他國內運動品牌。財報顯示,2022年,361°的研發(fā)費用占比達3.8%,而安踏、李寧、特步分別是2.4%、2.1%、2.3%。截至今年6 月 30 日,361°研發(fā)費用率為3.2%,并取得 406 項有效專利,因此也享受研發(fā)的“甜頭”。

比如今年上半年,推出了飛燃2.5跑鞋、突襲籃球鞋等多款新品,受到一定好評。361°兒童的多款大熱產品,如閃羚跳繩鞋、幻甲籃球鞋,也是因為擁有其“彈力簧”、“銀離子抑菌”等創(chuàng)新科技加持。

另一方面,在營銷上也取得一定成效。

1.品牌簽約多位代言人,提升其影響力。比如掘金隊球星阿隆·戈登穿著361°球鞋首次加冕總冠軍,還簽約了NBA籃網隊球員斯潘塞·丁威迪、CBA球員可蘭白克·馬坎與黎伊揚,逐步搭建起籃球明星球員代言矩陣。

2.贊助洲際、國際大型賽事,打造自有IP賽事。據《體育大生意》統(tǒng)計,361°先后贊助洲際、國際大型賽事36場,贊助國內大型賽事超1000場,舉辦自有IP賽事及活動超過3000場,為其提升知名度。比如此次矚目的杭州亞運會,361°是官方合作伙伴,為總臺亞運報道團專門設計服裝裝備,這已經是361°連續(xù)四屆牽手亞運會。

除了研發(fā)、營銷,值得一提的是,361°在電商渠道也取得了不俗的成績。據2023年上半年年報顯示,集體電商營業(yè)額為人民幣16.85億元,增長37.3%,占整體營業(yè)額的24.2%。在承認電商落后一步后,361°開始重視線上渠道,甚至將各大新品率先在電商渠道發(fā)布。

不過,要承認是,361°雖然已經步入頭部體育運動品牌行列,但和安踏、李寧等品牌相比,還是有一定差距,尤其是在影響力方面。因而361°開始尋找自己的差異化優(yōu)勢。

02、押注兒童業(yè)務的野心

近年來,國內童裝市場增長顯著。Euromonitor數(shù)據顯示,2021年國內童裝行業(yè)市場規(guī)模為2563.61億元,同比增長15.60%,預計2027年,國內童裝市場規(guī)模將達4597 億元,成長空間大。加上現(xiàn)在的“少兒體育熱”,較早布局的361°在兒童業(yè)務上取得不錯的進展。

據財報顯示,今年上半年,361°兒童營業(yè)額為14.42億元,同比增長30.3%,占整體營業(yè)額的20.7%;361°的優(yōu)勢很明顯,在時間上具有先發(fā)性,其品牌在2009年就開始布局童裝,目前361°童裝業(yè)務在所有品牌童裝的占比處于第15名,打下了一定的基礎。

在產品方面,和童裝市場份額第一名“巴拉巴拉”比起來,361°除了服裝還會做童鞋系列,并結合了校園體育考試分數(shù)提升的需求,比如推出結合羚羊仿生學設計的“閃羚”系列跳繩鞋。目前已形成專業(yè)足球、跳繩、競速跑等校園運動產品矩陣。同時,依托主品牌產品技術,以技術打造競爭優(yōu)勢,比如“彈力簧”、“易去污”等等。

此外,它還搶占了運動童裝下沉市場的紅利。

從門店布局上來看,財報顯示,截至報告期末,361°共有2448個銷售網點提供361°兒童產品,其中約69.6%位于中國三線或以下城市,而6.2%及24.2%分別位于中國一線及二線城市,而安踏和李寧等頭部運動品牌的門店則主要集中在一二線城市。

從價格來看,361°具有高性價比優(yōu)勢。據華西證券調查發(fā)現(xiàn),從定價角度來看,361°的鞋類產品均價在300元左右,服飾產品均價在200元左右,相比 Nike(500元-1000元)、李寧(400元-800 元)等有較大的價格差距,這樣的價格定位,361°在下沉市場中會更具有競爭力。

不過,而對比耐克、阿迪達斯、安踏等巨頭,361°的品牌知名度的競爭力較為一般。

這一點目前童裝的市占率上可以發(fā)現(xiàn)。雖然361°早就布局了童裝賽道,但據華經產業(yè)研究院顯示,2022年中國童裝行業(yè)前十大品牌合計市占率(CR10)為16.8%。其中,巴拉巴拉市占率達6.8%,安踏達2.1%。而2022年歐睿數(shù)據顯示,361°品牌在童裝市場的市占率僅穩(wěn)定在0.4%。

可以說,現(xiàn)在的童裝領域,暫時還沒有出現(xiàn)能夠占領消費者心智的頭部品牌。361°雖然具有一定優(yōu)勢,但仍需要面臨很大的挑戰(zhàn),比如在產品研發(fā)和創(chuàng)新方面的不足,品牌建設和推廣方面的困境等等。

03、361°的營銷困境

產品研發(fā)創(chuàng)新需要一定的時間,但讓品牌被消費者注意也很關鍵。

最近因李佳琦一句“79元哪里貴了,有的時候找找自己原因,這么多年工資漲沒漲,有沒有認真工作……”引發(fā)了大家對“老國貨”們的關注。蜂花率先憑借“79元產品套裝”等相關視頻,獲得了首批大量關注。據飛瓜數(shù)據,蜂花在9月13日漲粉48.6萬。品牌直播間也迎來了銷量、銷售額的翻倍增長。據飛瓜數(shù)據,蜂花9月11日開播的直播間,目前銷售額已超2500萬元,銷量也超過了25萬單。此前,蜂花直播間的銷售額很少超過百萬。

此后不少國貨品牌也紛紛加入這個陣營,比如蓮花味精、鴻星爾克等等。但在蜂花爆火的背后,折射出來的是國貨品牌的營銷困境。蜂花能夠獲得如此高的關注,其實主要原因還是“產品本身的口碑好”+“國內消費者對國貨的偏好”,但因為在品牌營銷能力有所欠缺,品牌文化建設不重視,消費者對產品并沒有忠誠度。

而361°也在面臨這樣的困境,可以說,這幾年國產運動鞋服品牌越來越受消費者關注,但361°作為20年的老玩家,似乎沒有得到“應有的關注”。

比如2021年,新疆棉事件引發(fā)行業(yè)競爭格局重塑,近三年本土運動品牌崛起從2019-2022 年,耐克、阿迪達斯品牌市占率分別下滑 1.8、7.6pct,而安踏、李寧、特步、361°品牌市占率分別提升 1.9、3.9、1.5、0.2pct。

很明顯,李寧這幾年的市占率提升幅度最大,很大一部分原因是“國貨之光”的定位。2018年,李寧首次登陸紐約和巴黎時裝周,以禪宗哲學、陰陽和中國山水畫這些中國傳統(tǒng)元素為創(chuàng)作靈感的中國李寧,擊中了中國自信的Z時代用戶群體的審美,“國潮風”一炮而紅,李寧也涅槃重生,尤其是新疆棉事件后,營收又上了一個新高度。

相比之下,361°似乎沒感受到多少紅利,雖說在營銷方面也做了一些努力,但并不突出。

可以先看看這幾年的“當紅炸子雞”鴻星爾克,憑借捐款等事件,成功出圈。比如在花西子眉筆引發(fā)爭議的幾天后,鴻星爾克舉辦了一場“鴻耀中國”主題大秀,其中用眾多國貨品牌組成的Logo墻來做背景,甚至包括了361度、安踏、匹克等競品品牌,打出了“無數(shù)星光,匯聚閃耀,每一個國貨都應該被看見”的口號,引發(fā)全網盛贊,網友認為“這是一個有格局的品牌”。

成效也顯而易見,伯虎財經統(tǒng)計,截至發(fā)稿前,在抖音平臺,李寧體育官方旗艦店粉絲有518.7w、鴻星爾克官方旗艦店有1302.8w,而361°官方旗艦店的粉絲為92.4w。在小紅書上,#鴻星爾克相關筆記有6w+,#361度相關筆記2w+。

雖說運動鞋服品牌在產品研發(fā)下功夫才是關鍵,但伯虎財經認為,品牌如何吸引消費者,如何建設企業(yè)文化,培養(yǎng)忠實的消費群體也同樣重要。

畢竟品牌如果沒有忠實的粉絲,結果就是很容易被替代。

*伯虎財經(bohuFN)

 

參考來源:

1、港股研究社:解讀2023年上半年財報:繼續(xù)押注兒童業(yè)務的361°,有著怎樣的野心?

2、國信紡服|361度深度報告:經營回歸正軌,品類和渠道驅動新一輪成長

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。