文|何丹琳
可口可樂在華兩大裝瓶商之一的太古可口可樂,最新發(fā)布了一個百億級的重磅投資計劃。
今天,位于江蘇昆山經濟技術開發(fā)區(qū)內的太古可口可樂(蘇州)飲料有限公司(以下簡稱“蘇州太古可口可樂”)正式破土動工,該項目總投資人民幣20億元,是太古可口可樂迄今在華最大的一筆戰(zhàn)略性投資。
與此同時,太古可口可樂總裁蘇薇在開工儀式上宣布,預計未來十年,該公司在中國內地的投資總額將超過120億人民幣?!拔覀兛春弥袊袌龅臐摿Γ茉谶@樣一個充滿活力、快速增長的市場持續(xù)擴大經營,是一件非常令人興奮的事情?!彼f。
太古可口可樂(蘇州)飲料有限公司開工儀式現場
今天在現場與小食代獨家交流時,太古可口可樂中國區(qū)首席執(zhí)行官黨建進一步透露了120億投資計劃的主要用途、在華供應鏈的最新布局和數字化創(chuàng)新,以及內地市場的最新業(yè)務進展等。
下面,我們一起來關注下詳情。
怎么花
那么,上百億的投資“巨款”到底要怎么花呢?
小食代了解到,這120億人民幣的投資計劃,首先包括了此前已宣布過的投資9億元的鄭州新廠、12.5億元的廣東新廠,以及20億元的蘇州太古可口可樂,這三筆投資不斷刷新了太古可口可樂在國內單筆投資的紀錄。這些新工廠均將在2025年底前投入使用。這還意味著,太古可口可樂還有投資“彈藥”。
“接下來,我們的投資重點包括新廠房、生產線以及冷飲設備?!秉h建今天向小食代透露說,除了建設新工廠,太古可口可樂也會在現有的工廠里增加生產線,進一步提高產能。
太古可口可樂中國區(qū)首席執(zhí)行官黨建
截至目前,太古可口可樂在中國內地運營25家裝瓶廠,擁有超過100條生產線?!拔磥韺掷m(xù)增加,”黨建向小食代指出,“預計從現在到2025年,太古可口可樂中國區(qū)的產能將每年提升超過7%?!?/p>
此外,在市場上投放冰柜也是一大重要投資事項?!半m然相比生產線,單個冰柜的價值不高,但因為我們需要采購的數量很龐大,所以這也會在我們投資中占到很大的比重?!彼f,這將能夠讓該公司更好地為消費者提供冰涼解渴的飲料。
太古可口可樂(蘇州)飲料有限公司效果圖
今天,太古可口可樂在一份通報中表示,中國市場是其重要的戰(zhàn)略市場,也是引領增長的潛力市場。小食代翻閱的業(yè)績資料顯示,2022年,大中華區(qū)在該公司營收中占比59%,其中中國內地市場占比51%,超過“半壁江山”。
“隨著內地市場穩(wěn)步復蘇,中國堅定開放的姿態(tài)和外資利好政策、日益優(yōu)化的營商環(huán)境、蓬勃發(fā)展的產業(yè)力量、需求旺盛的本土市場等因素,吸引著太古可口可樂以十足信心加大在華投資。”該公司今天表示。
新紀錄
最新動工的蘇州太古可口可樂,則是太古可口可樂十年投資的重要一環(huán),目前也是太古可口可樂在中國市場最大單筆投資的“紀錄保持者”。
今天,太古可口可樂表示,蘇州太古可口可樂將打造成為華東區(qū)集生產、分撥、區(qū)域性銷售總部為一體的現代化工廠,并于2025年底前建成投產。“未來會有眾多新產品和新包裝在昆山生產,以滿足消費者不斷增加的需求?!?/p>
“新廠落地昆山是意義深遠的戰(zhàn)略投資,我們看好長三角區(qū)域的發(fā)展?jié)摿??!秉h建向小食代表示,新廠將助力太古可口可樂提升長三角產能配置:預計將建設13條生產線,最高可年灌裝飲料超160萬噸,年銷售預計12億元。
目前,在這家可口可樂裝瓶商的服務區(qū)域內,長三角地區(qū)無疑是其在內地市場生產和銷售的重鎮(zhèn)。小食代了解到,在太古可口可樂中國內地擁有的100多條生產線中,目前有58條生產線部署在長三角。
這也是太古可口可樂推動數字化戰(zhàn)略的最新例子。
據介紹,這一昆山新廠將配套高度自動化的生產線,并采用MIS系統(tǒng)(制造信息系統(tǒng))和QMS系統(tǒng)(質量管理系統(tǒng))對生產線進行全信息流程管理,利用云服務及大數據實現智能化人機協同。此外,太古可口可樂還將自動化、智能化嵌入新廠設計的各個方面,例如智慧安防系統(tǒng),智慧廠區(qū)車輛管理,智慧餐廳等。
和不少新投建的現代工廠一樣,蘇州太古可口可樂在“更智慧”的同時,也“更綠色”。例如,小食代了解到,昆山新廠充分使用綠色建材及可再循環(huán)材料,同時申請LEED金級及以上認證,使用大面積光伏發(fā)電,并配備蒸汽冷凝水回收等各類節(jié)水設備。
值得注意的是,隨著本土供應鏈的升級完善,以及數字化技術的運用,這正在為太古可口可樂帶來新的競爭力,包括節(jié)約能源消耗、降低管理和運輸成本、提升盈利能力等。
以MIS系統(tǒng)為例?!?021年,我們與西門子合作開發(fā)了這一智能制造數字化系統(tǒng),通過智能數據分析及時洞察改善機會,持續(xù)提升運營績效;過去兩年已經陸續(xù)應用到了很多條生產線上?!秉h建向小食代透露,截至2022年年底,MIS系統(tǒng)已助力太古可口可樂生產線效率提升超過2%。
“這是什么概念呢?假設我有100條生產線,效率提高2%,那就相當于無形當中新增了2條生產線,不用實際去購買添置,就有2條生產線的產能額外釋放出來了?!彼种赋觯琈IS還可以精確分析設備能耗,預計在現有改善基礎上,“每年可進一步節(jié)約能耗3%以上?!?/p>
“機會很大”
在大手筆砸下“真金白銀”持續(xù)增加產能的背后,是這家可口可樂裝瓶商在中國內地市場穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。
小食代曾介紹,2023年上半年,太古可口可樂中國內地業(yè)務重拾增長,收益為港幣139.36億元,應占溢利為港幣6.51億元,撇除非經常性收益后的應占溢利為港幣6.16億元,增幅為5%??備N量上升9%。
財報顯示,分品類來看,增勢最猛的是能量飲料,收益上升36%,而高端類別的茶飲料及咖啡的收益分別增加19%及20%,汽水、飲用水及果汁類飲料的收益分別上升2%、18%及17%。
黨建告訴小食代,過去幾年,無論是從尼爾森還是飲料協會的數據來看,汽水一直都在引領著整個(飲料)行業(yè)的增長;其他的一些品類,比如說果汁、咖啡、茶飲料,特別是無糖茶或者說“不甜的茶”,今年的增長非常好。
他表示,由于太古可口可樂在果汁、咖啡、即飲茶等品類上都有提前布局,所以今年這部分產品的增長不錯,“緊跟行業(yè)的水平,有些超過行業(yè)的水平”。“比如說,魔爪今年8月的收入同比增長了33%。”他說。
“我們深知消費者的需求是在逐漸變化的,他們在不同時間對不同領域、品類有不同的偏好?!秉h建表示,中國消費者的消費習慣很多樣也很多變,太古可口可樂需要用自己的方式去應變,去抓住機遇。
有意思的是,在鼓勵快速創(chuàng)新的可口可樂系統(tǒng)中,作為裝瓶商的太古可口可樂也在本土化產品創(chuàng)新中擁有一些特別的“話語權”。
“因為我們負責分銷,所以我們每天都會獲得大量關于市場動態(tài)的第一手信息,我們會及時把這些洞察去跟可口可樂交流,也會提出我們的一些新品想法。雙方的溝通一直非常高頻,齊心協力去加速業(yè)務的創(chuàng)新和發(fā)展?!秉h建表示。
他拿起前面擺放的一瓶純悅蘇打水,向小食代舉例道,這款產品就是結合了對本土消費者需求的洞察而推出的一款“無汽蘇打水”,該產品還添加了鋅,并采用0糖配方。
展望未來,這家飲料制造商對在華發(fā)展機遇充滿信心。
“我們認為中國市場機會很大,也知道怎樣做才能保證我們的優(yōu)勢。我們將積極響應中國市場消費需求趨勢,加快落地120億元的投資承諾,逐步升級在華布局,全力挖掘市場潛力,為公司長遠發(fā)展筑基?!秉h建表示。