文|每日人物社
蜜雪冰城開(kāi)始賣(mài)炸串的時(shí)候,瑞幸和茅臺(tái)賣(mài)起了醬香拿鐵。不少瑞幸的粉絲感覺(jué)到“揚(yáng)眉吐氣”。此前,蜜雪冰城和中國(guó)郵政聯(lián)名,這被稱(chēng)作“入編”,鋪天蓋地的評(píng)論里,都是蜜雪冰城對(duì)瑞幸的冷嘲熱諷:“親愛(ài)的瑞,當(dāng)你看到這封信的時(shí)候,我已經(jīng)上岸了。”但這一回,刷屏的終于變成了瑞幸:“親愛(ài)的雪,當(dāng)你看到這封信的時(shí)候,我已經(jīng)身價(jià)倍增了?!?/em>
文 | 饒桐語(yǔ) 陳奕寧
編輯 | 金匝
運(yùn)營(yíng) | 栗子
“親愛(ài)的雪,我飛升了”
瑞幸店員易姍頭一回知道,聯(lián)名帶來(lái)的熱度會(huì)如此夸張。
9月4日早上,和茅臺(tái)聯(lián)名的醬香拿鐵上線之后,易姍發(fā)現(xiàn),自家店里的訂單量比昨日同時(shí)段翻了一倍,還有許多訂單從其他門(mén)店飛來(lái)。她一邊點(diǎn)單,一邊提醒顧客,“現(xiàn)在下單要等10分鐘”,而后增加到“再等20分鐘”“30分鐘”。直到有顧客開(kāi)始要求退單,她不得不在“報(bào)時(shí)”后補(bǔ)上一句:“有沒(méi)有等不了的,我?guī)湍藛巍!?/p>
這是此前從未發(fā)生過(guò)的事,這家坐落在北京三里屯的瑞幸,平日里早晨的客流量不算大,她的工作也比較清閑,顧客們?nèi)】Х然緵](méi)有等待過(guò)。
▲ 來(lái)自瑞幸打工人的無(wú)奈。圖 / 每日人物朋友圈
另一家位于國(guó)貿(mào)的瑞幸店里,第一波醬香拿鐵已經(jīng)在早上9點(diǎn)就全部售罄,后來(lái)又重新緊急補(bǔ)貨上架,但不到三小時(shí),小程序上醬香拿鐵的圖標(biāo)就再次變灰。店員告知的理由是:“店內(nèi)牛奶斷貨,并且今天不再補(bǔ)貨?!?/p>
醬香拿鐵,就這樣成為今年秋天人手一杯的爆款單品。盡管測(cè)算下來(lái),每一杯醬香拿鐵里,茅臺(tái)的含量?jī)H有1.8ml-2.7ml左右,但這并不妨礙,它在昨天的抖音直播間賣(mài)出了100萬(wàn)單。
醬香拿鐵之所以爆火,理由能找出無(wú)數(shù)個(gè)。
聯(lián)名對(duì)象是茅臺(tái),已經(jīng)足夠具有吸引力——作為本土“奢侈品”,茅臺(tái)不僅貴,而且難買(mǎi),但現(xiàn)在優(yōu)惠后,一杯醬香拿鐵只需要19元,甚至是此前大熱單品茅臺(tái)冰淇淋的三分之一,這也幾乎是一個(gè)普通人能夠最快、代價(jià)最低品嘗到茅臺(tái)的一次機(jī)會(huì)。
30歲打工人的邢雷就是如此,嘗了一口等待一小時(shí)的醬香拿鐵,他感嘆味道不錯(cuò)。此前他從未喝過(guò)茅臺(tái),瑞幸也“貼心”地發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn),送出的貼紙上寫(xiě)著,“年輕人的第一杯”。
這和喜茶此前聯(lián)名Fendi的出圈邏輯相似,一杯奶茶的價(jià)格,就能擁有一套印有奢侈品logo的紙袋和杯墊,門(mén)檻幾乎是低到了塵埃里,但社交屬性完全拉滿(mǎn)。
這場(chǎng)狂歡里,年輕人們也開(kāi)始跟著造梗。有人貼出不加咖啡不加冰的點(diǎn)單指南,有人也借此自嘲:茅臺(tái)選擇聯(lián)名瑞幸,是因?yàn)槭鼙姸际亲罔F的打工人,完全沒(méi)有酒駕的風(fēng)險(xiǎn)。
也有人開(kāi)始將瑞幸和同樣熱衷營(yíng)銷(xiāo)的蜜雪冰城對(duì)比:此前,蜜雪冰城和中國(guó)郵政聯(lián)名,這被稱(chēng)作“入編”,鋪天蓋地的評(píng)論里,都是蜜雪冰城對(duì)瑞幸的冷嘲熱諷:“親愛(ài)的瑞,當(dāng)你看到這封信的時(shí)候,我已經(jīng)上岸了?!钡@一回,刷屏的終于變成了和茅臺(tái)聯(lián)名的瑞幸:“親愛(ài)的雪,當(dāng)你看到這封信的時(shí)候,我已經(jīng)身價(jià)倍增了?!?/p>
酒和咖啡的混合口味究竟如何,也讓人好奇。光是在朋友圈里,評(píng)價(jià)就形成了極大的分化。好這一口的,說(shuō)像“酒心巧克力”,回甘中和了咖啡的苦澀。不好這一口的,覺(jué)得這是一股“宿醉的嘔吐味兒”,喝完會(huì)感到絕望,而且是“徒步去南非挖礦走了三分之二發(fā)現(xiàn)導(dǎo)航終點(diǎn)是緬甸”的絕望。
▲ 網(wǎng)友的幽默評(píng)價(jià)。圖 / 小紅書(shū)
咖啡和酒的混搭,當(dāng)然頗有爭(zhēng)議。有人不解,酒讓人困,咖啡讓人醒,喝完之后究竟是困是醒?對(duì)此,有人的解答是,咖啡具有解酒功能,所以應(yīng)該會(huì)讓人清醒。但更多的年輕人表示,醉或醒,都無(wú)所謂,早C(coffee,咖啡)晚A(alcohol,酒精),早就成了一種流行的生活方式。
更重要的是,瑞幸這回聯(lián)名,主動(dòng)制造話(huà)題熱度的,不僅僅是愛(ài)JOJO的二次元、磕線條小狗的沖浪選手,顯然還吸引了很多中年人,“破圈”的效果可以稱(chēng)得上十分顯著。
熱鬧的店里,一位50歲上下、穿著polo衫的商務(wù)風(fēng)格大叔說(shuō),自己從未關(guān)心過(guò)瑞幸的聯(lián)名,這是他第一次排進(jìn)了買(mǎi)聯(lián)名款的長(zhǎng)隊(duì)中。顯然,由于工作的原因,大叔對(duì)酒頗有心得,因此對(duì)這次聯(lián)名抱有好奇,也帶著一些質(zhì)疑。
等咖啡的時(shí)候,大叔認(rèn)真地跟我們科普了茅臺(tái)的歷史淵源,又特意點(diǎn)了杯熱的,咖啡到手的第一秒,他輕輕晃了晃杯子,再掀開(kāi)蓋子一角,熱氣攜著酒味涌上來(lái)。但嘗到的第一口只有甜味和奶味,大叔皺著眉頭,一幅了然的樣子:“要知道,醬香是無(wú)法模仿的。”我們想進(jìn)一步追問(wèn)原因時(shí),大叔擺擺手,“你們平時(shí)不喝白酒的話(huà),我形容你們也不懂”。直到5分鐘過(guò)去,大叔的臉頰變得微微發(fā)熱發(fā)紅,這才消除了一些他對(duì)于拿鐵里是否添加有茅臺(tái)的疑慮。
也許是茅臺(tái)的“下凡”顯得太過(guò)于親切,和大叔一樣,拿鐵里有沒(méi)有茅臺(tái)酒,有多少,成為圍繞這款爆品展開(kāi)的諸多爭(zhēng)議里,最終的落腳點(diǎn)。
▲ 網(wǎng)友造梗的速度已經(jīng)坐上火箭。 / 網(wǎng)絡(luò)
一天時(shí)間內(nèi),有人扒出醬香拿鐵的制作過(guò)程,表示里面沒(méi)有直接加入茅臺(tái),只有使用了所謂的白酒風(fēng)味厚奶,制作方法和椰云拿鐵相似,只不過(guò)椰奶換成了白酒風(fēng)味厚奶。而且,厚奶的配料表里,酒排到了第十位,前邊的是生牛乳、煉乳、稀奶油和其他添加劑,這也意味茅臺(tái)的含量極低。
緊接著,作為這款奶的供應(yīng)商,寧夏塞尚乳業(yè)董事長(zhǎng)閆建國(guó)就站出來(lái)澄清:“厚奶生產(chǎn)過(guò)程中,茅臺(tái)酒廠押運(yùn)來(lái)價(jià)值3000萬(wàn)元的茅臺(tái),并派人盯著一瓶瓶加進(jìn)原料中,又將瓶子運(yùn)走?!奔僭O(shè)按1499元一瓶的建議零售價(jià)來(lái)算,那就是2萬(wàn)瓶茅臺(tái)了。塞尚乳業(yè)也加了一句,這款厚奶也是專(zhuān)供瑞幸,并不對(duì)外銷(xiāo)售,斷了大家自調(diào)醬香咖啡的念想。
聯(lián)名的發(fā)起者瑞幸,似乎早已預(yù)料到這場(chǎng)爭(zhēng)論。它以自己慣有的營(yíng)銷(xiāo)速度,在社交平臺(tái)上更新了醬香拿鐵原料生產(chǎn)的全過(guò)程。鏡頭里,成箱的茅臺(tái)被“豪橫”拆封,然后像不要錢(qián)一樣,咕嘟咕嘟地倒進(jìn)了原料池子里。
茅臺(tái)要年輕人,瑞幸要高級(jí)感
年輕人,新消費(fèi)戰(zhàn)爭(zhēng)里最被爭(zhēng)搶的一個(gè)群體,無(wú)論你屬于多么小眾的圈子,總能在某一次聯(lián)名里,體驗(yàn)到被重視的感覺(jué)。
當(dāng)然,真正被重視的,還是年輕人的錢(qián)包。2021年,茅臺(tái)史上最年輕的董事長(zhǎng)丁雄軍走馬上任,火速將“擁抱年輕人”定為茅臺(tái)發(fā)展的主旋律之一。在這之后,茅臺(tái),一直屬于中年人的社交密碼,開(kāi)始見(jiàn)識(shí)到來(lái)自年輕人的消費(fèi)力。
去年5月,茅臺(tái)推出一款售價(jià)為66元的冰淇淋,同樣號(hào)稱(chēng)是“年輕人”的第一口茅臺(tái),在這樣的噱頭之下,這款冰淇淋僅僅過(guò)了半年時(shí)間,就創(chuàng)造了2.62億的銷(xiāo)售額。也難怪在年底的市場(chǎng)工作會(huì)上,丁雄軍把茅臺(tái)冰淇淋的地位提升到了“戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品”的高度——“是推動(dòng)茅臺(tái)品牌年輕化、時(shí)尚化的重要抓手。”
除了和蒙牛聯(lián)名賣(mài)冰淇淋,茅臺(tái)還和必勝客聯(lián)名賣(mài)冰淇淋榴蓮披薩,今年7月,茅臺(tái)冰淇淋又連帶著上新和降價(jià),這一次,價(jià)格只有29元/支。
在肯定茅臺(tái)冰淇淋成績(jī)的同時(shí),丁雄軍對(duì)外展現(xiàn)的形象也頗為焦慮,他一度覺(jué)得,作為未來(lái)的消費(fèi)主力,年輕人對(duì)茅臺(tái)而言,扮演的角色至關(guān)重要,抓住了,那就是茅臺(tái)的未來(lái),而一旦流失這部分客群,“就是我們面臨的最大挑戰(zhàn),甚至是最大危機(jī)”。
就這樣,茅臺(tái)盯上了咖啡,一個(gè)原本就是年輕客群心頭好的賽道。
今年6月,茅臺(tái)在部分店鋪上線了4款咖啡,真正實(shí)打?qū)嵜勘?.8毫升的酒精濃度,對(duì)比起來(lái),這次聯(lián)名的瑞幸醬香拿鐵像小打小鬧。但茅臺(tái)咖啡的價(jià)格也更高,便宜的瓊漿美式28元,貴的桂釀拿鐵賣(mài)到了39元。后來(lái),茅臺(tái)還注冊(cè)了自己的酒咖商標(biāo),名叫“茅小咖”。這樣看來(lái),醬香拿鐵并不只是曇花一現(xiàn)的聯(lián)名產(chǎn)品,更像是茅臺(tái)自家咖啡的偵察兵。
只是,同樣是做咖啡,終究是和瑞幸的這次聯(lián)名,激起了更大的水花——與茅臺(tái)想要追逐的客群相對(duì)應(yīng),瑞幸剛好是高度年輕化的品牌。
2020年,瑞幸曾經(jīng)對(duì)自身的品牌定位做過(guò)調(diào)整,內(nèi)部稱(chēng)之為“堅(jiān)決擁抱90、00后”。在一次采訪里,瑞幸的首席增長(zhǎng)官楊飛對(duì)瑞幸的用戶(hù)畫(huà)像做過(guò)總結(jié):以城市青年為主,年齡段在80后和00后之間,身份多為上班族和大學(xué)生,女性用戶(hù)則比男性用戶(hù)多一些——單獨(dú)拎一條出來(lái),都是茅臺(tái)所“覬覦”的群體盲區(qū)。
不過(guò),聯(lián)名的最高目標(biāo)是雙贏。茅臺(tái)得到了來(lái)自年輕人的熱度,瑞幸則是往更高端、更商務(wù)的市場(chǎng)邁了一步。
▲ 醬香拿鐵開(kāi)售當(dāng)日,瑞幸發(fā)布白酒風(fēng)味厚奶的生產(chǎn)流程。圖 / 微博@瑞幸
今年4月開(kāi)始,瑞幸和庫(kù)迪開(kāi)啟了一場(chǎng)火拼9塊9的價(jià)格戰(zhàn),雖然是消費(fèi)者們喜聞樂(lè)見(jiàn)的局面,但瑞幸的聯(lián)營(yíng)商們叫苦不迭。根據(jù)瑞幸發(fā)布的二季度財(cái)報(bào),正是受到這場(chǎng)低價(jià)戰(zhàn)的影響,瑞幸聯(lián)營(yíng)商的營(yíng)業(yè)額相較于去年增收了6.4個(gè)億之多,但利潤(rùn)分成僅僅增加了5000萬(wàn)。
更重要的是品牌力的損失。在門(mén)店數(shù)量破萬(wàn)之后,瑞幸坐上了中國(guó)連鎖咖啡品牌的頭把交椅,也開(kāi)始追求更好的品牌形象。每日人物此前的文章里提到,瑞幸如今在選址時(shí)尤為苛刻,從快速擴(kuò)店時(shí)期的快取店模式向大店轉(zhuǎn)變,這被看作刺探星巴克“第三空間”的腹地。
扎根餐飲行業(yè)二十余年的業(yè)內(nèi)人士貢英龍認(rèn)為,和茅臺(tái)的合作,更像是瑞幸在和庫(kù)迪硬剛之后,刻意扭轉(zhuǎn)自家被減分的品牌形象,“不然,一直賣(mài)9塊9,還怎么跟星巴克較量?”
▲ 瑞幸官方微博封面已經(jīng)換成和茅臺(tái)聯(lián)名的產(chǎn)品圖。圖 / 微博@瑞幸
造爆款,聯(lián)名是捷徑嗎?
拋開(kāi)老大哥茅臺(tái)帶來(lái)的品牌效益不談,瑞幸本就是當(dāng)下最?lèi)?ài)聯(lián)名的消費(fèi)品牌。
第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)Social Beta曾經(jīng)對(duì)各大品牌的聯(lián)名次數(shù)做過(guò)統(tǒng)計(jì),其中,瑞幸榮登熱衷聯(lián)名的營(yíng)銷(xiāo)品牌TOP10。和茅臺(tái)合作之前,瑞幸剛剛在七夕期間,結(jié)束了和線條小狗的聯(lián)名活動(dòng)。幾天之后,瑞幸又和內(nèi)衣品牌維多利亞的秘密合作,推出帶著粉色翅膀的限量款杯套。
充足的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,是瑞幸快速造梗的財(cái)力基礎(chǔ)。財(cái)報(bào)顯示,整個(gè)2022年,瑞幸的銷(xiāo)售費(fèi)用達(dá)到5.7個(gè)億。到今年第二季度,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)是3個(gè)億。從另一個(gè)角度來(lái)看,聯(lián)名營(yíng)銷(xiāo)繼圈,打造爆款的一套組合拳,始終是瑞幸的愛(ài)用好物。
瑞幸的聯(lián)名爆款秘訣,其中一條是“快”,可以用輕車(chē)熟路來(lái)形容瑞幸的操作。一個(gè)被瑞幸粉絲們津津樂(lè)道的案例是,今年情人節(jié),瑞幸原本敲定的聯(lián)名只有線條小狗,但新品“帶刺玫瑰拿鐵”的名字,讓諸多網(wǎng)友聯(lián)想到脫口秀演員何廣智,短短兩天之后,瑞幸就在聲明里寫(xiě):“應(yīng)眾多粉絲要求,我們已聯(lián)系到了何廣智?!庇诌^(guò)了兩天,何廣智就以“被迫產(chǎn)品體驗(yàn)官”的身份出現(xiàn)在了宣傳海報(bào)里。
另一條,則是合適的聯(lián)名對(duì)象。瑞幸并非來(lái)者不拒,楊飛曾對(duì)瑞幸選擇的跨界營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象做過(guò)總結(jié),它們要么能夠給瑞幸的調(diào)性加分,比如一些輕奢和時(shí)尚潮牌,要么能夠產(chǎn)生足夠大的反差感和話(huà)題度,比如瑞幸和椰樹(shù)的那次合作,新老品牌之間存在風(fēng)格的巨大差異,“能夠帶來(lái)大量的用戶(hù)主動(dòng)傳播,那才有價(jià)值”。
這套法則也完全可以用來(lái)解釋?zhuān)瑸槭裁慈鹦視?huì)和茅臺(tái)達(dá)成合作——既可以給瑞幸增加高端調(diào)性,也有著掀起討論的話(huà)題度和反差感。
事實(shí)上,愛(ài)聯(lián)名的不止瑞幸一個(gè)。放眼至整個(gè)消費(fèi)大類(lèi),茶飲品牌幾乎全員聯(lián)名愛(ài)好者。同樣是在Social Beta的聯(lián)名榜單TOP10里,還有另外三家耳熟能詳?shù)牟栾?,分別是喜茶、樂(lè)樂(lè)茶、奈雪的茶。此外,coco、茶百道、滬上阿姨,但凡是年輕人們叫得出名字的品牌,都多少推過(guò)聯(lián)名。
當(dāng)聯(lián)名成為一種常態(tài),打造聯(lián)名的周期就變得越來(lái)越短,茶飲品牌們更需要在有限的時(shí)間里,寫(xiě)出一攬子營(yíng)銷(xiāo)策劃,再加上設(shè)計(jì)新品、運(yùn)送物料、培訓(xùn)員工,不得不各出奇招。
在coco和動(dòng)漫間諜過(guò)家家的合作里,一口氣聯(lián)動(dòng)了5款飲品,其中的鳳梨可樂(lè)達(dá)、鮮芋雪冰都是老款飲品,這大量節(jié)省了新品的設(shè)計(jì)時(shí)間。而茶百道和乙女游戲未定事件簿聯(lián)名時(shí),主打的4款飲品同樣是此前的經(jīng)典款,把重點(diǎn)放在了線下體驗(yàn)店的打造上,走進(jìn)店里的粉絲們,能夠直接感受到店員們對(duì)游戲角色的熟悉。
相較起來(lái),瑞幸選擇的是另外一條名為“單品爆款”的路,更加圍繞產(chǎn)品本身展開(kāi)。楊飛曾經(jīng)介紹過(guò)生酪拿鐵的營(yíng)銷(xiāo)方案,對(duì)于這樣的年度大單品,瑞幸會(huì)進(jìn)行“獨(dú)立品牌化”,包括為其尋找短期代言人、獨(dú)立的IP、獨(dú)立的事件營(yíng)銷(xiāo)、廣告投放等。當(dāng)然,這個(gè)周期也會(huì)更長(zhǎng),比如和椰樹(shù)的那次合作,時(shí)間就拉長(zhǎng)到了120天。
也就是說(shuō),瑞幸此前和JOJO的聯(lián)名,本質(zhì)是為生酪拿鐵尋找合適的代言人,而和椰樹(shù)的聯(lián)名,同樣是為了主推產(chǎn)品椰云拿鐵,是利用IP給新品“打廣告”。通過(guò)這樣的方式,即便是聯(lián)名的熱度降下去,人們更能記住的是產(chǎn)品本身。
至于其他品牌所擔(dān)憂(yōu)的新品設(shè)計(jì),也正是瑞幸的“舒適區(qū)”——通過(guò)3個(gè)團(tuán)隊(duì)賽馬造爆款的方式,瑞幸能夠以極快的速度推出市場(chǎng)所青睞的新品。2020年,瑞幸的新品有77款,到2022年增加至140款,對(duì)比之下,星巴克去年的新品只有30余款。
除了產(chǎn)品,真正讓瑞幸的聯(lián)名得以出圈的,還是瑞幸越來(lái)越廣的受眾基礎(chǔ)。瑞幸聯(lián)名獲得關(guān)注的幾年,也是它的高速發(fā)展期,今年6月,瑞幸的消費(fèi)用戶(hù)已經(jīng)突破5000萬(wàn),相較于去年同期,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)翻倍。
只是,聯(lián)名也不是萬(wàn)能的。兩個(gè)反差極大的品牌碰撞時(shí),隨時(shí)可能有翻車(chē)的風(fēng)險(xiǎn)。
推出醬香拿鐵之后,瑞幸還連帶著拍了一只宣傳廣告,片子里,年輕人們端著一杯杯醬香拿鐵敬酒、送禮,這被看成宣傳令人不適的酒桌文化,引發(fā)了評(píng)論區(qū)里的爭(zhēng)議和反感。而瑞幸一直以來(lái)的產(chǎn)品力,也在過(guò)大的反差中備受質(zhì)疑。盡管飲品里的茅臺(tái)含量得到了證實(shí),但還是有網(wǎng)友對(duì)成分表示不滿(mǎn),一條評(píng)論獲得的點(diǎn)贊量頗高:看了成分,全是添加劑。
▲ 瑞幸使用的白酒風(fēng)味厚奶配料表。圖 / 網(wǎng)絡(luò)
(應(yīng)受訪者要求,易姍為化名)
每人互動(dòng)
你喝到醬香拿鐵了嗎?味道如何?