蔚來正在全面推進(jìn)組織變革,3年以上的規(guī)劃“過于長期”,“要預(yù)算”轉(zhuǎn)為“拼經(jīng)營”,李斌甚至親自參與價(jià)格談判

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財(cái)經(jīng)熱點(diǎn),現(xiàn)場呈現(xiàn) 聚焦財(cái)經(jīng)商業(yè)領(lǐng)域視頻報(bào)道

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編導(dǎo):黃佳   編輯:江旭波   

據(jù)新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng),蔚來正進(jìn)行組織變革,基于長期價(jià)值結(jié)合短期經(jīng)營目標(biāo),重新評估很多業(yè)務(wù)和項(xiàng)目存續(xù)的必要性。3年以上的規(guī)劃和討論會被認(rèn)為過于長期,現(xiàn)在的思考重點(diǎn)是如何實(shí)現(xiàn)3年內(nèi)價(jià)值創(chuàng)造(用戶利益和經(jīng)營效率)的最大化。 另據(jù)證券時(shí)報(bào),近期蔚來董事長李斌明顯加強(qiáng)了對供應(yīng)鏈管理的參與程度,很多供應(yīng)鏈采購項(xiàng)目都會深度參與,在產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵項(xiàng)目節(jié)點(diǎn),會細(xì)查成本,并直接參與電池等核心零部件的價(jià)格談判。

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