從首付旅游,到圍繞航旅人群提供一站式的金融服務(wù),“首付游”向“信用飛”的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,是出于什么樣的契機(jī)?他們又如何讓航旅人士的飛行變得更簡單?面對(duì)航空業(yè)的壟斷性市場(chǎng),信用飛如何將創(chuàng)新的業(yè)務(wù)切入?信用飛的信用體系如何搭建,又如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制?
從首付旅游,到圍繞航旅人群提供一站式的金融服務(wù),“首付游”向“信用飛”的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,是出于什么樣的契機(jī)?他們又如何讓航旅人士的飛行變得更簡單?面對(duì)航空業(yè)的壟斷性市場(chǎng),信用飛如何將創(chuàng)新的業(yè)務(wù)切入?信用飛的信用體系如何搭建,又如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制?
評(píng)論