一切為了利潤。

殼牌中國的未來氫能策略包括：繼續(xù)優(yōu)化成本；在京津冀地區(qū)把市場打開。

兩家公司三季度利潤均環(huán)比上漲，四季度將繼續(xù)大規(guī)?；刭徆善?。

自2020年起，殼牌可再生能源和能源解決方案部門一直處于虧損狀態(tài)。

受輿論影響，碳抵消的市場空間暫時縮小，或是殼牌作出決策的重要原因。

國際油氣價格出現(xiàn)同比下降。

能源轉(zhuǎn)型浪潮之下，殼牌在上任CEO范·伯登的帶領(lǐng)之下，迅速發(fā)展了可再生能源業(yè)務(wù)，并且還試圖成為全球最大的電力生產(chǎn)商。

陳琳在殼牌集團(tuán)已經(jīng)工作26年，她將進(jìn)一步推動“賦能進(jìn)步”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在中國的落地。

當(dāng)?shù)氐卣痤l發(fā)，是荷蘭政府關(guān)閉格羅寧根氣田的主要原因。

三期項目建成投產(chǎn)后，中海殼牌總體乙烯產(chǎn)能將達(dá)到380萬噸/年，約占去年中國乙烯總產(chǎn)能的8%。