消費(fèi)大事件
絕味食品正處多事之秋。
放低姿態(tài)、減少噱頭、以品質(zhì)和性價(jià)比服務(wù)好顧客，這才是日式餐飲在中國(guó)持續(xù)發(fā)展的命門(mén)。
“低端消費(fèi)者確實(shí)已經(jīng)筋疲力盡，全美40%到50%的人都面臨入不敷出的問(wèn)題。我認(rèn)為1月、2月、3月會(huì)看到零售領(lǐng)域真正放緩?！?/p>
3季度瑞幸咖啡自營(yíng)門(mén)店的同店增長(zhǎng)水平為最近兩年同期新低。
即便不會(huì)退出中國(guó)，留給好時(shí)的機(jī)會(huì)也并不多了。
大鉦資本是瑞幸早期投資方，至瑞幸陷入數(shù)據(jù)造假丑聞，大鉦資本沒(méi)有退出瑞幸。
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