7.8 GWh的容量，幾乎可抵頭部公司一年的訂單量。

多家光伏巨頭正大手筆回購(gòu)自家股份。

光伏今天的洗牌，是為了重新回到價(jià)值時(shí)代。

未來兩年，隆基計(jì)劃完成100 GW的項(xiàng)目投資；2025年年底，BC二代產(chǎn)能約達(dá)50 GW。

負(fù)電價(jià)成為規(guī)則允許的市場(chǎng)現(xiàn)象。

它們主要涉及光伏逆變器、輔材、設(shè)備等環(huán)節(jié)。

中國(guó)新能源七子為我們提供了一個(gè)觀察能源轉(zhuǎn)型的新視角。

在低迷的市場(chǎng)環(huán)境下，“攤子”鋪得越大、產(chǎn)能越多，企業(yè)就可能虧損越嚴(yán)重。

一年半時(shí)間內(nèi)，該公司資產(chǎn)減值損失達(dá)到115億元以上。

僅剩陽光電源一家。隆基綠能市值已跌破千億。