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當(dāng)摩托不再“摩登”,誰又在風(fēng)口狂飆?

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當(dāng)摩托不再“摩登”,誰又在風(fēng)口狂飆?

電動化沖擊下,摩托車市場的千億競爭。

文|潮汐商業(yè)評論

“你看,這女生騎摩托車真是泰酷辣?!?/p>

Jessica舉著手機(jī)里一個女生騎摩托的視頻對閨蜜說。

對于很多人來說,摩托車都是一個極具獨(dú)特魅力的出行工具。硬朗的機(jī)車、酷帥的騎行服,配上發(fā)動機(jī)的轟鳴聲,似乎看到摩托車,心情就會被點(diǎn)燃。

騎摩托車,不僅僅是一種出行方式,更是一種獨(dú)特的生活態(tài)度。

近期,各項(xiàng)數(shù)據(jù)也顯示著,沉寂多年的摩托車似乎又要崛起了。但這次重回風(fēng)口的摩托車似乎已經(jīng)變了一番模樣,并且整個市場,有人歡喜,有人愁!

01 摩托車的“血色江湖”

相比于國外摩托車興起于第二次工業(yè)革命初期而言,國內(nèi)的摩托車工業(yè)則發(fā)展得較晚一些。

1951年,解放軍北京汽車制配六廠經(jīng)過辛苦試制,打造5輛重型軍用摩托車,被命名為“井岡山牌摩托車”,這標(biāo)志著中國摩托車工業(yè)進(jìn)入了嶄新的紀(jì)元。

改革開放后,摩托車作為一種新的代步工具得到了迅速發(fā)展。特別是在“山城”重慶,騎摩托一直是當(dāng)?shù)厝俗钪匾某鲂蟹绞剑@也讓重慶成為中國摩托車行業(yè)的發(fā)祥地?!澳ν械谝还伞薄袊瘟瓯惆l(fā)展于此。

1979年9月嘉陵研制出了我國摩托車史上的第一輛民用輕便型摩托車——嘉陵CJ50,這輛車被稱為“爭氣車”,開啟了摩托車民用化的浪潮。

為了在沒有融資的時代里更好地活下去,嘉陵采用分包模式,將零部件生產(chǎn)任務(wù)分包給小廠,從而實(shí)現(xiàn)市場化成本管理,滾動式發(fā)展。

1981年到1995年,嘉陵連續(xù)15年稱霸中國摩托車市場,1995年成為中國第一家年銷破百萬輛的摩托車企業(yè)。

分包模式成就了嘉陵,也成就了其他數(shù)家企業(yè),一批以摩托車零部件起家的廠商快速崛起,并逐漸發(fā)展為整車企業(yè),比如隆鑫、宗申、建設(shè)、銀鋼、力帆、望江等。

彼時,他們有個統(tǒng)一的稱呼:“摩幫”,代表了中國摩托車的「黃金時代」。

但是物極必反,隨著摩托車業(yè)內(nèi)玩家越來越多,第一輪“價格戰(zhàn)”也隨之而來。

1996年,感受到市場壓力的嘉陵通過下調(diào)價格10%的形式,與對手展開競爭。但沒想到的是,民企自身擁有更高的靈活性,最終,宗申攻入了嘉陵的傳統(tǒng)勢力范圍——農(nóng)村市場,力帆遠(yuǎn)走東南亞,并一炮而紅,分別穩(wěn)住一塊陣地。

更不幸的是,這場價格戰(zhàn)蔓延到了海外市場,由于價格一降再降,一些企業(yè)開始對質(zhì)量做減法,并且越減越不靠譜,最終,自掘墳?zāi)?,給整個中國摩托車企業(yè)造成了重創(chuàng)。

令行業(yè)更加雪上加霜的是,各地陸續(xù)發(fā)布“禁摩令”,對摩托車上路進(jìn)行限制,到了2015年,全國已有70多個城市采取措施禁止和限制摩托車行駛,摩托車消費(fèi)市場遭遇重大沖擊。

從2008年起,中國摩托車行業(yè)產(chǎn)銷量連年下滑,從2008年的2750萬輛歷史高峰,下降至2018年的1557萬輛。

在種種不利條件之下,摩托車似乎逐漸成為一種小眾愛好。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2015年,中國汽車行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到4.5萬億元,而摩托車僅為1000多億元。

疲于內(nèi)卷的摩托車企業(yè)只能眼睜睜看著蛋糕變小,卻回天乏術(shù)。2019年,嘉陵在半年報中宣布:“將盈利能力較弱的摩托車相關(guān)資產(chǎn)全部剝離”。

“一代摩王”正式謝幕。

成立于1992年的力帆,在2020年8月宣布破產(chǎn)。成立于1993年的隆鑫,巔峰時期旗下有4家上市公司,卻因過度舉債擴(kuò)張而爆雷。2022年1月,隆鑫系13家公司被重慶五院裁定破產(chǎn)重整,申請破產(chǎn)的理由是“不能清償?shù)狡趥鶆?wù)”。

還有摩托車企業(yè)銀翔,曾與北汽合作造車,也同樣遭遇了破產(chǎn)。

作為世界第二大交通工具,摩托車的輝煌年代止步于此。停止了大步快進(jìn)的摩托車企,逐漸隱于黑夜,但也在悄然等待著新的時機(jī)出現(xiàn)。

02 電動化浪潮涌現(xiàn)

近年來,汽車行業(yè)全面轉(zhuǎn)入電動化,摩托車企業(yè)也不甘示弱緊隨其后,巨頭們紛紛聞風(fēng)而動。

據(jù)了解,全球最大摩托車生產(chǎn)制造商本田宣布,將在2040年代中期停產(chǎn)兩輪汽油車,新車轉(zhuǎn)換為純電動(EV)摩托車,并稱將在2025年前推出10款以上純電動摩托車,且計劃在2030年銷售350萬輛純電摩托車。

美國摩托車品牌哈雷將其電動摩托車部門LiveWire成功拆分,與一家名為AEA-Bridges Impact的特殊目的收購公司(SPAC)合并,成為美國“電動摩托車第一股”。

在國內(nèi),一家相較更為年輕的摩托車上市公司——“春風(fēng)動力”,在2022年9月也宣布了“智能化+電動化”的發(fā)展戰(zhàn)略,計劃在2023年推出6款燃油兩輪車和4款電動兩輪車,油電比例接近五五開。

不過,電動摩托車和電動自行車之間的界限,似乎一直處于模糊不清的狀態(tài)。

人們不禁會問:摩托車電動化后還是摩托車嗎?

伴隨著《電動自行車安全技術(shù)規(guī)范》強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)(GB17761-2018)(以下簡稱“新國標(biāo)”)出臺,兩者之間終于有了相對明確的劃分。

按照新國標(biāo)的規(guī)定,整車質(zhì)量小于55kg、時速低于25km/h的兩輪電動車被劃分為電動自行車,質(zhì)量大于55kg、時速在25km/h-50km/h的被劃分為電動輕便摩托車。而時速高于50km/h則是真正意義上的電動摩托車。

在中國市場,2021年摩托車總銷量2019.48萬輛,按照動力形式劃分,燃油摩托車總銷量1625.2萬輛,占80%,電動摩托車總銷量394.3萬輛,占比20%。

按照中研普華預(yù)計,到2027年,我國摩托車產(chǎn)量將達(dá)到2250萬輛,年復(fù)合增速約5%,其中電動摩托車占比將從20%增長到30%,年平均增速預(yù)測為15%,遠(yuǎn)高于整體市場增速。

電動摩托車相對于傳統(tǒng)摩托車而言,噪聲污染和環(huán)境污染較小,并且其速度相對較慢,操控性更強(qiáng),從而可以帶來更高的安全性。

而與電動自行車相比,電動摩托車速度更快,并且在規(guī)范性方面更為出色。

從長遠(yuǎn)來看,電動摩托車具有廣闊的發(fā)展空間。

此外,電動摩托車的政策前景也更加明朗。在一些實(shí)行"禁摩令"的城市中,相對于燃油摩托車,電動摩托車受到的限制較少。另外,電動摩托車符合實(shí)現(xiàn)減碳趨勢,有望成為摩托車行業(yè)最早解禁的領(lǐng)域。

因此有行業(yè)人士預(yù)測,電動摩托車的時代正迎面走來。

03 傳統(tǒng)摩托車企何去何從?

電動化的來臨,讓摩托車行業(yè)迎來與汽車行業(yè)類似的“換道超車”機(jī)遇。

一批傳統(tǒng)摩托車品牌也積極尋求轉(zhuǎn)型。早在2011年,錢江摩托就將鋰電池項(xiàng)目作為轉(zhuǎn)型方向。經(jīng)過三年的籌備,其于2014年12月創(chuàng)立錢江鋰電。

2021中國摩博會上,力帆推出了四款電動摩托車,并且對外發(fā)布了智能化、電動化的摩托產(chǎn)業(yè)新戰(zhàn)略。

2022年,隆鑫旗下高端電摩品牌“茵未”發(fā)布首款電動摩托車Real 5T,三個版本售價分別為25880元、28880元和31880元。

2022年,我國摩托車銷量前十的企業(yè)中,隆鑫和宗申同時進(jìn)入了燃油和電動兩個榜單的前十,從銷量上看,宗申是傳統(tǒng)摩托車企轉(zhuǎn)型過渡最平穩(wěn)的一家,在電摩和傳統(tǒng)摩托車之間實(shí)現(xiàn)了均衡發(fā)展。

但傳統(tǒng)摩托車企業(yè)電動化轉(zhuǎn)型的競爭壓力卻一點(diǎn)也不比老賽道小。

首先,壓力來自電動車企業(yè)。新國標(biāo)明確了電動自行車與電動摩托車的界限后,一部分傳統(tǒng)認(rèn)知中的電動兩輪車被劃入摩托車的統(tǒng)計范圍,成為摩托車行業(yè)電動化的主要推動力。

數(shù)據(jù)顯示,在2021年,我國電動摩托車市場上,雅迪、浙江綠源、東莞臺鈴、江蘇新日CR4占比高達(dá)71%,其中雅迪市場份額為24%。

在2021年電動摩托車行業(yè)前十中,僅有宗申集團(tuán)、隆鑫兩大傳統(tǒng)摩托車集團(tuán),分別位列第五和第十。2022年,我國電動摩托車總銷量為763.27萬輛,雅迪一家占467.18萬輛,占比超過六成。

其次,追求創(chuàng)新且沒有太重“歷史包袱”的創(chuàng)業(yè)公司不斷出現(xiàn),搶奪市場。

2022年,主要在歐洲市場銷售電動摩托車產(chǎn)品的Horwin進(jìn)入中國市場,并推出了摩托車行業(yè)的首個一體化智能底盤平臺。

除此之外,國內(nèi)還涌現(xiàn)了藍(lán)鯊科技、NEON等聚焦在電動摩托車賽道的創(chuàng)業(yè)公司。鯊灣科技且已完成千萬美元級A輪融資。

由此可見,雖然電動摩托車行業(yè)還處在行業(yè)發(fā)展的早期階段,但市場早已熱鬧非凡。

在電動化大趨勢之下,外資摩托車品牌、國產(chǎn)摩托車企業(yè)、國產(chǎn)電動車巨頭們正厲兵秣馬,爭奪千億摩托車市場的新機(jī)遇。

誰能最終略勝一籌,目前,尚不能定論。

不過,消費(fèi)者更關(guān)心的是,各類車企生產(chǎn)的新產(chǎn)品能否讓我們的生活更便捷、舒適且安全。

只有順應(yīng)了市場需求,經(jīng)得起誘惑、沉淀好自己的選手才能在市場競爭中立于不敗之地。

商業(yè)就是這樣。

Jessica閨蜜看完視頻笑著說:“我們也應(yīng)該去嘗試一下,光看他們騎有啥好玩的……”

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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當(dāng)摩托不再“摩登”,誰又在風(fēng)口狂飆?

電動化沖擊下,摩托車市場的千億競爭。

文|潮汐商業(yè)評論

“你看,這女生騎摩托車真是泰酷辣?!?/p>

Jessica舉著手機(jī)里一個女生騎摩托的視頻對閨蜜說。

對于很多人來說,摩托車都是一個極具獨(dú)特魅力的出行工具。硬朗的機(jī)車、酷帥的騎行服,配上發(fā)動機(jī)的轟鳴聲,似乎看到摩托車,心情就會被點(diǎn)燃。

騎摩托車,不僅僅是一種出行方式,更是一種獨(dú)特的生活態(tài)度。

近期,各項(xiàng)數(shù)據(jù)也顯示著,沉寂多年的摩托車似乎又要崛起了。但這次重回風(fēng)口的摩托車似乎已經(jīng)變了一番模樣,并且整個市場,有人歡喜,有人愁!

01 摩托車的“血色江湖”

相比于國外摩托車興起于第二次工業(yè)革命初期而言,國內(nèi)的摩托車工業(yè)則發(fā)展得較晚一些。

1951年,解放軍北京汽車制配六廠經(jīng)過辛苦試制,打造5輛重型軍用摩托車,被命名為“井岡山牌摩托車”,這標(biāo)志著中國摩托車工業(yè)進(jìn)入了嶄新的紀(jì)元。

改革開放后,摩托車作為一種新的代步工具得到了迅速發(fā)展。特別是在“山城”重慶,騎摩托一直是當(dāng)?shù)厝俗钪匾某鲂蟹绞?,這也讓重慶成為中國摩托車行業(yè)的發(fā)祥地?!澳ν械谝还伞薄袊瘟瓯惆l(fā)展于此。

1979年9月嘉陵研制出了我國摩托車史上的第一輛民用輕便型摩托車——嘉陵CJ50,這輛車被稱為“爭氣車”,開啟了摩托車民用化的浪潮。

為了在沒有融資的時代里更好地活下去,嘉陵采用分包模式,將零部件生產(chǎn)任務(wù)分包給小廠,從而實(shí)現(xiàn)市場化成本管理,滾動式發(fā)展。

1981年到1995年,嘉陵連續(xù)15年稱霸中國摩托車市場,1995年成為中國第一家年銷破百萬輛的摩托車企業(yè)。

分包模式成就了嘉陵,也成就了其他數(shù)家企業(yè),一批以摩托車零部件起家的廠商快速崛起,并逐漸發(fā)展為整車企業(yè),比如隆鑫、宗申、建設(shè)、銀鋼、力帆、望江等。

彼時,他們有個統(tǒng)一的稱呼:“摩幫”,代表了中國摩托車的「黃金時代」。

但是物極必反,隨著摩托車業(yè)內(nèi)玩家越來越多,第一輪“價格戰(zhàn)”也隨之而來。

1996年,感受到市場壓力的嘉陵通過下調(diào)價格10%的形式,與對手展開競爭。但沒想到的是,民企自身擁有更高的靈活性,最終,宗申攻入了嘉陵的傳統(tǒng)勢力范圍——農(nóng)村市場,力帆遠(yuǎn)走東南亞,并一炮而紅,分別穩(wěn)住一塊陣地。

更不幸的是,這場價格戰(zhàn)蔓延到了海外市場,由于價格一降再降,一些企業(yè)開始對質(zhì)量做減法,并且越減越不靠譜,最終,自掘墳?zāi)?,給整個中國摩托車企業(yè)造成了重創(chuàng)。

令行業(yè)更加雪上加霜的是,各地陸續(xù)發(fā)布“禁摩令”,對摩托車上路進(jìn)行限制,到了2015年,全國已有70多個城市采取措施禁止和限制摩托車行駛,摩托車消費(fèi)市場遭遇重大沖擊。

從2008年起,中國摩托車行業(yè)產(chǎn)銷量連年下滑,從2008年的2750萬輛歷史高峰,下降至2018年的1557萬輛。

在種種不利條件之下,摩托車似乎逐漸成為一種小眾愛好。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2015年,中國汽車行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到4.5萬億元,而摩托車僅為1000多億元。

疲于內(nèi)卷的摩托車企業(yè)只能眼睜睜看著蛋糕變小,卻回天乏術(shù)。2019年,嘉陵在半年報中宣布:“將盈利能力較弱的摩托車相關(guān)資產(chǎn)全部剝離”。

“一代摩王”正式謝幕。

成立于1992年的力帆,在2020年8月宣布破產(chǎn)。成立于1993年的隆鑫,巔峰時期旗下有4家上市公司,卻因過度舉債擴(kuò)張而爆雷。2022年1月,隆鑫系13家公司被重慶五院裁定破產(chǎn)重整,申請破產(chǎn)的理由是“不能清償?shù)狡趥鶆?wù)”。

還有摩托車企業(yè)銀翔,曾與北汽合作造車,也同樣遭遇了破產(chǎn)。

作為世界第二大交通工具,摩托車的輝煌年代止步于此。停止了大步快進(jìn)的摩托車企,逐漸隱于黑夜,但也在悄然等待著新的時機(jī)出現(xiàn)。

02 電動化浪潮涌現(xiàn)

近年來,汽車行業(yè)全面轉(zhuǎn)入電動化,摩托車企業(yè)也不甘示弱緊隨其后,巨頭們紛紛聞風(fēng)而動。

據(jù)了解,全球最大摩托車生產(chǎn)制造商本田宣布,將在2040年代中期停產(chǎn)兩輪汽油車,新車轉(zhuǎn)換為純電動(EV)摩托車,并稱將在2025年前推出10款以上純電動摩托車,且計劃在2030年銷售350萬輛純電摩托車。

美國摩托車品牌哈雷將其電動摩托車部門LiveWire成功拆分,與一家名為AEA-Bridges Impact的特殊目的收購公司(SPAC)合并,成為美國“電動摩托車第一股”。

在國內(nèi),一家相較更為年輕的摩托車上市公司——“春風(fēng)動力”,在2022年9月也宣布了“智能化+電動化”的發(fā)展戰(zhàn)略,計劃在2023年推出6款燃油兩輪車和4款電動兩輪車,油電比例接近五五開。

不過,電動摩托車和電動自行車之間的界限,似乎一直處于模糊不清的狀態(tài)。

人們不禁會問:摩托車電動化后還是摩托車嗎?

伴隨著《電動自行車安全技術(shù)規(guī)范》強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)(GB17761-2018)(以下簡稱“新國標(biāo)”)出臺,兩者之間終于有了相對明確的劃分。

按照新國標(biāo)的規(guī)定,整車質(zhì)量小于55kg、時速低于25km/h的兩輪電動車被劃分為電動自行車,質(zhì)量大于55kg、時速在25km/h-50km/h的被劃分為電動輕便摩托車。而時速高于50km/h則是真正意義上的電動摩托車。

在中國市場,2021年摩托車總銷量2019.48萬輛,按照動力形式劃分,燃油摩托車總銷量1625.2萬輛,占80%,電動摩托車總銷量394.3萬輛,占比20%。

按照中研普華預(yù)計,到2027年,我國摩托車產(chǎn)量將達(dá)到2250萬輛,年復(fù)合增速約5%,其中電動摩托車占比將從20%增長到30%,年平均增速預(yù)測為15%,遠(yuǎn)高于整體市場增速。

電動摩托車相對于傳統(tǒng)摩托車而言,噪聲污染和環(huán)境污染較小,并且其速度相對較慢,操控性更強(qiáng),從而可以帶來更高的安全性。

而與電動自行車相比,電動摩托車速度更快,并且在規(guī)范性方面更為出色。

從長遠(yuǎn)來看,電動摩托車具有廣闊的發(fā)展空間。

此外,電動摩托車的政策前景也更加明朗。在一些實(shí)行"禁摩令"的城市中,相對于燃油摩托車,電動摩托車受到的限制較少。另外,電動摩托車符合實(shí)現(xiàn)減碳趨勢,有望成為摩托車行業(yè)最早解禁的領(lǐng)域。

因此有行業(yè)人士預(yù)測,電動摩托車的時代正迎面走來。

03 傳統(tǒng)摩托車企何去何從?

電動化的來臨,讓摩托車行業(yè)迎來與汽車行業(yè)類似的“換道超車”機(jī)遇。

一批傳統(tǒng)摩托車品牌也積極尋求轉(zhuǎn)型。早在2011年,錢江摩托就將鋰電池項(xiàng)目作為轉(zhuǎn)型方向。經(jīng)過三年的籌備,其于2014年12月創(chuàng)立錢江鋰電。

2021中國摩博會上,力帆推出了四款電動摩托車,并且對外發(fā)布了智能化、電動化的摩托產(chǎn)業(yè)新戰(zhàn)略。

2022年,隆鑫旗下高端電摩品牌“茵未”發(fā)布首款電動摩托車Real 5T,三個版本售價分別為25880元、28880元和31880元。

2022年,我國摩托車銷量前十的企業(yè)中,隆鑫和宗申同時進(jìn)入了燃油和電動兩個榜單的前十,從銷量上看,宗申是傳統(tǒng)摩托車企轉(zhuǎn)型過渡最平穩(wěn)的一家,在電摩和傳統(tǒng)摩托車之間實(shí)現(xiàn)了均衡發(fā)展。

但傳統(tǒng)摩托車企業(yè)電動化轉(zhuǎn)型的競爭壓力卻一點(diǎn)也不比老賽道小。

首先,壓力來自電動車企業(yè)。新國標(biāo)明確了電動自行車與電動摩托車的界限后,一部分傳統(tǒng)認(rèn)知中的電動兩輪車被劃入摩托車的統(tǒng)計范圍,成為摩托車行業(yè)電動化的主要推動力。

數(shù)據(jù)顯示,在2021年,我國電動摩托車市場上,雅迪、浙江綠源、東莞臺鈴、江蘇新日CR4占比高達(dá)71%,其中雅迪市場份額為24%。

在2021年電動摩托車行業(yè)前十中,僅有宗申集團(tuán)、隆鑫兩大傳統(tǒng)摩托車集團(tuán),分別位列第五和第十。2022年,我國電動摩托車總銷量為763.27萬輛,雅迪一家占467.18萬輛,占比超過六成。

其次,追求創(chuàng)新且沒有太重“歷史包袱”的創(chuàng)業(yè)公司不斷出現(xiàn),搶奪市場。

2022年,主要在歐洲市場銷售電動摩托車產(chǎn)品的Horwin進(jìn)入中國市場,并推出了摩托車行業(yè)的首個一體化智能底盤平臺。

除此之外,國內(nèi)還涌現(xiàn)了藍(lán)鯊科技、NEON等聚焦在電動摩托車賽道的創(chuàng)業(yè)公司。鯊灣科技且已完成千萬美元級A輪融資。

由此可見,雖然電動摩托車行業(yè)還處在行業(yè)發(fā)展的早期階段,但市場早已熱鬧非凡。

在電動化大趨勢之下,外資摩托車品牌、國產(chǎn)摩托車企業(yè)、國產(chǎn)電動車巨頭們正厲兵秣馬,爭奪千億摩托車市場的新機(jī)遇。

誰能最終略勝一籌,目前,尚不能定論。

不過,消費(fèi)者更關(guān)心的是,各類車企生產(chǎn)的新產(chǎn)品能否讓我們的生活更便捷、舒適且安全。

只有順應(yīng)了市場需求,經(jīng)得起誘惑、沉淀好自己的選手才能在市場競爭中立于不敗之地。

商業(yè)就是這樣。

Jessica閨蜜看完視頻笑著說:“我們也應(yīng)該去嘗試一下,光看他們騎有啥好玩的……”

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。