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“量大管飽”的康師傅,想象力不在面而在茶

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“量大管飽”的康師傅,想象力不在面而在茶

“量大管飽”的康師傅,想象力不在面而在茶

界面新聞|范劍磊

文|向善財經(jīng) 劉能

8月22日,“量大管飽”的康師傅發(fā)中報了。

2023年上半年,康師傅營收409.07億,毛利潤1224.66億,實現(xiàn)集團凈利潤19.23億,營收、毛利潤、凈利潤同比都有增長。

上半年增長最亮眼的是毛利潤和凈利潤,分別同比增長15.57%以及28.66%,此外上半年毛利率也同比上漲2.25個百分點。

從核心數(shù)據(jù)來看,這份半年報的表現(xiàn)還算不錯,但市場的反饋頗有些耐人尋味。

23日下午收盤,康師傅股價來到10.92港元,當日食品飲品賽道整體微漲0.58%,而康師傅卻微跌0.6%。到了24日,市場態(tài)度轉(zhuǎn)變,24日收盤,康師傅報11.64港元每股,股價漲了6.59%。

那么,經(jīng)過波折之后,康師傅這份中報質(zhì)量究竟怎么樣,接下來價值成長之路該如何走下去?我們不妨來細看。

年中營收增速連續(xù)三年超7%,這碗牛肉面還香嗎?

康師傅主要有兩大現(xiàn)金牛業(yè)務,方便面、飲品。飲品業(yè)務營收占比65%,方便面業(yè)務占比34%。

也就是說,看起來康師傅是一家方便面公司,但實際上飲品業(yè)務的營收貢獻卻更大。

先來看康師傅手里的這碗面還香不香。

上半年,方便面業(yè)務營收139.5億,同比增長2.97%,營收占比從35%下滑到34%。具體來看,容器面收入64.51億元同比增長1.49%,高價袋面同比增長1.56營收為58.04億元。

增長情況最好的是中價面和干脆面,分別增長12.19%以及35.84%。但營收規(guī)模相對較小,分別為14.73億以及2.22億元。

這說明一個問題,方便面業(yè)務,可能很難再有大幅提升的空間。

進一步來看,上半年方便面業(yè)務毛利率同比提升2.25個百分點,毛利率來到30.47%,但值得注意的是,毛利率上升的原因主要是由于原材料成本的下降。

上半年,方便面的主要原材料棕櫚油、面粉、聚酯粒等價格同比大幅下降,因此,方便面業(yè)務的凈利潤才能夠同比增長48%。

值得注意的是,雖然看起來凈利潤同比增長了,但是由于2022年上半年國際市場環(huán)境因素影響,原材料的價格是偏高的,因此此時的凈利潤增長,更符合正常情況下利潤表現(xiàn)水平。

換句話來說,上半年方便面業(yè)務的凈利潤增長可能不具備復制性。

方便面業(yè)務的凈利潤增長,只能依靠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。比如高價面份額的增長。

實際上,方便面賽道僅有的增長空間主要是來源于高價面。

過去人們吃面的需求被外賣滿足了,但高價面不受影響,因為這部分用戶群體其實更在于味道,口感,因此仍有增長空間。

半年報顯示,上半年康師傅高價袋面營收增長僅1.56%,似乎說明這個賽道增長不動了。干脆面增長很猛,超過30%,但營收占比不到1%,似乎難成氣候。

由此來看,現(xiàn)金流牛業(yè)務之一的方便面增長不動了。過去5年,康師傅方便面業(yè)務復合增速為5.5%,似乎也說明了這一點。

不過,即便是增長不動了,方面和飲料行業(yè)都有明顯的不可替代特征,業(yè)績的下限仍然畢竟高,而且其方便面產(chǎn)品市占率約45%,市場地位還是很穩(wěn)的。

如果說方便面業(yè)務承載著康師傅的過去,那么飲品業(yè)務就是康師傅的現(xiàn)在和未來。

從過去三年的中報來看,康師傅營收始終都保持在7%以上,靠的其實是飲品業(yè)務。而外界普遍認為康師傅的增長也在于飲品業(yè)務。

一方面,飲品的毛利率表現(xiàn)更好,過去兩年始終在30%以上。近三年康師傅整體的毛利率都能夠維持在30%上下,飲品業(yè)務的穩(wěn)定的毛利率貢獻功不可沒。

另一方面,相比賣方便面,飲品賽道的成長性顯然更好。

康師傅飲品業(yè)務的扛把子有兩個:茶以及碳酸、其他飲品,營收占比各占38%。

上半年,茶飲品營收100.80億,同比增長9.34%。碳酸及其他飲品營收98.16億,同比增長5.74%。茶飲看起來還行,但碳酸飲料看來是不太好賣了。

碳酸飲料方面,康師傅手握百事可樂中國分銷權(quán).天眼查APP信息顯示,康師傅百飲投資有限公司其實就是此前的“百事(中國)投資有限公司”。

碳酸飲料方面,一方面,康師傅面臨農(nóng)夫山泉、可口可樂、東鵬、加多寶等玩家的競爭,另一方面受到“阿斯巴甜”風波的影響,碳酸飲料的增長壓力也可能會增大。

轉(zhuǎn)機就在于接下來的漲價空間,可口可樂方面已經(jīng)明確表示要漲價,百事可樂會不會有所應對,這個需要持續(xù)觀察。

由此來看,飲品業(yè)務成長性還是在茶飲。

上半年茶飲9.34%的增速其實有增長空間,飲品的旺季多在下半年,因此下半年如何進一步挖掘飲品賽道的增量,效果究竟怎樣,可能到了三季報發(fā)布我們才能知道答案。

賣面不如賣飲料,無糖茶飲這場仗康師傅該如何打?

康師傅的優(yōu)點很明顯,賽道穩(wěn),市場地位穩(wěn),有強大的經(jīng)營現(xiàn)金流能力,相對應地,成長性有所不足,行業(yè)競爭也頗為激烈。受市場競爭、原材料等多種因素影響,利潤表現(xiàn)也有起伏。

方便面與軟飲不易被替代,頭部品牌有很強的品牌力,但這些企業(yè)往往不太容易把握新品類的機遇,比如,元気森林掀起氣泡水的熱潮,農(nóng)夫山泉的無糖茶也賣得很好。

在飲品業(yè)務上,對比農(nóng)夫山泉等玩家,品牌溢價以及毛利率上也有提升的空間。

值得注意的是,在消費企業(yè)中,康師傅的費用率其實并不算高。以2022年的財報數(shù)據(jù)來看,康師傅的營業(yè)費用率為24.4%,農(nóng)夫山泉為29.05%,統(tǒng)一企業(yè)為24.54%。

好的一面來看,這說明品牌勢能仍在,康師傅并不需要過多的營銷費用投入也能有不錯的增長。但從另一方面來看,農(nóng)夫山泉的毛利率要遠遠高于康師傅,也就是說,在飲品業(yè)務上,康師傅可能還需要進一步加大品牌上的投入。

雖然整體的營收規(guī)??祹煾狄螅祹煾蛋肽隊I收就超過農(nóng)夫山泉,但在凈利率表現(xiàn)上,2022年康師傅僅有3.34%,甚至不如統(tǒng)一企業(yè)的4.33%,而農(nóng)夫山泉凈利率卻有25.56%。

目前來看,康師傅攤子鋪得更大,但就掙錢的質(zhì)量上,農(nóng)夫山泉可能還是要更高一些。那么,康師傅有沒有優(yōu)化業(yè)績,進一步提升凈利率的空間?有,那就是加大力度注重飲品業(yè)務的增長。

長期來看,康師傅的業(yè)績增長,重點還是在飲品業(yè)務上。飲品業(yè)務的機會,還是在于無糖賽道。

無糖飲品賽道能夠帶來多少增量,是接下來康師傅能否進一步增長的關(guān)鍵。

根據(jù)億歐智庫的研究數(shù)據(jù),無糖茶飲料在國內(nèi)市場占比為7.7%,日韓分別為85.2%以及96%,新家坡也有29.7%。東方樹葉的成功也似乎證明,即便是沒有含糖飲料的酣暢淋漓,無糖茶仍然有巨大成功機會。

這個賽道,康師傅不是沒有動作,2020年推出冷泡綠茶,隨后2021年推出無糖冰紅茶,此后又推出純萃零糖新品。2023年改造茉莉綠茶。

這么多舉措下來,雖然也有一定的效果,但在外界看來似乎不明顯。

一方面,無糖茶對碳酸飲料市場有替代,但更多地可能是對有糖茶的替代。對于以冰紅茶、冰綠茶起家的康師傅來說,這并非是一種“外部增長”而更像是一種“自我替代”。

真正的出路可能在于開創(chuàng)一個全新的無糖品類,就像當年東方樹葉所做的一樣,以彼之道還彼之身,這樣一來就更有可能實現(xiàn)“外部增長”。

另一方面,可能品牌營銷的思路一開始就錯了。

過去飲料行業(yè),康師傅的成功,其實是糖茶這一品類的成功。C端品牌認知已經(jīng)固化了,提到冰紅茶,首先想到的就是康師傅冰紅茶,就像是可樂一樣,大家潛意識認為就是可口可樂。

因此,無論推出無糖冰紅茶還是改造茉莉綠茶,本質(zhì)上走的是“改良路線”。產(chǎn)品容易推陳出新,但品牌認知卻難以改變。

而消費端需要的不是改變認知,而是重構(gòu)認知。

因此,康師傅走無糖路線,不如“打掃完屋子再請客”。成功的概率就更大。

食品飲料行業(yè)回報高,頭部品牌的現(xiàn)金流能力強??祹煾低耆袑嵙?到1地重做一個無糖品類,不只是無糖茶,可以更多地去嘗試其他品類。

在過去,嘗試新品類是有風險的,但如今市場變了,年輕人的“血糖”焦慮越來越多,愿意嘗試新的無糖品類的消費者也越來越多,康師傅確實有再造“冰紅茶”的機會。

另外,從更現(xiàn)實的角度來看,從0到1不是無利可圖,新賽道,新品牌也意味著新的定價空間。

無糖飲料帶來了新增長機會,也帶來了提價的機會。

一方面,無糖茶的消費群體更精準,一線城市的滲透率更高,也就是說價格上有提價空間,即便是缺少有糖自帶的“成癮性”,這一群體的復購率也有保證。

拿無糖茶來說,億歐方面的數(shù)據(jù)顯示,北上廣深一線以及一線城市,無糖茶深度消費人群占比40%。

說白了,大家都有“高血糖”焦慮,因此,無糖飲料的市場增長可能會比預想中更快。

進一步來看,這部分消費人群都是年輕人,無糖飲料消費更頻繁,拿下這部分市場之后,毛利率凈利率都有進一步提升的空間。

所以,真正考驗還是在于如何打造產(chǎn)品和品牌。

目前來看,康師傅不缺品牌能力也不缺渠道資源,更不缺現(xiàn)金,至于未來能不能成功拿下這個充滿想象力的市場,我們拭目以待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

康師傅

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  • 康師傅方便面玩不出新花樣,“復活”老爆款
  • 自帶流量的三養(yǎng)火雞面猛攻中國市場

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文|向善財經(jīng) 劉能

8月22日,“量大管飽”的康師傅發(fā)中報了。

2023年上半年,康師傅營收409.07億,毛利潤1224.66億,實現(xiàn)集團凈利潤19.23億,營收、毛利潤、凈利潤同比都有增長。

上半年增長最亮眼的是毛利潤和凈利潤,分別同比增長15.57%以及28.66%,此外上半年毛利率也同比上漲2.25個百分點。

從核心數(shù)據(jù)來看,這份半年報的表現(xiàn)還算不錯,但市場的反饋頗有些耐人尋味。

23日下午收盤,康師傅股價來到10.92港元,當日食品飲品賽道整體微漲0.58%,而康師傅卻微跌0.6%。到了24日,市場態(tài)度轉(zhuǎn)變,24日收盤,康師傅報11.64港元每股,股價漲了6.59%。

那么,經(jīng)過波折之后,康師傅這份中報質(zhì)量究竟怎么樣,接下來價值成長之路該如何走下去?我們不妨來細看。

年中營收增速連續(xù)三年超7%,這碗牛肉面還香嗎?

康師傅主要有兩大現(xiàn)金牛業(yè)務,方便面、飲品。飲品業(yè)務營收占比65%,方便面業(yè)務占比34%。

也就是說,看起來康師傅是一家方便面公司,但實際上飲品業(yè)務的營收貢獻卻更大。

先來看康師傅手里的這碗面還香不香。

上半年,方便面業(yè)務營收139.5億,同比增長2.97%,營收占比從35%下滑到34%。具體來看,容器面收入64.51億元同比增長1.49%,高價袋面同比增長1.56營收為58.04億元。

增長情況最好的是中價面和干脆面,分別增長12.19%以及35.84%。但營收規(guī)模相對較小,分別為14.73億以及2.22億元。

這說明一個問題,方便面業(yè)務,可能很難再有大幅提升的空間。

進一步來看,上半年方便面業(yè)務毛利率同比提升2.25個百分點,毛利率來到30.47%,但值得注意的是,毛利率上升的原因主要是由于原材料成本的下降。

上半年,方便面的主要原材料棕櫚油、面粉、聚酯粒等價格同比大幅下降,因此,方便面業(yè)務的凈利潤才能夠同比增長48%。

值得注意的是,雖然看起來凈利潤同比增長了,但是由于2022年上半年國際市場環(huán)境因素影響,原材料的價格是偏高的,因此此時的凈利潤增長,更符合正常情況下利潤表現(xiàn)水平。

換句話來說,上半年方便面業(yè)務的凈利潤增長可能不具備復制性。

方便面業(yè)務的凈利潤增長,只能依靠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。比如高價面份額的增長。

實際上,方便面賽道僅有的增長空間主要是來源于高價面。

過去人們吃面的需求被外賣滿足了,但高價面不受影響,因為這部分用戶群體其實更在于味道,口感,因此仍有增長空間。

半年報顯示,上半年康師傅高價袋面營收增長僅1.56%,似乎說明這個賽道增長不動了。干脆面增長很猛,超過30%,但營收占比不到1%,似乎難成氣候。

由此來看,現(xiàn)金流牛業(yè)務之一的方便面增長不動了。過去5年,康師傅方便面業(yè)務復合增速為5.5%,似乎也說明了這一點。

不過,即便是增長不動了,方面和飲料行業(yè)都有明顯的不可替代特征,業(yè)績的下限仍然畢竟高,而且其方便面產(chǎn)品市占率約45%,市場地位還是很穩(wěn)的。

如果說方便面業(yè)務承載著康師傅的過去,那么飲品業(yè)務就是康師傅的現(xiàn)在和未來。

從過去三年的中報來看,康師傅營收始終都保持在7%以上,靠的其實是飲品業(yè)務。而外界普遍認為康師傅的增長也在于飲品業(yè)務。

一方面,飲品的毛利率表現(xiàn)更好,過去兩年始終在30%以上。近三年康師傅整體的毛利率都能夠維持在30%上下,飲品業(yè)務的穩(wěn)定的毛利率貢獻功不可沒。

另一方面,相比賣方便面,飲品賽道的成長性顯然更好。

康師傅飲品業(yè)務的扛把子有兩個:茶以及碳酸、其他飲品,營收占比各占38%。

上半年,茶飲品營收100.80億,同比增長9.34%。碳酸及其他飲品營收98.16億,同比增長5.74%。茶飲看起來還行,但碳酸飲料看來是不太好賣了。

碳酸飲料方面,康師傅手握百事可樂中國分銷權(quán).天眼查APP信息顯示,康師傅百飲投資有限公司其實就是此前的“百事(中國)投資有限公司”。

碳酸飲料方面,一方面,康師傅面臨農(nóng)夫山泉、可口可樂、東鵬、加多寶等玩家的競爭,另一方面受到“阿斯巴甜”風波的影響,碳酸飲料的增長壓力也可能會增大。

轉(zhuǎn)機就在于接下來的漲價空間,可口可樂方面已經(jīng)明確表示要漲價,百事可樂會不會有所應對,這個需要持續(xù)觀察。

由此來看,飲品業(yè)務成長性還是在茶飲。

上半年茶飲9.34%的增速其實有增長空間,飲品的旺季多在下半年,因此下半年如何進一步挖掘飲品賽道的增量,效果究竟怎樣,可能到了三季報發(fā)布我們才能知道答案。

賣面不如賣飲料,無糖茶飲這場仗康師傅該如何打?

康師傅的優(yōu)點很明顯,賽道穩(wěn),市場地位穩(wěn),有強大的經(jīng)營現(xiàn)金流能力,相對應地,成長性有所不足,行業(yè)競爭也頗為激烈。受市場競爭、原材料等多種因素影響,利潤表現(xiàn)也有起伏。

方便面與軟飲不易被替代,頭部品牌有很強的品牌力,但這些企業(yè)往往不太容易把握新品類的機遇,比如,元気森林掀起氣泡水的熱潮,農(nóng)夫山泉的無糖茶也賣得很好。

在飲品業(yè)務上,對比農(nóng)夫山泉等玩家,品牌溢價以及毛利率上也有提升的空間。

值得注意的是,在消費企業(yè)中,康師傅的費用率其實并不算高。以2022年的財報數(shù)據(jù)來看,康師傅的營業(yè)費用率為24.4%,農(nóng)夫山泉為29.05%,統(tǒng)一企業(yè)為24.54%。

好的一面來看,這說明品牌勢能仍在,康師傅并不需要過多的營銷費用投入也能有不錯的增長。但從另一方面來看,農(nóng)夫山泉的毛利率要遠遠高于康師傅,也就是說,在飲品業(yè)務上,康師傅可能還需要進一步加大品牌上的投入。

雖然整體的營收規(guī)??祹煾狄螅祹煾蛋肽隊I收就超過農(nóng)夫山泉,但在凈利率表現(xiàn)上,2022年康師傅僅有3.34%,甚至不如統(tǒng)一企業(yè)的4.33%,而農(nóng)夫山泉凈利率卻有25.56%。

目前來看,康師傅攤子鋪得更大,但就掙錢的質(zhì)量上,農(nóng)夫山泉可能還是要更高一些。那么,康師傅有沒有優(yōu)化業(yè)績,進一步提升凈利率的空間?有,那就是加大力度注重飲品業(yè)務的增長。

長期來看,康師傅的業(yè)績增長,重點還是在飲品業(yè)務上。飲品業(yè)務的機會,還是在于無糖賽道。

無糖飲品賽道能夠帶來多少增量,是接下來康師傅能否進一步增長的關(guān)鍵。

根據(jù)億歐智庫的研究數(shù)據(jù),無糖茶飲料在國內(nèi)市場占比為7.7%,日韓分別為85.2%以及96%,新家坡也有29.7%。東方樹葉的成功也似乎證明,即便是沒有含糖飲料的酣暢淋漓,無糖茶仍然有巨大成功機會。

這個賽道,康師傅不是沒有動作,2020年推出冷泡綠茶,隨后2021年推出無糖冰紅茶,此后又推出純萃零糖新品。2023年改造茉莉綠茶。

這么多舉措下來,雖然也有一定的效果,但在外界看來似乎不明顯。

一方面,無糖茶對碳酸飲料市場有替代,但更多地可能是對有糖茶的替代。對于以冰紅茶、冰綠茶起家的康師傅來說,這并非是一種“外部增長”而更像是一種“自我替代”。

真正的出路可能在于開創(chuàng)一個全新的無糖品類,就像當年東方樹葉所做的一樣,以彼之道還彼之身,這樣一來就更有可能實現(xiàn)“外部增長”。

另一方面,可能品牌營銷的思路一開始就錯了。

過去飲料行業(yè),康師傅的成功,其實是糖茶這一品類的成功。C端品牌認知已經(jīng)固化了,提到冰紅茶,首先想到的就是康師傅冰紅茶,就像是可樂一樣,大家潛意識認為就是可口可樂。

因此,無論推出無糖冰紅茶還是改造茉莉綠茶,本質(zhì)上走的是“改良路線”。產(chǎn)品容易推陳出新,但品牌認知卻難以改變。

而消費端需要的不是改變認知,而是重構(gòu)認知。

因此,康師傅走無糖路線,不如“打掃完屋子再請客”。成功的概率就更大。

食品飲料行業(yè)回報高,頭部品牌的現(xiàn)金流能力強??祹煾低耆袑嵙?到1地重做一個無糖品類,不只是無糖茶,可以更多地去嘗試其他品類。

在過去,嘗試新品類是有風險的,但如今市場變了,年輕人的“血糖”焦慮越來越多,愿意嘗試新的無糖品類的消費者也越來越多,康師傅確實有再造“冰紅茶”的機會。

另外,從更現(xiàn)實的角度來看,從0到1不是無利可圖,新賽道,新品牌也意味著新的定價空間。

無糖飲料帶來了新增長機會,也帶來了提價的機會。

一方面,無糖茶的消費群體更精準,一線城市的滲透率更高,也就是說價格上有提價空間,即便是缺少有糖自帶的“成癮性”,這一群體的復購率也有保證。

拿無糖茶來說,億歐方面的數(shù)據(jù)顯示,北上廣深一線以及一線城市,無糖茶深度消費人群占比40%。

說白了,大家都有“高血糖”焦慮,因此,無糖飲料的市場增長可能會比預想中更快。

進一步來看,這部分消費人群都是年輕人,無糖飲料消費更頻繁,拿下這部分市場之后,毛利率凈利率都有進一步提升的空間。

所以,真正考驗還是在于如何打造產(chǎn)品和品牌。

目前來看,康師傅不缺品牌能力也不缺渠道資源,更不缺現(xiàn)金,至于未來能不能成功拿下這個充滿想象力的市場,我們拭目以待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。