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網(wǎng)易新游“告別”安卓,渠道商尷尬了?

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網(wǎng)易新游“告別”安卓,渠道商尷尬了?

對(duì)于這個(gè)有里程碑意義的操作,該如何客觀解讀?

圖片來(lái)源:界面新聞 匡達(dá)

文|DataEye研究院

繼《逆水寒》手游“違背祖宗”、制造輿論的打法后,網(wǎng)易又一新游開啟了奇葩操作。

《全明星街球派對(duì)》8月23號(hào)正式上線,官方號(hào)稱:不上安卓渠道,全服玩家瓜分15億分成。

這是首個(gè)不上(傳統(tǒng))安卓渠道手游。

對(duì)于這個(gè)有里程碑意義的操作,該如何客觀解讀?

利、弊如何分析?底層邏輯是什么?底氣又是什么?

DataEye研究院今天聊聊“不上傳統(tǒng)安卓渠道”這事兒。

一、網(wǎng)易奇葩操作,渠道商尷尬了

不上傳統(tǒng)安卓渠道,并不獨(dú)特;

給玩家發(fā)補(bǔ)貼,也不是新鮮事。

奇葩之處在于:《全明星街球派對(duì)》把這兩件事構(gòu)建了一個(gè)因果關(guān)系:因?yàn)椴簧蟼鹘y(tǒng)安卓渠道,所以全服玩家瓜分15億分成。

言下之意,這15億分成,原本是應(yīng)該給安卓渠道的。如今,網(wǎng)易在安卓渠道和玩家之間,選擇了玩家——網(wǎng)易期望落個(gè)好口碑。

可渠道商可能落個(gè)“中間商、差價(jià)高”的尷尬。這不是暗示安卓渠道賺了玩家太多的錢嗎?這不是帶了一個(gè)頭直指安卓渠道分成高嗎?這不是把渠道和玩家,立在了對(duì)立面嗎?

《全明星街球派對(duì)》獲得輿論聲量,玩家拿了15億補(bǔ)貼,但渠道商的位置,就尷尬了。

眾所周知,以硬核聯(lián)盟為代表的傳統(tǒng)安卓渠道,往往要收取50%的分成。作為對(duì)比,蘋果大概只需分30%。網(wǎng)易這操作,再次讓“分成比例”的議題重回大眾視野。

上一次網(wǎng)易的產(chǎn)品和渠道/平臺(tái)起沖突,還是不久前的《逆水寒》手游和微博。詳見(jiàn)→全網(wǎng)最詳細(xì)!《逆水寒》首日iOS 2580萬(wàn):炒作還是突破?MMO如此復(fù)興?????磥?lái)《全明星街球派對(duì)》有學(xué)到。

二、從營(yíng)銷角度看,是“拿收入換聲量”

DataEye研究院認(rèn)為:游戲產(chǎn)品、平臺(tái)/渠道,二者誰(shuí)更強(qiáng)勢(shì),誰(shuí)更“稀缺”,關(guān)鍵在于游戲獲量的不同階段:

公測(cè)/版更期:獲量主要為了短期沖榜,此時(shí)產(chǎn)品勢(shì)能、IP勢(shì)能、企業(yè)高層都能依靠輿論公關(guān)(而不依賴平臺(tái)/渠道)獲量,這個(gè)時(shí)候平臺(tái)/渠道地位更弱勢(shì);

長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)期:獲量主要為了穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)、維持DAU、召回玩家,輿論公關(guān)效果降低(畢竟游戲不新鮮了,不可能總是搞大新聞)此時(shí)平臺(tái)/渠道地位愈發(fā)強(qiáng)勢(shì),特別是游戲跑得越久,平臺(tái)/渠道地位越強(qiáng)勢(shì)。

典型案例是,當(dāng)年《原神》上線初期不上大多安卓渠道,非?!芭狻保坏鼉赡暧种匦陆尤肓?,并且還是積極擁抱各新興平臺(tái)/渠道。比如此前入駐微信游戲,而后又接入了美團(tuán)。

回到“《全明星街球派對(duì)》不上傳統(tǒng)安卓渠道,分玩家15億”這件事上。

DataEye研究院認(rèn)為:目前該游戲剛上線,不上渠道,意味著:

1、自信。在游戲的兩大不同階段,對(duì)依靠輿論公關(guān)獲量,都高度自信。這種自信并非盲目。眾所周知,網(wǎng)易對(duì)游戲公關(guān)輿論長(zhǎng)袖善舞,《逆水寒》手游就是典型。

2、篩選。這種自信,來(lái)自于以下獲量策略,即:聚焦蘋果渠道,且期望游戲上線這一波,一次性用口碑、爭(zhēng)議、輿論出圈,轉(zhuǎn)化足夠的用戶,占住“首個(gè)不上安卓渠道手游”這一心智。聚焦蘋果渠道,本身是一種篩選(下文會(huì)闡述),而安卓玩家只能主動(dòng)跑去官網(wǎng)下游戲,這種“讓用戶主動(dòng)來(lái)找”的策略,也是一種篩選。

3、“秀誠(chéng)意”。圍繞“不賺部分錢,對(duì)玩家好”的心智占位,也是網(wǎng)易一貫的打法:《逆水寒》手游不賣數(shù)值,《永劫無(wú)間》宣布免費(fèi),都是典型案例。這種打法,確實(shí)對(duì)玩家而言是誠(chéng)意(畢竟氪度會(huì)降低),但相關(guān)話題也有炒作、作秀的成分,所以我們稱為“秀誠(chéng)意”——有誠(chéng)意,也有秀。

4、效果型達(dá)人營(yíng)銷的崛起,用戶通過(guò)字節(jié)系的達(dá)人視頻、達(dá)人直播下游戲,而不再跑去應(yīng)用商店。(下文會(huì)詳述)

本質(zhì)而言,不上傳統(tǒng)安卓,是拿安卓端的游戲收入,換品牌聲量口碑。而聲量口碑,往往最終又能轉(zhuǎn)化成游戲收入。

只是沒(méi)人知道這筆交換,到底劃不劃算。

三、從渠道角度看,是篩選用戶、抱緊字節(jié)

(一)篩選用戶

前文提到,“不上傳統(tǒng)安卓渠道,分玩家15億”其實(shí)是一種篩選。

具體來(lái)說(shuō):

其一,重新聚焦蘋果渠道,是為了篩選出相對(duì)更高質(zhì)量的蘋果用戶。事實(shí)上,網(wǎng)易今年新品買量投放,早就已經(jīng)在向著蘋果渠道傾斜了。ADX數(shù)據(jù)顯示:

其二,安卓用戶雖然沒(méi)法通過(guò)商店下載,但卻可以主動(dòng)去到游戲官網(wǎng)下載,而且該游戲也上了TapTap。這種“讓安卓用戶主動(dòng)來(lái)找”的策略,也是一種篩選。畢竟,一個(gè)用戶,愿意主動(dòng)搜索、不嫌麻煩到游戲官網(wǎng)或TapTap下載,大概率是一個(gè)優(yōu)質(zhì)用戶。

(二)抱緊字節(jié)

相比騰訊有微信、QQ、應(yīng)用寶,網(wǎng)易本身就不具備渠道流量?jī)?yōu)勢(shì)。更何況籃球領(lǐng)域的第一IP——NBA,網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)也在騰訊手里。

一方面,這造就了網(wǎng)易善于撬動(dòng)輿論、制造聲量的公關(guān)營(yíng)銷打法(可以低成本以小博大);

另一方面,不依賴買量,而是做效果型達(dá)人視頻、效果型達(dá)人直播,都是網(wǎng)易常見(jiàn)的獲量組合拳。要知道,通過(guò)達(dá)人視頻、直播下的錨點(diǎn)/下載鏈接下游戲,是不會(huì)跳到安卓應(yīng)用商店的(不過(guò)有可能被安卓系統(tǒng)攔截)。

因此,“不上安卓渠道”的底氣,是字節(jié)系的效果型達(dá)人營(yíng)銷,已經(jīng)足夠該游戲獲量。ADX數(shù)據(jù)顯示,截至23號(hào)下午:《全明星街球派對(duì)》已經(jīng)在做抖音達(dá)人視頻、直播了。

并不是網(wǎng)易踢開安卓渠道,而是字節(jié)繞開了安卓渠道。

網(wǎng)易和字節(jié)的關(guān)系,比我們想象得要親密。

四、不上安卓渠道,會(huì)成趨勢(shì)嗎?

這個(gè)問(wèn)題,見(jiàn)仁見(jiàn)智。

DataEye研究院認(rèn)為不會(huì)??陀^分析如下:

一方面,安卓渠道,對(duì)于大多數(shù)中小廠商而言,仍然是游戲進(jìn)入長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)期的重要獲量方式。特別是,在買量廣告素材膨脹,用戶對(duì)廣告抵御心態(tài)嚴(yán)重,而【品牌內(nèi)容觸達(dá)→應(yīng)用商店搜索】的轉(zhuǎn)化路徑,也不可忽視,且未來(lái)預(yù)計(jì)越來(lái)越重要。

但另一方面,分成比例過(guò)高、劫持買量流量誘導(dǎo)用戶到商城下載、“假量”、用戶質(zhì)量低等情況,確實(shí)在安卓渠道存在。疊加今年對(duì)多包的嚴(yán)查,安卓渠道的地位,可能有所下滑,對(duì)于善于買量的廣州廠商,更是如此。因此,安卓渠道商確實(shí)也該自省,是否能拿出更優(yōu)質(zhì)的渠道服務(wù)。

2023上半年,蘋果端大盤素材占比持續(xù)增加。2022上半年占比只有29%,而2023上半年已升至45%。安卓端付費(fèi)情況一般認(rèn)為不如蘋果端,在降本增效趨勢(shì)下,買量行業(yè)更加趨向于用有限的預(yù)算獲取更優(yōu)質(zhì)用戶,而不是更廣泛地獲取“相對(duì)不優(yōu)質(zhì)”的用戶;此外,蘋果端IDFA政策導(dǎo)致歸因更難,降低了素材獲量效率,導(dǎo)致需要投入更多素材轉(zhuǎn)化用戶。詳見(jiàn)→重磅!2023游戲買量半年數(shù)據(jù)公布!

無(wú)論如何,“踢開安卓”,網(wǎng)易開了個(gè)頭。

但對(duì)于傳統(tǒng)安卓渠道,對(duì)于渠道策略,發(fā)行商還是應(yīng)該根據(jù)游戲?qū)嶋H情況決定。

——就讓網(wǎng)易在潮頭先浪一浪。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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網(wǎng)易新游“告別”安卓,渠道商尷尬了?

對(duì)于這個(gè)有里程碑意義的操作,該如何客觀解讀?

圖片來(lái)源:界面新聞 匡達(dá)

文|DataEye研究院

繼《逆水寒》手游“違背祖宗”、制造輿論的打法后,網(wǎng)易又一新游開啟了奇葩操作。

《全明星街球派對(duì)》8月23號(hào)正式上線,官方號(hào)稱:不上安卓渠道,全服玩家瓜分15億分成。

這是首個(gè)不上(傳統(tǒng))安卓渠道手游。

對(duì)于這個(gè)有里程碑意義的操作,該如何客觀解讀?

利、弊如何分析?底層邏輯是什么?底氣又是什么?

DataEye研究院今天聊聊“不上傳統(tǒng)安卓渠道”這事兒。

一、網(wǎng)易奇葩操作,渠道商尷尬了

不上傳統(tǒng)安卓渠道,并不獨(dú)特;

給玩家發(fā)補(bǔ)貼,也不是新鮮事。

奇葩之處在于:《全明星街球派對(duì)》把這兩件事構(gòu)建了一個(gè)因果關(guān)系:因?yàn)椴簧蟼鹘y(tǒng)安卓渠道,所以全服玩家瓜分15億分成。

言下之意,這15億分成,原本是應(yīng)該給安卓渠道的。如今,網(wǎng)易在安卓渠道和玩家之間,選擇了玩家——網(wǎng)易期望落個(gè)好口碑。

可渠道商可能落個(gè)“中間商、差價(jià)高”的尷尬。這不是暗示安卓渠道賺了玩家太多的錢嗎?這不是帶了一個(gè)頭直指安卓渠道分成高嗎?這不是把渠道和玩家,立在了對(duì)立面嗎?

《全明星街球派對(duì)》獲得輿論聲量,玩家拿了15億補(bǔ)貼,但渠道商的位置,就尷尬了。

眾所周知,以硬核聯(lián)盟為代表的傳統(tǒng)安卓渠道,往往要收取50%的分成。作為對(duì)比,蘋果大概只需分30%。網(wǎng)易這操作,再次讓“分成比例”的議題重回大眾視野。

上一次網(wǎng)易的產(chǎn)品和渠道/平臺(tái)起沖突,還是不久前的《逆水寒》手游和微博。詳見(jiàn)→全網(wǎng)最詳細(xì)!《逆水寒》首日iOS 2580萬(wàn):炒作還是突破?MMO如此復(fù)興?????磥?lái)《全明星街球派對(duì)》有學(xué)到。

二、從營(yíng)銷角度看,是“拿收入換聲量”

DataEye研究院認(rèn)為:游戲產(chǎn)品、平臺(tái)/渠道,二者誰(shuí)更強(qiáng)勢(shì),誰(shuí)更“稀缺”,關(guān)鍵在于游戲獲量的不同階段:

公測(cè)/版更期:獲量主要為了短期沖榜,此時(shí)產(chǎn)品勢(shì)能、IP勢(shì)能、企業(yè)高層都能依靠輿論公關(guān)(而不依賴平臺(tái)/渠道)獲量,這個(gè)時(shí)候平臺(tái)/渠道地位更弱勢(shì);

長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)期:獲量主要為了穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)、維持DAU、召回玩家,輿論公關(guān)效果降低(畢竟游戲不新鮮了,不可能總是搞大新聞)此時(shí)平臺(tái)/渠道地位愈發(fā)強(qiáng)勢(shì),特別是游戲跑得越久,平臺(tái)/渠道地位越強(qiáng)勢(shì)。

典型案例是,當(dāng)年《原神》上線初期不上大多安卓渠道,非?!芭狻?;但近兩年又重新接入了,并且還是積極擁抱各新興平臺(tái)/渠道。比如此前入駐微信游戲,而后又接入了美團(tuán)。

回到“《全明星街球派對(duì)》不上傳統(tǒng)安卓渠道,分玩家15億”這件事上。

DataEye研究院認(rèn)為:目前該游戲剛上線,不上渠道,意味著:

1、自信。在游戲的兩大不同階段,對(duì)依靠輿論公關(guān)獲量,都高度自信。這種自信并非盲目。眾所周知,網(wǎng)易對(duì)游戲公關(guān)輿論長(zhǎng)袖善舞,《逆水寒》手游就是典型。

2、篩選。這種自信,來(lái)自于以下獲量策略,即:聚焦蘋果渠道,且期望游戲上線這一波,一次性用口碑、爭(zhēng)議、輿論出圈,轉(zhuǎn)化足夠的用戶,占住“首個(gè)不上安卓渠道手游”這一心智。聚焦蘋果渠道,本身是一種篩選(下文會(huì)闡述),而安卓玩家只能主動(dòng)跑去官網(wǎng)下游戲,這種“讓用戶主動(dòng)來(lái)找”的策略,也是一種篩選。

3、“秀誠(chéng)意”。圍繞“不賺部分錢,對(duì)玩家好”的心智占位,也是網(wǎng)易一貫的打法:《逆水寒》手游不賣數(shù)值,《永劫無(wú)間》宣布免費(fèi),都是典型案例。這種打法,確實(shí)對(duì)玩家而言是誠(chéng)意(畢竟氪度會(huì)降低),但相關(guān)話題也有炒作、作秀的成分,所以我們稱為“秀誠(chéng)意”——有誠(chéng)意,也有秀。

4、效果型達(dá)人營(yíng)銷的崛起,用戶通過(guò)字節(jié)系的達(dá)人視頻、達(dá)人直播下游戲,而不再跑去應(yīng)用商店。(下文會(huì)詳述)

本質(zhì)而言,不上傳統(tǒng)安卓,是拿安卓端的游戲收入,換品牌聲量口碑。而聲量口碑,往往最終又能轉(zhuǎn)化成游戲收入。

只是沒(méi)人知道這筆交換,到底劃不劃算。

三、從渠道角度看,是篩選用戶、抱緊字節(jié)

(一)篩選用戶

前文提到,“不上傳統(tǒng)安卓渠道,分玩家15億”其實(shí)是一種篩選。

具體來(lái)說(shuō):

其一,重新聚焦蘋果渠道,是為了篩選出相對(duì)更高質(zhì)量的蘋果用戶。事實(shí)上,網(wǎng)易今年新品買量投放,早就已經(jīng)在向著蘋果渠道傾斜了。ADX數(shù)據(jù)顯示:

其二,安卓用戶雖然沒(méi)法通過(guò)商店下載,但卻可以主動(dòng)去到游戲官網(wǎng)下載,而且該游戲也上了TapTap。這種“讓安卓用戶主動(dòng)來(lái)找”的策略,也是一種篩選。畢竟,一個(gè)用戶,愿意主動(dòng)搜索、不嫌麻煩到游戲官網(wǎng)或TapTap下載,大概率是一個(gè)優(yōu)質(zhì)用戶。

(二)抱緊字節(jié)

相比騰訊有微信、QQ、應(yīng)用寶,網(wǎng)易本身就不具備渠道流量?jī)?yōu)勢(shì)。更何況籃球領(lǐng)域的第一IP——NBA,網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)也在騰訊手里。

一方面,這造就了網(wǎng)易善于撬動(dòng)輿論、制造聲量的公關(guān)營(yíng)銷打法(可以低成本以小博大);

另一方面,不依賴買量,而是做效果型達(dá)人視頻、效果型達(dá)人直播,都是網(wǎng)易常見(jiàn)的獲量組合拳。要知道,通過(guò)達(dá)人視頻、直播下的錨點(diǎn)/下載鏈接下游戲,是不會(huì)跳到安卓應(yīng)用商店的(不過(guò)有可能被安卓系統(tǒng)攔截)。

因此,“不上安卓渠道”的底氣,是字節(jié)系的效果型達(dá)人營(yíng)銷,已經(jīng)足夠該游戲獲量。ADX數(shù)據(jù)顯示,截至23號(hào)下午:《全明星街球派對(duì)》已經(jīng)在做抖音達(dá)人視頻、直播了。

并不是網(wǎng)易踢開安卓渠道,而是字節(jié)繞開了安卓渠道。

網(wǎng)易和字節(jié)的關(guān)系,比我們想象得要親密。

四、不上安卓渠道,會(huì)成趨勢(shì)嗎?

這個(gè)問(wèn)題,見(jiàn)仁見(jiàn)智。

DataEye研究院認(rèn)為不會(huì)??陀^分析如下:

一方面,安卓渠道,對(duì)于大多數(shù)中小廠商而言,仍然是游戲進(jìn)入長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)期的重要獲量方式。特別是,在買量廣告素材膨脹,用戶對(duì)廣告抵御心態(tài)嚴(yán)重,而【品牌內(nèi)容觸達(dá)→應(yīng)用商店搜索】的轉(zhuǎn)化路徑,也不可忽視,且未來(lái)預(yù)計(jì)越來(lái)越重要。

但另一方面,分成比例過(guò)高、劫持買量流量誘導(dǎo)用戶到商城下載、“假量”、用戶質(zhì)量低等情況,確實(shí)在安卓渠道存在。疊加今年對(duì)多包的嚴(yán)查,安卓渠道的地位,可能有所下滑,對(duì)于善于買量的廣州廠商,更是如此。因此,安卓渠道商確實(shí)也該自省,是否能拿出更優(yōu)質(zhì)的渠道服務(wù)。

2023上半年,蘋果端大盤素材占比持續(xù)增加。2022上半年占比只有29%,而2023上半年已升至45%。安卓端付費(fèi)情況一般認(rèn)為不如蘋果端,在降本增效趨勢(shì)下,買量行業(yè)更加趨向于用有限的預(yù)算獲取更優(yōu)質(zhì)用戶,而不是更廣泛地獲取“相對(duì)不優(yōu)質(zhì)”的用戶;此外,蘋果端IDFA政策導(dǎo)致歸因更難,降低了素材獲量效率,導(dǎo)致需要投入更多素材轉(zhuǎn)化用戶。詳見(jiàn)→重磅!2023游戲買量半年數(shù)據(jù)公布!

無(wú)論如何,“踢開安卓”,網(wǎng)易開了個(gè)頭。

但對(duì)于傳統(tǒng)安卓渠道,對(duì)于渠道策略,發(fā)行商還是應(yīng)該根據(jù)游戲?qū)嶋H情況決定。

——就讓網(wǎng)易在潮頭先浪一浪。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。