文|酒管財(cái)經(jīng) 勞殿
編輯|阿聰
一直不算強(qiáng)勢(shì)的河南酒店連鎖集團(tuán)，正在逐漸獲得資本的更多關(guān)注。
根據(jù)天眼查信息顯示，海南同豪投資有限公司日前成為仟那酒管集團(tuán)的二股東。另據(jù)《酒管財(cái)經(jīng)》獨(dú)家獲悉，一家酒旅行業(yè)頭部企業(yè)正在接觸仟那，試圖在股權(quán)上進(jìn)行合作。根據(jù)最新發(fā)布的中國酒店集團(tuán)60強(qiáng)榜單，仟那位居第55位。
與此同時(shí)，諸多資本正在關(guān)注近期陷入困境的建業(yè)集團(tuán)的酒店板塊資產(chǎn)。多個(gè)信源告訴《酒管財(cái)經(jīng)》，當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)國資都對(duì)建業(yè)酒管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出濃厚的興趣，計(jì)劃通過入股、收購或托管等方式介入這一資產(chǎn)。
在此之前，河南成長起來的愛電競酒店獲得同程注資；河南文旅集團(tuán)入股銀基文旅集團(tuán)；當(dāng)?shù)貒Y成立河南中州集團(tuán)有限公司，并籌劃整合旗下酒店資產(chǎn)，以酒管集團(tuán)的形式呈現(xiàn)。
種種跡象均在表明，資本正在密切關(guān)注河南優(yōu)質(zhì)的酒店資產(chǎn)和成長性更高的酒店連鎖品牌。而這種變量，或?qū)?dòng)當(dāng)?shù)厣踔廖覈胁烤频晔袌龅母窬帧?/p>
放置全國視野之下，這種變化令人欣喜，也更值得外界期待。
01 哪些酒店資產(chǎn)正在受到關(guān)注？
天眼查更新的最新信息顯示，河南省仟那酒店管理咨詢有限公司的股東，由河南仟那實(shí)業(yè)有限公司100%控股，變更成仟那實(shí)業(yè)（80%）和海南同豪投資有限公司（20%）。
海南同豪投資有限公司是一家以從事資本市場服務(wù)為主的企業(yè)，成立于今年4月份。股權(quán)穿透后的股東為三個(gè)自然人——王小同、王文豪和王文博。
這家公司除了投資仟那酒管之外，還投資了河南仟那擇物互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司，持股比例同樣為20%。而仟那擇物亦是仟那集團(tuán)旗下一個(gè)業(yè)務(wù)板塊。
成立于2011年的仟那，以新中式的風(fēng)格定位，在近些年獲得快速發(fā)展，目前已經(jīng)覆蓋全國15個(gè)省份，門店數(shù)超過200家。
根據(jù)最新發(fā)布的2022年中國飯店集團(tuán)60強(qiáng)榜單顯示，仟那酒店集團(tuán)以7524間客房位居第55位，系首次上榜。
在此之前，仟那并未引進(jìn)外來投資者。此次一張新面孔闖入仟那的股東名單，受到業(yè)內(nèi)很多人士關(guān)注。
事實(shí)上，據(jù)《酒管財(cái)經(jīng)》獲悉，業(yè)內(nèi)一直有資本在與仟那接觸。某全國性酒旅預(yù)訂平臺(tái)，與仟那已經(jīng)進(jìn)行多次溝通，只是具體細(xì)節(jié)和動(dòng)作暫時(shí)未對(duì)外公開披露。
對(duì)于河南本土酒店集團(tuán)以及優(yōu)質(zhì)的酒店資產(chǎn)來說，這種接觸并非孤例。
近期陷入階段性困難的建業(yè)集團(tuán)，旗下的建業(yè)酒店板塊資產(chǎn)，也成為諸多資本關(guān)注的對(duì)象。
該酒管公司擁有奢華精選酒店——鄢陵建業(yè)花滿地溫泉酒店、鄭州建業(yè)雲(yún)岫酒店（2023年啟幕）和鄭州建業(yè)林棲酒店（2023年啟幕），生活方式酒店品牌——建業(yè)凱旋酒店，以及主題特色酒店及品牌——鄭州建業(yè)只有·劇場酒店（2020年啟幕）和建業(yè)星舍等。
根據(jù)官網(wǎng)信息顯示，建業(yè)酒店管理布局河南 18個(gè)地市中的 9 個(gè)，管理18 家高端酒店、4 家MIST SPA，包括11家已開業(yè)酒店及7家即將啟幕酒店。
根據(jù)多個(gè)信源顯示，目前河南當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)國資對(duì)建業(yè)酒店板塊表現(xiàn)出濃厚的興趣，合作模式包括入股、收購以及托管運(yùn)營等。不過，該信息未能向當(dāng)事企業(yè)獲得證實(shí)。
多個(gè)熟悉河南酒店市場的行業(yè)人士告訴《酒管財(cái)經(jīng)》，建業(yè)酒管資產(chǎn)相對(duì)比較優(yōu)質(zhì)，其從產(chǎn)品矩陣覆蓋維度，以及單個(gè)產(chǎn)品的品牌力，都在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥?。在建業(yè)集團(tuán)面臨困難時(shí)，選擇出手酒店資產(chǎn)紓困集團(tuán)，也是一條可以考慮的路徑。
在行業(yè)內(nèi)，已有集團(tuán)踐行這一模式?！毒乒茇?cái)經(jīng)》此前的報(bào)道《賣掉酒店拯救新華聯(lián)》（點(diǎn)擊藍(lán)字可進(jìn)入閱讀鏈接）就提到，新華聯(lián)就曾通過出售部分酒店資產(chǎn)回籠資金。
更早之前，發(fā)跡于河南、國內(nèi)頭部電競酒店品牌——愛電競，獲得同程藝龍數(shù)千萬融資，品牌估值超億元。
若將視野放寬至當(dāng)?shù)鼐频曩Y產(chǎn)層面，正在密切關(guān)注的資本機(jī)構(gòu)名單又將增加若干個(gè)。
其中一支力量是河南文旅投資集團(tuán)。該集團(tuán)正在大刀闊斧的整合當(dāng)?shù)鼐坡觅Y產(chǎn)，其中酒店是其9大業(yè)務(wù)板塊之一。該集團(tuán)日前以增資擴(kuò)股的形式入股銀基文旅集團(tuán)，未來將深度介入銀基文旅項(xiàng)目，其中就包括旗下的多家酒店資產(chǎn)。
另外一支力量是河南中州集團(tuán)有限公司。在去年5月份當(dāng)?shù)匦陆M建的10家事業(yè)單位中，該集團(tuán)正式揭牌。
彼時(shí)就有河南本土酒旅行業(yè)人士告訴《酒管財(cái)經(jīng)》，河南中州賓館、河南黃河迎賓館、河南省河南飯店等已經(jīng)整合到該公司旗下。該人士還透露，未來會(huì)有幾十家酒店都會(huì)劃轉(zhuǎn)到該集團(tuán)公司里面。
除此之外，方正證券接手裕達(dá)國貿(mào)，后翻牌成嘉錦酒店；河南省建設(shè)投資集團(tuán)接手天地麗笙；另有多家機(jī)構(gòu)正在洽談綠地JW萬豪酒店······
02 河南酒店集團(tuán)挖潛空間巨大
在《酒管財(cái)經(jīng)》看來，河南本土酒店集團(tuán)與當(dāng)?shù)氐木频晔袌鋈萘?、?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r并不匹配。
河南GDP總值和旅游資源均位居全國前列。前者影響著商旅活動(dòng)，后者與旅游出行密切相關(guān)。有著如此優(yōu)越的基礎(chǔ)條件，河南本土酒店集團(tuán)理應(yīng)跑出更多的強(qiáng)勢(shì)品牌。
另外，河南當(dāng)?shù)氐木频昕头繑?shù)也位居全國前列。
中國飯店協(xié)會(huì)發(fā)布的《2022年中國酒店業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，在全國內(nèi)地31個(gè)省市區(qū)酒店和客房數(shù)排序上，河南位居第七位，前面的省份包括廣東、四川、浙江、江蘇、山東、云南等。
而在前六的省份中，幾乎都有強(qiáng)勢(shì)且成長較快的本土酒店品牌，比如廣東的東呈、雅斯特等，四川的明宇，浙江的開元、住友，江蘇的金陵，山東的尚美等。
相比之下，河南除了老牌的中州（近些年增長速度并不理想）之外，幾乎沒有一個(gè)能夠獨(dú)當(dāng)一面的酒店集團(tuán)。
這意味著，河南本土酒店市場，長期被全國酒店集團(tuán)把持，本土酒店集團(tuán)的話語權(quán)并不強(qiáng)勢(shì)。
不過，河南本地酒店市場依舊暗流涌動(dòng)，本土酒店集團(tuán)排位正在進(jìn)行更迭，多個(gè)酒店連鎖品牌快速崛起，并成為資本關(guān)注和青睞的對(duì)象。
《酒管財(cái)經(jīng)》注意到，近些年成長較快的河南連鎖酒店品牌，均有自己明確的特色和定位，通過細(xì)分化路徑進(jìn)行擴(kuò)張。
比如仟那酒店和陌上的新中式風(fēng)格，籠絡(luò)了一大批投資者和消費(fèi)用戶。而愛電競則是切入電競賽道，通過小切口做大縱深，實(shí)現(xiàn)了自身的快速擴(kuò)張。
亦有一些本土酒店品牌在一輪輪競爭中逐漸黯淡下去，其體量在三五十家的規(guī)模上遭遇瓶頸，很多品牌沒有邁過這道坎。
在此過程中，也有河南酒店連鎖集團(tuán)曾接觸資本市場，不過后因諸多因素未能有明顯進(jìn)展。
昔日新三板公司勝高股份，在2016年底，將公司注冊(cè)地址由深圳遷往河南信陽光山縣。彼時(shí)，光山縣屬于貧困縣，勝高股份遷址貧困縣可享受IPO綠色通道。
不過，光山縣在2019年成功摘帽。而勝高股份的IPO進(jìn)程仍無明顯進(jìn)展。其官網(wǎng)信息也停止在2020年2月份。
對(duì)于酒店行業(yè)而言，向資本靠攏是每一個(gè)期待做大的酒店集團(tuán)勢(shì)必要經(jīng)歷的階段。
分析我國酒店市場格局可知，幾乎所有頭部酒店集團(tuán)都獲得融資，或者加入大型平臺(tái)生態(tài)鏈之中。
對(duì)于河南本土連鎖酒店集團(tuán)而言，獲得資本關(guān)注是一個(gè)極大的利好消息，尤其是帶著資金和資源的“金主”介入。
03 新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
在《酒管財(cái)經(jīng)》看來，河南酒店連鎖集團(tuán)正處于一個(gè)新的起點(diǎn)。一方面是擴(kuò)大自身體量，在地域上走出河南。另一方面是邁向資本化進(jìn)程。
無論從哪個(gè)角度來講，這都是新的挑戰(zhàn)。
區(qū)域性酒店連鎖集團(tuán)走出舒適區(qū)，向著更加寬廣的市場布局，對(duì)其能力要求是幾何級(jí)的提升。
首先是品牌輸出能力。不同于自身的根據(jù)地市場，河南酒店連鎖集團(tuán)在走出去時(shí)首先要解決的就是品牌認(rèn)知難題。這需要企業(yè)方制定更加準(zhǔn)確的外擴(kuò)路線。比如仟那酒店以鄭州為核心，沿著黃河走向進(jìn)行布局，就是較為討巧的模式。
其次是團(tuán)隊(duì)組建。很多連鎖品牌的加盟店的經(jīng)營情況，關(guān)鍵在于店長。河南酒店連鎖集團(tuán)能否培養(yǎng)出更多能力突出的、適應(yīng)各地不同文化的高水平店長，以及團(tuán)隊(duì)核心崗位，將在實(shí)操層面直接決定擴(kuò)張步伐。
而在資本化進(jìn)程邁進(jìn)的過程中，河南酒店連鎖集團(tuán)需要補(bǔ)的課更多。
鑒于資本的逐利性，長期做實(shí)業(yè)的酒店連鎖集團(tuán)，需要講好自身成長故事模型，加大品牌形象投入，還得持續(xù)優(yōu)化自身經(jīng)營數(shù)據(jù)和盈利指標(biāo)，更需警惕營收未及預(yù)期導(dǎo)致資本帶來的反撲（比如對(duì)賭）等。
但是，相較于挑戰(zhàn)，機(jī)遇帶來的誘惑更大。
復(fù)盤頭部酒店集團(tuán)可知，它們要么是含著金湯匙，要么是借助大資本，在一輪輪的收購和投資中不斷發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
尤其是我國當(dāng)下的酒店行業(yè)競爭環(huán)境，單體酒店以及中小酒店連鎖集團(tuán)的生存環(huán)境愈發(fā)惡劣，不進(jìn)則退、慢進(jìn)則退的市場行業(yè)已經(jīng)擺在了任何一個(gè)酒店人面前。
毋庸置疑的是，任何一個(gè)酒店人都有一個(gè)做品牌的夢(mèng)想，任何一個(gè)酒店品牌都有一個(gè)做全國化的夢(mèng)想。當(dāng)有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)，相信每一個(gè)區(qū)域性連鎖酒店集團(tuán)都不會(huì)放過。
具體到河南酒店連鎖集團(tuán)身上，當(dāng)資本將注意力放在自己身上時(shí)，它們要做的就是主動(dòng)迎上去，抓住它，然后實(shí)現(xiàn)共贏。
這種變化和調(diào)整，才是商界的底色和魅力。而河南連鎖酒店集團(tuán)，需要在這一輪變化和調(diào)整中證明自己。