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快手4年來(lái)首次調(diào)整職級(jí)體系,未來(lái)基層管理者90%從內(nèi)部選拔

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快手4年來(lái)首次調(diào)整職級(jí)體系,未來(lái)基層管理者90%從內(nèi)部選拔

單軌制職級(jí)是互聯(lián)網(wǎng)大廠的主流,京東美團(tuán)之后,快手也加入其中。

作者:匡達(dá)

界面新聞?dòng)浾?| 李京亞

擁有一套完整統(tǒng)一的薪酬和職級(jí)體系,會(huì)給一家公司帶來(lái)很多益處,大廠也不例外。

817日,界面新聞獲悉,快手發(fā)布全員信,對(duì)推行4年多的職級(jí)體系進(jìn)行調(diào)整,將雙職級(jí)序列并軌為單職級(jí)序列。目前在互聯(lián)網(wǎng)大廠中,美團(tuán)、京東已完成了從雙軌制到單軌制的轉(zhuǎn)變,而字節(jié)從一開(kāi)始就選擇了單軌制,阿里、騰訊目前施行的仍然是雙軌制。

深入了解一家公司的最好方式是研究其職級(jí)體系與薪資結(jié)構(gòu)??焓值穆毤?jí)體系自2019年初開(kāi)始啟用,由專(zhuān)業(yè)類(lèi)K序列和管理類(lèi)M序列構(gòu)成。K序列包含K2-K6共計(jì)5個(gè)大檔14個(gè)小檔,M序列設(shè)置了M2-M4共計(jì)3個(gè)大檔9個(gè)小檔。

一般認(rèn)為,快手的K3A-K3C是執(zhí)行層的主力員工,也是這家公司人數(shù)最多的級(jí)別。根據(jù)Salaryfly數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),快手的校招生通常會(huì)是K2A(本科)和K3B(碩士)的職級(jí)。參照其他大廠的情況,快手的職級(jí)復(fù)雜程度與百度類(lèi)似。百度職級(jí)主要有T(技術(shù)序列)、P(產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)序列)、S(后勤服務(wù)序列)、M(管理序列)這幾個(gè)序列,除了管理序列,主要是由T311這幾個(gè)級(jí)別構(gòu)成。

薪酬帶寬上看,快手的K3A-K3C與阿里P6類(lèi)似,K4A則可以對(duì)標(biāo)阿里P7。在快手內(nèi)部,晉升到K4A一直存有難度,算是員工職業(yè)生涯的一道大坎兒。

圖源:Salaryfly

快手內(nèi)部信顯示,在此次調(diào)整后,快手將KM序列并軌,新職級(jí)序列命名為“E”,于是所有的職級(jí)總數(shù)調(diào)整為E6-E1510檔,E取自Excellence的首字母。

(快手新舊職級(jí)對(duì)應(yīng)示意,根據(jù)公開(kāi)資料整理)圖源:快手

快手亦給出了新舊職級(jí)的對(duì)應(yīng)規(guī)則:

專(zhuān)業(yè)職級(jí)序列中,K2A-K2B對(duì)應(yīng)E6,K3A-K4C6個(gè)細(xì)分檔位分別對(duì)應(yīng)至E7-E12,K5A-K5B對(duì)應(yīng)至E14K5C-K6C對(duì)應(yīng)至E15;

管理職級(jí)序列中,M2A-M3A3個(gè)細(xì)分檔位分別對(duì)應(yīng)至E10-E12M3B-M3C對(duì)應(yīng)至E13,M4A對(duì)應(yīng)至E14M4B-M4C對(duì)應(yīng)至E15。

對(duì)同時(shí)擁有KM職級(jí)的員工,在新舊職級(jí)對(duì)應(yīng)時(shí)會(huì)遵循就高原則。此外,校招生的起始職級(jí)取消細(xì)分檔,統(tǒng)一為E6。

快手方面透露,此次職級(jí)體系變化不涉及薪酬調(diào)整,但同時(shí)配套改革了晉升機(jī)制。據(jù)其內(nèi)部通知顯示,新職級(jí)體系推行后,對(duì)晉升至E10及以下的員工,繼續(xù)保持一年兩次的晉升時(shí)間窗口;對(duì)于晉升至E11及以上的員工,晉升時(shí)間窗口調(diào)整為一年一次,連續(xù)績(jī)優(yōu)員工,還會(huì)增加晉升的確定性,加快晉升速度。

快手還對(duì)管理者提出了更高要求,首次明確了未來(lái)基層管理干部至少90%來(lái)自?xún)?nèi)部選拔的目標(biāo),還要求管理者除了團(tuán)隊(duì)管理外,應(yīng)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)能力。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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快手4年來(lái)首次調(diào)整職級(jí)體系,未來(lái)基層管理者90%從內(nèi)部選拔

單軌制職級(jí)是互聯(lián)網(wǎng)大廠的主流,京東美團(tuán)之后,快手也加入其中。

作者:匡達(dá)

界面新聞?dòng)浾?| 李京亞

擁有一套完整統(tǒng)一的薪酬和職級(jí)體系,會(huì)給一家公司帶來(lái)很多益處,大廠也不例外。

817日,界面新聞獲悉,快手發(fā)布全員信,對(duì)推行4年多的職級(jí)體系進(jìn)行調(diào)整,將雙職級(jí)序列并軌為單職級(jí)序列。目前在互聯(lián)網(wǎng)大廠中,美團(tuán)、京東已完成了從雙軌制到單軌制的轉(zhuǎn)變,而字節(jié)從一開(kāi)始就選擇了單軌制,阿里、騰訊目前施行的仍然是雙軌制。

深入了解一家公司的最好方式是研究其職級(jí)體系與薪資結(jié)構(gòu)??焓值穆毤?jí)體系自2019年初開(kāi)始啟用,由專(zhuān)業(yè)類(lèi)K序列和管理類(lèi)M序列構(gòu)成。K序列包含K2-K6共計(jì)5個(gè)大檔14個(gè)小檔,M序列設(shè)置了M2-M4共計(jì)3個(gè)大檔9個(gè)小檔。

一般認(rèn)為,快手的K3A-K3C是執(zhí)行層的主力員工,也是這家公司人數(shù)最多的級(jí)別。根據(jù)Salaryfly數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),快手的校招生通常會(huì)是K2A(本科)和K3B(碩士)的職級(jí)。參照其他大廠的情況,快手的職級(jí)復(fù)雜程度與百度類(lèi)似。百度職級(jí)主要有T(技術(shù)序列)、P(產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)序列)、S(后勤服務(wù)序列)、M(管理序列)這幾個(gè)序列,除了管理序列,主要是由T311這幾個(gè)級(jí)別構(gòu)成。

薪酬帶寬上看,快手的K3A-K3C與阿里P6類(lèi)似,K4A則可以對(duì)標(biāo)阿里P7。在快手內(nèi)部,晉升到K4A一直存有難度,算是員工職業(yè)生涯的一道大坎兒。

圖源:Salaryfly

快手內(nèi)部信顯示,在此次調(diào)整后,快手將KM序列并軌,新職級(jí)序列命名為“E”,于是所有的職級(jí)總數(shù)調(diào)整為E6-E1510檔,E取自Excellence的首字母。

(快手新舊職級(jí)對(duì)應(yīng)示意,根據(jù)公開(kāi)資料整理)圖源:快手

快手亦給出了新舊職級(jí)的對(duì)應(yīng)規(guī)則:

專(zhuān)業(yè)職級(jí)序列中,K2A-K2B對(duì)應(yīng)E6,K3A-K4C6個(gè)細(xì)分檔位分別對(duì)應(yīng)至E7-E12,K5A-K5B對(duì)應(yīng)至E14,K5C-K6C對(duì)應(yīng)至E15;

管理職級(jí)序列中,M2A-M3A3個(gè)細(xì)分檔位分別對(duì)應(yīng)至E10-E12,M3B-M3C對(duì)應(yīng)至E13M4A對(duì)應(yīng)至E14,M4B-M4C對(duì)應(yīng)至E15

對(duì)同時(shí)擁有KM職級(jí)的員工,在新舊職級(jí)對(duì)應(yīng)時(shí)會(huì)遵循就高原則。此外,校招生的起始職級(jí)取消細(xì)分檔,統(tǒng)一為E6。

快手方面透露,此次職級(jí)體系變化不涉及薪酬調(diào)整,但同時(shí)配套改革了晉升機(jī)制。據(jù)其內(nèi)部通知顯示,新職級(jí)體系推行后,對(duì)晉升至E10及以下的員工,繼續(xù)保持一年兩次的晉升時(shí)間窗口;對(duì)于晉升至E11及以上的員工,晉升時(shí)間窗口調(diào)整為一年一次,連續(xù)績(jī)優(yōu)員工,還會(huì)增加晉升的確定性,加快晉升速度。

快手還對(duì)管理者提出了更高要求,首次明確了未來(lái)基層管理干部至少90%來(lái)自?xún)?nèi)部選拔的目標(biāo),還要求管理者除了團(tuán)隊(duì)管理外,應(yīng)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)能力。

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