文|正解局
最近，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，電視銷量直線下降。
電視，為什么賣不出去了？
誰殺死了電視？
01 電視“死”了
8月10日，根據(jù)洛圖科技發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2023年7月，中國電視市場品牌整機出貨量達到219萬臺，同比下降14.1%，環(huán)比亦下降23.4%。
只看線上公開零售渠道，下降得更厲害，較去年同期下降25%以上。
中國電視月度銷售趨勢圖
另一家調(diào)查機構(gòu)奧維云網(wǎng)，公布的數(shù)據(jù)也佐證了這一趨勢。
據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）全渠道推總數(shù)據(jù)顯示，2023年上半年中國彩電市場銷量為1467萬臺，同比下降12.2%。
彩電月度銷售的趨勢
如果將時間線拉得更長一些，我們會發(fā)現(xiàn)，從2016年開始，我國電視銷量就開始走下坡路了。
彼時，全年銷量高達5089萬臺。
到了2022年，我國電視銷量只有3634萬臺，5年內(nèi)減少了將近1500萬臺。
這并非中國的個例。
從全球范圍看，知名市場數(shù)據(jù)研究機構(gòu)TrendForce發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2022年全球電視總出貨量僅2.2億臺，同比下跌3.9%，創(chuàng)下近十年來電視行業(yè)的最差出貨量紀錄。
全球電視的出貨量
一方面，是新造出來的電視賣不出去；另一方面，是買回家的電視沒人看。
據(jù)《2013年中國視聽新媒體發(fā)展報告》顯示，北京地區(qū)電視機開機率從3年前的70%下降至30%。
10年過去了，情況只會更差，數(shù)據(jù)恐怕低得可憐。
不開機的電視，和“死了”又有什么區(qū)別呢？
02 不受待見
曾經(jīng)作為“家庭三大件”的電視，為何不受待見了？
一是房地產(chǎn)市場不景氣。
房地產(chǎn)銷量與家電家居品類銷售呈現(xiàn)明顯的正相關(guān)關(guān)系。
道理也簡單。
無論買的是新房還是二手房，很多人入住后都會更換或添置新家電。
當前，房地產(chǎn)市場不景氣，家裝需求有限，無法強力支撐電視銷售。
二是家庭裝修去客廳化。
客廳，是主人與客人會面的地方。
隨著生活觀念的轉(zhuǎn)變，人們越來越重視自身的需求。
以客人為導(dǎo)向的客廳裝修模式，正在發(fā)生改變。
這種趨勢，被稱為“去客廳化”，即徹底拿掉或部分保留“沙發(fā)+茶幾+電視”的布局，根據(jù)興趣、愛好、親子互動打造自家的公共空間。
我們看到，很多家庭的“客廳”往往配有書架+書桌，電視不再是必需品。
“去客廳化”的裝修風(fēng)格，也在影響電視的銷量。
三是更新?lián)Q代需求不強。
如果說，電視的增量市場正在萎縮，那么，存量市場的需求也在下降。
畢竟，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，電視在中國的普及率已經(jīng)非常高了。
飽和狀態(tài)的存量市場，關(guān)鍵是刺激消費者換新。
從CRT到等離子、液晶再到MiniLED，電視逐漸陷入了技術(shù)瓶頸。
電視技術(shù)的演變
今天的電視有點像現(xiàn)在的手機，更新?lián)Q代沒有什么太大的驚喜，也很難激發(fā)消費者換機的欲望。
四是網(wǎng)絡(luò)視頻搶占時間。
電視作為一種娛樂方式，以前的競爭對手是廣播、報紙，現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)視頻。
每個人的時間都是有限的，看網(wǎng)絡(luò)視頻的時間多一些，看電視的時間相應(yīng)就減少了。
特別是最近幾年，快手、抖音等短視頻崛起，老年人也沉迷于手機。
社交媒體管理平臺KAWO科握發(fā)布的《2023銀發(fā)經(jīng)濟下的社交媒體營銷》白皮書顯示，60歲以上的網(wǎng)民中有80%平均每天會花1.5小時刷短視頻。
老年人都不看電視了，電視徹底丟掉了自己的最后一塊陣地。
03 花式作死
以上都是“外因”。
實際上，電視走到今天這個地步，也是自己作的。
以前的電視機，基本上是傻瓜式操作，打開電視就能看，換臺也比較簡單。
而現(xiàn)在的電視，就太難用了。
打開電視，先播一段廣告。
因為消費者意見太大，2020年，中國電子商會和江蘇省消保委等單位共同制定的《智能電視開機廣告技術(shù)規(guī)范（征求意見稿）》，以團體標準的形式要求所有開機廣告時長不得超過30秒。
關(guān)于《智能電視開機廣告技術(shù)規(guī)范（征求意見稿）》進行公開征求意見的通知
這個技術(shù)規(guī)范，是個多方妥協(xié)的產(chǎn)物。
即便如此，仍然預(yù)留了30秒的廣告時間，與消費者的期望相去甚遠。
看完廣告后，想看電視節(jié)目，還得充個會員。
今年年初，演員李嘉明發(fā)視頻炮轟電視收費亂象，李嘉明稱自己已三年沒有打開電視了，“以前打開電視就是電視，現(xiàn)在打開電視全是收費的，什么包月VIP，我買一個電視花大幾千，完了我還看不了，每一個項目得單獨收費。老百姓掙錢容易嗎？”
李嘉明發(fā)視頻炮轟電視收費亂象
其實，現(xiàn)在電視最大的問題還不是收費，而是“套娃式收費”。
很多電視提供的只是各大視頻網(wǎng)站綜合平臺，每個網(wǎng)站的賬號并不互通。
開了一個會員，并不能看到所有網(wǎng)站的視頻。
甚至是開通了會員，看某些電影，還得另行交錢。
這種收費模式，勸退了年輕人。
對于絕大部分人來說，如果只能開通一個視頻會員，那么，手機肯定優(yōu)先于電視。
僅此一點，電視就輸了。
再者，既然電視直接看不了視頻，那么為什么還要非買電視不可呢？
這也是現(xiàn)在很多人選擇投影儀的原因。
現(xiàn)在的電視，號稱智能電視，但在實際操作上，往往很復(fù)雜。
中國家電網(wǎng)公布的《2022國內(nèi)市場適老化電視調(diào)研報告》顯示，有將近五成的人，在開機后不能直達想看的電視節(jié)目。
來源：《2022國內(nèi)市場適老化電視調(diào)研報告》
復(fù)雜的操作邏輯，勸退了老年人。
電視花式作死，讓自己陷入了年輕人不愿看、老年人不會用的窘境。
04 如何自救？
開機廣告也好，會員收費也罷，這也是電視廠商的無奈選擇。
現(xiàn)在的電視行業(yè)，競爭太激烈。
如果你打開電商平臺，會發(fā)現(xiàn)，花200多塊錢就能買一臺液晶電視，品牌的55寸4K電視，也不過只要1000多塊錢。
價格戰(zhàn)已經(jīng)成為常態(tài)，電視廠商的利潤被壓得很低。
既然硬件賺不到錢，電視廠商就打起了軟件的主意。
他們通過預(yù)裝各種視頻平臺，吸引消費者充值會員，以獲得一定比例的分成。
遺憾的是，這種做法，可能是“撿了芝麻丟了西瓜”。
服務(wù)收費模式，增加了電視廠商的收入，卻也動搖了電視立身的根基。
那么，電視又該如何自救呢？
一方面，在硬件上要適應(yīng)當前的家居方向，滿足消費者的需求。
正如上文分析，現(xiàn)在的裝修風(fēng)格偏向于“去客廳化”。
電視不能局限于看視頻的工具，而應(yīng)增強裝飾屬性。
某電視廠商推出的畫境電視，正是出于這樣的目的。
另一方面，在軟件上要做減法。
現(xiàn)在的智能電視，操作系統(tǒng)太復(fù)雜了。
視頻網(wǎng)站收費模式已經(jīng)實行多年，電視收費并非不可行。
電視廠家關(guān)鍵還是要在保障視頻基本可看的基礎(chǔ)上，優(yōu)化內(nèi)容服務(wù)生態(tài)，實現(xiàn)一個會員可看全部視頻。
這樣才能激發(fā)消費者付費的欲望。
現(xiàn)在的電視競爭對手，已超出了行業(yè)本身，直接面臨短視頻、游戲的“降維打擊”。
電視廠商的自救，可能只是一種“徒勞”。
這是電視，也是很多商品的“宿命”。