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奧克斯:走捷徑的“代價(jià)”

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奧克斯:走捷徑的“代價(jià)”

空調(diào)商戰(zhàn)史與新能源突圍驚人相似,同樣于風(fēng)口借勢,同樣意在于混戰(zhàn)中給予對方致命一擊。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|旗幟財(cái)經(jīng) 玄青

今年兩會(huì),董明珠在接受采訪時(shí)表示,“任何時(shí)候,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對于企業(yè)、國家來說都是一個(gè)重要的議題。隨著我國強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策的實(shí)施,訴訟已經(jīng)成為保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要途徑之一。”這已不是董明珠第一次以全國人大代表身份強(qiáng)調(diào),專利惡意訴訟對企業(yè)造成的不良影響。

而這背后,是格力與奧克斯、飛利浦等對手近年來愈演愈烈的專利戰(zhàn)。

01 白家電“專利戰(zhàn)”何時(shí)休

近日,廣州知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院刊登珠海格力電器起訴奧克斯空調(diào)、寧波奧勝貿(mào)易有限公司等的裁判文書。公告內(nèi)容顯示,原告格力電器訴求七被告立即停止侵犯原告商業(yè)秘密,永久刪除載有原告商業(yè)秘密的電子數(shù)據(jù),以及空調(diào)器產(chǎn)品、模具、技術(shù)圖紙等,并且索賠9900萬元。

格力與奧克斯的恩怨由來已久。以奧克斯“搞事”為先,多次與格力有專利法律糾紛,并以四次撤訴的驚人逆轉(zhuǎn),終結(jié)對峙。

回頭看奧克斯的每次撤訴,都圍繞“專利無效認(rèn)定”開展。2015年,奧克斯在挖走格力員工時(shí)獲悉,格力“畫時(shí)代”產(chǎn)品中有技術(shù)未申請專利,因?yàn)楦窳φJ(rèn)為該技術(shù)屬于“通用技術(shù)”。于是,奧克斯將該通用技術(shù)申請所謂的“專利”,并于2017年8月在寧波中院起訴格力“畫時(shí)代”產(chǎn)品侵權(quán),寧波中院判決格力賠償奧克斯1000萬元。但因?yàn)楦窳Ξa(chǎn)品兩年前就投放市場,該專利又被國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局宣告專利無效,奧克斯第一次撤回訴訟。

此后三次,奧克斯均以格力侵犯其專利權(quán)起訴?!皩⒆约河貌坏交蛞呀?jīng)無效的專利做申請保護(hù),再起訴前用戶,在法理上可行,但并不符合專利促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的本意?!睒I(yè)內(nèi)人士指出,近年來,隨著白家電人才戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、下沉戰(zhàn)、經(jīng)銷商戰(zhàn)的加劇,專利戰(zhàn)也頻繁發(fā)生,這其中有買入專利的防御性保護(hù),也有惡意競爭動(dòng)機(jī)。

早在2019年格力電器臨時(shí)股東大會(huì)上,董明珠就堅(jiān)決表態(tài),奧克斯“天天挖人、挖專利”。她直言,“為了以后制造業(yè)有創(chuàng)新的氛圍,我們必須要斗”。數(shù)據(jù)顯示,格奧共存在69起訴訟糾紛,格力勝訴27次,而奧克斯對格力提起四次侵權(quán)訴訟,除關(guān)于東芝空調(diào)的壓縮機(jī)專利在寧波本地法院的暫時(shí)勝訴外,其余訴訟均以撤訴告終。

為何白家電行業(yè)如此看重專利之爭?實(shí)際上,專利維權(quán)從根本上是維護(hù)專利產(chǎn)品的“市場銷售權(quán)”,企業(yè)有了這個(gè)專利相當(dāng)于獨(dú)占了這部分市場需求,而針對侵權(quán)發(fā)起的訴訟賠償,不僅會(huì)彌補(bǔ)申請專利的成本支出,往往還會(huì)額外獲取高賠償收益,捍衛(wèi)品牌效應(yīng),其中蘊(yùn)藏著不可替代的商業(yè)價(jià)值。

02 從市場戰(zhàn)到人才戰(zhàn)內(nèi)耗漸顯

但格力與奧克斯的專利戰(zhàn)背后,還存在著更深層次的原因。

翻開奧克斯的發(fā)家史,不得不提起創(chuàng)始人鄭堅(jiān)江。1986年25歲的鄭堅(jiān)江貸款2000元,接手龍觀鐘表零件廠,開始了創(chuàng)業(yè)之路。他旗下的電能表在當(dāng)時(shí)憑借著低廉的價(jià)格迅速獲得了市場的認(rèn)可,短短幾年時(shí)間就占據(jù)國內(nèi)市場40%的份額。鄭堅(jiān)江順勢在1993年成立寧波三星集團(tuán),并于2011年成功上市,這就是奧克斯背后的隱形冠軍。

有了技術(shù)和資金后,鄭堅(jiān)江將目標(biāo)果斷轉(zhuǎn)向市場潛力巨大,利潤高的空調(diào)家電業(yè),1994年,鄭堅(jiān)江與美國一家企業(yè)共同合資成立了建立寧波AUX電器有限公司,此后一直處于技術(shù)攻堅(jiān)期,直到2000年初,隨著房地產(chǎn)的崛起,空調(diào)行業(yè)迎來全面春天,奧克斯看到了做大契機(jī)。但彼時(shí)空調(diào)正處于風(fēng)口期,短時(shí)間涌入大量同質(zhì)競爭,市場飽和。

鄭堅(jiān)江意識(shí)到“不惹事不可能做大”,要在風(fēng)口中活下去必須干掉別人。于是,他采取低價(jià)策略,搞行業(yè)自曝低價(jià)等營銷手段,凸顯企業(yè)核心競爭力。其中,奧克斯曾公開《空調(diào)成本白皮書》,自稱自家空調(diào)90%的零部件都實(shí)行了自產(chǎn),零部件的品控也牢牢掌握在自己手上,這也給奧克斯走專利化競爭道路添加了最初的底色。

在一系列操作下,奧克斯成績亮眼,2012年至2016年期間,奧克斯空調(diào)在電商渠道的年復(fù)合增速高達(dá)102.99%。2018年的線上空調(diào)品牌零售排行榜中,奧克斯遙遙領(lǐng)先于美的、格力和海爾,成為第一名。

但隨著線上銷售渠道占優(yōu),高端市場需求增大,格力一躍而起,幾乎壓倒性地成為行業(yè)頭部。更重要的是,格力建立了龐大的分銷網(wǎng)絡(luò),不斷蠶食奧克斯的下沉市場,彼時(shí)各走各道的兩家,瞬間勢如水火。

最先坐不住的是鄭堅(jiān)江,據(jù)格力方稱,自2010年以來,奧克斯通過各種不正當(dāng)方式挖走其電器300余位研發(fā)、質(zhì)檢等部門的核心骨干人員,并試圖通過“挖人”的方式,“竊取”核心技術(shù)和最新項(xiàng)目信心。自此,格力多次起訴奧克斯侵犯專利權(quán),其中2017年格力起訴奧克斯多個(gè)機(jī)型侵犯格力專利,奧克斯被判賠付4000萬元,這是目前國內(nèi)空調(diào)行業(yè)最大的一筆賠付。

十年過去,兩家爭端已不是一般商業(yè)競爭,涉及研發(fā)核心技術(shù)、人才項(xiàng)目資源、商業(yè)情緒對壘等多方面,在格力電器2019年第一次臨時(shí)股東大會(huì)上,董明珠曾氣憤地說:“奧克斯比美更糟糕,美的已經(jīng)不挖了。奧克斯天天在我這里挖人,連工人都挖,甚至我的人去了他那里還要更名換姓,偷了我們的技術(shù),而且弄虛作假?!?/p>

財(cái)報(bào)顯示,從2020年到2022年,格力的研發(fā)部門30歲以下員工的數(shù)量逐年減少,分別為9515人、8855人和7323人。業(yè)內(nèi)人士直言惋惜,近年來格力在空調(diào)業(yè)務(wù)上的競爭力下降,最核心的原因就是其研發(fā)人員的流失。

顯然,相對對專利背后的小打小鬧,奧克斯捅破了白家電行業(yè)的人才“內(nèi)循環(huán)”的合法界限,利用商業(yè)保密監(jiān)管漏洞,將“挖人”置于洶涌的商戰(zhàn)中心,觸碰了格力的最后紅線,董明珠對此十分警惕,予以堅(jiān)決反擊。

03 制造業(yè)風(fēng)口之下,硬核實(shí)力為先

2019年,格力拿出“大招”,公開實(shí)名舉報(bào)奧克斯生產(chǎn)銷售不合格空調(diào)、產(chǎn)品能效不達(dá)標(biāo)。隔年4月,浙江省寧波市市場監(jiān)督管理局對奧克斯作出“責(zé)令改正”和“處罰款十萬元人民幣”的行政處罰決定?!芭e報(bào)門”后,克斯陷入巨大的品牌危機(jī),銷量和預(yù)期均不如往期,幾乎遭遇滑鐵盧。而格力也在多次的互掐中折兵損將,一度被美的趕超。

據(jù)了解,格力擁有19項(xiàng)“國際領(lǐng)先”級(jí)技術(shù),專利達(dá)到5000多個(gè)。而根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,奧樂斯專利數(shù)量僅為1668個(gè)。很多業(yè)內(nèi)人認(rèn)為,奧克斯在消費(fèi)升級(jí)的大環(huán)境下,低價(jià)戰(zhàn)略帶來的技術(shù)滯后問題無法解決,已不得不采取某些捷徑,尋求高端市場?!皩@麘?zhàn)是其中一種方式,但不能靠通用無效專利打壓對手,這里面沒有對制造業(yè)創(chuàng)新的促進(jìn)成分,反而會(huì)引發(fā)效仿浪潮?!?/p>

近年來,國家也陸續(xù)全面取消專利申請資助和獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步打擊低質(zhì)量專利申請 ,明確“對低質(zhì)量專利優(yōu)先選用快速駁回條款”,引導(dǎo)創(chuàng)新性專利發(fā)展,也是對專利戰(zhàn)的蓋棺定論的回應(yīng)。

商業(yè)規(guī)律是鐵律,也注定了行業(yè)碰撞的輪回。空調(diào)商戰(zhàn)史與如今的新能源突圍驚人相似,同樣于風(fēng)口借勢,同樣以舉報(bào)對手為先手棋,同樣意圖在混戰(zhàn)中給予對方致命一擊,但無論是格力還是比亞迪,他們的底氣都來自技術(shù)的硬實(shí)力,當(dāng)一紙?jiān)V狀出手之時(shí),勝負(fù)已是定數(shù),格局已見高下。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

奧克斯

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  • 奧克斯成立智能制造公司,注冊資本2億元
  • 奧克斯1億元成立電氣公司

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奧克斯:走捷徑的“代價(jià)”

空調(diào)商戰(zhàn)史與新能源突圍驚人相似,同樣于風(fēng)口借勢,同樣意在于混戰(zhàn)中給予對方致命一擊。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|旗幟財(cái)經(jīng) 玄青

今年兩會(huì),董明珠在接受采訪時(shí)表示,“任何時(shí)候,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對于企業(yè)、國家來說都是一個(gè)重要的議題。隨著我國強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策的實(shí)施,訴訟已經(jīng)成為保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要途徑之一。”這已不是董明珠第一次以全國人大代表身份強(qiáng)調(diào),專利惡意訴訟對企業(yè)造成的不良影響。

而這背后,是格力與奧克斯、飛利浦等對手近年來愈演愈烈的專利戰(zhàn)。

01 白家電“專利戰(zhàn)”何時(shí)休

近日,廣州知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院刊登珠海格力電器起訴奧克斯空調(diào)、寧波奧勝貿(mào)易有限公司等的裁判文書。公告內(nèi)容顯示,原告格力電器訴求七被告立即停止侵犯原告商業(yè)秘密,永久刪除載有原告商業(yè)秘密的電子數(shù)據(jù),以及空調(diào)器產(chǎn)品、模具、技術(shù)圖紙等,并且索賠9900萬元。

格力與奧克斯的恩怨由來已久。以奧克斯“搞事”為先,多次與格力有專利法律糾紛,并以四次撤訴的驚人逆轉(zhuǎn),終結(jié)對峙。

回頭看奧克斯的每次撤訴,都圍繞“專利無效認(rèn)定”開展。2015年,奧克斯在挖走格力員工時(shí)獲悉,格力“畫時(shí)代”產(chǎn)品中有技術(shù)未申請專利,因?yàn)楦窳φJ(rèn)為該技術(shù)屬于“通用技術(shù)”。于是,奧克斯將該通用技術(shù)申請所謂的“專利”,并于2017年8月在寧波中院起訴格力“畫時(shí)代”產(chǎn)品侵權(quán),寧波中院判決格力賠償奧克斯1000萬元。但因?yàn)楦窳Ξa(chǎn)品兩年前就投放市場,該專利又被國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局宣告專利無效,奧克斯第一次撤回訴訟。

此后三次,奧克斯均以格力侵犯其專利權(quán)起訴?!皩⒆约河貌坏交蛞呀?jīng)無效的專利做申請保護(hù),再起訴前用戶,在法理上可行,但并不符合專利促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的本意?!睒I(yè)內(nèi)人士指出,近年來,隨著白家電人才戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、下沉戰(zhàn)、經(jīng)銷商戰(zhàn)的加劇,專利戰(zhàn)也頻繁發(fā)生,這其中有買入專利的防御性保護(hù),也有惡意競爭動(dòng)機(jī)。

早在2019年格力電器臨時(shí)股東大會(huì)上,董明珠就堅(jiān)決表態(tài),奧克斯“天天挖人、挖專利”。她直言,“為了以后制造業(yè)有創(chuàng)新的氛圍,我們必須要斗”。數(shù)據(jù)顯示,格奧共存在69起訴訟糾紛,格力勝訴27次,而奧克斯對格力提起四次侵權(quán)訴訟,除關(guān)于東芝空調(diào)的壓縮機(jī)專利在寧波本地法院的暫時(shí)勝訴外,其余訴訟均以撤訴告終。

為何白家電行業(yè)如此看重專利之爭?實(shí)際上,專利維權(quán)從根本上是維護(hù)專利產(chǎn)品的“市場銷售權(quán)”,企業(yè)有了這個(gè)專利相當(dāng)于獨(dú)占了這部分市場需求,而針對侵權(quán)發(fā)起的訴訟賠償,不僅會(huì)彌補(bǔ)申請專利的成本支出,往往還會(huì)額外獲取高賠償收益,捍衛(wèi)品牌效應(yīng),其中蘊(yùn)藏著不可替代的商業(yè)價(jià)值。

02 從市場戰(zhàn)到人才戰(zhàn)內(nèi)耗漸顯

但格力與奧克斯的專利戰(zhàn)背后,還存在著更深層次的原因。

翻開奧克斯的發(fā)家史,不得不提起創(chuàng)始人鄭堅(jiān)江。1986年25歲的鄭堅(jiān)江貸款2000元,接手龍觀鐘表零件廠,開始了創(chuàng)業(yè)之路。他旗下的電能表在當(dāng)時(shí)憑借著低廉的價(jià)格迅速獲得了市場的認(rèn)可,短短幾年時(shí)間就占據(jù)國內(nèi)市場40%的份額。鄭堅(jiān)江順勢在1993年成立寧波三星集團(tuán),并于2011年成功上市,這就是奧克斯背后的隱形冠軍。

有了技術(shù)和資金后,鄭堅(jiān)江將目標(biāo)果斷轉(zhuǎn)向市場潛力巨大,利潤高的空調(diào)家電業(yè),1994年,鄭堅(jiān)江與美國一家企業(yè)共同合資成立了建立寧波AUX電器有限公司,此后一直處于技術(shù)攻堅(jiān)期,直到2000年初,隨著房地產(chǎn)的崛起,空調(diào)行業(yè)迎來全面春天,奧克斯看到了做大契機(jī)。但彼時(shí)空調(diào)正處于風(fēng)口期,短時(shí)間涌入大量同質(zhì)競爭,市場飽和。

鄭堅(jiān)江意識(shí)到“不惹事不可能做大”,要在風(fēng)口中活下去必須干掉別人。于是,他采取低價(jià)策略,搞行業(yè)自曝低價(jià)等營銷手段,凸顯企業(yè)核心競爭力。其中,奧克斯曾公開《空調(diào)成本白皮書》,自稱自家空調(diào)90%的零部件都實(shí)行了自產(chǎn),零部件的品控也牢牢掌握在自己手上,這也給奧克斯走專利化競爭道路添加了最初的底色。

在一系列操作下,奧克斯成績亮眼,2012年至2016年期間,奧克斯空調(diào)在電商渠道的年復(fù)合增速高達(dá)102.99%。2018年的線上空調(diào)品牌零售排行榜中,奧克斯遙遙領(lǐng)先于美的、格力和海爾,成為第一名。

但隨著線上銷售渠道占優(yōu),高端市場需求增大,格力一躍而起,幾乎壓倒性地成為行業(yè)頭部。更重要的是,格力建立了龐大的分銷網(wǎng)絡(luò),不斷蠶食奧克斯的下沉市場,彼時(shí)各走各道的兩家,瞬間勢如水火。

最先坐不住的是鄭堅(jiān)江,據(jù)格力方稱,自2010年以來,奧克斯通過各種不正當(dāng)方式挖走其電器300余位研發(fā)、質(zhì)檢等部門的核心骨干人員,并試圖通過“挖人”的方式,“竊取”核心技術(shù)和最新項(xiàng)目信心。自此,格力多次起訴奧克斯侵犯專利權(quán),其中2017年格力起訴奧克斯多個(gè)機(jī)型侵犯格力專利,奧克斯被判賠付4000萬元,這是目前國內(nèi)空調(diào)行業(yè)最大的一筆賠付。

十年過去,兩家爭端已不是一般商業(yè)競爭,涉及研發(fā)核心技術(shù)、人才項(xiàng)目資源、商業(yè)情緒對壘等多方面,在格力電器2019年第一次臨時(shí)股東大會(huì)上,董明珠曾氣憤地說:“奧克斯比美更糟糕,美的已經(jīng)不挖了。奧克斯天天在我這里挖人,連工人都挖,甚至我的人去了他那里還要更名換姓,偷了我們的技術(shù),而且弄虛作假。”

財(cái)報(bào)顯示,從2020年到2022年,格力的研發(fā)部門30歲以下員工的數(shù)量逐年減少,分別為9515人、8855人和7323人。業(yè)內(nèi)人士直言惋惜,近年來格力在空調(diào)業(yè)務(wù)上的競爭力下降,最核心的原因就是其研發(fā)人員的流失。

顯然,相對對專利背后的小打小鬧,奧克斯捅破了白家電行業(yè)的人才“內(nèi)循環(huán)”的合法界限,利用商業(yè)保密監(jiān)管漏洞,將“挖人”置于洶涌的商戰(zhàn)中心,觸碰了格力的最后紅線,董明珠對此十分警惕,予以堅(jiān)決反擊。

03 制造業(yè)風(fēng)口之下,硬核實(shí)力為先

2019年,格力拿出“大招”,公開實(shí)名舉報(bào)奧克斯生產(chǎn)銷售不合格空調(diào)、產(chǎn)品能效不達(dá)標(biāo)。隔年4月,浙江省寧波市市場監(jiān)督管理局對奧克斯作出“責(zé)令改正”和“處罰款十萬元人民幣”的行政處罰決定?!芭e報(bào)門”后,克斯陷入巨大的品牌危機(jī),銷量和預(yù)期均不如往期,幾乎遭遇滑鐵盧。而格力也在多次的互掐中折兵損將,一度被美的趕超。

據(jù)了解,格力擁有19項(xiàng)“國際領(lǐng)先”級(jí)技術(shù),專利達(dá)到5000多個(gè)。而根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,奧樂斯專利數(shù)量僅為1668個(gè)。很多業(yè)內(nèi)人認(rèn)為,奧克斯在消費(fèi)升級(jí)的大環(huán)境下,低價(jià)戰(zhàn)略帶來的技術(shù)滯后問題無法解決,已不得不采取某些捷徑,尋求高端市場。“專利戰(zhàn)是其中一種方式,但不能靠通用無效專利打壓對手,這里面沒有對制造業(yè)創(chuàng)新的促進(jìn)成分,反而會(huì)引發(fā)效仿浪潮?!?/p>

近年來,國家也陸續(xù)全面取消專利申請資助和獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步打擊低質(zhì)量專利申請 ,明確“對低質(zhì)量專利優(yōu)先選用快速駁回條款”,引導(dǎo)創(chuàng)新性專利發(fā)展,也是對專利戰(zhàn)的蓋棺定論的回應(yīng)。

商業(yè)規(guī)律是鐵律,也注定了行業(yè)碰撞的輪回??照{(diào)商戰(zhàn)史與如今的新能源突圍驚人相似,同樣于風(fēng)口借勢,同樣以舉報(bào)對手為先手棋,同樣意圖在混戰(zhàn)中給予對方致命一擊,但無論是格力還是比亞迪,他們的底氣都來自技術(shù)的硬實(shí)力,當(dāng)一紙?jiān)V狀出手之時(shí),勝負(fù)已是定數(shù),格局已見高下。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。