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老冤家纏斗10年:格力想贏,但奧克斯不想輸

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老冤家纏斗10年:格力想贏,但奧克斯不想輸

在各自都有經(jīng)營壓力下再度“互掐”,誰會是最后贏家?

圖片來源:Unsplash-2 Bull Photography

文|子彈財經(jīng) 燕華

編輯|蛋總

今年,北半球的高溫天氣比往年來得更早,也更猛,空調(diào)、風(fēng)扇、冰箱等消暑降溫產(chǎn)品正持續(xù)熱銷,與之對應(yīng)的家電廠商們之間的競爭也在迅速升溫。

其中,競爭熱度最高的兩家企業(yè)當(dāng)屬格力電器(下稱格力)和奧克斯。

7月16日,人民法院網(wǎng)公告顯示,格力已向廣州知識產(chǎn)權(quán)法院起訴奧克斯、寧波奧勝及古湯湯等五名自然人侵害商業(yè)秘密,請求法院將八件專利的專利權(quán)從奧克斯轉(zhuǎn)移至格力名下,并賠償經(jīng)濟損失及合理維權(quán)費用9900萬元。

隨后,一則“格力告奧克斯索賠9900萬元”的話題登上了熱搜,迅速引發(fā)網(wǎng)友熱議,甚至有人調(diào)侃:“都2023年了,這兩家還沒打完???”

格力和奧克斯這對“老冤家”之間的訴訟戰(zhàn)為何無休止?兩家空調(diào)龍頭企業(yè)各自面臨著怎樣的發(fā)展困境?格力與奧克斯“互撕”,誰會是最后贏家?

01 格力奧克斯“纏斗”十年

格力與奧克斯的“十年之爭”始于2013年,根據(jù)彼時媒體報道,董明珠曾公開指責(zé)奧克斯“挖角”格力的研發(fā)人員。

此后,格力與奧克斯圍繞專利侵權(quán)問題屢起糾紛。

2015年,格力將奧克斯告上法庭,指出奧克斯涉嫌侵犯格力3項實用新型專利。最終,奧克斯被判向格力賠償經(jīng)濟損失230萬元。

2017年,格力就奧克斯侵犯公司8個類別的空調(diào)產(chǎn)品專利將其告上法庭。最終,法院判奧克斯賠償格力4000萬元,創(chuàng)下彼時空調(diào)行業(yè)專利索賠金額最高紀錄。

不過,奧克斯的反擊也極其犀利。

2018年12月,奧克斯購買了東芝空調(diào)的壓縮機專利,隨即反訴格力侵權(quán)。2021年12月和2022年8月,寧波市中級人民法院、杭州市中級人民法院相繼做出判決,認定格力構(gòu)成侵權(quán),相關(guān)案件賠償金額累計總額約2.2億元。

然而,格力和奧克斯均對判決結(jié)果不服,又向最高人民法院提起上訴。

2023年4月23日,最高人民法院知識產(chǎn)權(quán)法庭開庭審理該案,當(dāng)天庭審持續(xù)9小時,直播吸引了約6萬人次在線觀看。

值得玩味的是,就在這起賠償額度巨大的起訴結(jié)局尚未落定時,格力又反手“揮刀”砍向了奧克斯。

7月16日,廣州知識產(chǎn)權(quán)法院發(fā)布格力起訴被告奧克斯等的公告(如本文開篇所述),而此次起訴也被外界視為一場格力的“復(fù)仇”。

“不存在‘復(fù)仇’的說法,公司做事情是不會帶什么情緒的?!辟Y深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬向子彈財經(jīng)表示,公司行為其實都要考慮到它的商業(yè)行為(后果)。

梁振鵬提到,格力與奧克斯在市場中屬于“你死我活”的競爭對手,彼此間的競爭已由過去較為粗獷式的廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)和促銷戰(zhàn),升級為如今更高層次的技術(shù)戰(zhàn)、專利戰(zhàn)和產(chǎn)品戰(zhàn)。

在梁振鵬看來,只要合理合法的武器可以打擊競爭對手來維護自身的權(quán)益,那么,企業(yè)勢必就會這么做。

換言之,不管奧克斯此前是否起訴過格力,只要前者侵犯了后者的專利權(quán),并采用不正當(dāng)?shù)氖袌龈偁幨侄危瑏頁寠Z后者的市場份額,侵害了后者的正當(dāng)合理權(quán)益,后者就要起訴前者。

梁振鵬還強調(diào),企業(yè)通過專利戰(zhàn)來打壓競爭對手,提高自身的市場份額,使競爭對手的口碑受損,這是法律所賦予的合理合法的一種競爭手段。

此外,有業(yè)內(nèi)人士表示,格力要求將近億元的賠償金額在行業(yè)內(nèi)并不常見。其之前見過的專利權(quán)糾紛賠償多在百萬元左右,這次可以說是天價賠償。

對于“天價賠償”的說法,梁振鵬并不認同。

他表示,格力提出的賠償金額不是毫無依據(jù)的,而是經(jīng)測算過的。只要格力能提供證據(jù)證明奧克斯侵犯了其多少款產(chǎn)品,多少項專利,以及這些專利是格力當(dāng)初耗費多長時間,投入多少資金研發(fā)出來的,同時,奧克斯侵權(quán),影響了格力的產(chǎn)品銷售,給格力營業(yè)額、品牌、商譽等造成了多少損失。

“只要是合情合理的證據(jù),我覺得格力提出將近億元的賠償金額的訴訟請求也是無可非議的?!绷赫聩i說。

需要指出的是,格力與奧克斯纏斗了十年之久,但至今仍未看到雙方要休戰(zhàn)的跡象,這背后的核心原因是什么?

梁振鵬認為,格力與奧克斯之間的關(guān)系是競對,訴訟戰(zhàn)是企業(yè)常用的一種競爭手段,更何況這兩家企業(yè)“冤仇”很深,只要一方侵害另一方利益,雙方就極有可能對簿公堂。

另值得注意,除了在法庭交鋒以外,格力與奧克斯也有諸多紛爭。其中,最為著名的當(dāng)屬格力公開舉報奧克斯虛假宣傳一事。

2019年6月,格力發(fā)布《關(guān)于奧克斯空調(diào)股份有限公司生產(chǎn)銷售不合格空調(diào)產(chǎn)品的舉報信》,其中提到,奧克斯部分空調(diào)與其宣傳、標(biāo)稱的能效值差距較大,經(jīng)第三方機構(gòu)檢測,能效比和制冷消耗功率的檢測結(jié)論不合格。

最終,寧波市市場監(jiān)督管理局對奧克斯作出“責(zé)令改正”和“罰款10萬元”的決定。

據(jù)梁振鵬透露,當(dāng)時格力這一舉報對奧克斯空調(diào)險些造成致命性打擊,“奧克斯空調(diào)的一些高管因此而離職,奧克斯空調(diào)在空調(diào)市場上也曾一度一蹶不振,市場份額、銷量大幅度下跌?!?/p>

02 互撕背后,雙方壓力山大

子彈財經(jīng)注意到,在這場持續(xù)十年的纏斗中,無論是格力還是奧克斯,都背負著較大的經(jīng)營壓力。

先說格力。為擺脫過于依賴單一業(yè)務(wù)的風(fēng)險,格力早早地選擇了業(yè)務(wù)多元化路線。格力于2004年進軍小家電市場,并在2013年設(shè)立子公司珠海大松生活電器有限公司,將包括小家電在內(nèi)的生活電器業(yè)務(wù)統(tǒng)統(tǒng)收入其中。

然而,格力生活電器業(yè)務(wù)(即空調(diào)之外的家電業(yè)務(wù),如冰箱、洗衣機等)至今仍是不溫不火。

「摩登消費」曾在《除了空調(diào),90后為啥不買格力生活電器?》中提到,最近9個年度(2014年-2022年),格力生活電器業(yè)務(wù)為公司貢獻的營收比例始終低于3%。

此外,格力高調(diào)開辟的手機業(yè)務(wù)也淪為“雷聲大雨點小”的尷尬存在。格力手機于2015年問世,迄今依舊沒有打出名氣,甚至在兩個月前,其被曝手機核心團隊已解散。

不僅如此,格力的造車夢也已破碎。子彈財經(jīng)了解到,2016年格力一度想要收購新能源車企珠海銀隆,但以失敗告終。

2020年,格力還著力布局的醫(yī)療器械業(yè)務(wù),希望能拓展企業(yè)的多元化布局,但至今該業(yè)務(wù)尚未掀起什么水花。

目前,格力的營收主要來源于空調(diào)業(yè)務(wù)。財報顯示,2020年-2022年格力的空調(diào)業(yè)務(wù)為公司貢獻的營收比例分別為68.71%、70.11%和71.36%,呈逐年上升趨勢。可見,格力愈來愈依賴空調(diào)業(yè)務(wù)。

除了多元化接連失利以外,格力的資產(chǎn)負債率也偏高。根據(jù)財報,2022年末格力的資產(chǎn)負債率為72.75%,高于同期末美的集團的66.17%和海爾智家的60.39%。而且,格力的資產(chǎn)負債率在逐年上升。

資產(chǎn)負債率過高,意味著企業(yè)償債能力較弱,存在較大的財務(wù)風(fēng)險。所以,“如何降低資產(chǎn)負債率”將成為格力必須盡快解決的一道難題。

此外,格力正面臨應(yīng)收賬款激增的風(fēng)險。財報顯示,2019年末格力的應(yīng)收賬款僅為84.40億元,到了2022年末,這一數(shù)值已被更新為148.25億元,增長75.65%。

需知,應(yīng)收賬款增加意味著格力的資金回收較慢,會增加公司的財務(wù)風(fēng)險,且若無法收回應(yīng)收賬款,將被作為壞賬處理,屆時也會影響企業(yè)的利潤水平。

再說奧克斯。奧克斯的空調(diào)賣不動了,公開信息顯示,2019年、2020年、2021年奧克斯空調(diào)銷量分別為1515萬臺、1033萬臺、982萬臺,呈逐年下降態(tài)勢。

不僅如此,奧克斯空調(diào)線上市占率也在下滑。

在銷量方面,根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),奧克斯在空調(diào)線上市場的占有率于2021年為7.72%,同比減少2.91%;2022年為6.85%,同比減少0.87%;今年前兩個月,這個數(shù)據(jù)變?yōu)?.70%,同比減少1.34%。

(圖 / 奧維云網(wǎng))

除了銷量外,其銷售額亦呈現(xiàn)下滑趨勢。

在銷售額方面,奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,奧克斯在空調(diào)線上市場的占有率于2021年為6.84%,同比減少3.37%;2022年為5.94%,同比減少0.90%;今年前兩個月,這一數(shù)據(jù)進一步降低為4.95%,同比減少0.99%。

(圖 / 奧維云網(wǎng))

從上述直觀的數(shù)據(jù)不難看出,格力和奧克斯在內(nèi)要面臨業(yè)務(wù)發(fā)展不順的問題,在外要保持火力“持續(xù)纏斗”,而在這些年里,它們的市場份額正不斷地被既有的競爭對手、崛起的行業(yè)新秀所搶走,雙方都頂著不小的經(jīng)營壓力。

或許,值得深思的一個問題是:這場無休止的訴訟戰(zhàn),真的會有“最后贏家”嗎?

03 無休止的訴訟戰(zhàn),誰是最后贏家?

曾有業(yè)內(nèi)人士表示,專利案件從前期的舉證,到后續(xù)的法院立案、一審、二審。整個流程走下來至少需要半年時間,如果對方對法院所判出的結(jié)果存在異議,仍能繼續(xù)上訴,其時間會被繼續(xù)拉長。

訴訟時間過長,意味著起訴方和被起訴方內(nèi)部均需要有強大的法務(wù)部門作為支撐,且各自內(nèi)部因案件的反復(fù)溝通實則是另一種形式的內(nèi)耗。

長此以往,訴訟不僅會在一定程度上影響涉案品牌的盈利,也會牽制涉案品牌的發(fā)展,導(dǎo)致“鷸蚌相爭、漁翁得利”,增加了行業(yè)內(nèi)其他友商占領(lǐng)行業(yè)高地的可能。

北京華城律所律師張翠蘋向子彈財經(jīng)表示,不管是原告還是被告,其都要為訴訟付出較高的金錢成本和時間成本。金錢成本主要包括訴訟費和律師費。

“訴訟標(biāo)的額越大,金錢成本往往越高。畢竟,法院是根據(jù)訴訟標(biāo)的額收取訴訟費的?!睆埓涮O說道。

這一次,格力訴奧克斯高達9900萬元的標(biāo)的額不是小數(shù)目,訴訟費自然不低。

至于時間成本,張翠蘋提到,起碼需要半年到一年的時間方能拿到一審結(jié)果。而具體時間還要取決于案件標(biāo)的額、復(fù)雜度,當(dāng)?shù)胤ㄔ旱陌讣恳约巴彴才诺戎T多因素。

對于格力與奧克斯之間的訴訟戰(zhàn),梁振鵬表示,無論哪一方贏,他都支持企業(yè)拿起法律的武器來維護自身的合法權(quán)益。

“如果每個企業(yè)都可以肆意侵犯競爭對手的知識產(chǎn)權(quán),那么絕大多數(shù)企業(yè)可能都不愿意扎扎實實地投入精力去做研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。它們會覺得反正研發(fā)出來后,就有競爭對手模仿?!绷赫聩i說。

如此一來,行業(yè)技術(shù)將大概率停滯不前,消費者最終買到的極有可能都是一些假冒偽劣的產(chǎn)品。

04 結(jié)語

無論是格力還是奧克斯,為維護自身的合法權(quán)益,向?qū)Ψ桨l(fā)起訴訟戰(zhàn),這本無可厚非。但若兩家企業(yè)的競爭影響到行業(yè)健康有序發(fā)展或企業(yè)自身經(jīng)營,那么這樣的訴訟戰(zhàn)則失去其應(yīng)有的意義。

在漫長的訴訟戰(zhàn)之外,兩家企業(yè)仍需對自家的產(chǎn)品嚴格把關(guān)、持續(xù)創(chuàng)新。畢竟對于消費者來說,永恒不變的核心訴求是以更低的價格買到更高品質(zhì)的產(chǎn)品,而為千家萬戶提供好用又實惠的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)是家電企業(yè)的立身之本。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

奧克斯

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在各自都有經(jīng)營壓力下再度“互掐”,誰會是最后贏家?

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文|子彈財經(jīng) 燕華

編輯|蛋總

今年,北半球的高溫天氣比往年來得更早,也更猛,空調(diào)、風(fēng)扇、冰箱等消暑降溫產(chǎn)品正持續(xù)熱銷,與之對應(yīng)的家電廠商們之間的競爭也在迅速升溫。

其中,競爭熱度最高的兩家企業(yè)當(dāng)屬格力電器(下稱格力)和奧克斯。

7月16日,人民法院網(wǎng)公告顯示,格力已向廣州知識產(chǎn)權(quán)法院起訴奧克斯、寧波奧勝及古湯湯等五名自然人侵害商業(yè)秘密,請求法院將八件專利的專利權(quán)從奧克斯轉(zhuǎn)移至格力名下,并賠償經(jīng)濟損失及合理維權(quán)費用9900萬元。

隨后,一則“格力告奧克斯索賠9900萬元”的話題登上了熱搜,迅速引發(fā)網(wǎng)友熱議,甚至有人調(diào)侃:“都2023年了,這兩家還沒打完???”

格力和奧克斯這對“老冤家”之間的訴訟戰(zhàn)為何無休止?兩家空調(diào)龍頭企業(yè)各自面臨著怎樣的發(fā)展困境?格力與奧克斯“互撕”,誰會是最后贏家?

01 格力奧克斯“纏斗”十年

格力與奧克斯的“十年之爭”始于2013年,根據(jù)彼時媒體報道,董明珠曾公開指責(zé)奧克斯“挖角”格力的研發(fā)人員。

此后,格力與奧克斯圍繞專利侵權(quán)問題屢起糾紛。

2015年,格力將奧克斯告上法庭,指出奧克斯涉嫌侵犯格力3項實用新型專利。最終,奧克斯被判向格力賠償經(jīng)濟損失230萬元。

2017年,格力就奧克斯侵犯公司8個類別的空調(diào)產(chǎn)品專利將其告上法庭。最終,法院判奧克斯賠償格力4000萬元,創(chuàng)下彼時空調(diào)行業(yè)專利索賠金額最高紀錄。

不過,奧克斯的反擊也極其犀利。

2018年12月,奧克斯購買了東芝空調(diào)的壓縮機專利,隨即反訴格力侵權(quán)。2021年12月和2022年8月,寧波市中級人民法院、杭州市中級人民法院相繼做出判決,認定格力構(gòu)成侵權(quán),相關(guān)案件賠償金額累計總額約2.2億元。

然而,格力和奧克斯均對判決結(jié)果不服,又向最高人民法院提起上訴。

2023年4月23日,最高人民法院知識產(chǎn)權(quán)法庭開庭審理該案,當(dāng)天庭審持續(xù)9小時,直播吸引了約6萬人次在線觀看。

值得玩味的是,就在這起賠償額度巨大的起訴結(jié)局尚未落定時,格力又反手“揮刀”砍向了奧克斯。

7月16日,廣州知識產(chǎn)權(quán)法院發(fā)布格力起訴被告奧克斯等的公告(如本文開篇所述),而此次起訴也被外界視為一場格力的“復(fù)仇”。

“不存在‘復(fù)仇’的說法,公司做事情是不會帶什么情緒的?!辟Y深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬向子彈財經(jīng)表示,公司行為其實都要考慮到它的商業(yè)行為(后果)。

梁振鵬提到,格力與奧克斯在市場中屬于“你死我活”的競爭對手,彼此間的競爭已由過去較為粗獷式的廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)和促銷戰(zhàn),升級為如今更高層次的技術(shù)戰(zhàn)、專利戰(zhàn)和產(chǎn)品戰(zhàn)。

在梁振鵬看來,只要合理合法的武器可以打擊競爭對手來維護自身的權(quán)益,那么,企業(yè)勢必就會這么做。

換言之,不管奧克斯此前是否起訴過格力,只要前者侵犯了后者的專利權(quán),并采用不正當(dāng)?shù)氖袌龈偁幨侄危瑏頁寠Z后者的市場份額,侵害了后者的正當(dāng)合理權(quán)益,后者就要起訴前者。

梁振鵬還強調(diào),企業(yè)通過專利戰(zhàn)來打壓競爭對手,提高自身的市場份額,使競爭對手的口碑受損,這是法律所賦予的合理合法的一種競爭手段。

此外,有業(yè)內(nèi)人士表示,格力要求將近億元的賠償金額在行業(yè)內(nèi)并不常見。其之前見過的專利權(quán)糾紛賠償多在百萬元左右,這次可以說是天價賠償。

對于“天價賠償”的說法,梁振鵬并不認同。

他表示,格力提出的賠償金額不是毫無依據(jù)的,而是經(jīng)測算過的。只要格力能提供證據(jù)證明奧克斯侵犯了其多少款產(chǎn)品,多少項專利,以及這些專利是格力當(dāng)初耗費多長時間,投入多少資金研發(fā)出來的,同時,奧克斯侵權(quán),影響了格力的產(chǎn)品銷售,給格力營業(yè)額、品牌、商譽等造成了多少損失。

“只要是合情合理的證據(jù),我覺得格力提出將近億元的賠償金額的訴訟請求也是無可非議的?!绷赫聩i說。

需要指出的是,格力與奧克斯纏斗了十年之久,但至今仍未看到雙方要休戰(zhàn)的跡象,這背后的核心原因是什么?

梁振鵬認為,格力與奧克斯之間的關(guān)系是競對,訴訟戰(zhàn)是企業(yè)常用的一種競爭手段,更何況這兩家企業(yè)“冤仇”很深,只要一方侵害另一方利益,雙方就極有可能對簿公堂。

另值得注意,除了在法庭交鋒以外,格力與奧克斯也有諸多紛爭。其中,最為著名的當(dāng)屬格力公開舉報奧克斯虛假宣傳一事。

2019年6月,格力發(fā)布《關(guān)于奧克斯空調(diào)股份有限公司生產(chǎn)銷售不合格空調(diào)產(chǎn)品的舉報信》,其中提到,奧克斯部分空調(diào)與其宣傳、標(biāo)稱的能效值差距較大,經(jīng)第三方機構(gòu)檢測,能效比和制冷消耗功率的檢測結(jié)論不合格。

最終,寧波市市場監(jiān)督管理局對奧克斯作出“責(zé)令改正”和“罰款10萬元”的決定。

據(jù)梁振鵬透露,當(dāng)時格力這一舉報對奧克斯空調(diào)險些造成致命性打擊,“奧克斯空調(diào)的一些高管因此而離職,奧克斯空調(diào)在空調(diào)市場上也曾一度一蹶不振,市場份額、銷量大幅度下跌。”

02 互撕背后,雙方壓力山大

子彈財經(jīng)注意到,在這場持續(xù)十年的纏斗中,無論是格力還是奧克斯,都背負著較大的經(jīng)營壓力。

先說格力。為擺脫過于依賴單一業(yè)務(wù)的風(fēng)險,格力早早地選擇了業(yè)務(wù)多元化路線。格力于2004年進軍小家電市場,并在2013年設(shè)立子公司珠海大松生活電器有限公司,將包括小家電在內(nèi)的生活電器業(yè)務(wù)統(tǒng)統(tǒng)收入其中。

然而,格力生活電器業(yè)務(wù)(即空調(diào)之外的家電業(yè)務(wù),如冰箱、洗衣機等)至今仍是不溫不火。

「摩登消費」曾在《除了空調(diào),90后為啥不買格力生活電器?》中提到,最近9個年度(2014年-2022年),格力生活電器業(yè)務(wù)為公司貢獻的營收比例始終低于3%。

此外,格力高調(diào)開辟的手機業(yè)務(wù)也淪為“雷聲大雨點小”的尷尬存在。格力手機于2015年問世,迄今依舊沒有打出名氣,甚至在兩個月前,其被曝手機核心團隊已解散。

不僅如此,格力的造車夢也已破碎。子彈財經(jīng)了解到,2016年格力一度想要收購新能源車企珠海銀隆,但以失敗告終。

2020年,格力還著力布局的醫(yī)療器械業(yè)務(wù),希望能拓展企業(yè)的多元化布局,但至今該業(yè)務(wù)尚未掀起什么水花。

目前,格力的營收主要來源于空調(diào)業(yè)務(wù)。財報顯示,2020年-2022年格力的空調(diào)業(yè)務(wù)為公司貢獻的營收比例分別為68.71%、70.11%和71.36%,呈逐年上升趨勢??梢姡窳τ鷣碛蕾嚳照{(diào)業(yè)務(wù)。

除了多元化接連失利以外,格力的資產(chǎn)負債率也偏高。根據(jù)財報,2022年末格力的資產(chǎn)負債率為72.75%,高于同期末美的集團的66.17%和海爾智家的60.39%。而且,格力的資產(chǎn)負債率在逐年上升。

資產(chǎn)負債率過高,意味著企業(yè)償債能力較弱,存在較大的財務(wù)風(fēng)險。所以,“如何降低資產(chǎn)負債率”將成為格力必須盡快解決的一道難題。

此外,格力正面臨應(yīng)收賬款激增的風(fēng)險。財報顯示,2019年末格力的應(yīng)收賬款僅為84.40億元,到了2022年末,這一數(shù)值已被更新為148.25億元,增長75.65%。

需知,應(yīng)收賬款增加意味著格力的資金回收較慢,會增加公司的財務(wù)風(fēng)險,且若無法收回應(yīng)收賬款,將被作為壞賬處理,屆時也會影響企業(yè)的利潤水平。

再說奧克斯。奧克斯的空調(diào)賣不動了,公開信息顯示,2019年、2020年、2021年奧克斯空調(diào)銷量分別為1515萬臺、1033萬臺、982萬臺,呈逐年下降態(tài)勢。

不僅如此,奧克斯空調(diào)線上市占率也在下滑。

在銷量方面,根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),奧克斯在空調(diào)線上市場的占有率于2021年為7.72%,同比減少2.91%;2022年為6.85%,同比減少0.87%;今年前兩個月,這個數(shù)據(jù)變?yōu)?.70%,同比減少1.34%。

(圖 / 奧維云網(wǎng))

除了銷量外,其銷售額亦呈現(xiàn)下滑趨勢。

在銷售額方面,奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,奧克斯在空調(diào)線上市場的占有率于2021年為6.84%,同比減少3.37%;2022年為5.94%,同比減少0.90%;今年前兩個月,這一數(shù)據(jù)進一步降低為4.95%,同比減少0.99%。

(圖 / 奧維云網(wǎng))

從上述直觀的數(shù)據(jù)不難看出,格力和奧克斯在內(nèi)要面臨業(yè)務(wù)發(fā)展不順的問題,在外要保持火力“持續(xù)纏斗”,而在這些年里,它們的市場份額正不斷地被既有的競爭對手、崛起的行業(yè)新秀所搶走,雙方都頂著不小的經(jīng)營壓力。

或許,值得深思的一個問題是:這場無休止的訴訟戰(zhàn),真的會有“最后贏家”嗎?

03 無休止的訴訟戰(zhàn),誰是最后贏家?

曾有業(yè)內(nèi)人士表示,專利案件從前期的舉證,到后續(xù)的法院立案、一審、二審。整個流程走下來至少需要半年時間,如果對方對法院所判出的結(jié)果存在異議,仍能繼續(xù)上訴,其時間會被繼續(xù)拉長。

訴訟時間過長,意味著起訴方和被起訴方內(nèi)部均需要有強大的法務(wù)部門作為支撐,且各自內(nèi)部因案件的反復(fù)溝通實則是另一種形式的內(nèi)耗。

長此以往,訴訟不僅會在一定程度上影響涉案品牌的盈利,也會牽制涉案品牌的發(fā)展,導(dǎo)致“鷸蚌相爭、漁翁得利”,增加了行業(yè)內(nèi)其他友商占領(lǐng)行業(yè)高地的可能。

北京華城律所律師張翠蘋向子彈財經(jīng)表示,不管是原告還是被告,其都要為訴訟付出較高的金錢成本和時間成本。金錢成本主要包括訴訟費和律師費。

“訴訟標(biāo)的額越大,金錢成本往往越高。畢竟,法院是根據(jù)訴訟標(biāo)的額收取訴訟費的?!睆埓涮O說道。

這一次,格力訴奧克斯高達9900萬元的標(biāo)的額不是小數(shù)目,訴訟費自然不低。

至于時間成本,張翠蘋提到,起碼需要半年到一年的時間方能拿到一審結(jié)果。而具體時間還要取決于案件標(biāo)的額、復(fù)雜度,當(dāng)?shù)胤ㄔ旱陌讣恳约巴彴才诺戎T多因素。

對于格力與奧克斯之間的訴訟戰(zhàn),梁振鵬表示,無論哪一方贏,他都支持企業(yè)拿起法律的武器來維護自身的合法權(quán)益。

“如果每個企業(yè)都可以肆意侵犯競爭對手的知識產(chǎn)權(quán),那么絕大多數(shù)企業(yè)可能都不愿意扎扎實實地投入精力去做研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。它們會覺得反正研發(fā)出來后,就有競爭對手模仿。”梁振鵬說。

如此一來,行業(yè)技術(shù)將大概率停滯不前,消費者最終買到的極有可能都是一些假冒偽劣的產(chǎn)品。

04 結(jié)語

無論是格力還是奧克斯,為維護自身的合法權(quán)益,向?qū)Ψ桨l(fā)起訴訟戰(zhàn),這本無可厚非。但若兩家企業(yè)的競爭影響到行業(yè)健康有序發(fā)展或企業(yè)自身經(jīng)營,那么這樣的訴訟戰(zhàn)則失去其應(yīng)有的意義。

在漫長的訴訟戰(zhàn)之外,兩家企業(yè)仍需對自家的產(chǎn)品嚴格把關(guān)、持續(xù)創(chuàng)新。畢竟對于消費者來說,永恒不變的核心訴求是以更低的價格買到更高品質(zhì)的產(chǎn)品,而為千家萬戶提供好用又實惠的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)是家電企業(yè)的立身之本。

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