界面新聞記者 | 周芳穎

界面新聞編輯 | 樓婍沁

近期，愛茉莉太平洋和LG生活健康兩大韓國美妝集團均發(fā)布了2023年第二季度財報。而它們在中國市場卻是一家歡喜一家愁。

2023年第二季度，愛茉莉太平洋集團營收同比微增0.4%至10308億韓元（約合人民幣57.8億元），凈利潤同比扭虧達193億韓元（約合人民幣1.1億元）。而這一業(yè)績表現(xiàn)主要得益于海外地區(qū)的增長。

其中，愛茉莉太平洋本土市場營收同比下滑11.6%。按品牌板塊來看，奢華、高端和日常美容的本土營收分別下滑12%、24%和0.4%。不過海外地區(qū)的優(yōu)異表現(xiàn)挽回了其本土市場的整體失利。

中國市場占該集團亞太區(qū)域營收超50%，期內(nèi)以20%的增長表現(xiàn)引領亞太區(qū)域的整體增長。而亞太區(qū)營收占海外業(yè)務超七成，體量雖大，但其增速表現(xiàn)不及北美和歐中非兩大新興市場，后二者期內(nèi)實現(xiàn)了翻倍的增長。

同一時期，旗下?lián)碛蟹圃娦′?、Whoo后等美妝品牌的LG生活健康在本土乃至亞太市場都過得不太如意。2023年第二季度，LG生活健康營收同比下滑3%至18080億韓元（約合人民幣101.3億元），凈利潤同比下滑23.5%至960億韓元（約合人民幣5.3億元）。

占總營收超7成的本土市場期內(nèi)營收同比下滑5.9%，海外市場營收則上升4.9%。作為海外第一大市場的中國營收同比下滑3.4%，但仍占總營收比例一成。日本市場也表現(xiàn)欠佳，其第二季度營收下滑4.2%。只有北美和其它市場營收獲得雙位數(shù)增長。

綜合兩個公司的財報來看，押注支柱品牌的形象升級和產(chǎn)品線更新迭代成為策略重心。一定程度上，這與很多中國美妝公司發(fā)力主品牌及“大單品”策略的邏輯類似，通過單一主品牌及經(jīng)典產(chǎn)品來攫取消費者注意力，為自己鞏固穩(wěn)定的營收來源。

愛茉莉太平洋在財報中提及，中國市場的優(yōu)異表現(xiàn)主要得益于雪花秀品牌在線上線下通過營銷活動提升品牌競爭力。蘭芝黃金三管精華、悅詩風吟視黃醇Cica修護安瓶等關鍵產(chǎn)品和整體渠道的優(yōu)化也對中國市場營收產(chǎn)生助力。

此外，愛茉莉太平洋還特別表示，他們通過提供特別的韓國品牌溯源活動來加強與中國KOL之間的聯(lián)系，并通過社交媒體的傳播產(chǎn)生了一定成效。為了宣傳“第六代潤致煥活肌底精華液”這一單品，雪花秀還在中國八個城市做了十場線下快閃店，活動期間，還在開元和西安的線下商場獲得了銷售第一。618期間，該品牌也通過線上投放獲得會員數(shù)量增長45%。

LG生活健康旗下的美容業(yè)務占營收超四成，體量達7810億韓元（約合人民幣43.8億元）。中國市場的失意和免稅消費的下滑被列為拖累整個板塊的主因。值得提到的是，免稅業(yè)務占其美容板塊營收超三成，但該季度卻錄得雙位數(shù)下滑，該公司解釋稱因為去年同期的基數(shù)較高。

其中，Whoo后品牌以過半的營收占據(jù)銷售首位，Sum37°、O HUI、CNP等奢華品牌的營收遠不及Whoo后。而LG生活健康旗下其實還有十多個美容品牌，但發(fā)展顯然與主品牌相去甚遠。

因而，期內(nèi)LG生活健康將品牌線升級仍然放在Whoo后、Sum37°、O HUI這三個品牌身上。