文|娛樂資本論 尖椒 生蠔
“時隔幾千年，紂王終于實(shí)現(xiàn)天下共主的愿望?！?/p>
7月24日，在前有《長安三萬里》后有《超能一家人》的夾擊下，《封神第一部》終于實(shí)現(xiàn)“滿江紅”，并連續(xù)三天登頂全國各省日冠，累計(jì)票房6.25億。
雖然烏爾善仍在強(qiáng)調(diào)“目前票房還未達(dá)預(yù)期”，但肉眼可見的是，不少觀眾成為“自來水”，自發(fā)造梗，甚至主動在社交平臺給宣發(fā)提建議。
四年劇本打磨、十年超長制作、服化道的考究、海選新人并封閉訓(xùn)練的堅(jiān)守，《封神》正在逐漸突破以往人們認(rèn)為“封神IP電影都是爛片”的固有印象。
無可否認(rèn)，這是一部認(rèn)真的作品，其中展現(xiàn)的工業(yè)化進(jìn)步對現(xiàn)在仍有借鑒意義。
但同時，項(xiàng)目從華誼轉(zhuǎn)移到北京文化，又遇到出品方暴雷、延遲三年上映，也給它帶來不可磨滅的影響：“質(zhì)子團(tuán)”貶值、IP計(jì)劃流產(chǎn)，甚至是沒錢完成后兩部的后期制作。
《封神》映后一個不少人注意到的細(xì)節(jié)是，在片尾滾屏的8000多個工作人員條中，五個名字加上了白框（已過世），無疑也證明這批在中國電影工業(yè)化進(jìn)程中參與的人數(shù)之多、電影延期之長。
《封神》的十年，也是資本涌入影視圈又退潮的十年。十年中，無數(shù)項(xiàng)目從一張PPT立項(xiàng)到最后不了了之。
但好在，《封神》沒有辜負(fù)大家的期待，挺了過來。
01 十年一夢，《封神》組局
對于大多數(shù)人來說，《封神演義》中的故事耳熟能詳，但是一直以來，封神系列都只在小熒幕上版本迭代，甚至被人視為“網(wǎng)大專屬”，幾乎沒有大熒幕佳作出現(xiàn)。
烏爾善成為了那個挑戰(zhàn)者。
他從小就喜歡看《封神演義》的小人書，后來學(xué)藝術(shù)又對神話世界特別向往。奇幻、動作和史詩，《封神演義》囊括了他最喜歡的三個類型，拍《封神》便成了他最執(zhí)著的一件事。
AI作圖by娛樂資本論
2012年，由烏爾善導(dǎo)演，華誼出品的《畫皮2》獲得7.02億票房，位列暑期檔票房第一。當(dāng)年4月，華誼宣布全新H計(jì)劃，公布的14部新作片單中，就出現(xiàn)了烏爾善的《封神演義系列·龍之戰(zhàn)》。當(dāng)時，這部華誼版《封神》的主角是哪吒，計(jì)劃用3DIMAX拍攝，另外，烏爾善還準(zhǔn)備去徐克的劇組取經(jīng)。
但項(xiàng)目宣布后不久，烏爾善打羽毛球時腿部受傷，在輪椅上坐了三個月，期間他把《封神演義》重讀一遍，決定還是想把整個故事都拍出來，用三部曲的形式完整呈現(xiàn)。
這時，組局的另一關(guān)鍵人物宋歌出現(xiàn)。
2013年，烏爾善跟宋歌說起想拍《封神》，宋歌很快通過旗下的摩天輪文化傳媒投給烏爾善的公司長生天影業(yè)數(shù)千萬元，讓他們?nèi)プ鲆詣”緸橹鞯捻?xiàng)目開發(fā)。
同一年，北京文化1.5億收購了摩天輪文化（當(dāng)時名叫光景瑞星），宋歌也進(jìn)入北京文化，不久后擔(dān)任董事長。
不過當(dāng)時烏爾善正在忙于《尋龍?jiān)E》的拍攝，這部電影由萬達(dá)影視主投，組局正是由之前在萬達(dá)影視擔(dān)任總經(jīng)理的宋歌完成。
烏爾善一邊拍著《尋龍?jiān)E》，心心念念卻還是《封神》。
2015年，《尋龍?jiān)E》上映，票房近17億，占據(jù)賀歲檔榜首。但烏爾善卻在采訪中說，拍《尋龍?jiān)E》只是“應(yīng)該做的事”，并不是自己真正想拍的片子，一切都是為了給《封神》培育更大的市場空間、積累更充足的經(jīng)驗(yàn)。
從一開始，烏爾善就知道拍攝《封神》系列需要長時間籌備與精細(xì)打磨，做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
2014年第一次召開前期策劃會時，《封神》請來社科院和北京大學(xué)研究歷史、神話學(xué)、民俗學(xué)和古典文學(xué)的學(xué)者，請他們對《封神演義》原著價值與當(dāng)代意義做學(xué)術(shù)評估。
之后，又花了四五年時間打磨劇本。前兩年是冉平和冉甲男負(fù)責(zé)劇本寫作，寫到分場大綱，之后臺詞劇本階段曹升加入進(jìn)來。蘆葦和詹姆士·沙姆斯是劇本顧問，每一稿劇本發(fā)給他們之后負(fù)責(zé)提建議。
冉平是98版《水滸傳》和95版《武則天》的編劇之一，擅長歷史、奇幻題材。冉甲男是冉平的女兒，兩人之前作為編劇，與烏爾善合作過《畫皮2》。
劇本主要融合了原著和南宋話本《武王伐紂平話》的內(nèi)容，參考了古希臘悲劇三部曲結(jié)構(gòu)。冉平曾在采訪中表示，改編的難處在于如何翻新、如何編織主配角命運(yùn)，以滿足烏爾善“讓所有人都看懂”的期望。
實(shí)際上，烏爾善才是劇本打磨的核心人物。冉甲男曾在采訪中說，“只要是市面上有的《封神演義》版本，他（烏爾善）家絕對都有?！辈粌H如此，在編劇策劃會上，烏爾善總是能精準(zhǔn)地說出小說里的每個劇情和人物。
2016年3月，摩天輪公布新片計(jì)劃，《封神》赫然在列。隨后《封神》團(tuán)隊(duì)發(fā)布招聘，籌備和拍攝期從2017年持續(xù)到2019年，導(dǎo)演組助理的要求是：可持續(xù)工作三年以上。
9月，北京文化發(fā)布公告稱，計(jì)劃將對子公司進(jìn)行增資的3億元用于《封神》超級IP 第一部的前期開發(fā)。
也就在這時，《封神》劇本分場大綱完成，正式建組。一年后，美術(shù)指導(dǎo)葉錦添進(jìn)組。此外，影片還請來打造《星球大戰(zhàn)》視效的道格拉斯·漢斯·史密斯擔(dān)任視效總監(jiān)，《黃金時代》的攝影王昱擔(dān)任攝影指導(dǎo)。
《封神》的預(yù)告片剛釋出時，不少人認(rèn)為有些角色的建模與特效像《指環(huán)王》。實(shí)際上《指環(huán)王》的制片人巴里·奧斯本的確擔(dān)任了制作顧問，也是他向?yàn)鯛柹平ㄗh以三部連拍的模式制作，這樣可以節(jié)約至少五分之一的成本。
2017年3月，北京文化與長生天影業(yè)簽訂合同，前者負(fù)責(zé)影片的宣傳發(fā)行，后者負(fù)責(zé)開發(fā)制作。合同顯示，2014年至2016年，北京文化共投資5559.8萬元給東陽長生天，占其影視項(xiàng)目投資比重為1.81%、3.35%和4.2%。
發(fā)布會上，宋歌首次透露《封神三部曲》的總投資額將達(dá)30億，北京文化一家出資不超過13億。在開拍前，北京文化就已給封神系列公司預(yù)付2.52億。
經(jīng)過兩家上市公司，打磨了5年的《封神》系列，正式開拍。最終的計(jì)劃是，2020年至2022年每年上映一部，北京文化和烏爾善開始了一場“豪賭”。
宋歌曾在接受娛樂資本論采訪時說，希望影片能趕在2019年上映：“我們也有經(jīng)濟(jì)壓力??！”。當(dāng)時他對這部S級制作的大片的單部票房目標(biāo)是50億，三部曲共150億。
沒想到，后來一切急轉(zhuǎn)直下。北京文化不久后業(yè)績巨虧，被高管舉報財務(wù)造假，高層內(nèi)斗嚴(yán)重，公司陷入停滯。
盡管當(dāng)時北京文化向媒體透露《封神》的后期制作還在正常進(jìn)行，但延遲三年上映、至今二三部仍未完成后期說明了一切。
02 《封神》的工業(yè)化啟示錄
從十年前籌備《封神》開始，烏爾善就一直在強(qiáng)調(diào)中國電影的工業(yè)化變革。這也是行業(yè)內(nèi)非常關(guān)注這個項(xiàng)目的原因之一。
他曾攜團(tuán)隊(duì)到新西蘭、美國等地進(jìn)行廣泛調(diào)研，再綜合國內(nèi)多方因素，評估和建立起整個劇組的工業(yè)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
“資本密集、技術(shù)密集、類型化創(chuàng)作是工業(yè)化電影的三個要素。目前大家談到中國電影工業(yè)，似乎進(jìn)步就是花多少錢，做多少特效，而忽略了核心的項(xiàng)目研發(fā)和項(xiàng)目管理?！睘鯛柹普f。
其中項(xiàng)目研發(fā)才是用工業(yè)化流程去創(chuàng)造電影的起點(diǎn)?！斗馍瘛窂?014年6月開始劇本策劃，到2018年6月才開始正式拍攝，4年時間花在劇本創(chuàng)作、團(tuán)隊(duì)搭建、前期籌備和統(tǒng)籌管理上，在烏爾善看來是一個合理的周期，“《指環(huán)王》系列前后也用了8到10年。”
2018年，《封神三部曲》在青島舉行朝歌場景開工奠基儀式，在東方影都的海邊搭建起500畝的外景地。
青島不得不說是烏爾善的福地，之后北京文化的第二股東青島西海岸，也是在那個時候認(rèn)識了烏爾善，并在其他股東減持的時候堅(jiān)定地投資，并支持《封神一》完成了后期制作。
一萬平米的攝影棚旁不遠(yuǎn)，是北京文化旗下另一個項(xiàng)目《流浪地球》的劇組。有次郭帆帶著團(tuán)隊(duì)前來參觀，感嘆道：“跟《封神》比，《流浪地球》就是手工業(yè)?！?/p>
劇組有專門的置景車間，上千位藝術(shù)家聚集在這制作道具、置景，儼然一座大型工廠。
算上籌備期加拍攝期，《封神》的工作人員多達(dá)八千多人，高峰時期，同時在組的工作人員多達(dá)2800人。而《封神一》上映的時候，近十個白框框，無疑也證明項(xiàng)目參與的人數(shù)之多、延期之長。
空間龐大、人數(shù)眾多、流程復(fù)雜，一切都預(yù)示著管理的難度。但一位探班的記者曾說，這是他見過唯一一個“忙而不亂”的劇組。郭帆也曾用“就像上下班一樣”來形容《封神》井然有序的狀態(tài)。
烏爾善介紹，所有的有序，都是因?yàn)榍捌谧隽舜罅康臏?zhǔn)備工作。比如計(jì)劃拍六個鏡頭，前一天，動作組、威亞、攝影組和演員都會排練一下午，“基本不會出現(xiàn)失控的情況”。
建組后不久，烏爾善曾帶著概念設(shè)計(jì)師去山西、河南、陜西采風(fēng)，考察現(xiàn)存的道教壁畫、雕塑和商周文化遺跡。
視效總監(jiān)、視效制片人也跟著劇組籌備了兩年，為影片進(jìn)行前期視效技術(shù)開發(fā)、流程的設(shè)計(jì)、整個數(shù)據(jù)的管理。
在拍攝前，《封神第一部》甚至花費(fèi)一年零七個月制作了120分鐘預(yù)覽，為拍攝保駕護(hù)航。烏爾善說，這種花小錢省大錢的方式，在美國電影工業(yè)中已成為常態(tài)，但在中國，很少能有如此長的準(zhǔn)備周期。
2019年底，《封神》三部曲攝制階段全部完成。
為了提高后期制作的效率，烏爾善在籌備期就專門成立了一家視效公司“魅思映像”，用導(dǎo)演和視效總監(jiān)統(tǒng)領(lǐng)+全球分包的執(zhí)行模式，完成《封神三部曲》巨大的后期制作量。
當(dāng)年6月，烏爾善在接受采訪時稱已有粗剪版本，認(rèn)為電影成片與最初設(shè)想的契合度有150%。
2020年初，疫情襲來，一切停止，《封神》也沒了消息。
7月20日，全國低風(fēng)險地區(qū)的電影院陸續(xù)復(fù)工。當(dāng)天，電影頻道融媒體中心進(jìn)行了14個小時的“加油！中國電影”直播，數(shù)百位電影工作者參與，烏爾善也是其中之一。他透露第一部的后期制作還未完成，電腦特效、聲音和配樂正在進(jìn)行中。
之后三年，隨著北京文化的沉寂，原本的史詩巨制也逐漸成了“掛歷電影”：每逢節(jié)氣，《封神》的官微都會釋出一張海報。
2022年北京文化的半年報顯示，《封神》第一部的后期制作全部完成，進(jìn)入送審階段。
直到今年6月6日，《封神》終于官宣定檔日期，給北京文化送去三日漲停，齒輪再次開始轉(zhuǎn)動。
03 “質(zhì)子團(tuán)”貶值，IP計(jì)劃流產(chǎn)，《封神》延遲三年的得與失
回顧十年歷程，《封神》稱得上誠意之作，即使中間歷經(jīng)磨難，也終抵終點(diǎn)。但資金問題仍然存在。烏爾善透露，只有《封神》第一部賺錢了，才有錢完成二三部的特效。
除了不確定的續(xù)作，由于不可控因素延遲的這三年，也為《封神》帶來一些遺憾。
其中一大遺憾來自“質(zhì)子團(tuán)”。
《封神》的選角本是影片的一大亮點(diǎn)，影片采取“一線大腕+新人角色”的配置，新人角色從全球范圍內(nèi)海選。最后，選角團(tuán)隊(duì)從15000多人中選出了1400多人，烏爾善親自面試了21輪，選出30多人進(jìn)入演員訓(xùn)練營，進(jìn)行9個月封閉式訓(xùn)練。最后，演員名單變?yōu)?0多人。
當(dāng)時，浙江衛(wèi)視的吳彤團(tuán)隊(duì)也跟進(jìn)了這次海選流程，后來，這個頗具規(guī)模的訓(xùn)練營和選角流程，甚至孵化出綜藝節(jié)目《演員的誕生》。
銀幕新人的處女作被視作演員生涯的“起點(diǎn)”。烏爾善曾提到，質(zhì)子是影片中的原創(chuàng)設(shè)定，可見戲份之重，發(fā)揮得好的新人演員也可能留下經(jīng)典角色。但是由于《封神》延遲上映，這些精挑細(xì)選的演員沒能享受到最大的出道加成。
飾演姬發(fā)的演員于適，在今年五一檔的《長空之王》中以空軍試飛員鄧放的形象首次亮相。但五一檔影片扎堆，人們討論點(diǎn)集中于王一博的熱度、檔期日冠的爭奪、旅游熱電影冷的感嘆，影片宣發(fā)點(diǎn)也從未落在一個“新人”演員身上。
直到《封神第一部》上映后，作為主角的他才真正有了熱度。#于適 姬發(fā)#等詞條六個帶人名的詞條陸續(xù)登上熱搜。微信指數(shù)顯示，“于適”的熱度從6月14日開始由討論度，25日達(dá)到頂點(diǎn)，而之前幾乎都是一條直線。
“質(zhì)子團(tuán)”另外兩位主要角色陳牧弛和此沙也在《封神》上映前有作品上線。陳牧弛在《星落凝成糖》中飾演三皇子，有一定討論度，但從微信指數(shù)來看，此次《封神》帶來的熱度值比之前更高一籌。
另一遺憾來自視效。
首映禮口碑發(fā)酵不錯后，《封神》開始謹(jǐn)慎地開啟特效廳點(diǎn)映，包括中國巨幕、杜比廳等。
視效的確是《封神》前期的賣點(diǎn)之一，但在上映后，觀眾對劇情內(nèi)容、服化道考究以及工業(yè)化流程的討論更多，特效又退居幕后了。
實(shí)際上，在《封神》上映前，其釋出的“雷震子”海報就被網(wǎng)友吐槽質(zhì)感低劣。影片中，在昆侖山九位神仙的特效也略顯虛浮，如今已被做成表情包。
小娛在梳理之前的報道中發(fā)現(xiàn)，在《封神》開拍前，北京文化曾宣布與羅素兄弟攜手成立制片公司Anthem Pictures，要為《封神》提供特效支持。2016年舉行發(fā)布會時，烏爾善正與北京文化的杜楊在美國考察特效公司。
但現(xiàn)在影片最后的字幕中出現(xiàn)了十家特效公司，這家Anthem Pictures卻不見蹤影。倒是現(xiàn)在諸多印度特效師的名字穿插其中，無疑展現(xiàn)了《封神》后期的捉襟見肘。
而資金問題正是擺在面前最大的難題。至今的采訪中，烏爾善很少提及資金上的阻礙，只淺淺地提到“有困難解決困難，有問題解決問題”。
到了上映一周后的現(xiàn)在，電影票房未及預(yù)期，營銷開始往“慘”發(fā)力。#如果封神失敗導(dǎo)演需要用10年還債#、#烏爾善說封神還沒有走出ICU#等話題集中出現(xiàn)。
當(dāng)然這里更多來自“自來水”的助力，比如網(wǎng)友建議烏爾善改名，因?yàn)椤盀鯛柹啤敝C音“無二三（部）”。之后烏爾善也作出回應(yīng)，將微博簡介改成“U23”（有二三）。
但最終一切還是要落回到票房表現(xiàn)上，后續(xù)暑期檔還有多部大作，《封神》能沖到多少億仍然未知。目前貓眼預(yù)測票房為22億，比剛上映時多了6億，比起之前30億的“預(yù)期回本票房”還有差距。
最后一重遺憾來自原本封神IP的衍生規(guī)劃。
在《封神》啟動時，宋歌曾透露《封神》的IP具備長尾效應(yīng)，與北京文化全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展戰(zhàn)略高度契合，之后打算利用封神IP開發(fā)主題公園、影視城、游戲、衍生品等。
小娛參加了《封神》最初一批觀影團(tuán)活動，收到了一份“角色盲盒”，上面標(biāo)注的年份和款號都是2020，也就是說原本這批IP授權(quán)產(chǎn)品是預(yù)計(jì)在2020年上線，應(yīng)該屬于前期規(guī)劃的一部分。
盲盒的授權(quán)商是上海碧游影視傳媒有限公司，這家公司的董事長兼總經(jīng)理烏爾汗，也是世紀(jì)長生天影業(yè)的董事，所以IP授權(quán)屬于烏爾善旗下公司。
小娛搜索發(fā)現(xiàn)，這款盲盒在淘寶售價39元一只，目前月售僅1000+。目前看來，這款盲盒是封神IP唯一的可售賣衍生周邊，遠(yuǎn)不及之前全系列的IP衍生計(jì)劃。
認(rèn)真打磨十年的《封神》原本被視為中國工業(yè)化的標(biāo)桿，這些工業(yè)化進(jìn)步到現(xiàn)在仍然對產(chǎn)業(yè)有一定借鑒意義。
但其與北京文化綁定期間，也的的確確遭遇著磨難，到現(xiàn)在，已經(jīng)成為牽動北文二級市場最關(guān)鍵的作品。
除了資金之外，《封神》還要面對十年過去，大眾情緒與社會文化的變遷?！吧茞憾窢幣c英雄成長”是項(xiàng)目一開始烏爾善就提出的母題，高維的史詩、宏大工業(yè)化，這些經(jīng)濟(jì)發(fā)展期最被大眾關(guān)注的敘事，是否還能和當(dāng)下的社會情緒共振，都是接下來幾部電影的難題所在。
十年過去，《封神》終于交出了答卷，無論結(jié)果如何，“無愧于心”這個詞，應(yīng)該是他們給這個急功近利又急速剎車的時代和行業(yè)，最恰當(dāng)?shù)淖⒛_。