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“家電五虎”卷進(jìn)光伏,會(huì)重蹈李河君覆轍嗎?

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“家電五虎”卷進(jìn)光伏,會(huì)重蹈李河君覆轍嗎?

美的、海爾、格力、TCL、創(chuàng)維殺向光伏。

文 | 野馬財(cái)經(jīng) 徐長卿

編輯丨武麗娟

在家電市場(chǎng)趨于飽和的情況下,巨頭們普遍選擇光伏作為“新故事”的題材之一。

已經(jīng)耄耋之年身家千億的美的創(chuàng)始人何享健也加碼光伏。近日,美的集團(tuán)公告包攬旗下控股上市公司合康新能(300048.SZ)14.73億元的定向增發(fā)。圖謀通過大力扶持這家以光伏和儲(chǔ)能為主業(yè)的子公司,加速推進(jìn)美的能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,也將外界給美的貼的“白色家電”標(biāo)簽撕下來。

合康新能被何享健寄予厚望,2021年10月,美的發(fā)布了綠色戰(zhàn)略,規(guī)劃到2030年綠電業(yè)務(wù)占比達(dá)到30%。正是為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),美的戰(zhàn)略入股合康新能,并多次增持,最終實(shí)現(xiàn)控股合康新能。此后,合康新能也成為了美的集團(tuán)EPC光伏業(yè)務(wù)(光伏業(yè)務(wù)總承包)的落地主體。

而在何享健大手筆增持彰顯在光伏產(chǎn)業(yè)“掘金”的決心之前,TCL、創(chuàng)維、海爾、格力等均已紛紛布局光伏。然而與家電市場(chǎng)相似,光伏產(chǎn)業(yè)同樣面臨擴(kuò)產(chǎn)和過剩、火熱和內(nèi)卷等問題。

海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,今年4月全國太陽能電池、組件出口金額環(huán)比分別下滑8.52%、17.08%,5月環(huán)比有所增長,但仍未恢復(fù)年初水平。光伏業(yè)內(nèi)人士判斷,階段性產(chǎn)能出現(xiàn)過剩跡象,引發(fā)新一輪行業(yè)洗牌在即。

從家電卷向光伏,家電五虎的“新故事”還有多少空間?

家電市場(chǎng)飽和,光伏成了“香餑餑”

“中環(huán)這樣的項(xiàng)目做砸,我們就不能翻身了?!?/p>

2020年,為了拿下天津中環(huán),TCL創(chuàng)始人李東生在提交競(jìng)標(biāo)文件的前一刻,臨時(shí)決定追加5億元,就是圖個(gè)萬無一失?!叭绻趹?zhàn)略上這個(gè)仗是應(yīng)該打,有七成把握你就要打?!崩顤|生曾對(duì)《中國電子報(bào)》回憶決策的心理狀態(tài)。在他看來,競(jìng)標(biāo)中環(huán)是TCL進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)的絕佳機(jī)會(huì)。

彼時(shí),雖然天津中環(huán)在光伏與半導(dǎo)體硅片領(lǐng)域均位列全球領(lǐng)先地位,但雙碳的概念尚未在國家層面提出,光伏產(chǎn)業(yè)也并沒有這么火,況且由于疫情影響整個(gè)半導(dǎo)體光伏硅片正處于低谷期,李東生豪擲百億并購的行為,在旁人眼中是頗為冒險(xiǎn)的。

然而同年“雙碳”目標(biāo)刺激了光伏行業(yè)的景氣度,TCL中環(huán)迎來了高速發(fā)展期。2020年以來,硅片價(jià)格從每片3-4元開始節(jié)節(jié)攀升,到2022年10月,單晶硅片每片一度高達(dá)10元左右。2021年TCL中環(huán)營收同比增長115.7%至411.1億元,歸母凈利潤同比上漲270%至40.3億元。李東生賭對(duì)了。

家電企業(yè)跨界光伏,TCL并不是第一家也不是唯一一家,但它進(jìn)入的時(shí)機(jī)卻是最合適的。近幾年來,家電五大巨頭可以說是齊聚光伏賽道跑馬圈地,究其原因是由于家電行業(yè)的內(nèi)憂外患。根據(jù)《2022年中國家電市場(chǎng)報(bào)告》顯示,國內(nèi)家電出口和內(nèi)銷規(guī)模均出現(xiàn)下滑,這一年我國家電市場(chǎng)零售總額為8352億元,同比下降5.2%。

中國家用電器協(xié)會(huì)副理事長徐東生曾對(duì)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》表示,疫情期間,家電行業(yè)面臨內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)雙重疲軟挑戰(zhàn)。在國際市場(chǎng),歐美高通脹持續(xù),需求放緩,海外訂單下滑。在國內(nèi)市場(chǎng),居民可支配收入增長放緩,消費(fèi)信心不足、消費(fèi)意愿不強(qiáng),家電消費(fèi)乏力。而且我國傳統(tǒng)大家電產(chǎn)品戶均已達(dá)百臺(tái)水平,產(chǎn)品飽和度高,家電行業(yè)已經(jīng)由以新增需求為主的增量市場(chǎng),步入以更新?lián)Q代為主的存量市場(chǎng)。

尋找第二曲線就成了家電巨頭們迫切解決的問題。

而與空調(diào)業(yè)務(wù)深度捆綁的格力,感觸頗深。2022年,格力空調(diào)產(chǎn)品收入為1348.6億元,占營收比重達(dá)71.36%。光伏也成為了格力尋求和空調(diào)解綁的一條路徑。直到2022年,格力斥資30億元控股盾安環(huán)境加碼儲(chǔ)能業(yè)務(wù)、牽手華發(fā)集團(tuán)在珠海加強(qiáng)光伏落地后,其進(jìn)入光儲(chǔ)的速度才開始提升。

2020年,美的集團(tuán)入股合康新能,耄耋之年的創(chuàng)始人何享健也殺入光伏賽道。美的集團(tuán)董事長方洪波在2022年5月的電話會(huì)議上直言不諱地表示,家電行業(yè)正面臨著寒意,這種前所未有的寒冬將持續(xù)三年之久。

今年5月底,A股公司科陸電子(002121.SZ)發(fā)布了實(shí)控人變更公告——美的集團(tuán)持有22.79%的股份,成為該公司控股股東,何享健成為實(shí)際控制人。

自2009年開始,科陸電子布局儲(chǔ)能業(yè)務(wù)。不過因布局儲(chǔ)能業(yè)務(wù)壓力較大,2018年起科陸電子現(xiàn)金流持續(xù)為負(fù)。美的在“拿下”科陸電子的控制權(quán)后,又以同樣的方式控股了合康新能。儲(chǔ)能光伏兩手抓。美的集團(tuán)通過坐擁兩大A股公司,鋪開了開拓新能源領(lǐng)域的版圖。

相比于TCL、美的、格力通過買買買的跑馬圈地,創(chuàng)維和海爾在光伏領(lǐng)域的布局則更像白手起家。

2015年,海爾推出家庭光伏電站,瞄準(zhǔn)農(nóng)村市場(chǎng),為村民提供分布式光伏解決方案。此后,海爾通過旗下納暉新能源、日日順新能源等主體在光伏產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用層布局。2022年,海爾光伏逆變器、光伏組件采購項(xiàng)目招標(biāo)預(yù)告,意圖建設(shè)海爾能源光伏電站。

2020年,借助家電行業(yè)積累下來的渠道、技術(shù)和資金優(yōu)勢(shì),“黑電巨頭”創(chuàng)維成立創(chuàng)維光伏。

“家電五虎”布局光伏各有側(cè)重

從產(chǎn)業(yè)鏈角度來說,光伏產(chǎn)業(yè)鏈包括上游的硅料、硅片,中游各類電池片、組件,下游電池逆變器及建設(shè)運(yùn)營等環(huán)節(jié)。在光伏領(lǐng)域的家電入局者中,各企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置并不完全相同。

TCL中環(huán)主要圍繞光伏硅片、光伏電池及組件等上游領(lǐng)域布局,同時(shí)近年來公司也開始向著具有強(qiáng)關(guān)聯(lián)性的光伏發(fā)電等領(lǐng)域拓展。TCL中環(huán)近期最新發(fā)布的半年報(bào)預(yù)告顯示,預(yù)計(jì)上半年歸母凈利潤44.8億元至46.8億元,同比增長53.57%至60.42%。

不過,業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì),“過剩”將成行業(yè)競(jìng)爭的常態(tài)。2023年上半年,光伏產(chǎn)業(yè)鏈各主材環(huán)節(jié)價(jià)格均呈大幅下跌趨勢(shì),從上游向下游(硅料-硅片-組件)的降幅依次均有遞減。6月底以來,TCL中環(huán)與隆基綠能兩大硅片龍頭紛紛大幅下調(diào)報(bào)價(jià),引發(fā)關(guān)注。

相較于TCL中環(huán)偏上游的布局,創(chuàng)維在光伏業(yè)務(wù)上則更偏重終端領(lǐng)域,創(chuàng)維面向家庭銷售光伏電站的產(chǎn)品,據(jù)創(chuàng)維集團(tuán)2022年財(cái)報(bào)顯示,公司的分布式光伏電站裝機(jī)總量已經(jīng)躍居行業(yè)第一陣營。進(jìn)軍光伏行業(yè)的當(dāng)年,創(chuàng)維營收只有1.04億元。僅僅兩年時(shí)間,創(chuàng)維2022年新能源業(yè)務(wù)營收已經(jīng)達(dá)到119.34億元,同比增長191%。

不過創(chuàng)維的模式雖然占據(jù)行業(yè)風(fēng)口就能快速上量規(guī)?;涓?jìng)爭門檻低,會(huì)讓企業(yè)的市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)弱,既受制于上游的太陽能光伏制造商,又容易在下游市場(chǎng)上被同行模仿跟進(jìn)并超越。

格力、美的,海爾則投身探索光伏與家電、家庭儲(chǔ)能整合拉通的系統(tǒng)解決方案,為家庭帶來綠色新能源的升級(jí)新空間。不過,聲量并不大。以格力為例, 2022年,格力綠色能源板塊收入為47億元,同比增長62%,但格力綠色能源業(yè)務(wù)營收占總營收的比例為2.5%,更何況在其綠色能源板塊中還有新能源汽車等業(yè)務(wù)。

總而言之,創(chuàng)維已經(jīng)憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)躋身戶用光伏市場(chǎng)前三,而TCL和康佳則已經(jīng)把業(yè)務(wù)觸角向光伏上游生產(chǎn)端延伸,在技術(shù)壁壘更高的光伏玻璃和硅片市場(chǎng)搏殺,而掏14.73億元參與合康新能定增的美的,比較起來是其中動(dòng)作最慢的。

光伏是個(gè)危險(xiǎn)的慢生意

家電跨界,有其優(yōu)勢(shì):穩(wěn)定的現(xiàn)金流,深厚的品牌、業(yè)務(wù)及渠道資源,并具有較為精細(xì)的管理能力。而且家電與光伏有著一定的相似性——兩者都涉及大規(guī)模制造、零售以及服務(wù)環(huán)節(jié),而且光伏在用能側(cè)與家電也有所相同,憑借傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的資源積累,家電企業(yè)會(huì)有著明顯的優(yōu)勢(shì)。

然而再寬敞的賽道也容不下短時(shí)間超大車流的涌入,伴隨大量資本的入局,階段性產(chǎn)能過剩的局面隨時(shí)可能發(fā)生,一如十余年前的情景情景再現(xiàn)——2008年至2012年期間,光伏產(chǎn)業(yè)一度高歌猛進(jìn),全國有300多個(gè)城市上馬光伏項(xiàng)目。光伏企業(yè)爭相擴(kuò)張,導(dǎo)致產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。此后幾年時(shí)間內(nèi),超過300家光伏企業(yè)倒閉。但在多年的蕭瑟之后,光伏生意又吸引了各路資本入局,如今光伏行業(yè)又站在了十字路口。

而將光伏視為“第二曲線”的家電巨頭們,勢(shì)必要面臨一次行業(yè)洗禮。如何在行業(yè)洗牌中勝出?成為擺在他們面前需要解決的新問題。

一方面,光伏產(chǎn)業(yè)的投資回報(bào)周期長,一般情況下大概8~10年回本,總有效運(yùn)營期僅為25~30年。需要大量的初期投資,并且對(duì)技術(shù)和管理的要求非常高。盡管家電巨頭擁有豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的資本實(shí)力,但他們?cè)诠夥I(lǐng)域的技術(shù)積累相對(duì)較少。這意味著他們需要投入大量的資源進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和人才引進(jìn),才能真正獲得在光伏領(lǐng)域的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

另一方面,政策風(fēng)險(xiǎn)也是家電巨頭需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。由于光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到政府政策的極大影響,如補(bǔ)貼政策、環(huán)保規(guī)定等,任何政策的變動(dòng)都可能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營造成巨大的影響。

最后也不要忘記,漢能集團(tuán)創(chuàng)始人李河君在光伏產(chǎn)業(yè)低迷時(shí)期,投入巨資布局薄膜發(fā)電,一舉成為全球薄膜發(fā)電的第一人。但彼時(shí)這一路線并非是行業(yè)首選,太陽能發(fā)電行業(yè)正處于發(fā)展初期,技術(shù)路徑還不清晰,況且,太陽能光伏項(xiàng)目又涉及到巨額貸款,這些都給漢能未來的發(fā)展埋下了隱患。

不久后,正當(dāng)李河君描繪未來之際,漢能集團(tuán)在股票市場(chǎng)上遭到做空跌停,千億資產(chǎn)瞬間消失殆盡,而后企業(yè)自身的問題不斷曝光,再也沒能翻身。曾經(jīng)貴為“首富”的李河君和他的薄膜技術(shù)探索,在中國光伏史上被視為一個(gè)插曲,但就是這個(gè)插曲展示了光伏技術(shù)變革的殘酷性和押注新技術(shù)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)《南方都市報(bào)》報(bào)道,隨著光伏產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)陸續(xù)披露2023年上半年業(yè)績預(yù)告,市場(chǎng)普遍沉浸在業(yè)績預(yù)喜的樂觀氛圍中。但光伏產(chǎn)業(yè)面臨階段性產(chǎn)能過剩,引發(fā)行業(yè)洗牌的風(fēng)險(xiǎn)也不容小覷。

“家電五虎”紛紛跨界布局光伏,無疑會(huì)為中國光伏產(chǎn)業(yè)注入了新的活力,帶來家電行業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn),但兩者畢竟身處不同的行業(yè)賽道,面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭與發(fā)展前景也迥然不同,”家電五虎“會(huì)不會(huì)重蹈光伏巨子李河君的覆轍?目前還很難判斷。

你覺得”家電五虎“跨界光伏,誰最有可能成功?為什么?來評(píng)論區(qū)里聊聊吧。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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“家電五虎”卷進(jìn)光伏,會(huì)重蹈李河君覆轍嗎?

美的、海爾、格力、TCL、創(chuàng)維殺向光伏。

文 | 野馬財(cái)經(jīng) 徐長卿

編輯丨武麗娟

在家電市場(chǎng)趨于飽和的情況下,巨頭們普遍選擇光伏作為“新故事”的題材之一。

已經(jīng)耄耋之年身家千億的美的創(chuàng)始人何享健也加碼光伏。近日,美的集團(tuán)公告包攬旗下控股上市公司合康新能(300048.SZ)14.73億元的定向增發(fā)。圖謀通過大力扶持這家以光伏和儲(chǔ)能為主業(yè)的子公司,加速推進(jìn)美的能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,也將外界給美的貼的“白色家電”標(biāo)簽撕下來。

合康新能被何享健寄予厚望,2021年10月,美的發(fā)布了綠色戰(zhàn)略,規(guī)劃到2030年綠電業(yè)務(wù)占比達(dá)到30%。正是為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),美的戰(zhàn)略入股合康新能,并多次增持,最終實(shí)現(xiàn)控股合康新能。此后,合康新能也成為了美的集團(tuán)EPC光伏業(yè)務(wù)(光伏業(yè)務(wù)總承包)的落地主體。

而在何享健大手筆增持彰顯在光伏產(chǎn)業(yè)“掘金”的決心之前,TCL、創(chuàng)維、海爾、格力等均已紛紛布局光伏。然而與家電市場(chǎng)相似,光伏產(chǎn)業(yè)同樣面臨擴(kuò)產(chǎn)和過剩、火熱和內(nèi)卷等問題。

海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,今年4月全國太陽能電池、組件出口金額環(huán)比分別下滑8.52%、17.08%,5月環(huán)比有所增長,但仍未恢復(fù)年初水平。光伏業(yè)內(nèi)人士判斷,階段性產(chǎn)能出現(xiàn)過剩跡象,引發(fā)新一輪行業(yè)洗牌在即。

從家電卷向光伏,家電五虎的“新故事”還有多少空間?

家電市場(chǎng)飽和,光伏成了“香餑餑”

“中環(huán)這樣的項(xiàng)目做砸,我們就不能翻身了。”

2020年,為了拿下天津中環(huán),TCL創(chuàng)始人李東生在提交競(jìng)標(biāo)文件的前一刻,臨時(shí)決定追加5億元,就是圖個(gè)萬無一失?!叭绻趹?zhàn)略上這個(gè)仗是應(yīng)該打,有七成把握你就要打?!崩顤|生曾對(duì)《中國電子報(bào)》回憶決策的心理狀態(tài)。在他看來,競(jìng)標(biāo)中環(huán)是TCL進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)的絕佳機(jī)會(huì)。

彼時(shí),雖然天津中環(huán)在光伏與半導(dǎo)體硅片領(lǐng)域均位列全球領(lǐng)先地位,但雙碳的概念尚未在國家層面提出,光伏產(chǎn)業(yè)也并沒有這么火,況且由于疫情影響整個(gè)半導(dǎo)體光伏硅片正處于低谷期,李東生豪擲百億并購的行為,在旁人眼中是頗為冒險(xiǎn)的。

然而同年“雙碳”目標(biāo)刺激了光伏行業(yè)的景氣度,TCL中環(huán)迎來了高速發(fā)展期。2020年以來,硅片價(jià)格從每片3-4元開始節(jié)節(jié)攀升,到2022年10月,單晶硅片每片一度高達(dá)10元左右。2021年TCL中環(huán)營收同比增長115.7%至411.1億元,歸母凈利潤同比上漲270%至40.3億元。李東生賭對(duì)了。

家電企業(yè)跨界光伏,TCL并不是第一家也不是唯一一家,但它進(jìn)入的時(shí)機(jī)卻是最合適的。近幾年來,家電五大巨頭可以說是齊聚光伏賽道跑馬圈地,究其原因是由于家電行業(yè)的內(nèi)憂外患。根據(jù)《2022年中國家電市場(chǎng)報(bào)告》顯示,國內(nèi)家電出口和內(nèi)銷規(guī)模均出現(xiàn)下滑,這一年我國家電市場(chǎng)零售總額為8352億元,同比下降5.2%。

中國家用電器協(xié)會(huì)副理事長徐東生曾對(duì)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》表示,疫情期間,家電行業(yè)面臨內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)雙重疲軟挑戰(zhàn)。在國際市場(chǎng),歐美高通脹持續(xù),需求放緩,海外訂單下滑。在國內(nèi)市場(chǎng),居民可支配收入增長放緩,消費(fèi)信心不足、消費(fèi)意愿不強(qiáng),家電消費(fèi)乏力。而且我國傳統(tǒng)大家電產(chǎn)品戶均已達(dá)百臺(tái)水平,產(chǎn)品飽和度高,家電行業(yè)已經(jīng)由以新增需求為主的增量市場(chǎng),步入以更新?lián)Q代為主的存量市場(chǎng)。

尋找第二曲線就成了家電巨頭們迫切解決的問題。

而與空調(diào)業(yè)務(wù)深度捆綁的格力,感觸頗深。2022年,格力空調(diào)產(chǎn)品收入為1348.6億元,占營收比重達(dá)71.36%。光伏也成為了格力尋求和空調(diào)解綁的一條路徑。直到2022年,格力斥資30億元控股盾安環(huán)境加碼儲(chǔ)能業(yè)務(wù)、牽手華發(fā)集團(tuán)在珠海加強(qiáng)光伏落地后,其進(jìn)入光儲(chǔ)的速度才開始提升。

2020年,美的集團(tuán)入股合康新能,耄耋之年的創(chuàng)始人何享健也殺入光伏賽道。美的集團(tuán)董事長方洪波在2022年5月的電話會(huì)議上直言不諱地表示,家電行業(yè)正面臨著寒意,這種前所未有的寒冬將持續(xù)三年之久。

今年5月底,A股公司科陸電子(002121.SZ)發(fā)布了實(shí)控人變更公告——美的集團(tuán)持有22.79%的股份,成為該公司控股股東,何享健成為實(shí)際控制人。

自2009年開始,科陸電子布局儲(chǔ)能業(yè)務(wù)。不過因布局儲(chǔ)能業(yè)務(wù)壓力較大,2018年起科陸電子現(xiàn)金流持續(xù)為負(fù)。美的在“拿下”科陸電子的控制權(quán)后,又以同樣的方式控股了合康新能。儲(chǔ)能光伏兩手抓。美的集團(tuán)通過坐擁兩大A股公司,鋪開了開拓新能源領(lǐng)域的版圖。

相比于TCL、美的、格力通過買買買的跑馬圈地,創(chuàng)維和海爾在光伏領(lǐng)域的布局則更像白手起家。

2015年,海爾推出家庭光伏電站,瞄準(zhǔn)農(nóng)村市場(chǎng),為村民提供分布式光伏解決方案。此后,海爾通過旗下納暉新能源、日日順新能源等主體在光伏產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用層布局。2022年,海爾光伏逆變器、光伏組件采購項(xiàng)目招標(biāo)預(yù)告,意圖建設(shè)海爾能源光伏電站。

2020年,借助家電行業(yè)積累下來的渠道、技術(shù)和資金優(yōu)勢(shì),“黑電巨頭”創(chuàng)維成立創(chuàng)維光伏。

“家電五虎”布局光伏各有側(cè)重

從產(chǎn)業(yè)鏈角度來說,光伏產(chǎn)業(yè)鏈包括上游的硅料、硅片,中游各類電池片、組件,下游電池逆變器及建設(shè)運(yùn)營等環(huán)節(jié)。在光伏領(lǐng)域的家電入局者中,各企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置并不完全相同。

TCL中環(huán)主要圍繞光伏硅片、光伏電池及組件等上游領(lǐng)域布局,同時(shí)近年來公司也開始向著具有強(qiáng)關(guān)聯(lián)性的光伏發(fā)電等領(lǐng)域拓展。TCL中環(huán)近期最新發(fā)布的半年報(bào)預(yù)告顯示,預(yù)計(jì)上半年歸母凈利潤44.8億元至46.8億元,同比增長53.57%至60.42%。

不過,業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì),“過?!睂⒊尚袠I(yè)競(jìng)爭的常態(tài)。2023年上半年,光伏產(chǎn)業(yè)鏈各主材環(huán)節(jié)價(jià)格均呈大幅下跌趨勢(shì),從上游向下游(硅料-硅片-組件)的降幅依次均有遞減。6月底以來,TCL中環(huán)與隆基綠能兩大硅片龍頭紛紛大幅下調(diào)報(bào)價(jià),引發(fā)關(guān)注。

相較于TCL中環(huán)偏上游的布局,創(chuàng)維在光伏業(yè)務(wù)上則更偏重終端領(lǐng)域,創(chuàng)維面向家庭銷售光伏電站的產(chǎn)品,據(jù)創(chuàng)維集團(tuán)2022年財(cái)報(bào)顯示,公司的分布式光伏電站裝機(jī)總量已經(jīng)躍居行業(yè)第一陣營。進(jìn)軍光伏行業(yè)的當(dāng)年,創(chuàng)維營收只有1.04億元。僅僅兩年時(shí)間,創(chuàng)維2022年新能源業(yè)務(wù)營收已經(jīng)達(dá)到119.34億元,同比增長191%。

不過創(chuàng)維的模式雖然占據(jù)行業(yè)風(fēng)口就能快速上量規(guī)?;涓?jìng)爭門檻低,會(huì)讓企業(yè)的市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)弱,既受制于上游的太陽能光伏制造商,又容易在下游市場(chǎng)上被同行模仿跟進(jìn)并超越。

格力、美的,海爾則投身探索光伏與家電、家庭儲(chǔ)能整合拉通的系統(tǒng)解決方案,為家庭帶來綠色新能源的升級(jí)新空間。不過,聲量并不大。以格力為例, 2022年,格力綠色能源板塊收入為47億元,同比增長62%,但格力綠色能源業(yè)務(wù)營收占總營收的比例為2.5%,更何況在其綠色能源板塊中還有新能源汽車等業(yè)務(wù)。

總而言之,創(chuàng)維已經(jīng)憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)躋身戶用光伏市場(chǎng)前三,而TCL和康佳則已經(jīng)把業(yè)務(wù)觸角向光伏上游生產(chǎn)端延伸,在技術(shù)壁壘更高的光伏玻璃和硅片市場(chǎng)搏殺,而掏14.73億元參與合康新能定增的美的,比較起來是其中動(dòng)作最慢的。

光伏是個(gè)危險(xiǎn)的慢生意

家電跨界,有其優(yōu)勢(shì):穩(wěn)定的現(xiàn)金流,深厚的品牌、業(yè)務(wù)及渠道資源,并具有較為精細(xì)的管理能力。而且家電與光伏有著一定的相似性——兩者都涉及大規(guī)模制造、零售以及服務(wù)環(huán)節(jié),而且光伏在用能側(cè)與家電也有所相同,憑借傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的資源積累,家電企業(yè)會(huì)有著明顯的優(yōu)勢(shì)。

然而再寬敞的賽道也容不下短時(shí)間超大車流的涌入,伴隨大量資本的入局,階段性產(chǎn)能過剩的局面隨時(shí)可能發(fā)生,一如十余年前的情景情景再現(xiàn)——2008年至2012年期間,光伏產(chǎn)業(yè)一度高歌猛進(jìn),全國有300多個(gè)城市上馬光伏項(xiàng)目。光伏企業(yè)爭相擴(kuò)張,導(dǎo)致產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。此后幾年時(shí)間內(nèi),超過300家光伏企業(yè)倒閉。但在多年的蕭瑟之后,光伏生意又吸引了各路資本入局,如今光伏行業(yè)又站在了十字路口。

而將光伏視為“第二曲線”的家電巨頭們,勢(shì)必要面臨一次行業(yè)洗禮。如何在行業(yè)洗牌中勝出?成為擺在他們面前需要解決的新問題。

一方面,光伏產(chǎn)業(yè)的投資回報(bào)周期長,一般情況下大概8~10年回本,總有效運(yùn)營期僅為25~30年。需要大量的初期投資,并且對(duì)技術(shù)和管理的要求非常高。盡管家電巨頭擁有豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的資本實(shí)力,但他們?cè)诠夥I(lǐng)域的技術(shù)積累相對(duì)較少。這意味著他們需要投入大量的資源進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和人才引進(jìn),才能真正獲得在光伏領(lǐng)域的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

另一方面,政策風(fēng)險(xiǎn)也是家電巨頭需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。由于光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到政府政策的極大影響,如補(bǔ)貼政策、環(huán)保規(guī)定等,任何政策的變動(dòng)都可能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營造成巨大的影響。

最后也不要忘記,漢能集團(tuán)創(chuàng)始人李河君在光伏產(chǎn)業(yè)低迷時(shí)期,投入巨資布局薄膜發(fā)電,一舉成為全球薄膜發(fā)電的第一人。但彼時(shí)這一路線并非是行業(yè)首選,太陽能發(fā)電行業(yè)正處于發(fā)展初期,技術(shù)路徑還不清晰,況且,太陽能光伏項(xiàng)目又涉及到巨額貸款,這些都給漢能未來的發(fā)展埋下了隱患。

不久后,正當(dāng)李河君描繪未來之際,漢能集團(tuán)在股票市場(chǎng)上遭到做空跌停,千億資產(chǎn)瞬間消失殆盡,而后企業(yè)自身的問題不斷曝光,再也沒能翻身。曾經(jīng)貴為“首富”的李河君和他的薄膜技術(shù)探索,在中國光伏史上被視為一個(gè)插曲,但就是這個(gè)插曲展示了光伏技術(shù)變革的殘酷性和押注新技術(shù)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)《南方都市報(bào)》報(bào)道,隨著光伏產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)陸續(xù)披露2023年上半年業(yè)績預(yù)告,市場(chǎng)普遍沉浸在業(yè)績預(yù)喜的樂觀氛圍中。但光伏產(chǎn)業(yè)面臨階段性產(chǎn)能過剩,引發(fā)行業(yè)洗牌的風(fēng)險(xiǎn)也不容小覷。

“家電五虎”紛紛跨界布局光伏,無疑會(huì)為中國光伏產(chǎn)業(yè)注入了新的活力,帶來家電行業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn),但兩者畢竟身處不同的行業(yè)賽道,面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭與發(fā)展前景也迥然不同,”家電五虎“會(huì)不會(huì)重蹈光伏巨子李河君的覆轍?目前還很難判斷。

你覺得”家電五虎“跨界光伏,誰最有可能成功?為什么?來評(píng)論區(qū)里聊聊吧。

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