文|斑馬消費 沈庹
姚振華在中炬高新吃下“閉門羹”后，會不會有戲劇性的反轉(zhuǎn)？幾天來，這樣的猜測蔓延在股吧和小視頻里。
7月24日召開的臨時股東大會成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。單從持股比例來看，姚振華并不占據(jù)優(yōu)勢，而火炬集團兩次淡定的回應(yīng)，仿佛勝券在握。
將寶能系背景的董事掃地出門，增強對公司控制力，是火炬集團乃至背后的中山國資，掀起這次爭斗的主因。
姚振華近期的聲明、舉報以及人事任免，盡管攻勢強勁，實則很難抵擋得住火炬集團的見招拆招。
或許，他們早已把姚振華的底牌一摟到底——寶能這艘巨輪四處“漏水”，又能奈我何？
盡管，姚振華從來不會認(rèn)輸，但這場賭局，已然走到了終局。
交鋒的本質(zhì)
沒能控制好身材的姚振華，同樣沒能控制好不滿的情緒。作為一個商界大佬，親自站在中炬高新廠門口與兩位保安激烈交涉十多分鐘，沒能給自己留住一點體面。
許久沒有出現(xiàn)在公眾視野里的他，略顯幾分狼狽。這個酷熱的三伏天，卻是事關(guān)誰能繼續(xù)控制中炬高新的當(dāng)口，他不得不親自上場與保安斗、赴法院維權(quán)，盡可能地阻止即將進行的董事會改組。
其實，將寶能系4位董事掃地出門，是火炬集團針對姚振華的致命一擊。
自去年來，這份工作就在做鋪墊，火炬集團趁著中山潤田不斷被動減持形成的空虛，盟友鼎暉系不斷增持，重回第一大股東之位，進一步鞏固對公司的控制力，也就箭在弦上。
6月20日，火炬集團及其一致行動人率先將罷免寶能系4名董事的議案擺上臺面，但沒有獲得寶能系占多數(shù)席位的董事會的“搭理”。7月7日，火炬集團繞道公司監(jiān)事會，提議召開臨時股東大會，最終確定7月24日“定勝負(fù)”。
愈演愈烈的“寶火之爭”再度升級。7月12日，姚振華開始反擊。此后8天里，連續(xù)發(fā)出3份官方聲明。
其中最瞠目結(jié)舌的是，中山潤田以5000字舉報火炬集團涉嫌虛假訴訟、操縱證券、重大關(guān)聯(lián)交易等，導(dǎo)致股東及中小投資者約500億元經(jīng)濟損失，一時引起外界廣泛關(guān)注。
姚振華接連放炮，在于引起監(jiān)管層的干預(yù)，干擾火炬系發(fā)起對董事會的改組，以保住自己的實控人地位。
姚振華仍是實控人
自2022年11月以來到今年5月，中山潤田所持中炬高新股份連續(xù)減持38次之多，持股從14.99%降至9.58%（5月28日止），肉眼可見地減少，中山潤田控股股東的地位岌岌可危，時刻危及姚振華對上市公司的控制權(quán)。
一方面，火炬系及其一致行動人經(jīng)過數(shù)次增持，在今年1月，持股升至15.48%，取代中山潤田的第一大股東之位。此后進一步增持，至5月26日持股已達19.65%。
有很多人認(rèn)為，中山潤田屈居第二大股東，公司不再由姚振華實控。事實上，對一家企業(yè)的控制力，除了看持股比例，還要看董事會席位數(shù)量，投資關(guān)系、協(xié)議以及其他安排等，是否能否實際支配公司行為。
就目前來看，即便中山潤田處境被動，但寶能系在中炬高新董事會席位中占據(jù)4位(火炬系占有2個董事席位)，且董事會正在正常履職期內(nèi)，姚振華仍是公司實控人。
這也就可以解釋，公司為何最近頻繁人事變動，為何新聘3位寶能系背景高管迅速通過。
不過，具有寶能系背景的個別高管，似乎不太想蹚這趟渾水，繼前董秘鄒衛(wèi)東辭任后，昨日公司公告稱，董事會已于7月22日收到總經(jīng)理鄧祖明的辭職報告。鄧自2012年起在寶能集團資本管理中心擔(dān)任高管，去年3月起，任寶能集團總裁助理。系上述新近聘任3位高管之一。
抓住控制權(quán)，姚振華早有定下基調(diào)。據(jù)2022年報，今年初，中山潤田稱要抓住政策支持窗口期，在推進訴訟和解和債務(wù)展期，確保對中炬高新控制權(quán)穩(wěn)定。
如今，火炬系與寶能系的角力，對姚振華一方已越來越不利，只要臨時股東大會順利召開、罷免寶能系董事進入程序，中山國資大概率會重新奪回中炬高新實控人地位。
已多年不和
這幾天，火炬集團與寶能系隔空互懟，姚振華不惜親自上陣，將雙方的矛盾端上臺面。二者的不和，其實由來已久。
2015年4月，姚振華以前海人壽舉牌中炬高新，至2016年10月，已持有中炬高新24.92%股權(quán)，成為第一大股東?；鹁婕瘓F退居第二。2018年9月，前海人壽將所持股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中山潤田。
入主之后，寶能系與火炬集團在調(diào)味品主營業(yè)務(wù)上的態(tài)度不盡相同，雙方在經(jīng)營上的意見，越來越難以彌合。
讓外界印象深刻的首次交鋒，應(yīng)該是在2021年3月，時任公司總經(jīng)理李翠旭對外披露公司考慮更名事項，以便聚焦主業(yè)，但火炬集團投出了反對票。
在公司具體業(yè)務(wù)上，雙方更是劍拔弩張。2021年7月一次董事會，火炬系董事余建華對公司19項議案中的17項投出反對票，包括剝離房地產(chǎn)主業(yè)、近78億定增擴能計劃。這個定增計劃即是陽西美味鮮300萬噸調(diào)味品擴產(chǎn)項目。
2019年，公司曾計劃5年時間實現(xiàn)營收過百億、銷量過百萬噸的“雙百計劃”。股東之間的不和、意見難以統(tǒng)一，公司管理層很難將注意力聚焦到日常業(yè)務(wù)中，這一計劃被迫擱置。
以至于，公司調(diào)味品主業(yè)多年來原地踏步。調(diào)味品業(yè)務(wù)平臺美味鮮公司，近三年營業(yè)收入規(guī)模均徘徊在50億元以下，距離醬油一哥海天味業(yè)越來越遠(yuǎn)。
繼去年虧損近6億元后，今年上半年，公司預(yù)計歸母凈利潤虧損13.92億元至14.92億元，同比下降544.73%至576.68%。主要原因為，公司對未決訴訟計提預(yù)計負(fù)債19.39億元。
終局之戰(zhàn)
從失去韶能股份大股東之位后，寶能系似乎就很在意對中炬高新的控制。
臨時股東大會召開在即，留給姚振華的時間已經(jīng)不多了。
對于姚老板來說，如今已不是高光時期的2015年，當(dāng)時的寶能大戰(zhàn)萬科，還競得韶能股份、南玻A等一眾上市企業(yè)控制權(quán)，最終形成涵蓋地產(chǎn)、金融、商業(yè)、保險及汽車等多個業(yè)務(wù)板塊的商業(yè)版圖，堪為潮汕商幫中的一艘巨輪。
輝煌過后就是暗淡。2021年寶能系資金鏈緊張，導(dǎo)致民生信托、山東信托等多家信托機構(gòu)設(shè)立的寶能系信托計劃違約。其中，寶能旗下重要運營主體深圳鉅盛華，2021年逾期債務(wù)已達375.04億元。
截至今年7月，僅深圳鉅盛華被執(zhí)行總金額就達300.59億元，姚振華被限制高消費132次。中山潤田也被牽扯進來，不斷被動減持。
所以，無論目前寶能系的債務(wù)環(huán)境，還是中山潤田的現(xiàn)實處境，對姚振華都不太有利。
此前，有媒體問及寶能系與火炬集團的核心矛盾，他將話頭引向火炬集團涉嫌虛假訴訟、操縱證券之事。
而對于是否會出席召開的臨時股東大會，他回應(yīng)，該會議無效、所作出的決議也無效。
他說了不算。臨時股東大會或許會對雙方無休止地爭斗劃上句號，公司也能放下包袱，全身心地賣醬油。
姚振華曾計劃在調(diào)味品領(lǐng)域大干一場，讓中炬高新盡早摘掉醬油老二的帽子。如今，這個夢想很可能會與他無關(guān)。