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電廠 | 有了AI加持的攜程,會成為最靠譜的旅游推薦人嗎?

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電廠 | 有了AI加持的攜程,會成為最靠譜的旅游推薦人嗎?

某種程度上,榜單就是攜程平臺價(jià)值的顯性化。

從科技、零售、金融,再到醫(yī)療、交通、旅游,這波由ChatGPT掀起的AI狂潮仍在持續(xù)蔓延。

7月17日,全球OTA巨頭攜程正式發(fā)布首個(gè)旅游行業(yè)垂直大模型“攜程問道”。攜程董事局主席梁建章公開表示,AI的出現(xiàn)讓很多行業(yè)效率提高,并通過成本降低刺激更多消費(fèi),而不同于很多物質(zhì)消費(fèi)需求逐漸趨于飽和,以旅游為代表的精神消費(fèi)占比會逐漸放大,AI的出現(xiàn)會加速這個(gè)轉(zhuǎn)化過程。

“AI與旅游的融合將會構(gòu)建更美好的出行體驗(yàn)”,梁建章表示,AIGC對OTA的助力可以覆蓋售前、售后、途中的全場景。比如,售前階段,AIGC可以消化海量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù);售后階段,自然語言和機(jī)器人則可以提高服務(wù)效率和體驗(yàn);此外,AI助理還可以在途中提供更實(shí)時(shí)的導(dǎo)游和反饋。

不過,算法不能解決所有的問題。一方面,當(dāng)前AIGC給出的答案并不那么可靠,而旅行是重消費(fèi),只有準(zhǔn)確性接近100%才能讓用戶不留遺憾,有時(shí)候5%的落差也會讓出行體驗(yàn)得不償失。梁建章指出,AIGC所面臨的挑戰(zhàn)為垂直大模型留下了發(fā)展空間,“攜程問道”正是在這種情況下應(yīng)運(yùn)而生。

另一方面,即便投入大量資源優(yōu)化了算法,AI也無法完全代替消費(fèi)者作出決策,尤其是在休閑旅游這種非常個(gè)性化的場景下,除了時(shí)間、目的地、行程等非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù),以及價(jià)格、庫存等結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù),最終的消費(fèi)決策很大程度上還取決于用戶偏好,而如何在種種不確定性中尋求確定性則成為了關(guān)鍵。

對此,梁建章認(rèn)為,最優(yōu)的解決方案就是依托于垂直大模型與人工校驗(yàn)打造一個(gè)可靠的答案庫,并給每位用戶留出一定的自主選擇權(quán)。本次發(fā)布會上,攜程推出這個(gè)答案庫的內(nèi)容產(chǎn)品載體:攜程口碑榜、攜程熱點(diǎn)榜、攜程特價(jià)榜。

垂直大模型+200億數(shù)據(jù)打造旅游業(yè)的“答案庫”

“旅行是一個(gè)非常復(fù)雜的消費(fèi)場景”,梁建章在會后的采訪中指出,這里面售前規(guī)劃是最復(fù)雜、最耗時(shí)的部分,而最典型的用戶困境就是,“不知道去哪玩、不知道怎么玩、不知道怎么玩省錢”。

根據(jù)攜程統(tǒng)計(jì),一個(gè)有著明確出行目的地用戶,平均要在14.3家酒店、62.2個(gè)航班上分別糾結(jié)168.9分鐘、136.4分鐘最終才能下單,如果算上不同的景點(diǎn),行前平均需要耗費(fèi)9.9個(gè)小時(shí),而那些沒有明確目的地的用戶,平均決策時(shí)間則長達(dá)11天9小時(shí),甚至還有60%的人最終無功而返。

“我們還發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象,用戶的決策效率并不會隨著他們旅行閱歷的增長而得到提升”,孫波援引攜程數(shù)據(jù)指出,用戶的下單時(shí)長、瀏覽的產(chǎn)品數(shù)量都在隨著訂單的積累而增長,“因?yàn)橛脩舨粫偸侨ネ粋€(gè)目的地、選擇同一種玩法,而在新的旅行面前,上述困境又會再一次出現(xiàn)。”

事實(shí)上,這種消費(fèi)變量多、決策鏈路長的場景正是AI的用武之地,此次推出的系列榜單就是攜程依托AI針對上述出行困境給出的最佳答案。根據(jù)孫波介紹,這套榜單覆蓋全球超3000個(gè)目的地,45個(gè)常用主題,推薦維度涵蓋目的地、行程、酒店、機(jī)票、景點(diǎn)等,入選率均達(dá)到百里挑一。

其中,攜程口碑榜是基于過往20余年的旅行大數(shù)據(jù),在算法基礎(chǔ)上對酒店、景點(diǎn)、行程的常用主題推薦并進(jìn)行人力校驗(yàn)后綜合得出的權(quán)威旅行榜單,致力于為用戶挑選最經(jīng)典的旅行產(chǎn)品,該榜單下設(shè)酒店口碑榜、景點(diǎn)口碑榜、行程口碑榜、目的地口碑榜等多個(gè)子榜單,整體入選率僅為1%。

攜程熱點(diǎn)榜則是基于過往對68萬個(gè)目的地的旅行數(shù)據(jù)監(jiān)測,通過真實(shí)值與預(yù)測值的比對,找到了1億2000條異動數(shù)據(jù),并形成了異動歸因模型,從賽事演出、時(shí)事政策、文旅消費(fèi)券、新開景點(diǎn)酒店等多個(gè)方向探究目的地突然“網(wǎng)紅”的原因、預(yù)測即將發(fā)生的熱點(diǎn),為用戶提供旅行靈感。

此外,交通和住宿的優(yōu)惠力度一直都是影響大多數(shù)用戶決定是否出行的最關(guān)鍵決策因素。為此,攜程特價(jià)榜建立了獨(dú)有的優(yōu)惠指數(shù)計(jì)算公式,對機(jī)票、酒店等產(chǎn)品進(jìn)行橫向和縱向的價(jià)格評測,生成輔助用戶下單決策的榜單,其中酒店特價(jià)榜平均每天有超過30000家來自全球的酒店實(shí)時(shí)上榜。

總體來看,不同榜單對應(yīng)不同的消費(fèi)偏好,服務(wù)不同的消費(fèi)人群與消費(fèi)場景。根據(jù)攜程披露,從上線以來,熱點(diǎn)榜的Z世代用戶占比是經(jīng)典主題榜單的1.2倍,05后用戶的使用率更是達(dá)到1.8倍。但相較于社交平臺上零散的種草內(nèi)容,上述三大榜單的一個(gè)共同特點(diǎn)就是全面、準(zhǔn)確、可靠。

“我們希望用戶獲得可靠的內(nèi)容,放心的推薦”,梁建章表示,為了解決通用AIGC不夠準(zhǔn)確的問題,攜程斥資打造了垂直大模型“攜程問道”,后者篩選了200億高質(zhì)量非結(jié)構(gòu)性旅游數(shù)據(jù),并結(jié)合現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)性實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)以及攜程歷史訓(xùn)練的機(jī)器人和搜索算法,進(jìn)行了自研垂直模型的訓(xùn)練。

與此同時(shí),攜程還投入了巨大的人力對旅行通用回復(fù)內(nèi)容進(jìn)行生成和校驗(yàn)。根據(jù)官方在現(xiàn)場展示的一組數(shù)據(jù)顯示,此次發(fā)布的每張榜單平均數(shù)據(jù)運(yùn)算量達(dá)500萬,經(jīng)過全球30多個(gè)國家和地區(qū)的員工校驗(yàn)。按照攜程的說法,繼“放心的服務(wù)、放心的價(jià)格”之外,“放心的推薦”將成為平臺的新名片。

以此次全新上線的行程口碑榜為例,該榜單通過2億旅游訂單進(jìn)行行程抽取和熱度計(jì)算,生成4500+的目的地組合玩法,再通過景點(diǎn)線路聚類模型和熱度評分2大線路算法,以及3輪的業(yè)務(wù)專家校驗(yàn),最終生成出景點(diǎn)線路層級的行程子榜,可提供500+的城市玩法、6000+的景點(diǎn)線路。

更重要的是,這套智能化的行程規(guī)劃解決方案,可以讓用戶在出行時(shí)直接“抄作業(yè)”,一鍵實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)與效率的飛躍。根據(jù)攜程方面披露的數(shù)據(jù),當(dāng)前,目的地口碑榜與景點(diǎn)口碑榜可以覆蓋超過30%的行前靈感需求,而行程口碑榜則可以將出行決策時(shí)間從9.9小時(shí)縮短至6.6小時(shí),整體提升27%。

決策時(shí)長縮短27% 榜單就是平臺價(jià)值的顯性化

從數(shù)據(jù)來看,攜程也逐漸贏得了用戶的信任。

“口碑榜的表現(xiàn)超出了內(nèi)部預(yù)期”,孫波在會后的采訪中透露,最早上線的攜程酒店口碑榜,當(dāng)前已經(jīng)達(dá)到70%的滲透率、60%的深度瀏覽率和82%的推薦率。這意味著,七成以上的攜程用戶點(diǎn)擊過該榜單,六成用戶至少被1個(gè)上榜產(chǎn)品種草,而看過榜單的用戶中,超八成愿意推薦給身邊的人。

某種程度上,榜單就是攜程平臺價(jià)值的顯性化。不同于社交網(wǎng)絡(luò)上的碎片化內(nèi)容,攜程的系列榜單是基于對供應(yīng)鏈的深度理解、對旅行相關(guān)信息的長期扎實(shí)建設(shè)、以真實(shí)成交真實(shí)點(diǎn)評為基礎(chǔ)具有可信可靠核心競爭力的有攜程特色的內(nèi)容產(chǎn)品,可以真正降低用戶在出行過程中的交易成本。

一組直觀的數(shù)據(jù)來自攜程特價(jià)榜。根據(jù)攜程介紹,該榜單可以通過秒級更新和靈活組合為用戶實(shí)時(shí)推薦更優(yōu)惠的產(chǎn)品與服務(wù)。其中,攜程機(jī)票特價(jià)榜通過對“航班時(shí)間、航空公司、飛行時(shí)長、是否直飛”四大因子進(jìn)行精細(xì)化的挖掘,平均可實(shí)現(xiàn)31%的價(jià)格降幅,榜單上線以來已為用戶平均節(jié)省430元。

這種深度的降本能力背后是攜程的自研算法支撐與供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢。根據(jù)梁建章介紹,“攜程并不是今天才開始做AI這件事,當(dāng)前,問道的算法后面不僅有最近加入的大語言模型,還有相當(dāng)一部分是過往積累的搜索算法和機(jī)器人算法,所有這些加起來才有可能把算法的可靠性解決得比較好”。

除了模型參數(shù)之外,相較于通用大模型,垂直大模型也更依賴于特定的數(shù)據(jù)基底,而具體到旅游行業(yè),作為一個(gè)擁有20余年經(jīng)營歷史的在線旅游服務(wù)業(yè)巨頭,攜程在數(shù)據(jù)廣度與深度上均有無可比擬的優(yōu)勢,在7億點(diǎn)評攻略、60億行程數(shù)據(jù)背后均有完整的交易鏈路。

“攜程非常強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)真實(shí)性,我們做任何的點(diǎn)評投票的時(shí)候,就是真實(shí)住過這些酒店,去過這些景點(diǎn)的客人才有資格點(diǎn)評”,孫波表示,數(shù)據(jù)真實(shí)性是算法可靠性的基礎(chǔ),也是榜單可信度的保證。與之相對的則是,以抖音、小紅書為代表的社交平臺上,“貨不對版”的翻車事件則屢見不鮮。

一位業(yè)內(nèi)人士對電廠表示,旅游服務(wù)周期長、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)多,交易鏈路覆蓋種草意圖—對比篩選—決策出行多個(gè)環(huán)節(jié),社交種草的方式并不適用。一方面是旅行產(chǎn)品的種草成本非常高,轉(zhuǎn)化存在很多不確定性;另一方面是KOL代表小眾人群的審美,并且?guī)в袕?qiáng)烈的個(gè)人主觀色彩,參考性有限。

“旅行是一種低頻消費(fèi)場景,大數(shù)據(jù)推薦更能滿足絕大多數(shù)人的旅行需求”,梁建章也認(rèn)為,旅行決策更應(yīng)該聽大數(shù)據(jù)的,用真實(shí)的交易和真實(shí)的點(diǎn)評來投票,而攜程通過點(diǎn)評體系的設(shè)計(jì)與AI推薦算法的融合,可以為用戶帶來更高滿意度。此外,榜單的呈現(xiàn)形式也進(jìn)一步降低了用戶的操作門檻。

問題是,一次美好的旅行體驗(yàn),不僅需要打通信息決策壁壘,還需要建立完善的后端的服務(wù)鏈。事實(shí)上,很多內(nèi)容平臺營銷翻車問題就是出在后端的這個(gè)環(huán)節(jié)。畢竟,很多社交平臺只負(fù)責(zé)前端內(nèi)容種草,用戶拔草后需要到交易平臺消費(fèi),刨去中間存在的核銷耗損,售后服務(wù)往往是另一重陷阱。

作為一站式服務(wù)平臺,攜程在資源的整合層面擁有天然的優(yōu)勢,不僅可以通過地點(diǎn)、興趣、愛好、偏好、預(yù)算等選項(xiàng)迅速縮小選擇范圍,而依托過往的供應(yīng)鏈積累、研發(fā)投入、流量建設(shè),攜程還具備強(qiáng)大的技術(shù)支撐、精準(zhǔn)的流量定向分發(fā)和產(chǎn)品的交易聯(lián)動,可以實(shí)現(xiàn)從榜單到產(chǎn)品的一鍵跳轉(zhuǎn)。

此外,通過AI技術(shù)的助力,攜程不斷改進(jìn)和提升服務(wù)效率,提升客戶體驗(yàn)。

目前,其全球超過20種語言的線上自助回復(fù)率、郵件自助回復(fù)率和電話語音自助解決率均翻倍提升。此外,針對旅行途中的突發(fā)事件、異國就醫(yī)、緊急翻譯、失物找回等需求,攜程還專門打造了“全球旅行SOS平臺”,截至目前,這個(gè)平臺已經(jīng)在100多個(gè)目的地完成了14000余起求助。

對于用戶來說,從行前規(guī)劃、途中服務(wù)到售后保障的出行全場景,如今都可以通過一張榜單搞定。值得注意的是,在引入AI之后,這更是一份可以持續(xù)迭代的解決方案。按照梁建章的邏輯就是,這種實(shí)時(shí)進(jìn)化的能力也使得攜程具備更強(qiáng)的創(chuàng)新能力,未來將會進(jìn)一步強(qiáng)化平臺的服務(wù)能效。

“攜程將會聚焦旅游,擁抱智能社會,堅(jiān)持聚焦全球旅游行業(yè),并且利用AI做好從售前、途中到售后的全場景智能助手服務(wù)”,梁建章表示,下一步,攜程還將充分運(yùn)用全球?qū)崟r(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)和億萬客戶的反饋,投入巨大人力保障常用內(nèi)容的質(zhì)量與準(zhǔn)確性。他還強(qiáng)調(diào),“AI在旅游業(yè)的應(yīng)用才剛剛開始”。

 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

攜程集團(tuán)

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某種程度上,榜單就是攜程平臺價(jià)值的顯性化。

從科技、零售、金融,再到醫(yī)療、交通、旅游,這波由ChatGPT掀起的AI狂潮仍在持續(xù)蔓延。

7月17日,全球OTA巨頭攜程正式發(fā)布首個(gè)旅游行業(yè)垂直大模型“攜程問道”。攜程董事局主席梁建章公開表示,AI的出現(xiàn)讓很多行業(yè)效率提高,并通過成本降低刺激更多消費(fèi),而不同于很多物質(zhì)消費(fèi)需求逐漸趨于飽和,以旅游為代表的精神消費(fèi)占比會逐漸放大,AI的出現(xiàn)會加速這個(gè)轉(zhuǎn)化過程。

“AI與旅游的融合將會構(gòu)建更美好的出行體驗(yàn)”,梁建章表示,AIGC對OTA的助力可以覆蓋售前、售后、途中的全場景。比如,售前階段,AIGC可以消化海量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù);售后階段,自然語言和機(jī)器人則可以提高服務(wù)效率和體驗(yàn);此外,AI助理還可以在途中提供更實(shí)時(shí)的導(dǎo)游和反饋。

不過,算法不能解決所有的問題。一方面,當(dāng)前AIGC給出的答案并不那么可靠,而旅行是重消費(fèi),只有準(zhǔn)確性接近100%才能讓用戶不留遺憾,有時(shí)候5%的落差也會讓出行體驗(yàn)得不償失。梁建章指出,AIGC所面臨的挑戰(zhàn)為垂直大模型留下了發(fā)展空間,“攜程問道”正是在這種情況下應(yīng)運(yùn)而生。

另一方面,即便投入大量資源優(yōu)化了算法,AI也無法完全代替消費(fèi)者作出決策,尤其是在休閑旅游這種非常個(gè)性化的場景下,除了時(shí)間、目的地、行程等非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù),以及價(jià)格、庫存等結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù),最終的消費(fèi)決策很大程度上還取決于用戶偏好,而如何在種種不確定性中尋求確定性則成為了關(guān)鍵。

對此,梁建章認(rèn)為,最優(yōu)的解決方案就是依托于垂直大模型與人工校驗(yàn)打造一個(gè)可靠的答案庫,并給每位用戶留出一定的自主選擇權(quán)。本次發(fā)布會上,攜程推出這個(gè)答案庫的內(nèi)容產(chǎn)品載體:攜程口碑榜、攜程熱點(diǎn)榜、攜程特價(jià)榜。

垂直大模型+200億數(shù)據(jù)打造旅游業(yè)的“答案庫”

“旅行是一個(gè)非常復(fù)雜的消費(fèi)場景”,梁建章在會后的采訪中指出,這里面售前規(guī)劃是最復(fù)雜、最耗時(shí)的部分,而最典型的用戶困境就是,“不知道去哪玩、不知道怎么玩、不知道怎么玩省錢”。

根據(jù)攜程統(tǒng)計(jì),一個(gè)有著明確出行目的地用戶,平均要在14.3家酒店、62.2個(gè)航班上分別糾結(jié)168.9分鐘、136.4分鐘最終才能下單,如果算上不同的景點(diǎn),行前平均需要耗費(fèi)9.9個(gè)小時(shí),而那些沒有明確目的地的用戶,平均決策時(shí)間則長達(dá)11天9小時(shí),甚至還有60%的人最終無功而返。

“我們還發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象,用戶的決策效率并不會隨著他們旅行閱歷的增長而得到提升”,孫波援引攜程數(shù)據(jù)指出,用戶的下單時(shí)長、瀏覽的產(chǎn)品數(shù)量都在隨著訂單的積累而增長,“因?yàn)橛脩舨粫偸侨ネ粋€(gè)目的地、選擇同一種玩法,而在新的旅行面前,上述困境又會再一次出現(xiàn)?!?/p>

事實(shí)上,這種消費(fèi)變量多、決策鏈路長的場景正是AI的用武之地,此次推出的系列榜單就是攜程依托AI針對上述出行困境給出的最佳答案。根據(jù)孫波介紹,這套榜單覆蓋全球超3000個(gè)目的地,45個(gè)常用主題,推薦維度涵蓋目的地、行程、酒店、機(jī)票、景點(diǎn)等,入選率均達(dá)到百里挑一。

其中,攜程口碑榜是基于過往20余年的旅行大數(shù)據(jù),在算法基礎(chǔ)上對酒店、景點(diǎn)、行程的常用主題推薦并進(jìn)行人力校驗(yàn)后綜合得出的權(quán)威旅行榜單,致力于為用戶挑選最經(jīng)典的旅行產(chǎn)品,該榜單下設(shè)酒店口碑榜、景點(diǎn)口碑榜、行程口碑榜、目的地口碑榜等多個(gè)子榜單,整體入選率僅為1%。

攜程熱點(diǎn)榜則是基于過往對68萬個(gè)目的地的旅行數(shù)據(jù)監(jiān)測,通過真實(shí)值與預(yù)測值的比對,找到了1億2000條異動數(shù)據(jù),并形成了異動歸因模型,從賽事演出、時(shí)事政策、文旅消費(fèi)券、新開景點(diǎn)酒店等多個(gè)方向探究目的地突然“網(wǎng)紅”的原因、預(yù)測即將發(fā)生的熱點(diǎn),為用戶提供旅行靈感。

此外,交通和住宿的優(yōu)惠力度一直都是影響大多數(shù)用戶決定是否出行的最關(guān)鍵決策因素。為此,攜程特價(jià)榜建立了獨(dú)有的優(yōu)惠指數(shù)計(jì)算公式,對機(jī)票、酒店等產(chǎn)品進(jìn)行橫向和縱向的價(jià)格評測,生成輔助用戶下單決策的榜單,其中酒店特價(jià)榜平均每天有超過30000家來自全球的酒店實(shí)時(shí)上榜。

總體來看,不同榜單對應(yīng)不同的消費(fèi)偏好,服務(wù)不同的消費(fèi)人群與消費(fèi)場景。根據(jù)攜程披露,從上線以來,熱點(diǎn)榜的Z世代用戶占比是經(jīng)典主題榜單的1.2倍,05后用戶的使用率更是達(dá)到1.8倍。但相較于社交平臺上零散的種草內(nèi)容,上述三大榜單的一個(gè)共同特點(diǎn)就是全面、準(zhǔn)確、可靠。

“我們希望用戶獲得可靠的內(nèi)容,放心的推薦”,梁建章表示,為了解決通用AIGC不夠準(zhǔn)確的問題,攜程斥資打造了垂直大模型“攜程問道”,后者篩選了200億高質(zhì)量非結(jié)構(gòu)性旅游數(shù)據(jù),并結(jié)合現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)性實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)以及攜程歷史訓(xùn)練的機(jī)器人和搜索算法,進(jìn)行了自研垂直模型的訓(xùn)練。

與此同時(shí),攜程還投入了巨大的人力對旅行通用回復(fù)內(nèi)容進(jìn)行生成和校驗(yàn)。根據(jù)官方在現(xiàn)場展示的一組數(shù)據(jù)顯示,此次發(fā)布的每張榜單平均數(shù)據(jù)運(yùn)算量達(dá)500萬,經(jīng)過全球30多個(gè)國家和地區(qū)的員工校驗(yàn)。按照攜程的說法,繼“放心的服務(wù)、放心的價(jià)格”之外,“放心的推薦”將成為平臺的新名片。

以此次全新上線的行程口碑榜為例,該榜單通過2億旅游訂單進(jìn)行行程抽取和熱度計(jì)算,生成4500+的目的地組合玩法,再通過景點(diǎn)線路聚類模型和熱度評分2大線路算法,以及3輪的業(yè)務(wù)專家校驗(yàn),最終生成出景點(diǎn)線路層級的行程子榜,可提供500+的城市玩法、6000+的景點(diǎn)線路。

更重要的是,這套智能化的行程規(guī)劃解決方案,可以讓用戶在出行時(shí)直接“抄作業(yè)”,一鍵實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)與效率的飛躍。根據(jù)攜程方面披露的數(shù)據(jù),當(dāng)前,目的地口碑榜與景點(diǎn)口碑榜可以覆蓋超過30%的行前靈感需求,而行程口碑榜則可以將出行決策時(shí)間從9.9小時(shí)縮短至6.6小時(shí),整體提升27%。

決策時(shí)長縮短27% 榜單就是平臺價(jià)值的顯性化

從數(shù)據(jù)來看,攜程也逐漸贏得了用戶的信任。

“口碑榜的表現(xiàn)超出了內(nèi)部預(yù)期”,孫波在會后的采訪中透露,最早上線的攜程酒店口碑榜,當(dāng)前已經(jīng)達(dá)到70%的滲透率、60%的深度瀏覽率和82%的推薦率。這意味著,七成以上的攜程用戶點(diǎn)擊過該榜單,六成用戶至少被1個(gè)上榜產(chǎn)品種草,而看過榜單的用戶中,超八成愿意推薦給身邊的人。

某種程度上,榜單就是攜程平臺價(jià)值的顯性化。不同于社交網(wǎng)絡(luò)上的碎片化內(nèi)容,攜程的系列榜單是基于對供應(yīng)鏈的深度理解、對旅行相關(guān)信息的長期扎實(shí)建設(shè)、以真實(shí)成交真實(shí)點(diǎn)評為基礎(chǔ)具有可信可靠核心競爭力的有攜程特色的內(nèi)容產(chǎn)品,可以真正降低用戶在出行過程中的交易成本。

一組直觀的數(shù)據(jù)來自攜程特價(jià)榜。根據(jù)攜程介紹,該榜單可以通過秒級更新和靈活組合為用戶實(shí)時(shí)推薦更優(yōu)惠的產(chǎn)品與服務(wù)。其中,攜程機(jī)票特價(jià)榜通過對“航班時(shí)間、航空公司、飛行時(shí)長、是否直飛”四大因子進(jìn)行精細(xì)化的挖掘,平均可實(shí)現(xiàn)31%的價(jià)格降幅,榜單上線以來已為用戶平均節(jié)省430元。

這種深度的降本能力背后是攜程的自研算法支撐與供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢。根據(jù)梁建章介紹,“攜程并不是今天才開始做AI這件事,當(dāng)前,問道的算法后面不僅有最近加入的大語言模型,還有相當(dāng)一部分是過往積累的搜索算法和機(jī)器人算法,所有這些加起來才有可能把算法的可靠性解決得比較好”。

除了模型參數(shù)之外,相較于通用大模型,垂直大模型也更依賴于特定的數(shù)據(jù)基底,而具體到旅游行業(yè),作為一個(gè)擁有20余年經(jīng)營歷史的在線旅游服務(wù)業(yè)巨頭,攜程在數(shù)據(jù)廣度與深度上均有無可比擬的優(yōu)勢,在7億點(diǎn)評攻略、60億行程數(shù)據(jù)背后均有完整的交易鏈路。

“攜程非常強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)真實(shí)性,我們做任何的點(diǎn)評投票的時(shí)候,就是真實(shí)住過這些酒店,去過這些景點(diǎn)的客人才有資格點(diǎn)評”,孫波表示,數(shù)據(jù)真實(shí)性是算法可靠性的基礎(chǔ),也是榜單可信度的保證。與之相對的則是,以抖音、小紅書為代表的社交平臺上,“貨不對版”的翻車事件則屢見不鮮。

一位業(yè)內(nèi)人士對電廠表示,旅游服務(wù)周期長、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)多,交易鏈路覆蓋種草意圖—對比篩選—決策出行多個(gè)環(huán)節(jié),社交種草的方式并不適用。一方面是旅行產(chǎn)品的種草成本非常高,轉(zhuǎn)化存在很多不確定性;另一方面是KOL代表小眾人群的審美,并且?guī)в袕?qiáng)烈的個(gè)人主觀色彩,參考性有限。

“旅行是一種低頻消費(fèi)場景,大數(shù)據(jù)推薦更能滿足絕大多數(shù)人的旅行需求”,梁建章也認(rèn)為,旅行決策更應(yīng)該聽大數(shù)據(jù)的,用真實(shí)的交易和真實(shí)的點(diǎn)評來投票,而攜程通過點(diǎn)評體系的設(shè)計(jì)與AI推薦算法的融合,可以為用戶帶來更高滿意度。此外,榜單的呈現(xiàn)形式也進(jìn)一步降低了用戶的操作門檻。

問題是,一次美好的旅行體驗(yàn),不僅需要打通信息決策壁壘,還需要建立完善的后端的服務(wù)鏈。事實(shí)上,很多內(nèi)容平臺營銷翻車問題就是出在后端的這個(gè)環(huán)節(jié)。畢竟,很多社交平臺只負(fù)責(zé)前端內(nèi)容種草,用戶拔草后需要到交易平臺消費(fèi),刨去中間存在的核銷耗損,售后服務(wù)往往是另一重陷阱。

作為一站式服務(wù)平臺,攜程在資源的整合層面擁有天然的優(yōu)勢,不僅可以通過地點(diǎn)、興趣、愛好、偏好、預(yù)算等選項(xiàng)迅速縮小選擇范圍,而依托過往的供應(yīng)鏈積累、研發(fā)投入、流量建設(shè),攜程還具備強(qiáng)大的技術(shù)支撐、精準(zhǔn)的流量定向分發(fā)和產(chǎn)品的交易聯(lián)動,可以實(shí)現(xiàn)從榜單到產(chǎn)品的一鍵跳轉(zhuǎn)。

此外,通過AI技術(shù)的助力,攜程不斷改進(jìn)和提升服務(wù)效率,提升客戶體驗(yàn)。

目前,其全球超過20種語言的線上自助回復(fù)率、郵件自助回復(fù)率和電話語音自助解決率均翻倍提升。此外,針對旅行途中的突發(fā)事件、異國就醫(yī)、緊急翻譯、失物找回等需求,攜程還專門打造了“全球旅行SOS平臺”,截至目前,這個(gè)平臺已經(jīng)在100多個(gè)目的地完成了14000余起求助。

對于用戶來說,從行前規(guī)劃、途中服務(wù)到售后保障的出行全場景,如今都可以通過一張榜單搞定。值得注意的是,在引入AI之后,這更是一份可以持續(xù)迭代的解決方案。按照梁建章的邏輯就是,這種實(shí)時(shí)進(jìn)化的能力也使得攜程具備更強(qiáng)的創(chuàng)新能力,未來將會進(jìn)一步強(qiáng)化平臺的服務(wù)能效。

“攜程將會聚焦旅游,擁抱智能社會,堅(jiān)持聚焦全球旅游行業(yè),并且利用AI做好從售前、途中到售后的全場景智能助手服務(wù)”,梁建章表示,下一步,攜程還將充分運(yùn)用全球?qū)崟r(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)和億萬客戶的反饋,投入巨大人力保障常用內(nèi)容的質(zhì)量與準(zhǔn)確性。他還強(qiáng)調(diào),“AI在旅游業(yè)的應(yīng)用才剛剛開始”。

 

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