文|涌流商業(yè)
沒(méi)有懸念，關(guān)于減持的表態(tài)和討論，再次絆倒騰訊股價(jià)。
7月18日，在大股東Prosus宣布將在年底減持至24%-25%之后，騰訊股價(jià)下跌4.59%至336港元。19日，下跌繼續(xù)。
這是Prosus漫長(zhǎng)的減持回購(gòu)計(jì)劃的一步：2001年，南非企業(yè)Naspers向騰訊投資3200萬(wàn)美元。旗下公司Prosus于2019年成立，Prosus在拉丁語(yǔ)中意為“前進(jìn)”，它負(fù)責(zé)持有Naspers的國(guó)際資產(chǎn)，包括騰訊。這些年，這家投資集團(tuán)在騰訊股價(jià)的起起落落中乘風(fēng)破浪，曾分別在2018年和2021年巨額套現(xiàn)。
期間，Naspers和Prosus發(fā)展成為全球最大的技術(shù)投資者之一，在有增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和投資，包括在印度和巴西等市場(chǎng)的在線(xiàn)分類(lèi)廣告、食品配送、支付和金融科技、教育技術(shù)領(lǐng)域；Prosus還通過(guò)其風(fēng)險(xiǎn)投資團(tuán)隊(duì)投資于眾多領(lǐng)域。
2022年6月，Prosus表態(tài)，取消在2024年之前不出售騰訊股票的承諾，要緩慢出售持股、為回購(gòu)其自身和Naspers的股票提供資金。此舉旨在幫助解決Prosus與其所持騰訊股票之間的估值差。Prosus擁有的騰訊股票超過(guò)了它自身的市值。Naspers和Prosus的回購(gòu)并不解決折價(jià)的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，但其中的差價(jià)可以為其股東帶來(lái)價(jià)值。
Prosus在騰訊的持股比例，從宣布回購(gòu)時(shí)的約29%降至目前的26%，價(jià)值約為1,120億美元。未來(lái)，該公司計(jì)劃每年減少2-3個(gè)百分點(diǎn)。不過(guò)，Prosus首席執(zhí)行官Bob van Dijk繼續(xù)表態(tài)支持騰訊，“希望繼續(xù)成為騰訊的長(zhǎng)期股東?！倍陨馊说慕嵌?，Bob van Dijk有一個(gè)后騰訊時(shí)代的長(zhǎng)名單，6月27日業(yè)績(jī)會(huì)議披露的信息，可以窺見(jiàn)一二。
漫長(zhǎng)的回購(gòu)
Bob van Dijk披露了過(guò)去一年資金流向：“我們一直在為自己的股票和當(dāng)前業(yè)務(wù)的未來(lái)增長(zhǎng)配置資金。我們非常了解當(dāng)前業(yè)務(wù)，相信那里的風(fēng)險(xiǎn)要低得多。我們投資了130億美元，其中105億美元用于股票回購(gòu)?！?/p>
“投資的剩余資金絕大多數(shù)都投入了食品領(lǐng)域，其中16億美元用于收購(gòu)iFood的剩余部分股票。這是一家表現(xiàn)出色的偉大公司，我們對(duì)其未來(lái)感到興奮。我們還向Delivery Hero投資了6億美元，因?yàn)殡S著時(shí)間的推移，我們的持股有所稀釋。我們?nèi)匀徽J(rèn)為該股被低估，因此將持股比例增加到略低于30%?！?/p>
“最后，我們通過(guò)Prosus Ventures部門(mén)在印度投資了2億美元的早期投資?！?/p>
回購(gòu)、食品速遞、印度市場(chǎng)，是Prosus資金流向的三大關(guān)鍵詞。
其中，回購(gòu)是主要資金流向，Bob van Dijk介紹，Naspers回購(gòu)了約30億美元的股票，并將其自由流通量減少了12%?！爸灰Y產(chǎn)凈值大幅折扣持續(xù)存在，我們就會(huì)繼續(xù)實(shí)施這一計(jì)劃?！?/p>
2022年6月，Prosus宣布將結(jié)束與母公司Naspers的交叉持股結(jié)構(gòu)。交叉持股是在2021年通過(guò)一項(xiàng)股票互換協(xié)議形成的，當(dāng)時(shí)Prosus發(fā)行新股，收購(gòu)了Naspers的45.4%股份，將Naspers的部分股份從約翰內(nèi)斯堡交易所轉(zhuǎn)移到阿姆斯特丹泛歐交易所。
Bob van Dijk表示，取消交叉持股結(jié)構(gòu)意味著Prosus現(xiàn)在將能夠在“許多許多年”內(nèi)繼續(xù)回購(gòu)股票。
Bob van Dijk否認(rèn)會(huì)效仿軟銀清空阿里巴巴的方式。2000年，軟銀首度入股阿里巴巴，2023年，軟銀清倉(cāng)式減持?！拔抑烙幸恍┲{言。我能說(shuō)的是，我們喜歡持有的騰訊股份，之所以進(jìn)行開(kāi)放式回購(gòu)，是為了利用市場(chǎng)的低效率，幫助我們?yōu)楣蓶|創(chuàng)造價(jià)值。事實(shí)上，以每股計(jì)算，我們的股東對(duì)騰訊的投資更多了而不是更少了，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真的很重要?！?/p>
“我們每天都會(huì)賣(mài)出少量騰訊股票，然后以折扣價(jià)回購(gòu)自己的股票，這實(shí)際上增加了我們對(duì)騰訊的每股敞口。我們?nèi)匀环浅？春抿v訊資產(chǎn)和管理團(tuán)隊(duì)的未來(lái)。”“我們堅(jiān)信，中國(guó)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)將重新煥發(fā)生機(jī)。它將成為世界上最令人興奮的資本配置場(chǎng)所之一?！?/p>
不過(guò)，賬上擁有近150億美元現(xiàn)金的Prosus近期更偏愛(ài)拉美市場(chǎng)。
拉美送餐
2022年8月，Prosus宣布收購(gòu)iFood剩余的33.3%股權(quán)，交易對(duì)價(jià)包括15億歐元現(xiàn)金，以及根據(jù)未來(lái)表現(xiàn)而定的最多3億歐元遞延付款。交易完成后，Prosus及其關(guān)聯(lián)公司Movile（一家巴西科技公司）完全擁有了iFood。
iFood最初是巴西的一家在線(xiàn)訂餐網(wǎng)站，2013年首次獲得Movile投資，它在自配送服務(wù)中脫穎而出，成長(zhǎng)為平臺(tái)業(yè)務(wù)商，涵蓋食品配送、雜貨、快速商業(yè)和金融科技，已實(shí)現(xiàn)盈利。這家公司在巴西塑造了一個(gè)行業(yè)，iFood上年交付了超過(guò)8.3億份訂單。
Prosus首席財(cái)務(wù)官Basil Sgourdos在業(yè)績(jī)會(huì)上評(píng)價(jià)，“iFood雜貨市場(chǎng)和快速商業(yè)業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)。與上半年相比，集中投資和經(jīng)濟(jì)改善推動(dòng)下半年交易利潤(rùn)率大幅提高。這項(xiàng)投資有一條明確的、能獲得良好回報(bào)的途徑。”
iFood是Prosus版圖上的一員，Prosus不斷尋覓全球增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)來(lái)投資，擴(kuò)大食品配送業(yè)務(wù)。如今，Prosus對(duì)食品配送相關(guān)業(yè)務(wù)遍及全球57個(gè)市場(chǎng)，包括拉丁美洲的iFood、印度的Swiggy以及在50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)的Delivery Hero；Prosus也是相關(guān)業(yè)務(wù)商Flink、Foodics、Oda和Sharebite等的積極投資者。
業(yè)績(jī)會(huì)上，Prosus首席執(zhí)行官Bob van Dijk表?yè)P(yáng)這一業(yè)務(wù)板塊：“每個(gè)核心細(xì)分市場(chǎng)都實(shí)現(xiàn)了20%-50%的增長(zhǎng)。食品配送收入增長(zhǎng)領(lǐng)先于同行，盈利能力大幅提高?！?/p>
談及投資信條時(shí)，他表示，“當(dāng)我審視我們建立業(yè)務(wù)的方式時(shí)，沒(méi)有什么根本性的東西（原則要素）。我們非常明確地承諾要讓電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利，這仍然有效。其中有我們已經(jīng)展示過(guò)的具體機(jī)會(huì)，例如購(gòu)買(mǎi)iFood的剩余股權(quán)，我們認(rèn)為這是一家偉大的企業(yè)，價(jià)格合理，而且是重大的資本配置，適合這兩個(gè)維度的話(huà)，就不會(huì)讓我們偏離盈利之路，而且它滿(mǎn)足了預(yù)期回報(bào)的高標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>
Bob van Dijk針對(duì)估值表達(dá)了一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，認(rèn)為所投資的部分公司被低估?！叭绻垂_(kāi)市場(chǎng)，我仍然認(rèn)為存在一些被低估的地方，例如食品公司，尤其是Delivery Hero，他們擁有出色的資產(chǎn)，并且正在不斷改善和增長(zhǎng)?！?/p>
以投資者的角度看，Bob van Dijk認(rèn)為未來(lái)會(huì)有因估值變化而呈現(xiàn)的機(jī)會(huì)?！拔铱吹降氖牵芏喙乐蹈叩墓净旧隙紱](méi)有籌集到資金。那些確實(shí)需要資金的公司的估值都會(huì)受到相當(dāng)大比例的削減。我認(rèn)為在接下來(lái)的六個(gè)月里，這種情況會(huì)更頻繁地發(fā)生，以前籌集過(guò)資金但即將耗盡的公司將不得不重返（私募）市場(chǎng)?！?/p>
印度淘金
Prosus的食品相關(guān)業(yè)務(wù)里，有一項(xiàng)亮點(diǎn)是Swiggy，它是Prosus和軟銀共同投資的超級(jí)應(yīng)用，是印度外賣(mài)的雙巨頭之一，并擴(kuò)展到其他服務(wù)領(lǐng)域，比如允許用戶(hù)互相發(fā)送禮物和商品；應(yīng)用程序內(nèi)的Instamart可以在15-30分鐘內(nèi)實(shí)現(xiàn)送達(dá)。
Swiggy的核心送餐業(yè)務(wù)2023財(cái)年GMV同比增長(zhǎng)了26%；快速商業(yè)業(yè)務(wù)Instamart的GMV同比增長(zhǎng)459%。Prosus已經(jīng)向該公司投資2.99億美元，持有32.83%的權(quán)益。
這一應(yīng)用使用Dark stores來(lái)加快交付時(shí)間，這些網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)似于夫妻店的迷你倉(cāng)庫(kù)，由當(dāng)?shù)刭u(mài)家獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，幫助公司及海外投資者繞過(guò)禁令，不至于像亞馬遜等外國(guó)公司一樣，在印度受制于嚴(yán)格的電商限制。今年1月的新一輪融資中，Swiggy的估值達(dá)到107億美元。
Prosus押注印度市場(chǎng)，Swiggy是其中之一，還為多家印度公司提供了財(cái)務(wù)支持，包括BYJU'S、Meesho、PharmEasy和Zest Money等。自2005年以來(lái)，公司已累計(jì)向印度科技行業(yè)投資了約60億美元。
Bob van Dijk說(shuō)：“實(shí)際上，風(fēng)投公司一直在穩(wěn)步投資一些偉大的公司，特別是在一個(gè)令人興奮的地區(qū)，那就是印度。風(fēng)投團(tuán)隊(duì)的資金絕大多數(shù)都部署在印度。如果你列出印度發(fā)展最快的10家私有初創(chuàng)公司，我們可能在10家中占據(jù)了7家?！?/p>
“坦率地說(shuō)，我可以花幾個(gè)小時(shí)談?wù)撍鼈?，但（今天）我們沒(méi)有時(shí)間。如果要我能舉出一個(gè)例子，我認(rèn)為要數(shù)Meesho。就活躍用戶(hù)數(shù)量而言，Meesho實(shí)際上在很短的時(shí)間內(nèi)超越了Flipkart（已被沃爾瑪收購(gòu)）和亞馬遜，并實(shí)現(xiàn)了驚人的增長(zhǎng)、迅速提高了單位經(jīng)濟(jì)效益。”
Meesho是一家總部位于班加羅爾的獨(dú)角獸公司，為印度最小的城鎮(zhèn)用戶(hù)提供在線(xiàn)購(gòu)物服務(wù)，每年的交易用戶(hù)數(shù)量已達(dá)到1億，是印度第三大在線(xiàn)市場(chǎng)。在Meesho上開(kāi)啟生意的小企業(yè)主中，70%以上是家庭主婦和職業(yè)中斷的女性。Meesho的投資者包括Prosus和軟銀、Facebook。
Bob van Dijk說(shuō)：“還有ElasticRun（農(nóng)村B2B電商平臺(tái)）、Eruditus（教育集團(tuán)）……我們對(duì)PharmEasy（線(xiàn)上藥店）也感到非常興奮?！薄拔覀円呀?jīng)將大量資金投入到極具前景的印度業(yè)務(wù)中，我認(rèn)為將在未來(lái)幾年內(nèi)看到業(yè)務(wù)大幅擴(kuò)張,還將看到這些公司的價(jià)值在未來(lái)幾年顯著上升，我們將保持活躍、與風(fēng)投團(tuán)隊(duì)一起尋找新機(jī)會(huì)?！?/p>
不過(guò)，印度淘金過(guò)程并不都安逸。Bob van Dijk表達(dá)樂(lè)觀(guān)之時(shí)，公司正在處理與BYJU'S的合作問(wèn)題。這是一家教育科技公司，2022年的估值高達(dá)220億美元，但2023年陷入訴訟、審計(jì)麻煩，估值大幅下調(diào)。Prosus自2018年以來(lái)向BYJU'S投入5.36億美元，持有10%的股份。BYJU'S與投資機(jī)構(gòu)的摩擦中，代表Prosus等投資方的董事已辭職。
問(wèn)題也不是個(gè)案。2021年初以來(lái)，印度獨(dú)角獸企業(yè)數(shù)量從40家增加到108家，僅次于美國(guó)和中國(guó)。有前途的初創(chuàng)公司很容易找到投資者，但到了2022年年底，環(huán)境變冷，重新評(píng)估初創(chuàng)企業(yè)的價(jià)值成為Prosus等投資方要關(guān)心的問(wèn)題。