文|藍(lán)鯊有貨 陳世鋒
編輯|盧旭成
剛剛過去的6月,小紅書迎來了10周年慶典。
恰值618前夕,小紅書也適時(shí)進(jìn)行了一系列操作——比如,全面開放“筆記帶貨”;再比如,以董潔直播帶貨火爆為基點(diǎn)宣布通過達(dá)人直播、店鋪直播、商品筆記、筆記帶貨、商城等多個(gè)交易場(chǎng)域,全域參與“618”。甚至,在本地生活服務(wù)領(lǐng)域小紅書也開始“插手”:上線團(tuán)購(gòu)功能,新增到餐部分,推出了“食力發(fā)店計(jì)劃”和“探照燈計(jì)劃”,旨在打通從內(nèi)容種草到交易的閉環(huán)。
……
動(dòng)作頻頻的背后,是小紅書商業(yè)化猛然加速。
自2013年創(chuàng)立以來,作為小眾內(nèi)容社區(qū)平臺(tái),小紅書一貫給人以“歲月靜好”的印象,在商業(yè)變現(xiàn)這件事比較“佛系”。但今年以來,小紅書變了,從組織架構(gòu)調(diào)整開始,加速商業(yè)化變現(xiàn)的步伐。
先是,小紅書COO、社區(qū)部負(fù)責(zé)人、商業(yè)化技術(shù)負(fù)責(zé)人柯南開始接手管理了商業(yè)化產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。緊跟著,小紅書將直播升級(jí)為獨(dú)立部門,新部門負(fù)責(zé)人銀時(shí)同時(shí)也是小紅書社區(qū)生態(tài)負(fù)責(zé)人,統(tǒng)一管理直播內(nèi)容與直播電商業(yè)務(wù)。
10歲的小紅書,為何會(huì)一改“往日佛系之風(fēng)”?還是因?yàn)樾〖t書兩位創(chuàng)始人毛文超、瞿芳急了。
01 等不及的小紅書
10年,是小眾內(nèi)容社區(qū)平臺(tái)的一個(gè)分界線,但小紅書卻在這條“分界線”外。
縱觀國(guó)內(nèi)的內(nèi)容社區(qū)平臺(tái),微博成立于2009年,早早從明星大V陣地發(fā)展到泛大眾平臺(tái),并于2004年成功登陸美股上市,還在2021年回歸港股完成二次上市,抓住了最早一波內(nèi)容社區(qū)紅利。
從二次元人群起家的短視頻分享平臺(tái)B站,從成立到登陸達(dá)斯達(dá)克,用了8年時(shí)間,并于3年后完成在港二次上市。時(shí)至今日,這家“小破站”已經(jīng)成為一家總市值500億的公司。
聚集了一批“高知”人群的知識(shí)社區(qū)平臺(tái)知乎,則在2021年掐著10周年的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)成功在港上市。
而小紅書,雖然多次傳出即將IPO的消息,但最終卻一再“擬上市”、“推遲上市”。10周年之后,小紅書明顯“等不及”了。
壓力首先來自投資人。2013年,毛文超、瞿芳創(chuàng)立小紅書,當(dāng)年就獲得了真格基金的數(shù)百萬(wàn)元天使輪投資。此后,小紅書又經(jīng)歷了5輪融資,最新一輪融資是2021年,獲得由淡馬錫和騰訊領(lǐng)投,阿里、天圖投資、元生資本等老股東跟投的5億美元融資,投后估值高達(dá)200億美元。這是小紅書的高光時(shí)刻。
到了2022年,原本“有錢也買不到老股”的小紅書估值大跌。據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,小紅書的估值在私募市場(chǎng)大跌最多一半,從200億美元估值,降至介乎100億至160億美元。
圖片來源:企查查
顯然,投資者對(duì)小紅書的態(tài)度開始趨于謹(jǐn)慎。其原因一方面在于小紅書的估值過高,投資機(jī)構(gòu)已很難承接下一輪融資。另一方面,原有的投資機(jī)構(gòu)也在考慮退出問題了。
通常情況下,人民幣基金多采用“5+2”的存續(xù)期,即5年投資期、2年退出期,必要時(shí)需管委會(huì)同意才可適當(dāng)延長(zhǎng)。美元基金多采用以“7+2+2”的基金結(jié)構(gòu),即7年投資期,2年回報(bào)期,如果退出情況不佳,還可以再延長(zhǎng)2年,差不多11年左右。
小紅書興起于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,眾多投資機(jī)構(gòu)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的模式創(chuàng)新和流量紅利中創(chuàng)造了不少投資神話,甚至投一家初創(chuàng)企業(yè),3、5年實(shí)現(xiàn)IPO的也不在少數(shù),比如陌陌、拼多多。如小紅書這般拖了10年依然未上市的獨(dú)角獸企業(yè)也算十分罕見。對(duì)于投資者來說,小紅書已經(jīng)到了“退出”、“收割”期,不能再等下去了。
更大的壓力來自于小紅書本身。作為一個(gè)內(nèi)容社區(qū)平臺(tái),小紅書有著明顯的調(diào)性——對(duì)美好生活的描述,并以此向旅行、美食等內(nèi)容品類擴(kuò)張,該策略在一定程度上取得了成功,抓住了一批對(duì)生活有更高追求的人,撐起了小紅書的美好前景。
公開數(shù)據(jù)顯示,截至2022年年底,小紅書月活達(dá)到了2.6億,月活創(chuàng)作者2000萬(wàn),筆記日發(fā)布量達(dá)到300萬(wàn)+。在小紅書每天活躍的用戶中,60%會(huì)在平臺(tái)進(jìn)行主動(dòng)搜索,日均搜索查詢量已經(jīng)接近3億。
然而,有一個(gè)標(biāo)簽似乎是小紅書抹不掉的,即“女性社區(qū)”。2022年數(shù)據(jù)顯示,小紅書女性用戶占比高達(dá)76%。雖然小紅書極力通過更多內(nèi)容吸引泛化的男性用戶和低齡人群,但接連爆出的“涉黃”等問題極大延緩了這一進(jìn)程。
與此同時(shí),“破圈”困境中的小紅書還面臨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“搶食”。淘寶的 逛逛、拼多多的 拼小圈 、京東的種草秀……都在搶小紅書流量陣地。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,小紅書也等不起了。
02 商業(yè)化困境
上市,是投資人和小紅書的必由之路,但如果要市值(估值)好看,首先還是要解決商業(yè)化問題。過去這些年,感受到壓力的小紅書,反復(fù)在社區(qū)—電商—社區(qū)—電商之間跳轉(zhuǎn),但始終沒有找到一條合適的商業(yè)化變現(xiàn)路徑。
2022年,小紅書營(yíng)收大約300億元,其中有240億元(80%)為廣告收入。但令人吃驚的是,小紅書一直比較“抗拒”打廣告。“小紅書有一個(gè)很奇怪的點(diǎn),就是它的廣告都會(huì)明顯的‘廣告’或‘贊助’字樣,實(shí)際上,如果知道你是廣告,即便是這條廣告很有創(chuàng)意,它還是會(huì)限制你,數(shù)據(jù)比平時(shí)差很多,即便是投‘薯?xiàng)l’意義也不大?!蹦承〖t書MCN機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人李敏(化名)告訴藍(lán)鯊消費(fèi),“如此一來,品牌商還怎么敢在小紅書投廣告?”
并且,小紅書堅(jiān)持做個(gè)人分享,中腰部KOL占比大,頭部KOL在推廣等方面并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)。這種內(nèi)容定位雖然使小紅書在“種草”更有說服力,但與此同時(shí),商業(yè)化進(jìn)程也深受影響。李敏還透露,“618期間,我們MCN機(jī)構(gòu)的博主,流量都非常差,甚至接到品牌投訴——一條2萬(wàn)多元的內(nèi)容,點(diǎn)贊為何只有36個(gè)?因?yàn)樾〖t書平臺(tái)上網(wǎng)紅和素人的區(qū)別并不大,純素人的數(shù)據(jù)比二三十萬(wàn)粉絲的網(wǎng)紅博主可能還要好。并且,小紅書的監(jiān)管特別嚴(yán)格,點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊這些數(shù)據(jù)都不能刷,投流工具效果也不好?!边@些MCN機(jī)構(gòu)往往背后是大量可以投廣告的客戶,如果它們賺不到錢,顯然會(huì)影響到小紅書商業(yè)化收入的增速。
圖片來源:小紅書
一位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人士也表示,“廣告主非??粗匦〖t書的內(nèi)容營(yíng)銷價(jià)值,其實(shí)就是希望通過更多的原生內(nèi)容讓用戶感知到這個(gè)品牌的存在和這個(gè)產(chǎn)品的用意。但今天大多數(shù)品牌投小紅書還是玄學(xué),因?yàn)橛X得小紅書重要,覺得用戶會(huì)被影響,但今天小紅書還沒有一個(gè)產(chǎn)品,讓廣告主知道該怎么投,把內(nèi)容營(yíng)銷部分的價(jià)值完整地量化?!?/p>
小紅書通過電商變現(xiàn)也頗多挑戰(zhàn)。一位機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人表示,小紅書的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于“鏈接路徑更短,比如說想買一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,直接在小紅書里搜,看評(píng)論、曬單更直接,在微博上做這件事相對(duì)來講比較難?!?/p>
然而,“種草”能力很強(qiáng)的小紅書,“拔草”能力卻有限,因?yàn)樾〖t書在流量和供應(yīng)鏈上“先天不足”。
無論何時(shí),消費(fèi)者最期望的都是買到高性價(jià)比的商品,而作為一個(gè)內(nèi)容平臺(tái),小紅書與商家的談判能力并不強(qiáng),供應(yīng)鏈能力偏弱。很多小紅書的資深用戶雖然每天會(huì)在小紅書上刷不停,但購(gòu)物時(shí)仍會(huì)選擇淘寶、京東等電商平臺(tái)?!靶〖t書最初是幫助中國(guó)消費(fèi)者能夠買到全世界的好東西,但今天更大的機(jī)會(huì)應(yīng)該來自于中國(guó)市場(chǎng)商品和服務(wù)的供給側(cè)改革?!鄙鲜龌ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)人士如說是。
從目前來看,小紅書雖然切斷了淘寶外鏈,隨后又推出號(hào)店一體策略,但品牌、商家們并不太買賬。品牌、商家在小紅書上也不能套用之前淘寶、抖快的運(yùn)營(yíng)邏輯。某資深電商人李忠(化名)表示:“小紅書的流量池太小了,投廣告都投不出去——10塊錢一個(gè)點(diǎn)擊,都買不到流量,這使得在小紅書做電商充滿了不確定性。而在這個(gè)世界上,只有確定性的事情才能賺到大錢,比如爆款產(chǎn)品+爆款內(nèi)容+投流加速,但在小紅書上行不通?!?/p>
從“玄學(xué)”變成“科學(xué)”,讓廣告和電商生意更具“確定性”,或許是小紅書商業(yè)化的一種解法。
03 直播帶貨:靠“污點(diǎn)藝人”打開局面?
2023年,捧紅董潔等“污點(diǎn)藝人”成為帶貨主播,趕上直播帶貨“末班車”,著急的毛文超、瞿芳似乎幫小紅書找到了一條新的賺錢路子。
今年1月,曾爆出出軌丑聞的董潔在小紅書開啟直播帶貨首秀,登上小紅書帶貨日榜第一,自媒體“帶貨派”預(yù)估其GMV超過5000萬(wàn)元。2月24日,董潔第二次在小紅書直播帶貨,再登帶貨榜首,預(yù)估GMV達(dá)到3000萬(wàn)元。618前夕,董潔再次完成自我超越,小紅書單場(chǎng)帶貨GMV7300萬(wàn),創(chuàng)造了小紅書新的帶貨紀(jì)錄。
圖片來源:企查查
不單單是董潔,曾陷封殺傳聞的張靜初也在小紅書上找到了“第二春”。從中專生到大專,再到美國(guó)導(dǎo)演系研究生,張靜初在小紅書打造了一個(gè)不斷打拼的人設(shè)。在小紅書上,有張靜初分享自己考托福的Vlog,每天的每個(gè)小時(shí),都被安排得明明白白,寫作、閱讀、單詞一個(gè)都不能少,場(chǎng)面極度真實(shí)。而張靜初還在小紅書上分享了自己讀過的書,甚至有自己英文閱讀的視頻,這些接地氣的內(nèi)容收獲了很多人的喜愛。
今年5月18日,張靜初在小紅書開啟直播首秀。飛瓜數(shù)據(jù)顯示,在時(shí)長(zhǎng)7個(gè)多小時(shí)的直播過程中,張靜初共帶貨1.43萬(wàn)件,預(yù)估銷售額286.27萬(wàn)元。該戰(zhàn)績(jī)雖不敵小紅書“一姐”董潔,但作為一個(gè)初出茅廬的帶貨新人,張靜初的表現(xiàn)已不輸平臺(tái)內(nèi)的多位頭部達(dá)人。
同樣的案例,還有范冰冰、林允……小紅書貌似成為“污點(diǎn)藝人洗白翻紅平臺(tái)”。原因有以下幾點(diǎn):
小紅書獨(dú)特的社區(qū)氛圍可以讓明星在明星身份之外樹立一個(gè)新的人設(shè),這有助于明星拋開之前的“劣跡”,重新贏得粉絲的歡迎。
比如董潔,2021年在小紅書的第一條段短視頻,分享的是其生活中的一些片段,這條短視頻得了1.6萬(wàn)點(diǎn)贊,最高贊的評(píng)論是“私人事情不予置評(píng),而且也沒人知道真正的實(shí)情?!?/p>
小紅書偏女性內(nèi)容社區(qū)的屬性,讓一些因私生活而“退隱”或者“半退隱”的“污點(diǎn)跡藝人”有了再次翻身的可能性。從消費(fèi)者畫像來看,千瓜數(shù)據(jù)顯示,董潔小紅書賬號(hào)中女性粉絲占比接近96%,其中25歲~44歲年齡段的女性粉絲占比超過70%,二線城市及以上的粉絲數(shù)占比超過80%。董潔的粉絲中,白領(lǐng)收入以上的女性居多,她們更在意生活、消費(fèi)和審美,而非明星的私人糾葛。
與此同時(shí),女性對(duì)于“美好”事物的追求一直未曾改變,比如美食、飾品、美景、服飾、包包、美容、美妝等等,而女性藝人們之前的演藝圈經(jīng)歷也讓她們對(duì)“美好領(lǐng)域”有豐富的認(rèn)知,其穿搭、美容、發(fā)型、飲食等生活片段均具備一定的參考價(jià)值,契合小紅書“生活經(jīng)驗(yàn)分享平臺(tái)”的屬性,也會(huì)引發(fā)眾多有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女性用戶的追捧。
從品牌方的角度來看,之前的一些明星直播帶貨翻車事件,也讓品牌方在警醒后決定了新的方向——品牌廣告投放和代言不能只看名氣,而看誰(shuí)能真正能帶來銷售。如果明星在小紅書證明了帶貨能力,不管其是不是“污點(diǎn)藝人”,都會(huì)更容易簽到代言,更容易拿到爆款商品。
而對(duì)于小紅書而言,“污點(diǎn)藝人”畢竟也是“藝人”,其入駐小紅書本身就是一種“下嫁”,能給平臺(tái)帶來用戶、流量和話題性,平臺(tái)自然會(huì)不吝資源投入。盡管最初小紅書曾表示,“不管是明星還是博主,小紅書社區(qū)沒有任何商業(yè)上的合作,也沒有賺過一分錢?!钡切〖t書會(huì)推薦平臺(tái)上的合作機(jī)構(gòu)與明星合作,這無疑也助推了“污點(diǎn)藝人”的爆火。
不斷引入和翻紅“污點(diǎn)藝人”,小紅書或許也是“情非得已”。一位小紅書某MCN機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人表示,“小紅書也想拉攏當(dāng)紅明星入駐,但人家不和它玩兒,比如劉德華選擇了抖音,周杰倫選擇了快手……”
品銷合一的直播帶貨,讓小紅書實(shí)現(xiàn)了從“種草”到“拔草”的閉環(huán)。但接下來的問題是:“污點(diǎn)藝人”的直播帶貨還能火多久?小紅書能否將“明星直播帶貨”成功復(fù)制到“泛人群直播帶貨”?它能讓小紅書在直播電商上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍嗎?這一切當(dāng)然沒有答案。
2023年1月,瞿芳作為上海市人大代表,鄭重表示,作為新經(jīng)濟(jì)平臺(tái),小紅書要發(fā)揮促消費(fèi)內(nèi)需,帶動(dòng)線下商業(yè)發(fā)展,打響上海消費(fèi)品牌,助推上海建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市等的作用。
這一切的前提是,小紅書要真正成為頂梁柱一般的內(nèi)容社區(qū)和電商平臺(tái),要把GMV和營(yíng)收做大,不能比同在上海的拼多多(2022年GMV3.4萬(wàn)億,營(yíng)收1305億元)落后太多啊。
豪言在前,難怪小紅書的兩位創(chuàng)始人都有點(diǎn)著急了。