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3個(gè)月虧30萬(wàn),我在閑魚轉(zhuǎn)賣快遞網(wǎng)點(diǎn)

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3個(gè)月虧30萬(wàn),我在閑魚轉(zhuǎn)賣快遞網(wǎng)點(diǎn)

通達(dá)系的貓鼠游戲。

圖片來源:界面新聞 方佳懿

文|新熵 南枝

編輯|月見

快遞行業(yè),一邊爆單,一邊爆冷。

據(jù)國(guó)家郵政局監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,截至6月24日,今年我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量已達(dá)600億件,比2019年達(dá)到600億件提前了172天,比2022年提前了34天。6月1日至6月18日電商大促期間,快遞日均業(yè)務(wù)量突破4億件。

然而近年來,快遞網(wǎng)點(diǎn)加盟不好做的聲音四起。

今年年初,網(wǎng)傳韻達(dá)快遞倒閉2400多個(gè)網(wǎng)點(diǎn),多地派送不及時(shí)的消息甚囂塵上。西安韻達(dá)快遞某網(wǎng)點(diǎn)積壓超半個(gè)月,韻達(dá)武漢某快遞老板跑路,導(dǎo)致千件快遞散落一地。另有大量網(wǎng)友反映韻達(dá)快遞在未收到貨的情況下顯示已被簽收。隨后韻達(dá)官方否認(rèn)了這一消息,表示“客服不受理”、“營(yíng)收不盈利”、“公司要倒閉”皆為不實(shí)謠言。

在閑魚、小紅書上,大量加盟制網(wǎng)點(diǎn)正在轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓金額在幾萬(wàn)到幾百萬(wàn)不等。

除了順豐、京東等直營(yíng)制模式外,我們熟知的三通一達(dá)與極兔均為加盟模式。

快遞加盟商可以簡(jiǎn)單劃分為一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)、二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)、承包區(qū)、驛站四種。

一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)通常與平臺(tái)直接簽約加盟,負(fù)責(zé)區(qū)域更大,話語(yǔ)權(quán)更強(qiáng),能享受平臺(tái)政策優(yōu)惠。

二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)作為分支,向一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)交件、取件,當(dāng)然也要被一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)抽水,話語(yǔ)權(quán)較弱。

承包區(qū)相當(dāng)于加盟商最底端,通常是一個(gè)人與快遞公司合作,負(fù)責(zé)某地區(qū)快遞的派件與取件。大家熟知的驛站,是小范圍的快遞存放點(diǎn),可以和好幾個(gè)快遞公司合作。

快遞物流行業(yè)專家趙小敏曾對(duì)媒體表示,“未來三年快遞網(wǎng)點(diǎn)會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)波動(dòng)的局面,倒閉的概率很大,這種現(xiàn)象不只存在于某一家快遞公司,而是所有的加盟制品牌都有可能出現(xiàn)這種情況。”

01 一天忙13小時(shí),一個(gè)投訴全白干

6月北京市迎來了連續(xù)三天40度的高溫,頂著烈陽(yáng),張林也絲毫不敢耽擱快遞的派送,每天堅(jiān)持13小時(shí)的工作時(shí)間。

因?yàn)闆]有自己的門店,每天派件累了,張林就開著自己的電動(dòng)三輪車,找個(gè)陰涼處休息下,與租賃門店的承包商不同,張師傅自己一人單干,只負(fù)責(zé)配送不收件。因?yàn)楣?jié)省了房租、水電等成本,張師傅所入即所得。

小區(qū)常住人口數(shù)量多,即便小區(qū)內(nèi)有多個(gè)承包商競(jìng)爭(zhēng),張師傅也不用愁錢賺。他告訴「新熵」,自己每天派件400到500票,并不負(fù)責(zé)收件,自己到網(wǎng)點(diǎn)取件的話,派費(fèi)1.2元,承包價(jià)4萬(wàn)左右,入行2年左右,大概每月月入1萬(wàn)左右。

付出就有收獲或許是每個(gè)打工人的共識(shí),但在快遞這個(gè)行業(yè),快遞網(wǎng)點(diǎn)能否賺錢多少要看運(yùn)氣,和所在區(qū)域有很大關(guān)系,所以承包前的排查工作才是最重要的,如果你被分在相對(duì)繁榮的地區(qū),自然有錢賺,反之就沒那么幸運(yùn)了。

做了十年快遞行業(yè)的李華,他的故事就沒那么動(dòng)聽。

李華自認(rèn)為算是快遞行業(yè)的老手了,2022年底時(shí),在網(wǎng)上看到了一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)讓信息,就萌生了自己加盟創(chuàng)業(yè)的想法。在和老板初次見面時(shí),老板口頭承諾可以保證一天6000票的派件,月入3萬(wàn)沒問題。最后,轉(zhuǎn)讓費(fèi)談到了50萬(wàn),因?yàn)槭抢相l(xiāng),兩人沒多想,就和妻子接手這家位于鄭州大學(xué)附近韻達(dá)快遞二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。

正式開學(xué)后,兩人匆匆忙忙讓家里人幫忙開車每天送快遞到學(xué)校驛站。沒想到該網(wǎng)點(diǎn)每天只有3500到4000票的派件數(shù)量,很難達(dá)到承諾的6000票,月收入也只有不到2萬(wàn)。

因?yàn)槭韬?,兩人并沒有將不到6000票派件就退款寫到合同內(nèi),現(xiàn)在李華已經(jīng)請(qǐng)了律師,希望解除合同,但具體能否拿到賠償還未知。

賺錢辛苦只是一回事,很多人還會(huì)因罰款導(dǎo)致虧本。

曾經(jīng)營(yíng)一家二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的林芳,短短3個(gè)半月賠了30萬(wàn),在她看來,無論是三通一達(dá)還是菜鳥驛站,罰款多得驚人。

“我賠的是兌費(fèi)加后期運(yùn)營(yíng)的錢”,林芳說道。據(jù)悉,林芳花了22萬(wàn)兌費(fèi)即轉(zhuǎn)讓費(fèi),后期又向一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)交了保證金、更名費(fèi),共26萬(wàn)。明賬還包含每月快遞員工資、油錢修車錢、房租水電等,但是暗賬包含各種投訴催件破損之類的罰款等。

“送件是幾毛幾毛的掙,罰款是幾百幾百的罰,只要碰到不講理的客人,被惡意投訴后,辛苦一天的錢都要賠個(gè)底朝天”,林芳吐槽。

林芳所在的小區(qū)年輕人較多,本想著借著愛網(wǎng)購(gòu)的年輕人,做起自己的小生意,在剛開始自己的店鋪時(shí),林芳興致很濃,為了做起口碑,她不惜攤薄利潤(rùn),沒想到“一點(diǎn)用都沒有,吃力不討好”。

林芳談到,”一些上了年紀(jì)的老年人或許還好說話,可以放到驛站自己取件,很多年輕人動(dòng)不動(dòng)就要投訴,如果沒按要求會(huì)被指責(zé)不認(rèn)字”。

還有很多意外情況。有次一位客戶要求送快遞上門,林芳送上門后,沒想到客戶記錯(cuò)人了,還是投訴了林芳,哪怕電話錄音在也要被罰200。

被罰款嚇怕的林芳沒辦法,只能和上級(jí)網(wǎng)點(diǎn)哭窮,最后實(shí)在撐不住了,直接上交了門店的承包權(quán)。

罰款只是一回事,后續(xù)的故事更精彩,林芳在找上級(jí)網(wǎng)點(diǎn)要工資時(shí),對(duì)方拖拖拉拉不回復(fù)。林芳這時(shí)發(fā)現(xiàn)上任老板也在投訴拖欠工資事宜,最后發(fā)現(xiàn)接手一個(gè)不景氣的快遞網(wǎng)點(diǎn),其實(shí)就是一個(gè)擊鼓傳花的“轉(zhuǎn)讓游戲”罷了。

02 罰款撐起快遞公司利潤(rùn)半邊天?

快遞網(wǎng)點(diǎn)和快遞員賺錢難、罰款多,其實(shí)和快遞公司經(jīng)營(yíng)思路脫不開關(guān)系。

以三通一達(dá)、極兔為首的快遞公司采用加盟制快速進(jìn)行了全國(guó)拓張。為了最大程度利用網(wǎng)點(diǎn)加盟解決總部資金流量的問題,快遞公司把網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域拆得很散,這也就導(dǎo)致快遞網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量嚴(yán)重過多。根據(jù)國(guó)家郵政局公布數(shù)據(jù),2022年快遞服務(wù)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)23.1萬(wàn),但在2007年,快遞營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)僅4.7萬(wàn)。

網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量膨脹的同時(shí),巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)也來到白熱化階段。

2019年之后,快遞公司開啟了價(jià)格戰(zhàn),甚至有公司為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額,打出8毛發(fā)全國(guó)的口號(hào)。這一背景下,降低單票價(jià)格成為大勢(shì)所趨,根據(jù)從各家快遞企業(yè)發(fā)布的2020上半年財(cái)報(bào)可以看到,六家物流企業(yè)快遞業(yè)務(wù)的單票價(jià)格均下滑超過20%。

價(jià)格戰(zhàn)如火如荼,“通達(dá)系”公司不得不利用自身的強(qiáng)勢(shì)地位,從產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)擠出利潤(rùn)。

2020年以來,快遞公司不斷單方面改變費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),通過增加各種考核,降低快遞員派送費(fèi)用,增加罰款項(xiàng)目與罰款力度。

據(jù)《2021年中國(guó)快遞員權(quán)益保障問卷調(diào)研》顯示,54%的快遞員每個(gè)月收入少于5000元,42%的快遞員每個(gè)月收入在5000到10000元,月入過萬(wàn)的快遞員僅占4%。

近六成快遞員每月被罰200元以上,27%的快遞員每月被罰200元-500元,26%的快遞員每月被罰500元-2000元,還有4%每月被罰2000元以上。

申通快遞員謝先生,曾因某快遞網(wǎng)點(diǎn)對(duì)自己索賠要求不合理,向當(dāng)?shù)卣?wù)服務(wù)熱線反饋情況,結(jié)果因作為內(nèi)部員工投訴自己的公司,反而被通知將面臨5000元罰款。申通總部投訴中心工作人員對(duì)此回應(yīng)則是“績(jī)效考核罰款”。

另?yè)?jù)財(cái)經(jīng)十一人報(bào)道,罰款可以占到多家快遞公司凈利潤(rùn)的一半以上,有的甚至超過凈利潤(rùn)。韻達(dá)2021年罰款收入超13億元,凈利潤(rùn)為15億元。2021年圓通的罰款收入也大于當(dāng)年凈利潤(rùn)的一半,申通罰款收入大于當(dāng)年凈利潤(rùn)。

很多快遞公司除了提高費(fèi)用,提高考核,還會(huì)通過向加盟商出售物料賺利潤(rùn)。2023年2月初,江蘇某些快遞網(wǎng)點(diǎn)反映,總公司按照網(wǎng)點(diǎn)人數(shù)發(fā)冬季工服,直接從系統(tǒng)扣款。但實(shí)際上,2月的江蘇已經(jīng)開始變暖,再過半個(gè)月就不需要冬季工服了。

03 當(dāng)驛站老板開始搞副業(yè)

因?yàn)槭杖胛⒈。芏嗫爝f點(diǎn)老板都做起了副業(yè)賺錢。

田野就是這樣。在她看來,之所以選擇做驛站,因?yàn)橹恍枰度霂兹f(wàn)元加盟費(fèi),租用一個(gè)門面、一臺(tái)電腦、出庫(kù)儀、入庫(kù)儀器就能獲得穩(wěn)定的流量。

每天重復(fù)的整理、分揀、入庫(kù)包裹等操作,只是一個(gè)體力活,沒什么門檻。因?yàn)樾^(qū)內(nèi)已經(jīng)有了一家韻達(dá)超市,田野算后來人了,只靠菜鳥驛站,田野每天收入只有不到兩百塊,刨去4000塊租金,和水電費(fèi),所剩無己。熟悉之后,倒不如發(fā)展副業(yè)。

“我的驛站和其他人不一樣,我在進(jìn)門的地方擺了盆栽和鮮花,為了讓店面干凈整潔點(diǎn)。想賣零食、煙草的話,取得營(yíng)業(yè)資格證就行,這個(gè)并不難”,田野表示。

當(dāng)然,田野的事業(yè)小版圖不止這些。為了搭上社區(qū)團(tuán)購(gòu)的順風(fēng)車,她特意騰出一塊空地,專門做多多買菜和美團(tuán)優(yōu)選的代收業(yè)務(wù),大概每個(gè)月利潤(rùn)在1000左右,剛好能分?jǐn)傠娰M(fèi)。

“平時(shí)多注意宣傳,你也不需要有太多客戶,只要有幾位經(jīng)常在你這里買東西就行,”田野總結(jié)。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)、零食之外,她也嘗試賣水果,不過對(duì)于買水果,涉及到品控問題,她本人并不建議輕易嘗試。

她之前嘗試在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨了一批山竹、荔枝,沒想到對(duì)方好壞混賣,最后迫不得已,投訴才退回1000塊。

當(dāng)然,賣水果也會(huì)遇到很多其它意外情況,比如很多顧客口味不同,會(huì)直接吐槽,問“為什么西瓜太熟了、芒果為什么有的甜、有的不甜”。經(jīng)歷各類狀況,田野表示,有時(shí)候賣水果比做驛站還要難,所以我都直接在當(dāng)?shù)毓r(nóng)那里進(jìn)貨,避開批發(fā)商。田野現(xiàn)在每年十一月到第二年五一在店內(nèi)銷售草莓,大概凈利潤(rùn)1500到3500元。

人流量多了,田野也在店內(nèi)打廣告,不過這個(gè)看運(yùn)氣,有時(shí)候,一個(gè)月張貼廣告海報(bào)也能到手1500元。

此外,田野也做借助第三方APP推廣各大電商平臺(tái)的優(yōu)惠卷。只要客戶通過田野分享的優(yōu)惠券鏈接下單,田野就能拿到一筆傭金。借助優(yōu)惠卷推廣,田野大概月入2500左右。

據(jù)悉,借助各類副業(yè)和快遞業(yè)務(wù),田野每個(gè)月凈賺過萬(wàn),當(dāng)然,因?yàn)闆]有雇傭別的幫手,店里一切事物都是自己和父親來,這份生意十分辛苦,田野父親每天早上4點(diǎn)也要起床找當(dāng)?shù)毓r(nóng)進(jìn)貨。

快遞網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)難,副業(yè)確實(shí)是一條出路,但做副業(yè)也要看本事,并不是誰(shuí)都能做的。

“總之,誰(shuí)不是摸著石頭過河呢”,田野表示,“加盟前,先試試做客戶,或者找附近的快遞網(wǎng)點(diǎn)老板多打聽,看看上級(jí)網(wǎng)點(diǎn)如何,生意如何再做決定?!?/p>

(文中人物均為化名)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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3個(gè)月虧30萬(wàn),我在閑魚轉(zhuǎn)賣快遞網(wǎng)點(diǎn)

通達(dá)系的貓鼠游戲。

圖片來源:界面新聞 方佳懿

文|新熵 南枝

編輯|月見

快遞行業(yè),一邊爆單,一邊爆冷。

據(jù)國(guó)家郵政局監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,截至6月24日,今年我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量已達(dá)600億件,比2019年達(dá)到600億件提前了172天,比2022年提前了34天。6月1日至6月18日電商大促期間,快遞日均業(yè)務(wù)量突破4億件。

然而近年來,快遞網(wǎng)點(diǎn)加盟不好做的聲音四起。

今年年初,網(wǎng)傳韻達(dá)快遞倒閉2400多個(gè)網(wǎng)點(diǎn),多地派送不及時(shí)的消息甚囂塵上。西安韻達(dá)快遞某網(wǎng)點(diǎn)積壓超半個(gè)月,韻達(dá)武漢某快遞老板跑路,導(dǎo)致千件快遞散落一地。另有大量網(wǎng)友反映韻達(dá)快遞在未收到貨的情況下顯示已被簽收。隨后韻達(dá)官方否認(rèn)了這一消息,表示“客服不受理”、“營(yíng)收不盈利”、“公司要倒閉”皆為不實(shí)謠言。

在閑魚、小紅書上,大量加盟制網(wǎng)點(diǎn)正在轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓金額在幾萬(wàn)到幾百萬(wàn)不等。

除了順豐、京東等直營(yíng)制模式外,我們熟知的三通一達(dá)與極兔均為加盟模式。

快遞加盟商可以簡(jiǎn)單劃分為一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)、二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)、承包區(qū)、驛站四種。

一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)通常與平臺(tái)直接簽約加盟,負(fù)責(zé)區(qū)域更大,話語(yǔ)權(quán)更強(qiáng),能享受平臺(tái)政策優(yōu)惠。

二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)作為分支,向一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)交件、取件,當(dāng)然也要被一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)抽水,話語(yǔ)權(quán)較弱。

承包區(qū)相當(dāng)于加盟商最底端,通常是一個(gè)人與快遞公司合作,負(fù)責(zé)某地區(qū)快遞的派件與取件。大家熟知的驛站,是小范圍的快遞存放點(diǎn),可以和好幾個(gè)快遞公司合作。

快遞物流行業(yè)專家趙小敏曾對(duì)媒體表示,“未來三年快遞網(wǎng)點(diǎn)會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)波動(dòng)的局面,倒閉的概率很大,這種現(xiàn)象不只存在于某一家快遞公司,而是所有的加盟制品牌都有可能出現(xiàn)這種情況?!?/p>

01 一天忙13小時(shí),一個(gè)投訴全白干

6月北京市迎來了連續(xù)三天40度的高溫,頂著烈陽(yáng),張林也絲毫不敢耽擱快遞的派送,每天堅(jiān)持13小時(shí)的工作時(shí)間。

因?yàn)闆]有自己的門店,每天派件累了,張林就開著自己的電動(dòng)三輪車,找個(gè)陰涼處休息下,與租賃門店的承包商不同,張師傅自己一人單干,只負(fù)責(zé)配送不收件。因?yàn)楣?jié)省了房租、水電等成本,張師傅所入即所得。

小區(qū)常住人口數(shù)量多,即便小區(qū)內(nèi)有多個(gè)承包商競(jìng)爭(zhēng),張師傅也不用愁錢賺。他告訴「新熵」,自己每天派件400到500票,并不負(fù)責(zé)收件,自己到網(wǎng)點(diǎn)取件的話,派費(fèi)1.2元,承包價(jià)4萬(wàn)左右,入行2年左右,大概每月月入1萬(wàn)左右。

付出就有收獲或許是每個(gè)打工人的共識(shí),但在快遞這個(gè)行業(yè),快遞網(wǎng)點(diǎn)能否賺錢多少要看運(yùn)氣,和所在區(qū)域有很大關(guān)系,所以承包前的排查工作才是最重要的,如果你被分在相對(duì)繁榮的地區(qū),自然有錢賺,反之就沒那么幸運(yùn)了。

做了十年快遞行業(yè)的李華,他的故事就沒那么動(dòng)聽。

李華自認(rèn)為算是快遞行業(yè)的老手了,2022年底時(shí),在網(wǎng)上看到了一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)讓信息,就萌生了自己加盟創(chuàng)業(yè)的想法。在和老板初次見面時(shí),老板口頭承諾可以保證一天6000票的派件,月入3萬(wàn)沒問題。最后,轉(zhuǎn)讓費(fèi)談到了50萬(wàn),因?yàn)槭抢相l(xiāng),兩人沒多想,就和妻子接手這家位于鄭州大學(xué)附近韻達(dá)快遞二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。

正式開學(xué)后,兩人匆匆忙忙讓家里人幫忙開車每天送快遞到學(xué)校驛站。沒想到該網(wǎng)點(diǎn)每天只有3500到4000票的派件數(shù)量,很難達(dá)到承諾的6000票,月收入也只有不到2萬(wàn)。

因?yàn)槭韬觯瑑扇瞬]有將不到6000票派件就退款寫到合同內(nèi),現(xiàn)在李華已經(jīng)請(qǐng)了律師,希望解除合同,但具體能否拿到賠償還未知。

賺錢辛苦只是一回事,很多人還會(huì)因罰款導(dǎo)致虧本。

曾經(jīng)營(yíng)一家二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的林芳,短短3個(gè)半月賠了30萬(wàn),在她看來,無論是三通一達(dá)還是菜鳥驛站,罰款多得驚人。

“我賠的是兌費(fèi)加后期運(yùn)營(yíng)的錢”,林芳說道。據(jù)悉,林芳花了22萬(wàn)兌費(fèi)即轉(zhuǎn)讓費(fèi),后期又向一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)交了保證金、更名費(fèi),共26萬(wàn)。明賬還包含每月快遞員工資、油錢修車錢、房租水電等,但是暗賬包含各種投訴催件破損之類的罰款等。

“送件是幾毛幾毛的掙,罰款是幾百幾百的罰,只要碰到不講理的客人,被惡意投訴后,辛苦一天的錢都要賠個(gè)底朝天”,林芳吐槽。

林芳所在的小區(qū)年輕人較多,本想著借著愛網(wǎng)購(gòu)的年輕人,做起自己的小生意,在剛開始自己的店鋪時(shí),林芳興致很濃,為了做起口碑,她不惜攤薄利潤(rùn),沒想到“一點(diǎn)用都沒有,吃力不討好”。

林芳談到,”一些上了年紀(jì)的老年人或許還好說話,可以放到驛站自己取件,很多年輕人動(dòng)不動(dòng)就要投訴,如果沒按要求會(huì)被指責(zé)不認(rèn)字”。

還有很多意外情況。有次一位客戶要求送快遞上門,林芳送上門后,沒想到客戶記錯(cuò)人了,還是投訴了林芳,哪怕電話錄音在也要被罰200。

被罰款嚇怕的林芳沒辦法,只能和上級(jí)網(wǎng)點(diǎn)哭窮,最后實(shí)在撐不住了,直接上交了門店的承包權(quán)。

罰款只是一回事,后續(xù)的故事更精彩,林芳在找上級(jí)網(wǎng)點(diǎn)要工資時(shí),對(duì)方拖拖拉拉不回復(fù)。林芳這時(shí)發(fā)現(xiàn)上任老板也在投訴拖欠工資事宜,最后發(fā)現(xiàn)接手一個(gè)不景氣的快遞網(wǎng)點(diǎn),其實(shí)就是一個(gè)擊鼓傳花的“轉(zhuǎn)讓游戲”罷了。

02 罰款撐起快遞公司利潤(rùn)半邊天?

快遞網(wǎng)點(diǎn)和快遞員賺錢難、罰款多,其實(shí)和快遞公司經(jīng)營(yíng)思路脫不開關(guān)系。

以三通一達(dá)、極兔為首的快遞公司采用加盟制快速進(jìn)行了全國(guó)拓張。為了最大程度利用網(wǎng)點(diǎn)加盟解決總部資金流量的問題,快遞公司把網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域拆得很散,這也就導(dǎo)致快遞網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量嚴(yán)重過多。根據(jù)國(guó)家郵政局公布數(shù)據(jù),2022年快遞服務(wù)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)23.1萬(wàn),但在2007年,快遞營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)僅4.7萬(wàn)。

網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量膨脹的同時(shí),巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)也來到白熱化階段。

2019年之后,快遞公司開啟了價(jià)格戰(zhàn),甚至有公司為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額,打出8毛發(fā)全國(guó)的口號(hào)。這一背景下,降低單票價(jià)格成為大勢(shì)所趨,根據(jù)從各家快遞企業(yè)發(fā)布的2020上半年財(cái)報(bào)可以看到,六家物流企業(yè)快遞業(yè)務(wù)的單票價(jià)格均下滑超過20%。

價(jià)格戰(zhàn)如火如荼,“通達(dá)系”公司不得不利用自身的強(qiáng)勢(shì)地位,從產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)擠出利潤(rùn)。

2020年以來,快遞公司不斷單方面改變費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),通過增加各種考核,降低快遞員派送費(fèi)用,增加罰款項(xiàng)目與罰款力度。

據(jù)《2021年中國(guó)快遞員權(quán)益保障問卷調(diào)研》顯示,54%的快遞員每個(gè)月收入少于5000元,42%的快遞員每個(gè)月收入在5000到10000元,月入過萬(wàn)的快遞員僅占4%。

近六成快遞員每月被罰200元以上,27%的快遞員每月被罰200元-500元,26%的快遞員每月被罰500元-2000元,還有4%每月被罰2000元以上。

申通快遞員謝先生,曾因某快遞網(wǎng)點(diǎn)對(duì)自己索賠要求不合理,向當(dāng)?shù)卣?wù)服務(wù)熱線反饋情況,結(jié)果因作為內(nèi)部員工投訴自己的公司,反而被通知將面臨5000元罰款。申通總部投訴中心工作人員對(duì)此回應(yīng)則是“績(jī)效考核罰款”。

另?yè)?jù)財(cái)經(jīng)十一人報(bào)道,罰款可以占到多家快遞公司凈利潤(rùn)的一半以上,有的甚至超過凈利潤(rùn)。韻達(dá)2021年罰款收入超13億元,凈利潤(rùn)為15億元。2021年圓通的罰款收入也大于當(dāng)年凈利潤(rùn)的一半,申通罰款收入大于當(dāng)年凈利潤(rùn)。

很多快遞公司除了提高費(fèi)用,提高考核,還會(huì)通過向加盟商出售物料賺利潤(rùn)。2023年2月初,江蘇某些快遞網(wǎng)點(diǎn)反映,總公司按照網(wǎng)點(diǎn)人數(shù)發(fā)冬季工服,直接從系統(tǒng)扣款。但實(shí)際上,2月的江蘇已經(jīng)開始變暖,再過半個(gè)月就不需要冬季工服了。

03 當(dāng)驛站老板開始搞副業(yè)

因?yàn)槭杖胛⒈?,很多快遞點(diǎn)老板都做起了副業(yè)賺錢。

田野就是這樣。在她看來,之所以選擇做驛站,因?yàn)橹恍枰度霂兹f(wàn)元加盟費(fèi),租用一個(gè)門面、一臺(tái)電腦、出庫(kù)儀、入庫(kù)儀器就能獲得穩(wěn)定的流量。

每天重復(fù)的整理、分揀、入庫(kù)包裹等操作,只是一個(gè)體力活,沒什么門檻。因?yàn)樾^(qū)內(nèi)已經(jīng)有了一家韻達(dá)超市,田野算后來人了,只靠菜鳥驛站,田野每天收入只有不到兩百塊,刨去4000塊租金,和水電費(fèi),所剩無己。熟悉之后,倒不如發(fā)展副業(yè)。

“我的驛站和其他人不一樣,我在進(jìn)門的地方擺了盆栽和鮮花,為了讓店面干凈整潔點(diǎn)。想賣零食、煙草的話,取得營(yíng)業(yè)資格證就行,這個(gè)并不難”,田野表示。

當(dāng)然,田野的事業(yè)小版圖不止這些。為了搭上社區(qū)團(tuán)購(gòu)的順風(fēng)車,她特意騰出一塊空地,專門做多多買菜和美團(tuán)優(yōu)選的代收業(yè)務(wù),大概每個(gè)月利潤(rùn)在1000左右,剛好能分?jǐn)傠娰M(fèi)。

“平時(shí)多注意宣傳,你也不需要有太多客戶,只要有幾位經(jīng)常在你這里買東西就行,”田野總結(jié)。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)、零食之外,她也嘗試賣水果,不過對(duì)于買水果,涉及到品控問題,她本人并不建議輕易嘗試。

她之前嘗試在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨了一批山竹、荔枝,沒想到對(duì)方好壞混賣,最后迫不得已,投訴才退回1000塊。

當(dāng)然,賣水果也會(huì)遇到很多其它意外情況,比如很多顧客口味不同,會(huì)直接吐槽,問“為什么西瓜太熟了、芒果為什么有的甜、有的不甜”。經(jīng)歷各類狀況,田野表示,有時(shí)候賣水果比做驛站還要難,所以我都直接在當(dāng)?shù)毓r(nóng)那里進(jìn)貨,避開批發(fā)商。田野現(xiàn)在每年十一月到第二年五一在店內(nèi)銷售草莓,大概凈利潤(rùn)1500到3500元。

人流量多了,田野也在店內(nèi)打廣告,不過這個(gè)看運(yùn)氣,有時(shí)候,一個(gè)月張貼廣告海報(bào)也能到手1500元。

此外,田野也做借助第三方APP推廣各大電商平臺(tái)的優(yōu)惠卷。只要客戶通過田野分享的優(yōu)惠券鏈接下單,田野就能拿到一筆傭金。借助優(yōu)惠卷推廣,田野大概月入2500左右。

據(jù)悉,借助各類副業(yè)和快遞業(yè)務(wù),田野每個(gè)月凈賺過萬(wàn),當(dāng)然,因?yàn)闆]有雇傭別的幫手,店里一切事物都是自己和父親來,這份生意十分辛苦,田野父親每天早上4點(diǎn)也要起床找當(dāng)?shù)毓r(nóng)進(jìn)貨。

快遞網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)難,副業(yè)確實(shí)是一條出路,但做副業(yè)也要看本事,并不是誰(shuí)都能做的。

“總之,誰(shuí)不是摸著石頭過河呢”,田野表示,“加盟前,先試試做客戶,或者找附近的快遞網(wǎng)點(diǎn)老板多打聽,看看上級(jí)網(wǎng)點(diǎn)如何,生意如何再做決定?!?/p>

(文中人物均為化名)

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