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B站商業(yè)化架構再調整:成立新一級部門交易生態(tài)中心,COO李旎兼負責人

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B站商業(yè)化架構再調整:成立新一級部門交易生態(tài)中心,COO李旎兼負責人

原電商事業(yè)部的產品和運營團隊也將并入交易生態(tài)中心。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

界面新聞記者 | 佘曉晨

6月29日消息,B站發(fā)布內部郵件稱,將整合多個團隊,成立新的一級部門交易生態(tài)中心,進一步加強公司在商業(yè)化交易方面的基建,服務用戶和UP主的商業(yè)需求。同時,原“電商事業(yè)部”更名為“會員購事業(yè)部”,繼續(xù)專注ACG人群的二次元衍生品需求。

對于這一消息,B站官方回應稱,成立交易生態(tài)中心后將進一步加強公司在商業(yè)化交易方面的產品和技術基建,將“交易和消費”變成一種平臺能力。同時服務用戶和UP主的需求,建設更具B站生態(tài)特色的交易場域。

界面新聞另從知情人士處獲悉,新的一級部門交易生態(tài)中心將由公司COO李旎(Carly)兼任負責人。

實際上,這一部門是商業(yè)化的整合成果。界面新聞了解到,B站副總裁劉智繼續(xù)負責帶貨項目組和主站商業(yè)中心,屬于這一生態(tài)中心。此外,更名為“會員購事業(yè)部”的原電商事業(yè)部的產品和運營團隊也將并入交易生態(tài)中心。

值得注意的是,今年第一季度財報中,B站將“電商業(yè)務和其他”業(yè)務的披露口徑更換為“IP衍生品及其他”業(yè)務。IP衍生品及其他業(yè)務同比下降15%,B站稱主要是由于公司電商平臺的動畫、漫畫及游戲(ACG)IP衍生品商品銷售減少所致。

在商業(yè)化的組織革新上,B站已經不是第一次進行高管和部門調整。 

2022年下半年,原負責B站商業(yè)化中臺、主站商業(yè)中心等業(yè)務的副總裁劉斌新離職,原本負責主站運營中心的副總裁劉智負責商業(yè)化中臺業(yè)務。參與搭建花火體系從0到1建設、原本負責商業(yè)化前臺業(yè)務的營銷中心負責人張振棟(大棟)被調任至創(chuàng)新業(yè)務部門,今年3月被曝已離職。

該輪調整后,營銷中心總經理王旭和劉智均匯報給李旎。

而在剛剛過去的14周年慶演講中,B站董事長兼CEO陳睿稱,B站將以用戶實際觀看視頻所花費的時間,即播放分鐘數代替目前的播放次數,未來B站的視頻外顯數據只展示視頻的播放分鐘數。

此舉被認為是B站在商業(yè)化上做出的一大努力,以扭轉外界和品牌方對于B站視頻內容商業(yè)價值的看法。陳睿認為,隨著B站UP主數量、用戶規(guī)模、內容供給、視頻形態(tài)的不斷擴大與豐富,平臺需要更加具有參考價值與反映用戶真實消費狀況的數據維度。

成立新的一級部門交易生態(tài)中心并交由李旎直接負責,同樣意味著B站在重視商業(yè)化上做出表態(tài)和改變。

但在此之后,新的交易生態(tài)部門不僅需要促成更多營收,還要在不同團隊中進行磨合,后續(xù)成果也會直接影響B(tài)站的盈虧情況。2023年第一季度,B站總營收50.7億元,凈虧損6.3億元。陳睿表示,2023年將繼續(xù)加速商業(yè)化,提高利潤率,向盈虧平衡目標前進。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

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B站商業(yè)化架構再調整:成立新一級部門交易生態(tài)中心,COO李旎兼負責人

原電商事業(yè)部的產品和運營團隊也將并入交易生態(tài)中心。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

界面新聞記者 | 佘曉晨

6月29日消息,B站發(fā)布內部郵件稱,將整合多個團隊,成立新的一級部門交易生態(tài)中心,進一步加強公司在商業(yè)化交易方面的基建,服務用戶和UP主的商業(yè)需求。同時,原“電商事業(yè)部”更名為“會員購事業(yè)部”,繼續(xù)專注ACG人群的二次元衍生品需求。

對于這一消息,B站官方回應稱,成立交易生態(tài)中心后將進一步加強公司在商業(yè)化交易方面的產品和技術基建,將“交易和消費”變成一種平臺能力。同時服務用戶和UP主的需求,建設更具B站生態(tài)特色的交易場域。

界面新聞另從知情人士處獲悉,新的一級部門交易生態(tài)中心將由公司COO李旎(Carly)兼任負責人。

實際上,這一部門是商業(yè)化的整合成果。界面新聞了解到,B站副總裁劉智繼續(xù)負責帶貨項目組和主站商業(yè)中心,屬于這一生態(tài)中心。此外,更名為“會員購事業(yè)部”的原電商事業(yè)部的產品和運營團隊也將并入交易生態(tài)中心。

值得注意的是,今年第一季度財報中,B站將“電商業(yè)務和其他”業(yè)務的披露口徑更換為“IP衍生品及其他”業(yè)務。IP衍生品及其他業(yè)務同比下降15%,B站稱主要是由于公司電商平臺的動畫、漫畫及游戲(ACG)IP衍生品商品銷售減少所致。

在商業(yè)化的組織革新上,B站已經不是第一次進行高管和部門調整。 

2022年下半年,原負責B站商業(yè)化中臺、主站商業(yè)中心等業(yè)務的副總裁劉斌新離職,原本負責主站運營中心的副總裁劉智負責商業(yè)化中臺業(yè)務。參與搭建花火體系從0到1建設、原本負責商業(yè)化前臺業(yè)務的營銷中心負責人張振棟(大棟)被調任至創(chuàng)新業(yè)務部門,今年3月被曝已離職。

該輪調整后,營銷中心總經理王旭和劉智均匯報給李旎。

而在剛剛過去的14周年慶演講中,B站董事長兼CEO陳睿稱,B站將以用戶實際觀看視頻所花費的時間,即播放分鐘數代替目前的播放次數,未來B站的視頻外顯數據只展示視頻的播放分鐘數。

此舉被認為是B站在商業(yè)化上做出的一大努力,以扭轉外界和品牌方對于B站視頻內容商業(yè)價值的看法。陳睿認為,隨著B站UP主數量、用戶規(guī)模、內容供給、視頻形態(tài)的不斷擴大與豐富,平臺需要更加具有參考價值與反映用戶真實消費狀況的數據維度。

成立新的一級部門交易生態(tài)中心并交由李旎直接負責,同樣意味著B站在重視商業(yè)化上做出表態(tài)和改變。

但在此之后,新的交易生態(tài)部門不僅需要促成更多營收,還要在不同團隊中進行磨合,后續(xù)成果也會直接影響B(tài)站的盈虧情況。2023年第一季度,B站總營收50.7億元,凈虧損6.3億元。陳睿表示,2023年將繼續(xù)加速商業(yè)化,提高利潤率,向盈虧平衡目標前進。

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