文|燃次元 謝中秀
編輯|饒霞飛
阿里開啟新篇章。
6月20日，阿里巴巴發(fā)布消息，2023年9月10日起，張勇不再擔(dān)任阿里巴巴控股集團(tuán)董事會主席兼CEO職務(wù)，轉(zhuǎn)而由蔡崇信出任阿里巴巴控股集團(tuán)董事會主席、吳泳銘出任阿里巴巴控股集團(tuán)CEO。
按照職務(wù)規(guī)劃，董事會主席將主導(dǎo)阿里戰(zhàn)略，CEO則直接面向業(yè)務(wù)。
盡管外界對阿里的此次調(diào)整頗有猜測，但很顯然，張勇退、蔡崇信和吳泳銘進(jìn)，更符合阿里年初“1+6+N”改革的題中之義。
2023年3月，阿里進(jìn)行“1+6+N”改革，阿里轉(zhuǎn)型控股公司，旗下阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、國際數(shù)字商業(yè)、菜鳥、大文娛六大業(yè)務(wù)分設(shè)集團(tuán)和董事會，其余業(yè)務(wù)也各自成立公司，“實行CEO負(fù)責(zé)制，人、財、事全面獨立經(jīng)營管理，對各自的董事會匯報”。
阿里作為控股公司，則更多承擔(dān)管理、協(xié)調(diào)，以及資本管理作用，“像一個大底座，做好支撐”。
在此基礎(chǔ)上，直接面向業(yè)務(wù)、擔(dān)任阿里云智能總裁的張勇，便不再適合兼任“大家庭”阿里的管理者。于是，張勇卸任阿里巴巴控股集團(tuán)董事會主席兼CEO職務(wù)，專職擔(dān)任阿里云智能集團(tuán)董事長兼CEO。
而在阿里轉(zhuǎn)型控股公司，未來對公司管理、資本管理的要求提高的背景下，也更需要一個在資本市場有優(yōu)勢的掌舵人。于是，蔡崇信和吳泳銘成了最佳人選。
圖/6月20日，張勇與蔡崇信、吳泳銘正式啟動交接；來源/阿里巴巴官方微信公眾號
蔡崇信和吳泳銘都是阿里“十八羅漢”之一。1999年，蔡崇信加入馬云一同創(chuàng)立阿里，此后至2013年一直擔(dān)任阿里的CFO，此后出任董事會執(zhí)行副主席，一直是阿里董事會成員。
吳泳銘是阿里的“第一位程序員”，阿里巴巴B2B平臺、淘寶、支付寶的底層技術(shù)架構(gòu)都由吳泳銘帶隊搭建，同時也是阿里媽媽的創(chuàng)始總經(jīng)理，創(chuàng)辦了手機(jī)淘寶，執(zhí)掌過阿里健康。
作為控股公司，阿里的資本管理要求提高，因此也在5月設(shè)立了資本管理委員會。此外，阿里掌舵人變化的公告中透露，未來阿里最重要的任務(wù)是“成為面向未來的創(chuàng)新孵化器”，探索、發(fā)現(xiàn)、孵化、培育更多創(chuàng)新業(yè)務(wù)。
“蔡崇信和吳泳銘具備與之相應(yīng)的眼界、經(jīng)驗、影響力、號召力，是承擔(dān)上述責(zé)任的最佳選擇?！卑⒗镌诠嬷斜硎尽?/p>
畢竟蔡崇信和吳泳銘不僅是阿里的“老人”，對公司、業(yè)務(wù)熟悉，同時兩人都多年投資及企業(yè)培育經(jīng)驗，成功培育了大量具有獨特競爭力的科技創(chuàng)新產(chǎn)品和企業(yè)。
從1999年創(chuàng)立至今，阿里走過24個年頭，也實現(xiàn)了從0到1，從創(chuàng)業(yè)者到如今的巨輪的轉(zhuǎn)變。
如今24歲的阿里，再度進(jìn)行自我變革，回到創(chuàng)業(yè)者的位置，以“1+6+N”的新陣型，搭配新的掌舵者，開始控股公司的新征程。過去，阿里的每一次變革都引領(lǐng)著行業(yè)的腳步，并且使阿里不斷站上新的臺階。
這一次，從一個阿里到N個阿里，阿里符合時代發(fā)展要求又領(lǐng)先于時代的選擇，也將釋放更大的價值和想象空間。
01、為什么是蔡崇信和吳泳銘？
兩位新掌舵者，蔡崇信和吳泳銘被稱為阿里的“壓艙石”和“秘密武器”。
“蔡崇信是阿里創(chuàng)業(yè)元老，也是馬云的‘智囊’，深受其他管理層認(rèn)可”；“蔡崇信在阿里發(fā)展史上發(fā)揮了‘壓艙石’的作用”；“蔡崇信是阿里巴巴唯二的永久合伙人之一，另一位永久合伙人是馬云”……關(guān)于蔡崇信，有種種榮譽和認(rèn)可。
還有消息表示，“馬云曾說，我能取得今天的成就，離不開孫正義、金庸、蔡崇信、楊致遠(yuǎn)這四個人，如果非得選一個最感謝的，那就是蔡崇信?！?/p>
吳泳銘，是阿里巴巴在湖畔花園風(fēng)荷園16棟1單元202創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的元老，從工號4便可以看出其資歷。有評論表示，吳泳銘是懂互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的程序員，愛好科技投資，成立元璟資本后還投出了理想汽車、涂鴉智能等在美股上市的明星公司，是阿里的“秘密武器”。
蔡崇信和吳泳銘與阿里結(jié)緣的故事，也為人津津樂道。
1995年，蔡崇信在香港擔(dān)任瑞典AB投資集團(tuán)亞洲部副總裁，年薪70萬美元，根據(jù)當(dāng)時的匯率，約合人民幣580萬元。1999年，蔡崇信以投資經(jīng)理的身份，前往杭州湖畔花園馬云家里對馬云的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行考察。
在考察過程中，蔡崇信被馬云折服，認(rèn)為馬云有思想、團(tuán)隊有激情。一個月后，在馬云并未發(fā)出邀請的情況下，蔡崇信毛遂自薦，提出辭職加入馬云的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、一起干。而當(dāng)時，馬云能開出的薪酬只有500元/月。
最終，1999年10月1日，蔡崇信加入阿里，成為創(chuàng)始CFO，拿到的也確實是500元月薪。
吳泳銘則是1996年便加入了阿里巴巴前身“中國黃頁”，彼時他剛從浙江工業(yè)大學(xué)計算機(jī)系畢業(yè)。據(jù)稱，某一天他隨手翻看《錢江晚報》，無意間發(fā)現(xiàn)一家叫“中國黃頁”的公司正在招聘程序員，抱著“終于可以不受限制地上網(wǎng)了”的想法，吳泳銘撥通了招聘電話。此后便一直和阿里巴巴創(chuàng)始團(tuán)隊一起創(chuàng)業(yè)。
故事和傳聞只是為兩人增加傳奇色彩，讓兩人走上掌舵者位置的，還是能力。
在資本市場，尤其在全球視野上，蔡崇信有豐富的經(jīng)驗。在加入阿里之前，蔡崇信曾歷任總部設(shè)于紐約的國際律師事務(wù)所Sullivan & Cromwell LLP擔(dān)任稅務(wù)組律師、紐約管理層收購公司Rosecliff, Inc.的首席法律顧問、瑞典AB投資集團(tuán)亞洲部副總裁。
在阿里20余年的發(fā)展中，從1999年首筆500萬美元的投資，到2007年港股上市、2014年美股上市，蔡崇信都是推動者和領(lǐng)隊人，負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略投資時，也主導(dǎo)了阿里對圓通、優(yōu)酷等多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的收購。
吳泳銘的能力則是在技術(shù)、商業(yè)、投資方面均有。吳泳銘是阿里的“第一位程序員”，也是阿里的技術(shù)支撐，阿里巴巴B2B平臺、淘寶、支付寶等重要業(yè)務(wù)，都由吳泳銘帶隊打造底層技術(shù)。在商業(yè)上，阿里媽媽、手機(jī)淘寶、阿里健康也有吳泳銘的身影。
2023年5月18日，阿里披露“1+6+N”改革之下，六大業(yè)務(wù)集團(tuán)董事會成員名單，蔡崇信、吳泳銘也回到臺前，擔(dān)任了菜鳥集團(tuán)董事長（蔡崇信）、淘天集團(tuán)董事（蔡崇信）、淘天集團(tuán)董事長（吳泳銘）、本地生活集團(tuán)董事（吳泳銘）、國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)董事（吳泳銘）等重要職位。
懂投資、懂技術(shù)，又懂阿里，蔡崇信和吳泳銘恰是阿里下一步航行所需要的掌舵者。
02、0到1到N，阿里繼續(xù)創(chuàng)業(yè)
一個新的阿里正在徐徐展開。
2023年3月28日，張勇發(fā)布全員信，宣布進(jìn)行“1+6+N”組織架構(gòu)改革，阿里作為“1”，即一個阿里巴巴的上市公司主體，阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、國際數(shù)字商業(yè)、菜鳥、大文娛組建“6”大業(yè)務(wù)集團(tuán)，其他業(yè)務(wù)則組成“N”個公司。
各自放飛的目的，是釋放業(yè)務(wù)活力與潛力，未來“成熟一個，上市一個”。
隨后，5月18日，在2023財年第四季度及全年業(yè)績報告中，阿里也披露了六大業(yè)務(wù)集團(tuán)的董事和CEO名單，并在阿里巴巴集團(tuán)董事會下設(shè)立了資本管理委員會，審議并決策與阿里巴巴集團(tuán)作為控股公司相關(guān)的重要事項。
6月20日，阿里的兩位新掌舵者也已就位。
從0到1，再到N，阿里組織架構(gòu)變化的背后，也是阿里的成長與變化。
24年，阿里已經(jīng)從創(chuàng)業(yè)者成長為一艘巨輪。
根據(jù)阿里2023財年第四季度及全年業(yè)績報告，數(shù)據(jù)顯示，2023年財年阿里收入8686.87億元（人民幣，以下未標(biāo)注則同），同比增長2%；經(jīng)營利潤為1003.51億元，同比增長44%；經(jīng)調(diào)整EBITDA為1757.10億元，同比增長11%。
在電商市場份額方面，截至2022財年的數(shù)據(jù)顯示，2022財年阿里巴巴全球GMV（商品交易總額）總量達(dá)8.32萬億元，其中面向中國消費者業(yè)務(wù)GMV約8萬億元，在國內(nèi)電商行業(yè)市場份額穩(wěn)居第一；集團(tuán)在全球范圍內(nèi)的年度活躍消費者達(dá)到13.1億，其中中國商業(yè)AAC達(dá)9.03億人。
同時，阿里的業(yè)務(wù)也在變得復(fù)雜且多元。從做2B業(yè)務(wù)的B2B，再到To C的淘寶、天貓，再到涵蓋閑魚、盒馬、1688、速賣通、Lazada、餓了么、淘鮮達(dá)、高德、飛豬、優(yōu)酷、大麥、夸克、菜鳥、云、釘釘?shù)鹊龋⒗锏臉I(yè)務(wù)繁多。
在此背景下難免會有協(xié)同與效率難題。
圖/阿里巴巴業(yè)務(wù)體系；來源/阿里巴巴2022財年財報 燃次元截圖
正如張勇在發(fā)布“1+6+N”改革后在內(nèi)網(wǎng)的答疑視頻中所說，“今天的阿里巴巴，已成長為多業(yè)務(wù)、多業(yè)態(tài)的超大型組織，這些業(yè)務(wù)特質(zhì)不同，面臨的市場環(huán)境不同、客戶不同、發(fā)展階段也不同?！?/p>
在此背景下，為了釋放各業(yè)務(wù)活力和潛力，也需要“放飛小動物們”。
對于阿里來說，這是“24年來最重要的一次組織變革”，也是阿里重新開始，踏上創(chuàng)業(yè)新征程的開始。
阿里在掌舵人變化的公告中亦稱，24年來，阿里巴巴始終在自我變革中創(chuàng)新迭代，調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，最大限度激發(fā)生產(chǎn)力和創(chuàng)新力。而每一次面向未來的主動變革，都給阿里巴巴帶來了脈沖式的新發(fā)展。
變革之下，阿里又回到了創(chuàng)業(yè)者的角色。對于阿里來說，要轉(zhuǎn)型為控股公司，對于各業(yè)務(wù)來說，要各自領(lǐng)航，都是新的開始。也必須回到創(chuàng)業(yè)者精神，保持專注、適應(yīng)變化、拼搏向前，才能在競爭中獲勝，把路走通。
“不擁抱變化就會變得僵化，不改變自身就會被時代打敗?！睆堄略绱吮硎?。
據(jù)阿里披露，目前阿里的自我變革正順利平穩(wěn)推進(jìn)，1+6+N的全新業(yè)務(wù)集群基本成型，各業(yè)務(wù)集團(tuán)董事會已開始運行，多個業(yè)務(wù)的上市和融資計劃也已開展，從3月開始的史上最大自我變革，正在讓整個組織更敏捷、決策鏈路更短、響應(yīng)更快。
未來，從一個阿里巴巴到一群阿里巴巴，從良將如云到企業(yè)家如云，不會太遠(yuǎn)。
03、阿里走向何方
在宣布掌舵人變更計劃之后，阿里各園區(qū)熱鬧了起來。
據(jù)各社交平臺爆料和討論，6月20日，上午掌舵人變化內(nèi)部信發(fā)布之后，下午馬云就來到阿里云谷園區(qū)，和張勇閑庭信步、邊走邊聊，還買了杯咖啡。
6月20日，也有用戶曬圖表示，官宣換帥之后，蔡崇信出現(xiàn)在菜鳥總部，菜鳥負(fù)責(zé)人萬霖陪同。但燃次元留意到，根據(jù)阿里此前發(fā)布的六大業(yè)務(wù)集團(tuán)董事和CEO名單，蔡崇信本就擔(dān)任菜鳥集團(tuán)董事長，出現(xiàn)在菜鳥總部并不奇怪。
但在一番番大動作、大變化之后，阿里將往何處去，各業(yè)務(wù)又將如何發(fā)展，確實引人關(guān)注。
圖/6月20日，馬云在阿里云谷園區(qū)；來源/大廠青年社群
阿里未來作為控股集團(tuán)，其自身不經(jīng)營具體業(yè)務(wù)，主要收入利潤來源依賴于合并報表內(nèi)下屬公司。
根據(jù)阿里此前公告，阿里保留了淘天業(yè)務(wù)，淘天集團(tuán)將作為阿里核心業(yè)務(wù)和現(xiàn)金流來源，不會獨立上市。因此，阿里未來的價值提升將取決于淘天集團(tuán)的表現(xiàn)，各業(yè)務(wù)集團(tuán)的發(fā)展，以及能否培養(yǎng)、孵化出更多的業(yè)務(wù)及上市公司。
或許也正是基于這一點，阿里配備了具備充足投資管理經(jīng)驗，以及技術(shù)實力、經(jīng)驗的蔡崇信和吳泳銘掌舵阿里。
阿里在公告中表示，蔡崇信的全球化經(jīng)驗和對宏觀環(huán)境的洞察，對于阿里巴巴進(jìn)一步推進(jìn)國際化是有力的支撐；他對阿里巴巴發(fā)展歷程的充分了解，對戰(zhàn)略方向的把握以及對文化的傳承，將會在未來幫助阿里集團(tuán)持續(xù)發(fā)展。
同時，吳泳銘帶領(lǐng)元璟資本的經(jīng)驗，讓他多年來始終跟進(jìn)全球前沿技術(shù)趨勢發(fā)展，這將進(jìn)一步開闊阿里的技術(shù)視野，探索以前沿技術(shù)為發(fā)展引擎的全新方向。
“壓艙石”蔡崇信加上“秘密武器”吳泳銘，恰好是全球化、投資、創(chuàng)新孵化的配置，符合阿里未來發(fā)展的需求。
目前，阿里云、盒馬、菜鳥的上市計劃已經(jīng)鋪就。5月18日，阿里披露，云智能集團(tuán)計劃在未來12個月完成分拆和上市；菜鳥集團(tuán)計劃在未來12-18個月完成上市；盒馬計劃在6-12個月完成上市。
同時披露也顯示，阿里國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)也將啟動對外融資。
只是坦承來說，壓力也客觀存在。首先體現(xiàn)在阿里保留在集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)——淘天集團(tuán)上。
618剛剛過去，雖然淘天集團(tuán)阿里媽媽及市場公關(guān)總裁家洛披露，“今年淘寶天貓618，用戶、商家規(guī)模、成交三項指標(biāo)全面正增長，這不僅是史上投入最大的一屆618，更是用戶參與度最高、商家參與規(guī)模最大的一屆618。”
但消費慢復(fù)蘇之類的聲音也時有傳出。從2023財年全年業(yè)績報告來看，截至2023年3月31日止12個月，阿里來自中國零售商業(yè)的收入為5653.31億元，同比下降2%。
其次，創(chuàng)新孵化雖然空間廣闊，但也充滿挑戰(zhàn)。而在阿里云、菜鳥、盒馬之后，阿里還能送出多少個上市公司，市場上也普遍期待著蔡崇信、吳泳銘這對“壓艙石”“秘密武器”的表現(xiàn)。
24歲之際，阿里回到創(chuàng)業(yè)者角色，調(diào)整組織架構(gòu)和掌舵者再出發(fā)，這是新的征程，也是新的挑戰(zhàn)。
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