界面新聞記者 | 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

沒有人會否認(rèn)Pharrell Williams作為歌手、制作人和潮牌主理人的聲譽，以及他在娛樂行業(yè)的號召力。但作為奢侈品牌設(shè)計師，尤其還是為路易威登這樣的品牌服務(wù)，他的所有舉動注定都要被放大無數(shù)倍審視。

在經(jīng)歷幾個月的等待后，Pharrell Williams上任路易威登男裝創(chuàng)意總監(jiān)后的首場發(fā)布會在北京時間6月21日凌晨舉辦。新秀開場前幾天，由Rihanna挺著肚子出鏡的廣告在社交媒體刷屏，作為嘉賓她也同樣受邀看秀，同場的還有Beyonce和最新任命的代言人Zendaya。

這3個人在全球范圍內(nèi)的號召力和路易威登不相上下，而包括Pusha T以及Jay-Z等說唱界老友亦同樣出現(xiàn)在秀場，眼尖的人還能發(fā)現(xiàn)Jonathan Anderson等LVMH旗下其它品牌的設(shè)計師現(xiàn)身。很難說這到底是一場以展示新衣服為目的的發(fā)布會，還是搜羅頂級明星出席的大型娛樂活動。

路易威登的銷售額在2022年突破200億歐元，是當(dāng)今規(guī)模最大的奢侈品牌。伴隨著過去20年的全球化擴張，版圖不再局限于巴黎、紐約和東京；它是最早進(jìn)入中國市場的奢侈品牌之一，而如今也可以在許多人均年收入不到1000美元的第三世界國家首都買到。

毫無疑問，路易威登成功地扮演了西方奢侈品行業(yè)向外輸出的領(lǐng)頭角色，某種程度上超越了單個手袋或鞋履的產(chǎn)品價值范疇。它不一定代表最尊貴的生活方式，但卻持久地構(gòu)建了并滿足了消費者對奢侈生活的想象力。

這讓路易威登在近期披露的未來規(guī)劃中，直白地將自己定位為文化品牌。它要像可口可樂或者蘋果一樣常駐流行文化內(nèi)部，最好還能引導(dǎo)流行文化方向。而這是一個符號化的過程，在不斷提純和強化中循環(huán)。

Pharrell Williams洞悉潮流文化，他對如何利用符號來塑造品牌必然不會陌生。整個路易威登2024春夏男裝系列沒有過于夸張的廓形和過于新穎的概念，細(xì)看的話可以從中找出許多品牌此前設(shè)計風(fēng)貌的影子。

其中既有Kim Jones熱衷的雅痞風(fēng)格，精心裁剪的西裝搭配帶有潮流風(fēng)格的配飾，從中可以看到許多借鑒自女性著裝的細(xì)節(jié)。同時也能看到Virgil Abloh那種取材于美式生活服飾，比如球衣、印有品牌名字的亮色廓形夾克。

而Pharrell Williams在這里的作用便是將此前品牌的各種標(biāo)識性創(chuàng)意融合，以一種更為柔和的形象呈現(xiàn)。所有設(shè)計師都希望能夠在品牌留下自己的創(chuàng)意遺產(chǎn)，Pharrell Williams在首秀上獻(xiàn)上的是經(jīng)過數(shù)碼化處理的Damier棋盤格印花，不僅在大量服飾和手袋中呈現(xiàn)，未來還將會繼續(xù)運用——又是對品牌標(biāo)識的再度強化。

從編排來看，大秀延續(xù)了此前男裝系列熱衷的大排場式發(fā)布。不僅時裝秀前排星光熠熠，期間更是結(jié)合了鋼琴彈奏、說唱表演和唱詩班合奏。而這些舉措最終的目的都是將街頭的、奢侈的、音樂的、時裝的、藝術(shù)的概念納入路易威登范疇，向綜合性文化品牌進(jìn)發(fā)。

選擇擁有綜合背景的Pharrell Williams顯然也是出于該層面考量。某種程度上甚至可以說，他到底如何去創(chuàng)作衣服和手袋，會讓位于如何去扮演橋梁角色將不同領(lǐng)域融通。這是策展人類型的創(chuàng)意總監(jiān)，調(diào)動各種資源指導(dǎo)品牌發(fā)展方向。

潮流瞬息萬變，只靠創(chuàng)意已經(jīng)難以滿足并維持大型奢侈品牌的增長需求。新一代的設(shè)計師需要成為資源的調(diào)度者和管理者，懂得如何從過往系列中抽出經(jīng)典形象并進(jìn)行強化，同時能號召不同行業(yè)的人士來為品牌進(jìn)行宣傳和營銷。

簡單來說，如今的設(shè)計師要會來事兒，而Pharrell Williams正好符合這樣的要求。