文|酒管財(cái)經(jīng)

換帥、同大型酒店集團(tuán)合作、地方政府真金白銀向外推介本土文旅資源······湖北文旅集團(tuán)在近日動(dòng)作頻頻，多重利好正在加持這個(gè)湖北省唯一的省屬大型國有控股旅游集團(tuán)。

作為一家連續(xù)5年蟬聯(lián)中國旅游集團(tuán)20強(qiáng)的企業(yè)，湖北文旅集團(tuán)的營收結(jié)構(gòu)究竟如何？文旅主業(yè)的盈利能力又怎么樣？尤其是酒店板塊，產(chǎn)品供給優(yōu)勢有哪些？

帶著這些疑問，《酒管財(cái)經(jīng)》深度研究了一下湖北文旅集團(tuán)。

諸多好事臨門

6月14日，李述永前往北京參加2023“極目楚天·鐘情湖北”文化和旅游宣傳推介會(huì)。作為湖北省文化和旅游廳黨組書記、廳長，她向廣大游客贈(zèng)送三重旅游福利，并帶來4億元的文旅消費(fèi)券。未來她還將陸續(xù)在全國多地展開相關(guān)推介。

在北京站的推介現(xiàn)場，湖北文旅集團(tuán)旗下的多個(gè)項(xiàng)目被現(xiàn)場展示。顯然，當(dāng)外地游客來到湖北，湖北文旅集團(tuán)——當(dāng)?shù)匚ㄒ皇俅笮蛧锌毓陕糜渭瘓F(tuán)，勢必是最大的受益者。

《酒管財(cái)經(jīng)》注意到，伴隨著暑假就要來臨，除了上述好消息，湖北文旅集團(tuán)還有多重利好消息。

半個(gè)月前，這家大型文旅集團(tuán)剛剛經(jīng)歷換帥。

5月31日，湖北文化旅游集團(tuán)有限公司召開干部大會(huì)。陳忠同志任湖北文化旅游集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長。在此之前，陳忠是湖北文旅集團(tuán)的黨委副書記、總經(jīng)理。

陳忠之前，湖北文旅集團(tuán)黨委書記、董事長是吳靜。她在2019年起在湖北文旅集團(tuán)任職，后于2022年9月任職湖北省國資委黨委書記、主任。此次陳忠履新，湖北文旅集團(tuán)一把手的過渡期順利度過。

除此之外，湖北文旅集團(tuán)在經(jīng)營動(dòng)作上也有很多。今年4月份，首旅集團(tuán)與湖北文旅集團(tuán)在武漢達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方將圍繞文化旅游、商業(yè)貿(mào)易、體育康養(yǎng)、品牌文化、人才培養(yǎng)等方面開展合作。

最核心的一個(gè)項(xiàng)目是，首旅集團(tuán)旗下首旅酒店集團(tuán)與湖北文旅集團(tuán)旗下二級平臺(tái)酒店集團(tuán)將共同出資組建合資公司，聯(lián)合開發(fā)湖北省中高端城市生活方式酒店，計(jì)劃五年內(nèi)至少開拓簽約100個(gè)酒店項(xiàng)目，推動(dòng)湖北和華中區(qū)域的商旅生活方式提檔升級。

一個(gè)是全國性的本土酒店巨頭，一個(gè)是湖北國有控股旅游集團(tuán)，兩者合作給人無限想象空間。

一家商貿(mào)物流占大頭的文旅集團(tuán)

湖北文旅集團(tuán)是我國旅游集團(tuán)20強(qiáng)的?？停?022年總收入突破260億元。但是，若拆分各個(gè)業(yè)務(wù)板塊可知，這是一家以商貿(mào)物流為主的文旅集團(tuán)。

《酒管財(cái)經(jīng)》了解到，湖北文旅集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)大致可分為文化旅游、體育康養(yǎng)、商貿(mào)物流、新型城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)金融等。

在2020年至2022年以及2023年前三個(gè)月，湖北文旅集團(tuán)營收分別為136億元、106億元、261億元和62.25億元。其中，商貿(mào)物流營收占比常年在60%以上，在今年一季度一度占比達(dá)86.54%。

這與當(dāng)?shù)貒Y改革有很大的關(guān)系。在2022年，湖北糧油進(jìn)出口（集團(tuán)）有限公司不再納入公司并表范圍。同時(shí)，湖北省宏泰貿(mào)易投資有限公司的并入及湖北國際貿(mào)易集團(tuán)有限公司的組建，公司貿(mào)易業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)大幅增長。

從業(yè)務(wù)開展來看，公司的商貿(mào)物流板塊中的貿(mào)易商品包括肉類、鋼材、煤炭和有色金屬等。僅肉類貿(mào)易一項(xiàng)，今年一季度營收為12億元，超過該公司文化旅游板塊過去三年年均收入的一半。

整體來看，在2022年，湖北文旅集團(tuán)的文化旅游收入占比為7.3%，商貿(mào)物流為81.27%，新型城鎮(zhèn)建設(shè)為10.69%，其余業(yè)務(wù)占比均不足1%。

事實(shí)上，這也是國內(nèi)大型文旅集團(tuán)都存在的問題。

景鑒智庫創(chuàng)始人周鳴岐曾撰文提到，國內(nèi)很多大旅游集團(tuán)往往資產(chǎn)龐大、業(yè)務(wù)多元，僅以收入排名，對行業(yè)沒有任何現(xiàn)實(shí)意義?！澳觅u煤、賣鋼的錢，和賣房子的錢，和賣門票、賣旅行團(tuán)的錢去比，能說明個(gè)什么？”

從盈利的角度分析，在2022年及2023年1~3月，湖北文旅集團(tuán)經(jīng)營性業(yè)務(wù)利潤仍為負(fù)，分別為-5.1億元和-2.75億元。

同時(shí)，公司財(cái)務(wù)杠桿處于較高水平，且面臨一定債務(wù)集中到期壓力。截至2023年3月末，公司資產(chǎn)負(fù)債率和總資本化比率分別為69.93%和74.71%，處于較高水平。

不過，還是需要看到，公司在當(dāng)?shù)囟ㄎ幻鞔_且地位突出，是2021年湖北省委省政府首批改革重組的五家省屬企業(yè)之一，是湖北省唯一省屬大型國有控股旅游集團(tuán)。獲得各地激發(fā)政府支持力度大。此次當(dāng)?shù)卣巴本┩平榫褪蔷唧w表現(xiàn)。

酒店資產(chǎn)情況如何？

對于湖北文旅集團(tuán)而言，當(dāng)?shù)刎S富的旅游資源是其重要的優(yōu)勢。只是，這種優(yōu)勢暫時(shí)沒有轉(zhuǎn)化到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上。

在2020年至2022年以及2023年一季度，湖北文旅集團(tuán)旗下的文化旅游板塊，營收分別為20.53億元、20.76億元、19.09億元和4.2億元，毛利率在10%左右。

若將文化旅游板塊再若細(xì)分，可劃為景區(qū)、酒店、旅行社和文旅園區(qū)，其中景區(qū)和酒店業(yè)務(wù)是公司的核心業(yè)務(wù)。

在景區(qū)業(yè)務(wù)方面，公司目前參股及控股的有 5 個(gè) 5A 級景區(qū)：長陽清江畫廊、屈原故里景區(qū)、恩施大峽谷、古隆中景區(qū)和神農(nóng)架風(fēng)景區(qū)；16 個(gè) 4A 級景區(qū)，此外，神農(nóng)架滑雪場和恩施大清江尚在整合規(guī)劃，故景區(qū)暫未評級。

酒店業(yè)務(wù)的運(yùn)營模式為自主經(jīng)營。湖北文旅集團(tuán)擁有40家賓館酒店，其中五星級2家。集團(tuán)酒店品牌大致可劃分為政務(wù)會(huì)議、高端商務(wù)和休閑度假。

其中，洪山賓館和麗江飯店為主要的政務(wù)會(huì)議酒店，武漢光谷皇冠假日酒店、武漢光明萬麗酒店為高端商務(wù)酒店，龜峰山莊、隨州·大洪山自在谷酒店群、咸寧·九宮山全景國際大酒店、洪湖·悅兮半島酒店、十堰·房縣天悅溫泉酒店、黃岡·黃梅東山小鎮(zhèn)問梅村客棧、荊門·屈家?guī)X中國農(nóng)谷院士村、神農(nóng)架·木魚大酒店、襄陽·諾金山居酒店等為休閑度假酒店。

不難看出，公司旗下運(yùn)營的多家酒店均偏向于中、高檔次。這也是首旅集團(tuán)選擇與其合作，共同開發(fā)湖北市場的主要原因。

《酒管財(cái)經(jīng)》注意到，湖北文旅集團(tuán)酒店業(yè)務(wù)目前已經(jīng)走出當(dāng)?shù)兀蛑苓吺》莶季帧?/p>

2022年6月，湖北文旅酒店集團(tuán)中標(biāo)大別山干部學(xué)院項(xiàng)目，全面托管其后勤管理服務(wù)，包括但不限于客房服務(wù)、餐飲服務(wù)、會(huì)議教務(wù)服務(wù)等。湖北文旅酒店集團(tuán)將其稱為“酒店集團(tuán)走出湖北、管理輸出的里程碑項(xiàng)目”，要把該項(xiàng)目打造成“湖北文旅走向全國的‘紅色樣板’”。

僅從規(guī)模上來看，湖北文旅集團(tuán)旗下酒店業(yè)務(wù)并不算小。但如果從連鎖和品牌的維度來看，其品牌的勢能和輸出能力相對偏弱。在短時(shí)間內(nèi)不能大規(guī)模地進(jìn)行品牌輸出。

這里可參考對比浙江文旅集團(tuán)、湖南酒旅集團(tuán)、嶺南控股等。

成立于2020年8月的浙江省旅游投資集團(tuán)，整合酒店資源后正式更名為雷迪森酒店集團(tuán)，正式開啟品牌化之路。目前，雷迪森酒店集團(tuán)旗下共有雷迪森、雷迪森維嘉、雷迪森莊園、蝶來望境等11個(gè)品牌，分布在全國31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市。另外兩家國資控股的酒店集團(tuán)幾乎也是同樣的路徑。

在《酒管財(cái)經(jīng)》看來，地方文旅集團(tuán)的發(fā)展，理應(yīng)以酒旅為主。從物理空間上來講，擁有無限擴(kuò)張可能性的只有酒店資產(chǎn)。

地方國資整合酒店資源，一方面可將原本單體、優(yōu)質(zhì)酒店品牌攬入懷中，另一方面需要考慮品牌化輸出，以內(nèi)部孵化、收并購等方式培養(yǎng)自有品牌，并通過委托管理、托管等多種形式向省內(nèi)外布局。也只有這樣，各地文旅集團(tuán)才可做大做強(qiáng)酒店板塊。