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腰部以下GP活明白了

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腰部以下GP活明白了

“募不了盲池,就先搞個專項基金維持生活?!?/p>

文|投資界PEdaily 陳曉

募資形勢比人強(qiáng)。

“朋友的機(jī)構(gòu)去年設(shè)了十多只基金,每只基金大概3000萬-2億,也有些1億左右的,一般只投單一項目或兩個項目?!币晃粰C(jī)構(gòu)IR負(fù)責(zé)人Lucky 透露“搞盲池沒人投,專項基金容易多了?!?/p>

曾幾何時,投資人大多對專項基金并不感冒,甚至引發(fā)靈魂拷問:“搞專項基金跟做FA有什么區(qū)別?”但在現(xiàn)在,情況正在悄然發(fā)生變化——當(dāng)盲池基金越來越難募,專項基金意外成為一些中腰部投資機(jī)構(gòu)的出路。

正如前不久,一位知名投資人在公開場合表示,自己所管理的盲池基金正準(zhǔn)備分拆成小基金來分別募資,讓明星項目先活下去。

先找獵物再申請子彈,盲池基金難募

“就財務(wù)回報上來說,專項基金并不比盲池差?!蓖醭烧f,其2015年進(jìn)入私募股權(quán)投資市場,從入行至今一直以專項基金為主,目前所在機(jī)構(gòu)管理著美元和人民幣基金合計40多億元的規(guī)模,也投中了不少明星項目。

“只要搶到明星項目的份額,基本都能賺到錢。”

王成娓娓聊起,印象深刻是當(dāng)初他和團(tuán)隊拿到京東系幾個明星項目的份額,兩年就賺了四倍多,給LP高興壞了。

這幾年下來,王成親歷了專項基金從邊緣到火熱的過程。印象中,前幾年如果說自己是干專項基金的,很容易遭到同行冷落;但至今,越來越機(jī)構(gòu)甚至頭部機(jī)構(gòu)都并不排斥專項基金。

相較于盲池基金,專項基金“所見即所得”,LP可以清楚的看到自己的錢流向了哪里,甚至可以根據(jù)公司目前的市值,中間稀釋了幾輪,自己能投進(jìn)去多少份額,能測算出未來相對精確的回報。

而對于GP來說,先找到獵物再去申請子彈,成功率往往更大。尤其在目前整個市場資金池如此緊張的情況下,“10%的機(jī)構(gòu)幾乎募走了市面上90%的錢”已經(jīng)成為共識。

而剩下的90%機(jī)構(gòu),只能在10%的資金盤子里卷。“大家也沒辦法,只能夠通過特定項目做募資,掙管理費(fèi),維持日常的開銷;如果運(yùn)氣好可以賺到Carry,實現(xiàn)逆襲?!蓖醭刹⒉谎陲?。

在他的觀察里,越來越多投資人擠進(jìn)了專項基金。但擺在面前的挑戰(zhàn)顯而易見——通常而言,專項基金更多面向中后期的項目,或者知名獨角獸,這類項目往往估值高,人氣旺,排隊給TS的一線機(jī)構(gòu)不在少數(shù),如何競爭是一個難題。

“最關(guān)鍵的還是人脈。”王成坦言,真誠是必殺技,但最終要完成交易還是得靠資源。某種程度上,目前一級市場部分就是資源變現(xiàn)——可能是認(rèn)知,可能是人脈,可能資金.....不一而足。

“我70%的時間都在找項目維護(hù)和企業(yè)關(guān)系,30%時間在募資?!蓖醭商嵝?,好項目一定要快準(zhǔn)狠,鎖定項目份額之后要盡快打款要不然很容易被截胡。

近幾年最快的一次,他們只花了23天就完成了一個專項基金的募資投資全過程,包括項目行業(yè)分析、財務(wù)判斷、募資說明書、融資協(xié)議、全國找LP募資、工商注冊、開戶托管打款等。

現(xiàn)在可能還越來越卷。小紅書上一位關(guān)注高端制造的VC訴苦:他們的專項基金募資周期只有一周,“愁到頭禿?!钡珱]辦法,份額不等人。

LP越來越中意專項基金

為何部分LP愈發(fā)青睞專項基金?

“過去10年,絕大多數(shù)個人LP在盲池基金上是傷心的?!币粍t來自投資人分享的數(shù)據(jù)顯示,市面上近七成機(jī)構(gòu)DPI不足1,其中有半數(shù)機(jī)構(gòu)DPI僅達(dá)到0-0.5。

基金到期了,但LP的本金還沒回來?!霸诿こ鼗鹕希词固澚艘膊恢雷约禾澰诹四睦??!币晃粊碜蕴K州的母基金管理人John對投資界感嘆。

在此之前,他負(fù)責(zé)管理著一支由政府引導(dǎo)基金和社會資金組成的母基金,在選擇GP上,通常的策略是結(jié)合此前的業(yè)績及返投配合情況來選擇。但他反思忽略了一件事:過去的業(yè)績不代表未來的業(yè)績,有時GP的利益與LP也并不相通。

John聊起一個印象深刻的案例——曾經(jīng)在他投資的一個VC基金中,有一個明星項目估值飆升,他建議GP及時套現(xiàn)部分收益,但GP認(rèn)為應(yīng)該追求長期持有的價值,雙方的矛盾也由此小小激化。“不能說誰對誰錯,只是形勢比人強(qiáng),理想主義經(jīng)常被現(xiàn)實打敗?!?/p>

事后,他有一個總結(jié):要離項目更近一些。而這也是當(dāng)下不少LP的寫照——想接觸項目。

相較于盲池基金,越來越多的家辦LP及高凈值人士愈發(fā)青睞專項基金。因為專項基金可以根據(jù)項目情況來選擇要不要投資,周期也在3-5年以內(nèi),相比于盲池基金來說,直接高效。

從情感上,LP對于專項基金的虧損也更容易接受?!耙驗長P在投資專項基金之前就已經(jīng)接觸到了項目,選擇投資也是基于自己的判斷,就算是虧了也只能怪自己看走眼?!盝ohn談到對專項基金的看法。

甚至,越來越多的LP想下場自己看項目。這讓我們想到不久前的一則融資——蘇州華邁電氣有限公司宣布完成數(shù)百萬元Pre-A輪融資,此輪融資由知名LP投資人王彩虹、劉克勇參與完成。

當(dāng)抱團(tuán)的LP直接去對接融資項目,資金實力碾壓一眾三四線基金時,其直投能力一點都不遜色。這也倒逼著GP直接帶著項目去跟LP談,用資源換取資金,更直接了當(dāng)。

這樣的誘惑也擺在——政府引導(dǎo)基金面前?!罢龑?dǎo)基金會比較歡迎明星項目的專項基金,因為投了之后這個項目就能落到當(dāng)?shù)亍!盝ohn認(rèn)為,一些專項基金肉眼可見地會提高招商引資的效率。

對于好項目,各地政府也毫不吝嗇,不僅給予資金支持、土地支持,還有稅收政策支持,條件只有一個:總部遷到當(dāng)?shù)厝?。這樣的條件對于項目本身非常有誘惑力,專項基金也可以借助政府的力量來拿到優(yōu)質(zhì)項目。

先活下去再說

來自LP端的壓力,漸漸倒逼著GP這頭作出妥協(xié)。

“說的好聽一點,我們是做的是股權(quán)投資,從聰明有錢人拿到錢以后,投給另外一幫聰明的有錢人手里。說的直白一點,我們做的更多是代人理財?shù)氖虑??!蓖醭芍毖?,今年是他從業(yè)以來最難的一年,因為大部分人口袋里是沒錢的。

根據(jù)清科創(chuàng)業(yè)(01945.HK)旗下清科研究中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2023年5月VC/PE市場共計238支基金完成新一輪募集,同比下降47.9%,環(huán)比下降54.7%;披露募集金額531.55億人民幣,同比下降64.2%,環(huán)比下降66.1%。

在募資難的背景下,GP都在不同程度調(diào)整自己的姿勢,包括募集起專項基金。

不過訪談一圈,幾乎所有的GP都承認(rèn),專項基金不是長久之計?!爸卸唐诳梢宰鰧m椈?,但長期肯定往盲池基金發(fā)展,每個投資人都想有足夠的自由度來投資欣賞的項目?!?/p>

所謂風(fēng)險投資,是將不同的雞蛋放到不同的籃子里,來平衡投資分風(fēng)險。如今大家都想孤注一擲的押中一個項目來獲得超額回報,并不不現(xiàn)實,一旦看走眼將會是滿盤皆輸。

這樣的案例并不遙遠(yuǎn)。一位雪球用戶曾在2021年底爆料,2018年5月,XXX財富管理機(jī)構(gòu)向國內(nèi)投資者推薦銷售某專項基金,該基金底層實為一個專項基金——斗魚,由該基金作為LP以17億美金的估值承接某頭部VC機(jī)構(gòu)所擁有的斗魚部份老股,由該VC機(jī)構(gòu)主動管理并支付了管理費(fèi)與Carry給該VC機(jī)構(gòu)。

然而,斗魚股價曾在2021年2月16日達(dá)到18.25美元,約半年后2021年7月6日達(dá)到6.7美元,財富管理機(jī)構(gòu)的管理團(tuán)隊始終未進(jìn)行合理有效的拋售或平倉保護(hù)LP的權(quán)益,甚至在面對LP時稱“期間成交量不足”,最終導(dǎo)致LP慘遭重大損失。

事實上,如今明星項目退出過程受阻的情況比比皆是,押注單一項目風(fēng)險也是極大?!盀榱藫屇骋幻餍琼椖浚蠹液逄飪r的情況時有發(fā)生。”王成表示,這樣的結(jié)果只會導(dǎo)致最后的泡沫越來越大,貿(mào)然投資去博一個聽起來很美的項目,幾乎是九死一生。

而更大的擔(dān)心在于,VC變得不像VC?!帮L(fēng)險投資的魅力就在于尋找那些不確定性卻可能極具顛覆性的創(chuàng)新,專項基金可能會讓我們喪失發(fā)現(xiàn)其他偉大創(chuàng)新的機(jī)會?!币晃徊辉妇呙膭?chuàng)投合伙人感嘆。

末了,梳理各家做起專項基金的理由,不約而同地出現(xiàn)了一個答案——先活下去再說。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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腰部以下GP活明白了

“募不了盲池,就先搞個專項基金維持生活?!?/p>

文|投資界PEdaily 陳曉

募資形勢比人強(qiáng)。

“朋友的機(jī)構(gòu)去年設(shè)了十多只基金,每只基金大概3000萬-2億,也有些1億左右的,一般只投單一項目或兩個項目。”一位機(jī)構(gòu)IR負(fù)責(zé)人Lucky 透露“搞盲池沒人投,專項基金容易多了?!?/p>

曾幾何時,投資人大多對專項基金并不感冒,甚至引發(fā)靈魂拷問:“搞專項基金跟做FA有什么區(qū)別?”但在現(xiàn)在,情況正在悄然發(fā)生變化——當(dāng)盲池基金越來越難募,專項基金意外成為一些中腰部投資機(jī)構(gòu)的出路。

正如前不久,一位知名投資人在公開場合表示,自己所管理的盲池基金正準(zhǔn)備分拆成小基金來分別募資,讓明星項目先活下去。

先找獵物再申請子彈,盲池基金難募

“就財務(wù)回報上來說,專項基金并不比盲池差?!蓖醭烧f,其2015年進(jìn)入私募股權(quán)投資市場,從入行至今一直以專項基金為主,目前所在機(jī)構(gòu)管理著美元和人民幣基金合計40多億元的規(guī)模,也投中了不少明星項目。

“只要搶到明星項目的份額,基本都能賺到錢?!?/p>

王成娓娓聊起,印象深刻是當(dāng)初他和團(tuán)隊拿到京東系幾個明星項目的份額,兩年就賺了四倍多,給LP高興壞了。

這幾年下來,王成親歷了專項基金從邊緣到火熱的過程。印象中,前幾年如果說自己是干專項基金的,很容易遭到同行冷落;但至今,越來越機(jī)構(gòu)甚至頭部機(jī)構(gòu)都并不排斥專項基金。

相較于盲池基金,專項基金“所見即所得”,LP可以清楚的看到自己的錢流向了哪里,甚至可以根據(jù)公司目前的市值,中間稀釋了幾輪,自己能投進(jìn)去多少份額,能測算出未來相對精確的回報。

而對于GP來說,先找到獵物再去申請子彈,成功率往往更大。尤其在目前整個市場資金池如此緊張的情況下,“10%的機(jī)構(gòu)幾乎募走了市面上90%的錢”已經(jīng)成為共識。

而剩下的90%機(jī)構(gòu),只能在10%的資金盤子里卷。“大家也沒辦法,只能夠通過特定項目做募資,掙管理費(fèi),維持日常的開銷;如果運(yùn)氣好可以賺到Carry,實現(xiàn)逆襲?!蓖醭刹⒉谎陲?。

在他的觀察里,越來越多投資人擠進(jìn)了專項基金。但擺在面前的挑戰(zhàn)顯而易見——通常而言,專項基金更多面向中后期的項目,或者知名獨角獸,這類項目往往估值高,人氣旺,排隊給TS的一線機(jī)構(gòu)不在少數(shù),如何競爭是一個難題。

“最關(guān)鍵的還是人脈?!蓖醭商寡裕嬲\是必殺技,但最終要完成交易還是得靠資源。某種程度上,目前一級市場部分就是資源變現(xiàn)——可能是認(rèn)知,可能是人脈,可能資金.....不一而足。

“我70%的時間都在找項目維護(hù)和企業(yè)關(guān)系,30%時間在募資。”王成提醒,好項目一定要快準(zhǔn)狠,鎖定項目份額之后要盡快打款要不然很容易被截胡。

近幾年最快的一次,他們只花了23天就完成了一個專項基金的募資投資全過程,包括項目行業(yè)分析、財務(wù)判斷、募資說明書、融資協(xié)議、全國找LP募資、工商注冊、開戶托管打款等。

現(xiàn)在可能還越來越卷。小紅書上一位關(guān)注高端制造的VC訴苦:他們的專項基金募資周期只有一周,“愁到頭禿。”但沒辦法,份額不等人。

LP越來越中意專項基金

為何部分LP愈發(fā)青睞專項基金?

“過去10年,絕大多數(shù)個人LP在盲池基金上是傷心的。”一則來自投資人分享的數(shù)據(jù)顯示,市面上近七成機(jī)構(gòu)DPI不足1,其中有半數(shù)機(jī)構(gòu)DPI僅達(dá)到0-0.5。

基金到期了,但LP的本金還沒回來?!霸诿こ鼗鹕希词固澚艘膊恢雷约禾澰诹四睦??!币晃粊碜蕴K州的母基金管理人John對投資界感嘆。

在此之前,他負(fù)責(zé)管理著一支由政府引導(dǎo)基金和社會資金組成的母基金,在選擇GP上,通常的策略是結(jié)合此前的業(yè)績及返投配合情況來選擇。但他反思忽略了一件事:過去的業(yè)績不代表未來的業(yè)績,有時GP的利益與LP也并不相通。

John聊起一個印象深刻的案例——曾經(jīng)在他投資的一個VC基金中,有一個明星項目估值飆升,他建議GP及時套現(xiàn)部分收益,但GP認(rèn)為應(yīng)該追求長期持有的價值,雙方的矛盾也由此小小激化?!安荒苷f誰對誰錯,只是形勢比人強(qiáng),理想主義經(jīng)常被現(xiàn)實打敗?!?/p>

事后,他有一個總結(jié):要離項目更近一些。而這也是當(dāng)下不少LP的寫照——想接觸項目。

相較于盲池基金,越來越多的家辦LP及高凈值人士愈發(fā)青睞專項基金。因為專項基金可以根據(jù)項目情況來選擇要不要投資,周期也在3-5年以內(nèi),相比于盲池基金來說,直接高效。

從情感上,LP對于專項基金的虧損也更容易接受。“因為LP在投資專項基金之前就已經(jīng)接觸到了項目,選擇投資也是基于自己的判斷,就算是虧了也只能怪自己看走眼。”John談到對專項基金的看法。

甚至,越來越多的LP想下場自己看項目。這讓我們想到不久前的一則融資——蘇州華邁電氣有限公司宣布完成數(shù)百萬元Pre-A輪融資,此輪融資由知名LP投資人王彩虹、劉克勇參與完成。

當(dāng)抱團(tuán)的LP直接去對接融資項目,資金實力碾壓一眾三四線基金時,其直投能力一點都不遜色。這也倒逼著GP直接帶著項目去跟LP談,用資源換取資金,更直接了當(dāng)。

這樣的誘惑也擺在——政府引導(dǎo)基金面前?!罢龑?dǎo)基金會比較歡迎明星項目的專項基金,因為投了之后這個項目就能落到當(dāng)?shù)亍!盝ohn認(rèn)為,一些專項基金肉眼可見地會提高招商引資的效率。

對于好項目,各地政府也毫不吝嗇,不僅給予資金支持、土地支持,還有稅收政策支持,條件只有一個:總部遷到當(dāng)?shù)厝?。這樣的條件對于項目本身非常有誘惑力,專項基金也可以借助政府的力量來拿到優(yōu)質(zhì)項目。

先活下去再說

來自LP端的壓力,漸漸倒逼著GP這頭作出妥協(xié)。

“說的好聽一點,我們是做的是股權(quán)投資,從聰明有錢人拿到錢以后,投給另外一幫聰明的有錢人手里。說的直白一點,我們做的更多是代人理財?shù)氖虑椤!蓖醭芍毖?,今年是他從業(yè)以來最難的一年,因為大部分人口袋里是沒錢的。

根據(jù)清科創(chuàng)業(yè)(01945.HK)旗下清科研究中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2023年5月VC/PE市場共計238支基金完成新一輪募集,同比下降47.9%,環(huán)比下降54.7%;披露募集金額531.55億人民幣,同比下降64.2%,環(huán)比下降66.1%。

在募資難的背景下,GP都在不同程度調(diào)整自己的姿勢,包括募集起專項基金。

不過訪談一圈,幾乎所有的GP都承認(rèn),專項基金不是長久之計?!爸卸唐诳梢宰鰧m椈穑L期肯定往盲池基金發(fā)展,每個投資人都想有足夠的自由度來投資欣賞的項目?!?/p>

所謂風(fēng)險投資,是將不同的雞蛋放到不同的籃子里,來平衡投資分風(fēng)險。如今大家都想孤注一擲的押中一個項目來獲得超額回報,并不不現(xiàn)實,一旦看走眼將會是滿盤皆輸。

這樣的案例并不遙遠(yuǎn)。一位雪球用戶曾在2021年底爆料,2018年5月,XXX財富管理機(jī)構(gòu)向國內(nèi)投資者推薦銷售某專項基金,該基金底層實為一個專項基金——斗魚,由該基金作為LP以17億美金的估值承接某頭部VC機(jī)構(gòu)所擁有的斗魚部份老股,由該VC機(jī)構(gòu)主動管理并支付了管理費(fèi)與Carry給該VC機(jī)構(gòu)。

然而,斗魚股價曾在2021年2月16日達(dá)到18.25美元,約半年后2021年7月6日達(dá)到6.7美元,財富管理機(jī)構(gòu)的管理團(tuán)隊始終未進(jìn)行合理有效的拋售或平倉保護(hù)LP的權(quán)益,甚至在面對LP時稱“期間成交量不足”,最終導(dǎo)致LP慘遭重大損失。

事實上,如今明星項目退出過程受阻的情況比比皆是,押注單一項目風(fēng)險也是極大。“為了搶某一明星項目,大家哄抬物價的情況時有發(fā)生?!蓖醭杀硎荆@樣的結(jié)果只會導(dǎo)致最后的泡沫越來越大,貿(mào)然投資去博一個聽起來很美的項目,幾乎是九死一生。

而更大的擔(dān)心在于,VC變得不像VC?!帮L(fēng)險投資的魅力就在于尋找那些不確定性卻可能極具顛覆性的創(chuàng)新,專項基金可能會讓我們喪失發(fā)現(xiàn)其他偉大創(chuàng)新的機(jī)會?!币晃徊辉妇呙膭?chuàng)投合伙人感嘆。

末了,梳理各家做起專項基金的理由,不約而同地出現(xiàn)了一個答案——先活下去再說。

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