文｜融中財經(jīng)
苦等七年，XR界的一場革命悄然而至。
上周，蘋果推出首款混合現(xiàn)實（MR）頭顯設(shè)備Vision Pro，持續(xù)霸占科技圈一周的話題熱度，直到這周余溫還未散去。
蘋果的真愛粉們，都在為這款產(chǎn)品瘋狂打call。
“深夜放核彈的蘋果，強(qiáng)大到讓人窒息，先進(jìn)到讓同行絕望！”長年關(guān)注前沿科技的獵豹移動CEO傅盛在第一時間評價道，“以我的感覺，沒個三五年，可能很難達(dá)到蘋果這個水平，這大概就是世界市值第一大公司的強(qiáng)大實力吧?！?/p>
庫克視其為一款革命性的產(chǎn)品，稱其為“空間計算的開始”，它能夠把物理世界和虛擬世界完美結(jié)合起來。這款產(chǎn)品更為重要的定位是，最終可能會取代智能手機(jī)、個人電腦和電視。
“為了實現(xiàn)物理世界和虛擬世界的無縫連接，蘋果在這個眼鏡里放了兩塊超級芯片，其中一塊是M2，這兩塊芯片的算力已經(jīng)超過了今天蘋果頂級筆記本電腦?！备凳⒄f。
當(dāng)然，也不乏持謹(jǐn)慎看好和懷疑態(tài)度的。畢竟，過去十年來，谷歌、微軟、Meta等科技巨頭都曾躬身VR和AR領(lǐng)域，但最后都沒有激起太多水花。
因為這些設(shè)備內(nèi)容生態(tài)缺失，應(yīng)用場景十分有限，在電池續(xù)航和產(chǎn)品重量間仍存在矛盾，導(dǎo)致消費級VR和AR設(shè)備在日常生活中不夠剛需，最終淪為了智能手機(jī)的配件，不足以讓消費者形成穩(wěn)定的使用習(xí)慣，買回家以后難以逃脫閑置“吃灰”的命運。
這次，蘋果的MR設(shè)備定位明顯跟之前的AR、VR設(shè)備不一樣，雖然外觀看起來像VR產(chǎn)品，但內(nèi)核實際是AR?？梢哉f，蘋果這次從交互、硬件、操作系統(tǒng)到生態(tài)，重新定義了頭戴式設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)。
如IDC中國高級分析師趙思泉分析，本次Apple MR發(fā)布對于整個AR/VR行業(yè)來說，從產(chǎn)品硬件特點、內(nèi)容生態(tài)升級方向、產(chǎn)業(yè)鏈新技術(shù)發(fā)展等方面具有重要指導(dǎo)意義，作為2023年最為重要的新品之一，Apple的正式入局將加速AR/VR設(shè)備從娛樂工具向生產(chǎn)力工具演進(jìn)。
至于未來潛力能否兌現(xiàn)，仍待時間的驗證。但不得不說，蘋果頭顯的發(fā)布，讓沉寂多時的XR（AR/VR/MR）界，看到了希望！
01、XR的iPhone時刻到了？
借用2007年喬布斯推出第一代iPhone的開場白，時隔16年庫克說了同樣的話，“每隔一段時間，就會有一個革命性的產(chǎn)品出現(xiàn)?！?/p>
庫克把它定義成能夠和Mac和iPhone一樣，是一個劃時代產(chǎn)品，能夠改變這個時代。這款劃時代的產(chǎn)品，被稱為下一代個人技術(shù)的開始，可以將現(xiàn)實世界和數(shù)字世界無縫融合，讓用戶在虛擬現(xiàn)實和增強(qiáng)現(xiàn)實之間自由切換。
“正如iPhone帶我們進(jìn)入移動計算時代，Apple Vision Pro將帶我們進(jìn)入空間計算時代?！睅炜苏f。
Vision Pro擁有豪華的配置，包括Micro OLED雙眼8K（單眼4K）顯示屏、內(nèi)置5個傳感器、12個攝像頭和6個麥克風(fēng)。芯片配置方面，Vision Pro采用蘋果網(wǎng)絡(luò)芯片的獨特M2+R1雙芯片設(shè)計，可在12ms內(nèi)產(chǎn)生低延遲顯示流，確保畫面的流暢度。
基于MacOS、iOS和iPadOS的工程創(chuàng)新，蘋果推出了全新的操作系統(tǒng)VisionOS，這也是蘋果第六個操作系統(tǒng)，可支持空間計算的低延遲需求。
最終售價為3499美元起，預(yù)計2024年初開始在美國發(fā)售。至于為何選擇提前半年發(fā)布Vision Pro，背后一個重要考量在于“開發(fā)生態(tài)”，蘋果需要提前布局，為開發(fā)者留出時間去開發(fā)App。畢竟內(nèi)容生態(tài)無法僅依靠蘋果自己開拓，還要由來自各行各業(yè)的合作伙伴共同建設(shè)。
在發(fā)布會上，迪士尼CEO羅伯特·伊格爾表示，一旦Apple Vision Pro開始發(fā)貨，迪士尼將為該設(shè)備提供流媒體服務(wù)。
尤為值得一提的是，與當(dāng)前主流的VR產(chǎn)品不同，蘋果的MR頭顯采用了眼動交互和手勢追蹤技術(shù)，這意味著用戶可以通過眼動和手勢進(jìn)行人機(jī)交互，而無需使用手柄裝置。
蘋果表示，使用其頭戴式顯示設(shè)備時，用戶不會與周圍的人隔絕。相反，該設(shè)備通過名為EyeSight的技術(shù)來顯示用戶眼睛的狀態(tài)。因為配備了內(nèi)置的面部跟蹤攝像頭和眼動攝像頭，可以捕捉到用戶的面部表情變化，并將其顯示在外置屏幕上。朋友或家人可以根據(jù)屏幕顯示的內(nèi)容，來判斷用戶的情緒狀態(tài)。
這種交互方式看起來就像是電影《鋼鐵俠》中的場景重現(xiàn)，非常先進(jìn)。它沒有使用傳統(tǒng)的手柄設(shè)計，而是通過12顆攝像頭來識別手勢和眼球，使得用戶可以通過直觀的眼神交流，或者直接手指的點觸和捏合來完成操作。
作為國內(nèi)消費級AR市場的早期拓荒者，Rokid生態(tài)負(fù)責(zé)人蔡國祥對此大加贊揚(yáng)。他告訴融資中國，在很多方面突破了之前大家以為的行業(yè)天花板，最大的顛覆革命性的東西就是它的眼動和手勢交互。
“在強(qiáng)大的計算能力和驚艷的顯示效果背后，最核心的其實是交互變革。雖然眼動追蹤和手勢識別早就存在，但效果不佳一直未能普及，而蘋果潛心研發(fā)這么多年，從底層的芯片自研入手，重新定義了XR交互方式，畢竟那5000多項發(fā)明專利不是鬧著玩的。”他說。
他補(bǔ)充說，如同多點觸控在iPhone出現(xiàn)之前就有，但只有蘋果做到了極致。雖然看起來只是提升了一小步，但用戶體驗上會有巨大的差別。相信在更未來的腦機(jī)交互到來之前，“眼動追蹤+手勢識別”會是以后XR的主流交互方式。
一直以來，蘋果公司都在其產(chǎn)品中引入了創(chuàng)新的交互界面。從iPod的點擊輪，到iPhone和iPod時代的多點觸控，再到Apple Watch的數(shù)字表冠，每個產(chǎn)品都給用戶帶來了驚人的交互體驗。
02、困境中探路
過去十年來，谷歌、微軟、Meta等競爭對手都曾試圖用自己的VR和AR設(shè)備給市場交出一個滿意的答案，但最后都以失敗告終。
近兩年來，XR行業(yè)再次經(jīng)歷了大起大落：2021年，在元宇宙風(fēng)潮的推動下，該行業(yè)成為年度最熱門的投資風(fēng)口，吸引了大量資本的關(guān)注，迅速崛起。
疫情期間，Meta打造的元宇宙概念，將無人問津的XR領(lǐng)域再次帶回科技界的話題中心。在大西洋彼岸的中國市場，擁躉者眾，再次嗅到了元宇宙風(fēng)口的商機(jī)。一時間字節(jié)斥資近百億搶下PICO；騰訊組建XR團(tuán)隊并試圖收購黑鯊；智能手機(jī)供應(yīng)鏈企業(yè)集體向XR遷移……
但好景不長，隨后又迅速冷卻，變得不再受關(guān)注。應(yīng)用場景匱乏、產(chǎn)業(yè)生態(tài)脆弱，澆滅了用戶的熱情；續(xù)航時間短、應(yīng)用配套不完善等，都是是沒能打開市場的原因。
2022年，AR/VR頭顯設(shè)備出貨量急劇下降，導(dǎo)致Meta公司開啟了萬人裁員計劃，整個行業(yè)陷入低谷。頭顯設(shè)備市場里，Meta致力于占領(lǐng)下一代消費終端生態(tài)，是目前的領(lǐng)軍企業(yè)，市占率高達(dá)七成左右，但依舊還在為理想買單，去年該項業(yè)務(wù)收入虧損持續(xù)擴(kuò)大，達(dá)到了137.2億美元。
據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2022年AR/VR設(shè)備市場表現(xiàn)十分慘淡，出貨量僅有880萬臺，與此前1390萬臺的預(yù)計差了近五百萬臺。在今年一季度，VR/AR產(chǎn)品出貨量跌幅進(jìn)一步下降至54.4%；而中國AR/VR市場出貨17.3萬臺，同比下滑37.6%——其中AR市場出貨2.2萬臺，同比增長35.7%，VR市場出貨15萬臺（Tethered VR出貨4萬臺，Standalone VR出貨11萬臺），同比下滑42.2%。
一季度出貨整體下滑主要受到頭部廠商降本增效策略、非剛需消費電子產(chǎn)品需求端持續(xù)乏力、無新品上市刺激等因素影響。
進(jìn)入低谷期的XR界，都在期待蘋果VR/AR產(chǎn)品的發(fā)布，都在思考行業(yè)的出路、方向在哪里？蘋果的追隨者大有“人”在。
就在蘋果MR設(shè)備發(fā)布前幾天，OPPO等企業(yè)搶先一步推出MR產(chǎn)品。此次所發(fā)布的OPPO MR Glass，相比于過往三款A(yù)R眼鏡，OPPO又加入了對混合現(xiàn)實（MR）的思考，跟蘋果的想法類似。
OPPO XR技術(shù)總監(jiān)徐毅在AWE XR展會上表明了態(tài)度：“OPPO看好混合現(xiàn)實的未來，它有可能成為繼手機(jī)之后的下一個計算平臺。需要說明的是，目前OPPO發(fā)布的MR Glass僅面向開發(fā)者，主要用于開發(fā)者內(nèi)容、技術(shù)生態(tài)建設(shè)，暫不對消費者開放。
據(jù)IDC判斷，目前智能手機(jī)等消費電子終端出貨量陷入增長瓶頸，終端廠商在新一輪競爭中急于探索新的增長點。Vision Pro發(fā)布后，國內(nèi)的頭部終端廠商大部分也將在年底至2024年推出AR/VR新品。同時，沒有相關(guān)賽道布局的廠商也將快速入局。
在XR的探索過程中，也就蘋果顯得不慌不忙。
蔡國祥對此表示欣賞，他認(rèn)為蘋果最牛的地方就是有自己非常清晰的節(jié)奏和方法；不追風(fēng)口，認(rèn)準(zhǔn)一個方向，確定技術(shù)方案，然后不計時間、不計成本去做。
“如果之前行業(yè)存在天花板那就打破它，一直做到自己滿意了才推出市場，然后引領(lǐng)新一波交互革命?！彼嬖V融資中國，“同樣，AIGC現(xiàn)在這么火，大家都在爭相推出自己的產(chǎn)品，但唯有蘋果沒有任何動靜。相信蘋果并不是不重視，而是時機(jī)沒到，畢竟對于未來幾十甚至上百年的AI浪潮來說，晚一兩年又有什么關(guān)系呢？”
蘋果CEO庫克第一次談及AR，是在2016年的一次財報電話會上，但蘋果內(nèi)部啟動相關(guān)項目遠(yuǎn)在此之前。根據(jù)彭博社透露，蘋果AR/MR頭顯早在2015年就正式立項，代號為T288。
緊接著多年，庫克在多個場合都有談及AR。2016年9月，庫克說，AR比VR更重要，AR可以讓兩個人坐在一起，進(jìn)行非常真實的交談；2017年2月，庫克把AR比作智能手機(jī)；2017年6月，庫克談到Apple對AR的愿景，讓它成為主流體驗的第一步是融入操作系統(tǒng)，正在將AR融入iOS 11向開發(fā)者開放；2021年，庫克接受媒體采訪時，更是放言增強(qiáng)現(xiàn)實將取代智能手機(jī)……
盡管蘋果深耕多年，但發(fā)布時間一再“跳票”。據(jù)外媒爆料，蘋果早在2019年就計劃將蘋果MR頭顯發(fā)布提上日程，但是由于種種原因發(fā)布計劃不斷推后。
蘋果分析師郭明錤曾爆料，軟件系統(tǒng)開發(fā)不及預(yù)期，成為蘋果MR頭顯未能如期亮相的主要原因之一。彭博社的馬克·古曼（Mark Gurman）也提到，蘋果MR頭顯團(tuán)隊內(nèi)部曾出現(xiàn)多次意見分歧，內(nèi)部工作效率低下等原因。
03、難以走向量產(chǎn)
跳出XR從業(yè)者圈子，外界還是有不少質(zhì)疑的聲音。
國內(nèi)數(shù)碼博主張劉雷跟融中財經(jīng)吐槽，蘋果Vision Pro必定是一款試水產(chǎn)品，并非革新之作。此類頭顯設(shè)備早已不是什么新鮮產(chǎn)物，Quest、Oculus甚至HTC都有類似產(chǎn)品，對于體驗過此類產(chǎn)品的人來說，蘋果這套輸出的宣傳片過于科幻。
在他看來，如果解決不了頭顯設(shè)備的通病，比如佩戴舒適度差、對視力差甚至屈光用戶不友好、內(nèi)容銜接度慢，那么銷量不會太過理想。他反倒希望蘋果出一款輕便的AR眼鏡，更有實際意義。
Creative Strategy的分析師卡羅琳娜·米拉內(nèi)西（Carolina Milanesi）說：“對我而言，最核心的區(qū)別是扎克伯格試圖創(chuàng)造一個他想讓我們置身其中的虛擬世界，而蘋果似乎想讓我們?nèi)匀煌Ａ粼谖覀兊氖澜缋铮皇窍霐U(kuò)大我們的世界?！?/p>
知名蘋果分析師郭明錤也給蘋果潑冷水，空間計算沒有展示出日常生活使用Vision Pro的必要性，而且不比ChatGPT/AIGC在改變?nèi)祟惿罘矫娓哒f服力。
作為最大的競爭對手，扎克伯格毫不避諱，他更是直指蘋果的頭顯沒有出現(xiàn)創(chuàng)新的“突破性解決方案”，且成本是自家Quest 3頭顯的7倍。
去年Meta經(jīng)歷了成立來最動蕩的時期，進(jìn)行大舉裁員而且All in元宇宙也未獲認(rèn)可，Meta首席執(zhí)行官馬克?扎克伯格（Mark Zuckerberg）最近在全員會議上為員工打氣。他并不擔(dān)心蘋果日前推出的Vision Pro頭顯。蘋果和Meta的差異已顯現(xiàn)出來，Meta的目標(biāo)是提供“每個人都可以訪問且負(fù)擔(dān)得起”的產(chǎn)品。
蘋果的Vision Pro頭顯的售價為3499美元，而Meta的Quest 3頭顯的售價為499美元，Quest Pro的售價為999美元。這意味著蘋果的頭顯更加高端，價格更昂貴，而Meta的頭顯則更加親民。這也反映出兩家公司在虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域的不同定位和市場策略。
確實，蘋果頭顯自發(fā)布之后，就因為價格過高、續(xù)航不足等引來諸多槽點，勸退了不少消費者。此前曾有媒體整理了Apple Vision Pro的供應(yīng)鏈報價，發(fā)現(xiàn)光是零部件物料成本就超過1500美元。
首先是分辨率，搭載了單眼超4K的顯示模組，外加三片式的Pancake鏡片方案，整個顯示系統(tǒng)的總像素數(shù)高達(dá)2300萬。這套顯示系統(tǒng)雖然還沒有達(dá)到「單眼8K」的視網(wǎng)膜水準(zhǔn)，但也已經(jīng)相當(dāng)接近了，超越了目前市面上所有的頭顯產(chǎn)品。
傳感器配置上，蘋果也不惜血本。除了內(nèi)置4顆攝像頭用于眼動追蹤外，蘋果在頭顯前面板上，也配備了多達(dá)13顆傳感器，其中包括高清攝像頭和激光傳感器，可以拍攝、感知用戶周圍的環(huán)境，為Apple Vision Pro提供完善的AR功能。
這都導(dǎo)致蘋果的成本高居不下，導(dǎo)致頭顯設(shè)備無法走向量產(chǎn)。
最近，外媒The Information又發(fā)布了一份關(guān)于蘋果MR頭顯延期的分析，指出蘋果MR頭顯的制造難度很大。據(jù)悉，該產(chǎn)品的良率一度低至20%，也就是說在100臺頭顯中只有20臺符合蘋果的原定要求。
與以往多數(shù)分析師預(yù)測蘋果產(chǎn)品銷量增長迅猛不同，調(diào)研機(jī)構(gòu)和分析師開始對蘋果MR頭顯的出貨量表示“悲觀”。多家調(diào)研機(jī)構(gòu)分析認(rèn)為，今年蘋果MR頭顯的出貨量不足50萬臺。有業(yè)內(nèi)消息甚至稱，蘋果內(nèi)部將MR頭顯的首年銷售預(yù)期出貨量從300萬臺下調(diào)至15萬臺。
04、取代手機(jī)還很遙遠(yuǎn)
Meta的嗤之以鼻，并不能遮蓋蘋果的光芒。能拋開成本一味追求新技術(shù)、新概念，也只有蘋果這樣的少數(shù)幾家科技巨頭有這樣的底氣。
在蔡國祥看來，這么高定價是因為成本的確很高，對于蘋果而言更在意體驗、使用效果怎么樣。“XR行業(yè)有不可調(diào)和的三角，包括計算性能、佩戴舒適度、電池續(xù)航，這三個到目前為止也沒有辦法調(diào)和，甚至就包括蘋果也沒有解決，因為你要計算性能夠強(qiáng)悍，就要堆砌硬件、傳感器?！?/p>
至于規(guī)模化量產(chǎn)的關(guān)鍵拐點，何時到來？
“iPhone推出那時候，其實手機(jī)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展有十多年了，全球用戶已經(jīng)以10億為單位計算這個用戶量了。但是整個XR行業(yè)全球的用戶是千萬級的，兩者是100倍的差距。所以說，現(xiàn)在整個XR處在更早期更小眾的時候，肯定不可能一下子就是普及。”蔡國祥說。
Counterpoint研究分析師唐叮也向融中財經(jīng)分析，回顧此前iPhone火爆全球的歷史，并非第一代就實現(xiàn)了大規(guī)模體量落地。她認(rèn)為，蘋果MR產(chǎn)品可能會類似iPhone的發(fā)展時間軸，是隨著硬件技術(shù)、軟件生態(tài)慢慢成熟，整機(jī)中有諸多功能可以突破消費者的預(yù)期，加上供應(yīng)鏈和整機(jī)價格下降后，品類才會慢慢起來那個。只是相比來說，MR產(chǎn)品的起量時間可能會比iPhone拉得更長。
據(jù)她判斷，從VR產(chǎn)業(yè)看，目前生態(tài)的驅(qū)動將相對更為重要；AR產(chǎn)業(yè)則要看光波導(dǎo)+Micro LED全彩透視路線的低成本量產(chǎn)進(jìn)展，這將是2025年之后才能看到的結(jié)果。
“產(chǎn)業(yè)界對MR定位的觀點很分散，目前還無法取代手機(jī)，VR產(chǎn)品的應(yīng)用場景有限，容易被閑置，AR眼鏡技術(shù)相對不成熟。因此MR未來要取代手機(jī)還是比較遙遠(yuǎn)的事?！碧贫Ｖ赋觯磥硖热鬗R眼鏡的佩戴舒適度、續(xù)航、OS等體驗進(jìn)化到一定程度，不排除將可能先取代電視、電腦的部分功能。
正如《浪潮之巔》里的金句，每一次技術(shù)革命中，新技術(shù)必須比老的技術(shù)有數(shù)量級的進(jìn)步才能站得住腳。