界面新聞記者 | 李科文

界面新聞編輯 | 謝欣

“賣鏟子”的生意不好做了。近期，有行業(yè)內(nèi)消息流出，在醫(yī)藥外包行業(yè)有兩家老牌CRO公司——保諾桑迪亞和春天醫(yī)藥相繼傳出裁員與拖欠員工工資的事件。

CRO企業(yè)（合同定制研發(fā)機(jī)構(gòu)）是指通過合同形式為制藥企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)在藥物研發(fā)過程中提供專業(yè)化服務(wù)的機(jī)構(gòu)。CRO企業(yè)服務(wù)于藥物研發(fā)的整個階段，負(fù)責(zé)藥物開發(fā)過程所涉及的全部或部分活動，其基本目的在于協(xié)助制藥企業(yè)進(jìn)行科學(xué)或醫(yī)學(xué)研究，主要提供的服務(wù)包括新藥發(fā)現(xiàn)、安全性評價研究服務(wù)、藥代動力學(xué)、藥理毒理學(xué)等臨床前研究及臨床數(shù)據(jù)管理、新藥注冊申請等。

在小紅書、今日頭條等社交平臺上也有多位自稱為前述公司的被裁員工發(fā)聲。在今日頭條，一位自稱為保諾桑迪亞員工且貼出員工工牌的用戶稱自己“上一秒還在公司認(rèn)真工作，下一秒就被HR電話通知被裁”。

在小紅書也有多條關(guān)于在保諾桑迪亞工作突然被裁的討論。不少自稱在上海、江蘇、北京等各地的保諾桑迪亞前員工均表示，遇到了類似情況?！吧衔缤ㄖ徊?，下午就撤了”。

6月14日下午，界面新聞從一位被裁員的保諾桑迪亞前員工中確認(rèn)了此次保諾桑迪亞全面裁員的情況。這名保諾桑迪亞前員工透露，保諾桑迪亞基本全線裁員，不分業(yè)務(wù)，現(xiàn)在項(xiàng)目太少養(yǎng)活不了這么多人。該名前員工還表示，去年首先是在上海張江裁員最狠，現(xiàn)在輪到其他區(qū)域。

另一位自稱是保諾桑迪亞前員工對界面新聞也表示，前幾天剛被裁員，現(xiàn)在“公司沒啥訂單了，沒有漲薪也沒有年終獎，員工們都在期待著裁員來個N+1補(bǔ)償”。

界面新聞從再另一位自稱是保諾桑迪亞前員工中獲悉相同內(nèi)容。這名前員工也表示，保諾桑迪亞全公司裁員，不分業(yè)務(wù)。這幾天公司已整體裁員10%，后續(xù)估計(jì)會繼續(xù)裁。

除裁員老員工外，保諾桑迪亞還出現(xiàn)應(yīng)屆生也在入職前被裁的情況。前述保諾桑迪亞前員工表示，應(yīng)屆生入職前被裁公司賠償6000元。

此外，也有醫(yī)藥獵頭對界面新聞記者表示，確有聽說保諾桑迪亞裁員一事。

6月14日，保諾桑迪亞向界面新聞就裁員事件表示，暫不回應(yīng)。

春天醫(yī)藥的欠薪傳聞則是有內(nèi)部信件流出。春天醫(yī)藥總裁余四祥在內(nèi)部信中袒露，公司遭遇資金流緊張的窘境，導(dǎo)致拖欠員工薪資的事態(tài)發(fā)生。公司將盡力籌措資金，并基于資金流實(shí)際情況從本月的發(fā)薪日起逐步補(bǔ)發(fā)拖欠薪資，直至完全補(bǔ)足到位。

6月14日，界面新聞也從春天醫(yī)藥總裁余四祥中確認(rèn)了該內(nèi)部信件的真實(shí)性。余四祥回應(yīng)稱，目前公司運(yùn)營一切正常。

無論是保諾桑迪亞還是春天醫(yī)藥，均是業(yè)內(nèi)知名的CRO，尤其是前者，更是有醫(yī)藥界“黃埔軍?！敝Q。

保諾桑迪亞是保諾科技和桑迪亞合并而成的。2020年，由安宏資本投資的全球生命科學(xué)研發(fā)公司保諾科技攜手合同研發(fā)及生產(chǎn)公司桑迪亞成立現(xiàn)在的保諾桑迪亞。

保諾桑迪亞的前世今生相當(dāng)波折，曾幾經(jīng)易手，從創(chuàng)始人手里轉(zhuǎn)入知名CRO旗下，又被剝離受控于投資機(jī)構(gòu)。

保諾科技的最初創(chuàng)始人是如今的百濟(jì)神州創(chuàng)始人歐雷強(qiáng)。2005年，歐雷強(qiáng)在北京成立保諾科技，到了2009年底，歐雷強(qiáng)以7700萬美元把保諾科技出售給全球知名CRO企業(yè)PPD。2010年初，歐雷強(qiáng)離開保諾科技，后與王曉東一同創(chuàng)立百濟(jì)神州。

在2011年，崔霽松加盟保諾科技擔(dān)任CEO。2015年，保諾被PPD剝離，崔霽松選擇離開，帶領(lǐng)部分保諾科技團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)而與施一公院士一起，共同成立了諾誠健華。

桑迪亞則是一家創(chuàng)立時間較長的CRO。其最初成立正是王曉川和等于2004年創(chuàng)立。創(chuàng)立之初，桑迪亞曾受到IDG、日本亞洲投資公司等知名機(jī)構(gòu)的投資。

2007年，桑迪亞合并了同一棟樓里的聯(lián)友藥業(yè)。合并前，桑迪亞偏重于小分子合成、藥物化學(xué)等方面的研發(fā)外包業(yè)務(wù)，聯(lián)友藥業(yè)則專注于合成放大和醫(yī)藥中間體的生產(chǎn)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，雙方業(yè)務(wù)互不重合。

據(jù)行業(yè)媒體醫(yī)藥魔方，桑迪亞創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一開始就設(shè)想兩條腿走路，一方面通過提供外包服務(wù)獲得現(xiàn)金流，另一方面也同時開展自主新藥研發(fā)，于是在2006年創(chuàng)立了卡南吉。只是在2009年，桑迪亞和卡南吉開始各自獨(dú)立運(yùn)營之后，前者準(zhǔn)備瞅準(zhǔn)時機(jī)選擇合適交易所提交IPO。桑迪亞則最后與保諾科技合并。兩者融合成為了現(xiàn)在的保諾桑迪亞。

春天醫(yī)藥的成立時間與保諾桑迪亞相仿，其成立于2004年，是一家專注于為創(chuàng)新藥械研發(fā)提供臨床研究全流程專業(yè)服務(wù)的臨床CRO企業(yè)。截至2021年底，累計(jì)完成500+項(xiàng)目的臨床研究，助力十余項(xiàng)藥品器械獲批上市。不過，春天醫(yī)藥體量較小，且沒有創(chuàng)始人光環(huán)加成，一直在行業(yè)內(nèi)并不出眾。

值得注意的是，就在2022年，春天醫(yī)藥才宣布完成A輪融資，本輪融資領(lǐng)投方東方富海，一創(chuàng)投資協(xié)同合作方浙江復(fù)聚參與投資，A輪融資規(guī)模達(dá)億元。結(jié)果僅僅過去一年時間，春天醫(yī)藥卻出現(xiàn)欠薪的情況。

目前，CRO的主要客戶創(chuàng)新藥企們正經(jīng)歷著資本寒冬，而目前看，寒氣已經(jīng)傳導(dǎo)到了上游。其中的邏輯也很明了，無論是保諾桑迪亞還是春天醫(yī)藥，作為掘金者的創(chuàng)新藥企們挖不到金子，賣鏟子的CRO們也就賣不出鏟子。

而且CRO模式是按勞動力付費(fèi)的，多一倍的項(xiàng)目就需要招多一倍的人。在行業(yè)火熱時，充足的業(yè)務(wù)訂單支持者公司養(yǎng)更多的人力，但實(shí)際上絕大部分中小型CRO接的是國內(nèi)訂單，現(xiàn)在創(chuàng)新藥在寒冬中，處于上游的這些CRO自然也難逃寒氣襲來。