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市值蒸發(fā)超600億!業(yè)績下滑,存貨攀升,酒鬼酒“泡沫”破了?

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市值蒸發(fā)超600億!業(yè)績下滑,存貨攀升,酒鬼酒“泡沫”破了?

酒鬼酒如今所面臨的問題,在整個白酒行業(yè)都普遍存在。

文|侃見財經(jīng)

作為白酒行業(yè)中的一大“黑馬”,酒鬼酒曾在2019年至2021年取得過極其亮眼的表現(xiàn),特別是在股價方面,短短三年時間酒鬼酒就從最低的13元/股一路攀升到最高的275.59元/股,股價漲幅高達20倍,表現(xiàn)足以“傲視群雄”。

然而,自從進入2022年之后,酒鬼酒的股價便開始跌跌不休,與此前的表現(xiàn),大相徑庭。

截至6月7日收盤,酒鬼酒報收86.45元/股,四個月股價已經(jīng)暴跌超過了40%;如果從最高點275.59元/股算起,酒鬼酒的股價已經(jīng)跌了約70%,市值則蒸發(fā)超過600了億。

伴隨著白酒行業(yè)邁入下行周期,各大酒企的股價都有所調(diào)整,所以酒鬼酒股價回調(diào)也在情理之中;但據(jù)侃見財經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn),和其他酒企相比酒鬼酒的股價跌幅明顯更大,表現(xiàn)也更加疲弱。為何曾經(jīng)的行業(yè)“黑馬”如今會陷入跌跌不休的境地?在持續(xù)下挫的股價背后,酒鬼酒的基本面又是否出現(xiàn)了什么問題?

繁榮和挫折

20世紀90年代,湖南湘西曾有四張“名片”——沈從文的書、宋祖英的歌、黃永玉的畫和酒鬼酒的酒。

酒鬼酒前身是湘西州第一家釀酒作坊吉首酒廠,最早創(chuàng)立于1956年。受制于時代和地域因素,當(dāng)時吉首酒廠的主要產(chǎn)品只有地瓜燒和薯干酒,相比于汾酒、五糧液等大型酒廠,吉首酒廠只不過是一家名不見經(jīng)傳的小酒廠而已。

1970年,吉首酒廠迎來了“靈魂人物”王錫炳。在王錫炳的帶領(lǐng)下,吉首酒廠發(fā)展迅猛,很快崛起為湖南最大的釀酒廠,當(dāng)時酒廠的主打品牌“湘泉”酒在湖南頗受歡迎,但由于缺少歷史底蘊,“湘泉”還是很難和茅臺、五糧液相競爭。

1978年,吉首酒廠又等來了第二位“關(guān)鍵人物”——黃永玉。作為湘西籍大名鼎鼎的藝術(shù)家,黃永玉為吉首酒廠設(shè)計了一種極具湘西地域文化特色的包裝——酒鬼圖,“酒鬼”品牌也借此橫空出世。沒想到新包裝下的酒鬼酒在推出后迅速爆火,而酒廠也開始進入改革,1996年改制為湖南湘泉集團有限公司,1997年酒鬼酒成功在A股上市。

1998年,酒鬼酒迎來了自酒廠成立以來的“巔峰時刻”——當(dāng)時每瓶酒鬼酒的售價超過300元,碾壓飛天茅臺、五糧液、劍南春等一眾高端白酒;憑借著酒鬼酒的爆火,酒廠的凈利潤超越茅臺,成為僅次于五糧液的行業(yè)第二名;然而,酒鬼酒的輝煌到此也即將結(jié)束,大家沒能等來酒鬼酒成功超越五糧液,反而卻等來了漫長的掙扎和煎熬。

2000年底,掌管了酒鬼酒二十多年的王錫炳辭職,酒鬼酒迎來了長達十五年的“至暗時刻”。在這段時間里,酒鬼酒因為連續(xù)虧損曾被三次戴上了“ST”的帽子,而后又歷經(jīng)了“塑化劑”事件、“億元資金消失”案件。此外,酒鬼酒的大股東也是頻繁轉(zhuǎn)換,從湘泉集團到成功集團,再到華孚集團、中糧集團,短短15年換過十多名董事長。

酒鬼酒的轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在了2015年。此前一年,隨著中糖母公司華孚集團并入中糧集團,中糧成了酒鬼酒的實際控制人;在入主酒鬼酒之后,中糧迅速對酒鬼酒進行了一系列改革,先是大幅削減酒鬼酒單品數(shù)量,而后又對品牌進一步優(yōu)化升級,主打內(nèi)參、酒鬼、湘泉3大品牌,在中糧強力改革的影響下,酒鬼酒很快便迎來了復(fù)蘇。

“泡沫”被刺穿?

2015年,在中糧入主之后,經(jīng)過了一系列改革的酒鬼酒開始迅速復(fù)蘇。

根據(jù)財報顯示,2014年酒鬼酒的營收不過3.885億,凈利潤為虧損9748萬;而到了8年后的2022年,酒鬼酒的營收已經(jīng)攀升到了40.5億,是2014年的10倍有余,而凈利潤也增長至10.49億,和當(dāng)年已經(jīng)是天壤之別。

伴隨著業(yè)績的復(fù)蘇,酒鬼酒的股價也開始回升。拉長周期來看,2014年酒鬼酒的股價開始止跌企穩(wěn),隨后4年股價緩慢回升,到了2019年之后開始迎來爆發(fā)期。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,短短三年時間酒鬼酒的股價從最低的13元/股一路攀升到了最高的275.59元/股,股價漲幅高達20倍,強勢的股價表現(xiàn)足以讓其在整個白酒板塊中“傲視群雄”。

不可否認,在過去的幾年時間里,酒鬼酒無論是業(yè)績還是股價都堪稱“完美”,然而和山西汾酒有幾分相似——酒鬼酒這些年高增長的業(yè)績背后,其實都是通過大幅增加經(jīng)銷商以及讓經(jīng)銷商壓貨來完成的,根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,酒鬼酒的經(jīng)銷商在2019年只有528家,到2022年卻激增至1586家。

4月28日,酒鬼酒對外披露了今年一季度的業(yè)績。根據(jù)財報顯示,一季度酒鬼酒實現(xiàn)營收為9.646億,同比大跌42.87%;實現(xiàn)凈利潤為3億,同比大跌42.38%,營收和凈利潤雙雙下降。而隨著這份財報的披露,酒鬼酒這些年來吹起的高增長“泡沫”也正式被刺穿,存貨高企、產(chǎn)品難以消化、經(jīng)銷商壓貨嚴重等問題也開始慢慢浮現(xiàn)。

根據(jù)財報顯示,2019年至2022年,酒鬼酒公司庫存量由3460噸攀升至7375噸,3年時間庫存量足足翻了一倍有余;從存貨數(shù)據(jù)來看,2022年酒鬼酒的存貨為14.17億,是近幾年來的新高,拉長周期來看,在2018年時酒鬼酒的存貨僅為8.2億,隨后逐年分別提升至9.3億、10.27億、12.69億和14.17億,存貨呈現(xiàn)逐年走高的態(tài)勢。

此外,根據(jù)媒體報道,2022年除湘泉系列外,酒鬼酒內(nèi)參、酒鬼、其他系列生產(chǎn)量均明顯大于銷售量。以內(nèi)參系列為例,全年生產(chǎn)量達1580噸,銷售量達1147噸;期末庫存量達1347噸,已超過全年銷量;而受到存貨高企、經(jīng)銷商壓貨嚴重等因素的影響,酒鬼酒的產(chǎn)品價格逐漸失控,出廠價超1000元的內(nèi)參酒經(jīng)銷商渠道價格僅為800元/瓶左右。

而跟隨高增長“泡沫”被刺穿的還有酒鬼酒的股價。

近兩年,酒鬼酒股價跌跌不休,截至6月7日收盤,酒鬼酒報收86.45元/股,最近四個月股價已經(jīng)暴跌超過了40%;而如果和2021年9月27日的最高點275.59元/股相比,如今酒鬼酒的股價已經(jīng)跌去約70%,市值則蒸發(fā)超過600億。

高端化是破局的關(guān)鍵?

實際上,酒鬼酒如今所面臨的問題,在整個白酒行業(yè)都普遍存在。

由于白酒的銷售普遍采用經(jīng)銷商模式,如果想要進行擴張,酒企第一步往往選擇大幅擴充經(jīng)銷商,第二步則是給經(jīng)銷商定下績效、給其供貨,但如果最終這些產(chǎn)品賣不出去,經(jīng)銷商就會出現(xiàn)壓貨的現(xiàn)象,隨著壓貨越來越多,酒企最終也會受到反噬——輕則出現(xiàn)產(chǎn)品價格失控的情況,更為嚴重的則是經(jīng)銷商不再合作,酒企存貨越來越多。

由此來看,酒鬼酒解決問題的關(guān)鍵就是將產(chǎn)品賣出去,而想要讓白酒賣出去,讓產(chǎn)品實現(xiàn)高端化則是關(guān)鍵一步。

實際上,從2018年開始酒鬼酒便在為高端化做做準備。當(dāng)時,酒鬼酒全國30多位高端白酒大經(jīng)銷商共同出資組建湖南內(nèi)參酒銷售有限責(zé)任公司,股權(quán)關(guān)系上完全獨立于酒鬼酒股份有限公司,專銷內(nèi)參酒品牌;2019年,內(nèi)參酒開啟全國化進程,打出了“中國高端白酒四大獨立品牌之一”的口號,產(chǎn)品直接對標(biāo)“茅五瀘”。

在價格方面,內(nèi)參酒直接向飛天茅臺看齊,僅2021年,內(nèi)參酒就四次調(diào)價,其中在自2021年1月20日,52度500ml內(nèi)參酒就開始執(zhí)行酒鬼酒建議價格體系,團購建議價1350元/瓶,零售建議價1499元/瓶,價格直線飆升。

然而,想要實現(xiàn)高端化顯然沒有那么容易。從本質(zhì)上來說,酒鬼酒屬于馥郁香型酒,是一個細分香型,相比于貴州茅臺的醬香、五糧液的濃香,在消費人群以及消費認可度相差甚遠;此外,雖然酒鬼酒曾經(jīng)是湖南湘西的一張“名片”,但在湖南當(dāng)?shù)氐恼J可度卻并不高,2022年酒鬼酒的省內(nèi)市占率僅為 7.5%,跟汾酒超40%的市占率相差甚遠。

現(xiàn)在回頭來看,酒鬼酒的高端化缺少了市場認可度的支持,而一味漲價只會讓產(chǎn)品越來越難賣,最終也導(dǎo)致經(jīng)銷商壓貨嚴重、自己存貨高企這種“兩難”局面的出現(xiàn)。當(dāng)然,為了提升產(chǎn)品知名度,酒鬼酒不惜加大廣告的投入力度,根據(jù)財報顯示,2022年酒鬼酒的銷售費用高達10.24億,而其營業(yè)的總成本也才26.42億,銷售費用占比達38.8%。

不過,任何一款高端的白酒都不是通過打廣告可以做成的,其需要通過長時間的文化積累才能完成,由此可見,酒鬼酒想要通過高端化來擺脫困境,或許還需要很長的時間去積累。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

酒鬼酒

3.5k
  • 前三季度營收11.9億,酒鬼酒轉(zhuǎn)身精耕湖南大本營
  • 白酒板塊盤初走強,舍得酒業(yè)等漲停

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市值蒸發(fā)超600億!業(yè)績下滑,存貨攀升,酒鬼酒“泡沫”破了?

酒鬼酒如今所面臨的問題,在整個白酒行業(yè)都普遍存在。

文|侃見財經(jīng)

作為白酒行業(yè)中的一大“黑馬”,酒鬼酒曾在2019年至2021年取得過極其亮眼的表現(xiàn),特別是在股價方面,短短三年時間酒鬼酒就從最低的13元/股一路攀升到最高的275.59元/股,股價漲幅高達20倍,表現(xiàn)足以“傲視群雄”。

然而,自從進入2022年之后,酒鬼酒的股價便開始跌跌不休,與此前的表現(xiàn),大相徑庭。

截至6月7日收盤,酒鬼酒報收86.45元/股,四個月股價已經(jīng)暴跌超過了40%;如果從最高點275.59元/股算起,酒鬼酒的股價已經(jīng)跌了約70%,市值則蒸發(fā)超過600了億。

伴隨著白酒行業(yè)邁入下行周期,各大酒企的股價都有所調(diào)整,所以酒鬼酒股價回調(diào)也在情理之中;但據(jù)侃見財經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn),和其他酒企相比酒鬼酒的股價跌幅明顯更大,表現(xiàn)也更加疲弱。為何曾經(jīng)的行業(yè)“黑馬”如今會陷入跌跌不休的境地?在持續(xù)下挫的股價背后,酒鬼酒的基本面又是否出現(xiàn)了什么問題?

繁榮和挫折

20世紀90年代,湖南湘西曾有四張“名片”——沈從文的書、宋祖英的歌、黃永玉的畫和酒鬼酒的酒。

酒鬼酒前身是湘西州第一家釀酒作坊吉首酒廠,最早創(chuàng)立于1956年。受制于時代和地域因素,當(dāng)時吉首酒廠的主要產(chǎn)品只有地瓜燒和薯干酒,相比于汾酒、五糧液等大型酒廠,吉首酒廠只不過是一家名不見經(jīng)傳的小酒廠而已。

1970年,吉首酒廠迎來了“靈魂人物”王錫炳。在王錫炳的帶領(lǐng)下,吉首酒廠發(fā)展迅猛,很快崛起為湖南最大的釀酒廠,當(dāng)時酒廠的主打品牌“湘泉”酒在湖南頗受歡迎,但由于缺少歷史底蘊,“湘泉”還是很難和茅臺、五糧液相競爭。

1978年,吉首酒廠又等來了第二位“關(guān)鍵人物”——黃永玉。作為湘西籍大名鼎鼎的藝術(shù)家,黃永玉為吉首酒廠設(shè)計了一種極具湘西地域文化特色的包裝——酒鬼圖,“酒鬼”品牌也借此橫空出世。沒想到新包裝下的酒鬼酒在推出后迅速爆火,而酒廠也開始進入改革,1996年改制為湖南湘泉集團有限公司,1997年酒鬼酒成功在A股上市。

1998年,酒鬼酒迎來了自酒廠成立以來的“巔峰時刻”——當(dāng)時每瓶酒鬼酒的售價超過300元,碾壓飛天茅臺、五糧液、劍南春等一眾高端白酒;憑借著酒鬼酒的爆火,酒廠的凈利潤超越茅臺,成為僅次于五糧液的行業(yè)第二名;然而,酒鬼酒的輝煌到此也即將結(jié)束,大家沒能等來酒鬼酒成功超越五糧液,反而卻等來了漫長的掙扎和煎熬。

2000年底,掌管了酒鬼酒二十多年的王錫炳辭職,酒鬼酒迎來了長達十五年的“至暗時刻”。在這段時間里,酒鬼酒因為連續(xù)虧損曾被三次戴上了“ST”的帽子,而后又歷經(jīng)了“塑化劑”事件、“億元資金消失”案件。此外,酒鬼酒的大股東也是頻繁轉(zhuǎn)換,從湘泉集團到成功集團,再到華孚集團、中糧集團,短短15年換過十多名董事長。

酒鬼酒的轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在了2015年。此前一年,隨著中糖母公司華孚集團并入中糧集團,中糧成了酒鬼酒的實際控制人;在入主酒鬼酒之后,中糧迅速對酒鬼酒進行了一系列改革,先是大幅削減酒鬼酒單品數(shù)量,而后又對品牌進一步優(yōu)化升級,主打內(nèi)參、酒鬼、湘泉3大品牌,在中糧強力改革的影響下,酒鬼酒很快便迎來了復(fù)蘇。

“泡沫”被刺穿?

2015年,在中糧入主之后,經(jīng)過了一系列改革的酒鬼酒開始迅速復(fù)蘇。

根據(jù)財報顯示,2014年酒鬼酒的營收不過3.885億,凈利潤為虧損9748萬;而到了8年后的2022年,酒鬼酒的營收已經(jīng)攀升到了40.5億,是2014年的10倍有余,而凈利潤也增長至10.49億,和當(dāng)年已經(jīng)是天壤之別。

伴隨著業(yè)績的復(fù)蘇,酒鬼酒的股價也開始回升。拉長周期來看,2014年酒鬼酒的股價開始止跌企穩(wěn),隨后4年股價緩慢回升,到了2019年之后開始迎來爆發(fā)期。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,短短三年時間酒鬼酒的股價從最低的13元/股一路攀升到了最高的275.59元/股,股價漲幅高達20倍,強勢的股價表現(xiàn)足以讓其在整個白酒板塊中“傲視群雄”。

不可否認,在過去的幾年時間里,酒鬼酒無論是業(yè)績還是股價都堪稱“完美”,然而和山西汾酒有幾分相似——酒鬼酒這些年高增長的業(yè)績背后,其實都是通過大幅增加經(jīng)銷商以及讓經(jīng)銷商壓貨來完成的,根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,酒鬼酒的經(jīng)銷商在2019年只有528家,到2022年卻激增至1586家。

4月28日,酒鬼酒對外披露了今年一季度的業(yè)績。根據(jù)財報顯示,一季度酒鬼酒實現(xiàn)營收為9.646億,同比大跌42.87%;實現(xiàn)凈利潤為3億,同比大跌42.38%,營收和凈利潤雙雙下降。而隨著這份財報的披露,酒鬼酒這些年來吹起的高增長“泡沫”也正式被刺穿,存貨高企、產(chǎn)品難以消化、經(jīng)銷商壓貨嚴重等問題也開始慢慢浮現(xiàn)。

根據(jù)財報顯示,2019年至2022年,酒鬼酒公司庫存量由3460噸攀升至7375噸,3年時間庫存量足足翻了一倍有余;從存貨數(shù)據(jù)來看,2022年酒鬼酒的存貨為14.17億,是近幾年來的新高,拉長周期來看,在2018年時酒鬼酒的存貨僅為8.2億,隨后逐年分別提升至9.3億、10.27億、12.69億和14.17億,存貨呈現(xiàn)逐年走高的態(tài)勢。

此外,根據(jù)媒體報道,2022年除湘泉系列外,酒鬼酒內(nèi)參、酒鬼、其他系列生產(chǎn)量均明顯大于銷售量。以內(nèi)參系列為例,全年生產(chǎn)量達1580噸,銷售量達1147噸;期末庫存量達1347噸,已超過全年銷量;而受到存貨高企、經(jīng)銷商壓貨嚴重等因素的影響,酒鬼酒的產(chǎn)品價格逐漸失控,出廠價超1000元的內(nèi)參酒經(jīng)銷商渠道價格僅為800元/瓶左右。

而跟隨高增長“泡沫”被刺穿的還有酒鬼酒的股價。

近兩年,酒鬼酒股價跌跌不休,截至6月7日收盤,酒鬼酒報收86.45元/股,最近四個月股價已經(jīng)暴跌超過了40%;而如果和2021年9月27日的最高點275.59元/股相比,如今酒鬼酒的股價已經(jīng)跌去約70%,市值則蒸發(fā)超過600億。

高端化是破局的關(guān)鍵?

實際上,酒鬼酒如今所面臨的問題,在整個白酒行業(yè)都普遍存在。

由于白酒的銷售普遍采用經(jīng)銷商模式,如果想要進行擴張,酒企第一步往往選擇大幅擴充經(jīng)銷商,第二步則是給經(jīng)銷商定下績效、給其供貨,但如果最終這些產(chǎn)品賣不出去,經(jīng)銷商就會出現(xiàn)壓貨的現(xiàn)象,隨著壓貨越來越多,酒企最終也會受到反噬——輕則出現(xiàn)產(chǎn)品價格失控的情況,更為嚴重的則是經(jīng)銷商不再合作,酒企存貨越來越多。

由此來看,酒鬼酒解決問題的關(guān)鍵就是將產(chǎn)品賣出去,而想要讓白酒賣出去,讓產(chǎn)品實現(xiàn)高端化則是關(guān)鍵一步。

實際上,從2018年開始酒鬼酒便在為高端化做做準備。當(dāng)時,酒鬼酒全國30多位高端白酒大經(jīng)銷商共同出資組建湖南內(nèi)參酒銷售有限責(zé)任公司,股權(quán)關(guān)系上完全獨立于酒鬼酒股份有限公司,專銷內(nèi)參酒品牌;2019年,內(nèi)參酒開啟全國化進程,打出了“中國高端白酒四大獨立品牌之一”的口號,產(chǎn)品直接對標(biāo)“茅五瀘”。

在價格方面,內(nèi)參酒直接向飛天茅臺看齊,僅2021年,內(nèi)參酒就四次調(diào)價,其中在自2021年1月20日,52度500ml內(nèi)參酒就開始執(zhí)行酒鬼酒建議價格體系,團購建議價1350元/瓶,零售建議價1499元/瓶,價格直線飆升。

然而,想要實現(xiàn)高端化顯然沒有那么容易。從本質(zhì)上來說,酒鬼酒屬于馥郁香型酒,是一個細分香型,相比于貴州茅臺的醬香、五糧液的濃香,在消費人群以及消費認可度相差甚遠;此外,雖然酒鬼酒曾經(jīng)是湖南湘西的一張“名片”,但在湖南當(dāng)?shù)氐恼J可度卻并不高,2022年酒鬼酒的省內(nèi)市占率僅為 7.5%,跟汾酒超40%的市占率相差甚遠。

現(xiàn)在回頭來看,酒鬼酒的高端化缺少了市場認可度的支持,而一味漲價只會讓產(chǎn)品越來越難賣,最終也導(dǎo)致經(jīng)銷商壓貨嚴重、自己存貨高企這種“兩難”局面的出現(xiàn)。當(dāng)然,為了提升產(chǎn)品知名度,酒鬼酒不惜加大廣告的投入力度,根據(jù)財報顯示,2022年酒鬼酒的銷售費用高達10.24億,而其營業(yè)的總成本也才26.42億,銷售費用占比達38.8%。

不過,任何一款高端的白酒都不是通過打廣告可以做成的,其需要通過長時間的文化積累才能完成,由此可見,酒鬼酒想要通過高端化來擺脫困境,或許還需要很長的時間去積累。

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