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Apple Vision Pro,能否成為下一代移動市場的希望?

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Apple Vision Pro,能否成為下一代移動市場的希望?

當(dāng)下的Apple Vision Pro也并非沒有挑戰(zhàn)。

文|鄰章

這是一個值得熬夜的夜晚。

時隔七年,在蘋果發(fā)布會上,終于迎來了真正令人期待已久的One more thing——蘋果首款可穿戴空間計算設(shè)備Apple Vision Pro。

這是蘋果自2016年發(fā)布AirPods之后,七年來在絕對意義上的第一款全新硬件設(shè)備,同時也是蘋果以軟硬一體形式進軍個人空間計算市場,當(dāng)然,這同時也是庫克時代最為濃墨重彩的標記。

庫克在發(fā)布上表示:Mac讓我們進入個人計算時代、iPhone讓我們進入移動計算時代、Apple Vision Pro讓我們進入空間計算時代。對Apple Vision Pro 的發(fā)布,其期待已久,Apple Vision Pro將是一個偉大歷程的起點。

而從產(chǎn)品發(fā)布介紹來看,Apple Vision Pro的確有可能是一款改寫市場規(guī)則,引領(lǐng)下一代移動設(shè)備市場的產(chǎn)品。

一、超5000項專利護航Apple Vision Pro,蘋果不打無準備的仗

Apple Vision Pro,作為蘋果推出的首款可穿戴的空間計算設(shè)備,其可以說是蘋果軟硬一體實力的又一次凸顯。蘋果表示,在Apple Vision Pro研發(fā)過程中,申請了超5000項專利,而這也有可能讓Apple Vision Pro一如當(dāng)年喬布斯發(fā)布iPhone時所言——“領(lǐng)先對手五年時間”。

從現(xiàn)實來看,無論是構(gòu)建Apple Vision Pro這款設(shè)備在硬件層面所需的產(chǎn)品精密設(shè)計、各類傳感器系統(tǒng)、空間音頻系統(tǒng)、顯示屏幕技術(shù)、虹膜驗證技術(shù)、以及為這款產(chǎn)品提供算力的M2芯片以及為消除虛擬設(shè)備延遲而專研的R1芯片;還是為構(gòu)建Apple Vision Pro用戶使用體驗而打造的新交互模式EyeSight、visionOS系統(tǒng)以及前期的應(yīng)用生態(tài)布局,都讓這款設(shè)備在當(dāng)前市場的確鶴立雞群。

在硬實力層面,專為實時傳感器處理任務(wù)而打造的R1芯片是典型代表。

蘋果R1芯片能夠處理12個攝像頭、5個傳感器、6個麥克風(fēng)所采集的數(shù)據(jù),并且其能在12毫秒內(nèi)就將新圖像傳到顯示屏,幾乎消滅了延遲,解決了過往用戶在使用類似設(shè)備時容易出現(xiàn)的眩暈等不適感;此外,在顯示屏幕技術(shù)上,蘋果在Apple Vision Pro也使用了兩塊分辨率達4K,總像素高達2300萬顆的micro—OLED Apple芯片背板,以此提升產(chǎn)品的顯示清晰度等等。

而在軟件層面,蘋果一方面極大的展示了其在用戶體驗、人機交互層面的優(yōu)勢,諸如細致的考慮到了用戶在設(shè)備使用過程中的方方面面(如是否進入沉浸體驗狀態(tài)、與人交流時的顯示模式等等)。

另一方面則在生態(tài)層面兩手抓——在自家生態(tài)應(yīng)用全面支持,自家硬件設(shè)備通過iCloud,實現(xiàn)照片、備忘錄等數(shù)據(jù)遷移的同時;更為重要的是蘋果也繼續(xù)致力于Vision生態(tài)構(gòu)建,為此專門構(gòu)建了visionOS系統(tǒng)、提供了開發(fā)工具以及全新應(yīng)用商店,為開發(fā)者在全新的空間計算時代,提供嶄新機遇。

諸如在影音娛樂體驗層面,蘋果就聯(lián)手迪斯尼,宣布Disney+流媒影視劇將在Apple Vision Pro發(fā)布當(dāng)天即可準備就緒;在生產(chǎn)力協(xié)作層面,亦有微軟Office全家桶、Zoom等辦公協(xié)作軟件;在游戲?qū)用鎰t與Unity深度合作;同時iOS和iPad OS中使用同構(gòu)架研發(fā)的游戲應(yīng)用等也能原生支持,讓Apple Vision Pro在上市之際既能擁有成千上萬款app可供使用。

如此種種、讓Apple Vision Pro在硬件層面和軟件層面,都彰顯著蘋果對這款產(chǎn)品的醞釀已久。

二、庫克時代最為濃墨重彩的標記

當(dāng)然,于這款產(chǎn)品而言,這或也是庫克時代最為濃墨重彩的標記。

一直以來,作為喬布斯繼任者的庫克,其在大眾心中都是“守成有余但創(chuàng)新不足”,即使在庫克領(lǐng)導(dǎo)下,蘋果這些年公司營收和以及市值已經(jīng)提升了數(shù)倍,并發(fā)布了開創(chuàng)TWS市場的AirPods以及為Mac完成換芯手術(shù),全面走向自研M芯片等等。

但即使如此,大眾依舊認為,在庫克帶領(lǐng)下的蘋果,是創(chuàng)新不足。

如此現(xiàn)實,使得庫克也需要一款能夠真正改變大眾對其印象的產(chǎn)品。

在此,此次發(fā)布的這款多項創(chuàng)新加持,開辟全新空間計算賽道的Apple Vision Pro,則可視作是庫克為扭轉(zhuǎn)大眾認知救贖的最大嘗試,同時也是庫克為蘋果在智能手機銷量日趨疲軟現(xiàn)實下,尋求下一個增長極而作出的努力。

若其最終能如iPhone般引領(lǐng)下一代移動設(shè)備市場,那么顯然庫克在科技界的歷史地位,顯然還將再提升幾個層次,乃至與喬布斯并肩。

三、Apple Vision Pro面臨的挑戰(zhàn)亦不容小覷

當(dāng)然,當(dāng)下的Apple Vision Pro也并非沒有挑戰(zhàn)。

一方面是其實際用戶體驗究竟如何,目前還不得而知。畢竟我們目前所看到一切,從某種意義來說還是處于PPT狀態(tài),還是期貨。所以其最終體驗?zāi)芊袢缣O果發(fā)布會上演示的這般驚艷,將成為其成敗關(guān)鍵。

而在過往市場其他廠商推出的AR或VR產(chǎn)品中,我們已經(jīng)見過了太多演示效果驚人,但實際體驗拉垮的情況。雖然到目前為止,蘋果還沒有拔高演示效果這方面的不良記錄。

其二則是目前其高達3499美元(約合人民幣2.5萬元)的售價,也的確太貴,大大超出了市場預(yù)期,在當(dāng)前阻隔了多數(shù)用戶入手的可能性,這從公布售價后股價轉(zhuǎn)跌也可見一般。

并且從現(xiàn)實來說,生態(tài)與用戶基數(shù)是相互依存的關(guān)系——生態(tài)的構(gòu)建需要用戶基數(shù)的支撐,而用戶對平臺的粘性也依托平臺內(nèi)應(yīng)用的多寡以及質(zhì)量。但目前,這兩方面都還尚處于起步構(gòu)建階段,生態(tài)應(yīng)用還談不上豐富可觀。

其三則是其外掛電池且外掛電池僅能支撐兩個小時的續(xù)航時間,使其在續(xù)航能力和設(shè)備優(yōu)雅性層面,還是少了一點意思,而這也只能寄托于芯片制程和電池技術(shù)的突破了。

四、新興市場需要成長時間

毫無疑問,作為庫克時代最為濃墨重彩的標記、電子消費市場翹首以盼的Apple Vision Pro,這款產(chǎn)品背負了太多太多。

在Apple Vision Pro正式面世之前,業(yè)內(nèi)對這款產(chǎn)品就有諸多或好或壞的消息傳出——諸如在蘋果內(nèi)部,對這款產(chǎn)品就有著爭議,稱蘋果的工業(yè)設(shè)計團隊并不同意在當(dāng)前就發(fā)布這款產(chǎn)品,其還在一些層面并沒有完全準備好;在銷量層面:蘋果期望在這款設(shè)備上能夠復(fù)制Apple Watch和AirPods的增長路線,“用十年時間,取代iPhone”,但業(yè)內(nèi)認為,其首年出貨目標或僅為數(shù)十萬臺。

而在消費端,消費者則希望這款產(chǎn)品一經(jīng)面世,就能如當(dāng)前iPhone般成熟且售價可接受等等。

在友商層面,則也或希望蘋果這款設(shè)備能夠打開、培育個人空間計算市場,開辟全新硬件賽道,為市場找到增長新動力。

可以說,在內(nèi)外巨大的期待面前,Apple Vision Pro已是壓力凸顯,甚至已經(jīng)是有些不容有失。

但其最終會如何,還需要市場說了算。

在此,個人認為,對Apple Vision Pro這一全新類別的設(shè)備,我們應(yīng)當(dāng)以更長的視角來審視,給予他成長、完善的時間,畢竟這款產(chǎn)品才僅僅是蘋果推出的第一款產(chǎn)品,僅僅是“一個偉大歷程的起點”。

要知道,初代iPhone面世時,其也是各種不完善,也是經(jīng)過幾代產(chǎn)品的技術(shù)更迭后,才達到如今地位。

寫在最后

總體來看,Apple Vision Pro沒有辜負大眾對One more thing的期待,其在技術(shù)和體驗層面,從展示來看,也與當(dāng)前絕大多數(shù)AR、VR設(shè)備的體驗形成了鮮明區(qū)隔。

而Apple Vision Pro上的方方面面,則也無一不體現(xiàn)這蘋果步步為營、不打無準備之仗——諸如此前推出的空間音頻、micro—OLED 、自研M芯片等等,又何嘗不是蘋果在為Apple Vision Pro的One more thing時刻謀篇布局。

而蘋果這種愿做時間的朋友,對技術(shù)進行深度積累,從而創(chuàng)造全新產(chǎn)品體驗的能力,也或正是蘋果總能定義市場的關(guān)鍵所在。

如此種種,也詮釋著何為蘋果,其為何能夠坐擁全球最高市值。

在此,也預(yù)祝Apple Vision Pro能成為下一個iPhone,為整個空間計算市場開辟、培育新賽道,為行業(yè)增長注入新動力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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Apple Vision Pro,能否成為下一代移動市場的希望?

當(dāng)下的Apple Vision Pro也并非沒有挑戰(zhàn)。

文|鄰章

這是一個值得熬夜的夜晚。

時隔七年,在蘋果發(fā)布會上,終于迎來了真正令人期待已久的One more thing——蘋果首款可穿戴空間計算設(shè)備Apple Vision Pro。

這是蘋果自2016年發(fā)布AirPods之后,七年來在絕對意義上的第一款全新硬件設(shè)備,同時也是蘋果以軟硬一體形式進軍個人空間計算市場,當(dāng)然,這同時也是庫克時代最為濃墨重彩的標記。

庫克在發(fā)布上表示:Mac讓我們進入個人計算時代、iPhone讓我們進入移動計算時代、Apple Vision Pro讓我們進入空間計算時代。對Apple Vision Pro 的發(fā)布,其期待已久,Apple Vision Pro將是一個偉大歷程的起點。

而從產(chǎn)品發(fā)布介紹來看,Apple Vision Pro的確有可能是一款改寫市場規(guī)則,引領(lǐng)下一代移動設(shè)備市場的產(chǎn)品。

一、超5000項專利護航Apple Vision Pro,蘋果不打無準備的仗

Apple Vision Pro,作為蘋果推出的首款可穿戴的空間計算設(shè)備,其可以說是蘋果軟硬一體實力的又一次凸顯。蘋果表示,在Apple Vision Pro研發(fā)過程中,申請了超5000項專利,而這也有可能讓Apple Vision Pro一如當(dāng)年喬布斯發(fā)布iPhone時所言——“領(lǐng)先對手五年時間”。

從現(xiàn)實來看,無論是構(gòu)建Apple Vision Pro這款設(shè)備在硬件層面所需的產(chǎn)品精密設(shè)計、各類傳感器系統(tǒng)、空間音頻系統(tǒng)、顯示屏幕技術(shù)、虹膜驗證技術(shù)、以及為這款產(chǎn)品提供算力的M2芯片以及為消除虛擬設(shè)備延遲而專研的R1芯片;還是為構(gòu)建Apple Vision Pro用戶使用體驗而打造的新交互模式EyeSight、visionOS系統(tǒng)以及前期的應(yīng)用生態(tài)布局,都讓這款設(shè)備在當(dāng)前市場的確鶴立雞群。

在硬實力層面,專為實時傳感器處理任務(wù)而打造的R1芯片是典型代表。

蘋果R1芯片能夠處理12個攝像頭、5個傳感器、6個麥克風(fēng)所采集的數(shù)據(jù),并且其能在12毫秒內(nèi)就將新圖像傳到顯示屏,幾乎消滅了延遲,解決了過往用戶在使用類似設(shè)備時容易出現(xiàn)的眩暈等不適感;此外,在顯示屏幕技術(shù)上,蘋果在Apple Vision Pro也使用了兩塊分辨率達4K,總像素高達2300萬顆的micro—OLED Apple芯片背板,以此提升產(chǎn)品的顯示清晰度等等。

而在軟件層面,蘋果一方面極大的展示了其在用戶體驗、人機交互層面的優(yōu)勢,諸如細致的考慮到了用戶在設(shè)備使用過程中的方方面面(如是否進入沉浸體驗狀態(tài)、與人交流時的顯示模式等等)。

另一方面則在生態(tài)層面兩手抓——在自家生態(tài)應(yīng)用全面支持,自家硬件設(shè)備通過iCloud,實現(xiàn)照片、備忘錄等數(shù)據(jù)遷移的同時;更為重要的是蘋果也繼續(xù)致力于Vision生態(tài)構(gòu)建,為此專門構(gòu)建了visionOS系統(tǒng)、提供了開發(fā)工具以及全新應(yīng)用商店,為開發(fā)者在全新的空間計算時代,提供嶄新機遇。

諸如在影音娛樂體驗層面,蘋果就聯(lián)手迪斯尼,宣布Disney+流媒影視劇將在Apple Vision Pro發(fā)布當(dāng)天即可準備就緒;在生產(chǎn)力協(xié)作層面,亦有微軟Office全家桶、Zoom等辦公協(xié)作軟件;在游戲?qū)用鎰t與Unity深度合作;同時iOS和iPad OS中使用同構(gòu)架研發(fā)的游戲應(yīng)用等也能原生支持,讓Apple Vision Pro在上市之際既能擁有成千上萬款app可供使用。

如此種種、讓Apple Vision Pro在硬件層面和軟件層面,都彰顯著蘋果對這款產(chǎn)品的醞釀已久。

二、庫克時代最為濃墨重彩的標記

當(dāng)然,于這款產(chǎn)品而言,這或也是庫克時代最為濃墨重彩的標記。

一直以來,作為喬布斯繼任者的庫克,其在大眾心中都是“守成有余但創(chuàng)新不足”,即使在庫克領(lǐng)導(dǎo)下,蘋果這些年公司營收和以及市值已經(jīng)提升了數(shù)倍,并發(fā)布了開創(chuàng)TWS市場的AirPods以及為Mac完成換芯手術(shù),全面走向自研M芯片等等。

但即使如此,大眾依舊認為,在庫克帶領(lǐng)下的蘋果,是創(chuàng)新不足。

如此現(xiàn)實,使得庫克也需要一款能夠真正改變大眾對其印象的產(chǎn)品。

在此,此次發(fā)布的這款多項創(chuàng)新加持,開辟全新空間計算賽道的Apple Vision Pro,則可視作是庫克為扭轉(zhuǎn)大眾認知救贖的最大嘗試,同時也是庫克為蘋果在智能手機銷量日趨疲軟現(xiàn)實下,尋求下一個增長極而作出的努力。

若其最終能如iPhone般引領(lǐng)下一代移動設(shè)備市場,那么顯然庫克在科技界的歷史地位,顯然還將再提升幾個層次,乃至與喬布斯并肩。

三、Apple Vision Pro面臨的挑戰(zhàn)亦不容小覷

當(dāng)然,當(dāng)下的Apple Vision Pro也并非沒有挑戰(zhàn)。

一方面是其實際用戶體驗究竟如何,目前還不得而知。畢竟我們目前所看到一切,從某種意義來說還是處于PPT狀態(tài),還是期貨。所以其最終體驗?zāi)芊袢缣O果發(fā)布會上演示的這般驚艷,將成為其成敗關(guān)鍵。

而在過往市場其他廠商推出的AR或VR產(chǎn)品中,我們已經(jīng)見過了太多演示效果驚人,但實際體驗拉垮的情況。雖然到目前為止,蘋果還沒有拔高演示效果這方面的不良記錄。

其二則是目前其高達3499美元(約合人民幣2.5萬元)的售價,也的確太貴,大大超出了市場預(yù)期,在當(dāng)前阻隔了多數(shù)用戶入手的可能性,這從公布售價后股價轉(zhuǎn)跌也可見一般。

并且從現(xiàn)實來說,生態(tài)與用戶基數(shù)是相互依存的關(guān)系——生態(tài)的構(gòu)建需要用戶基數(shù)的支撐,而用戶對平臺的粘性也依托平臺內(nèi)應(yīng)用的多寡以及質(zhì)量。但目前,這兩方面都還尚處于起步構(gòu)建階段,生態(tài)應(yīng)用還談不上豐富可觀。

其三則是其外掛電池且外掛電池僅能支撐兩個小時的續(xù)航時間,使其在續(xù)航能力和設(shè)備優(yōu)雅性層面,還是少了一點意思,而這也只能寄托于芯片制程和電池技術(shù)的突破了。

四、新興市場需要成長時間

毫無疑問,作為庫克時代最為濃墨重彩的標記、電子消費市場翹首以盼的Apple Vision Pro,這款產(chǎn)品背負了太多太多。

在Apple Vision Pro正式面世之前,業(yè)內(nèi)對這款產(chǎn)品就有諸多或好或壞的消息傳出——諸如在蘋果內(nèi)部,對這款產(chǎn)品就有著爭議,稱蘋果的工業(yè)設(shè)計團隊并不同意在當(dāng)前就發(fā)布這款產(chǎn)品,其還在一些層面并沒有完全準備好;在銷量層面:蘋果期望在這款設(shè)備上能夠復(fù)制Apple Watch和AirPods的增長路線,“用十年時間,取代iPhone”,但業(yè)內(nèi)認為,其首年出貨目標或僅為數(shù)十萬臺。

而在消費端,消費者則希望這款產(chǎn)品一經(jīng)面世,就能如當(dāng)前iPhone般成熟且售價可接受等等。

在友商層面,則也或希望蘋果這款設(shè)備能夠打開、培育個人空間計算市場,開辟全新硬件賽道,為市場找到增長新動力。

可以說,在內(nèi)外巨大的期待面前,Apple Vision Pro已是壓力凸顯,甚至已經(jīng)是有些不容有失。

但其最終會如何,還需要市場說了算。

在此,個人認為,對Apple Vision Pro這一全新類別的設(shè)備,我們應(yīng)當(dāng)以更長的視角來審視,給予他成長、完善的時間,畢竟這款產(chǎn)品才僅僅是蘋果推出的第一款產(chǎn)品,僅僅是“一個偉大歷程的起點”。

要知道,初代iPhone面世時,其也是各種不完善,也是經(jīng)過幾代產(chǎn)品的技術(shù)更迭后,才達到如今地位。

寫在最后

總體來看,Apple Vision Pro沒有辜負大眾對One more thing的期待,其在技術(shù)和體驗層面,從展示來看,也與當(dāng)前絕大多數(shù)AR、VR設(shè)備的體驗形成了鮮明區(qū)隔。

而Apple Vision Pro上的方方面面,則也無一不體現(xiàn)這蘋果步步為營、不打無準備之仗——諸如此前推出的空間音頻、micro—OLED 、自研M芯片等等,又何嘗不是蘋果在為Apple Vision Pro的One more thing時刻謀篇布局。

而蘋果這種愿做時間的朋友,對技術(shù)進行深度積累,從而創(chuàng)造全新產(chǎn)品體驗的能力,也或正是蘋果總能定義市場的關(guān)鍵所在。

如此種種,也詮釋著何為蘋果,其為何能夠坐擁全球最高市值。

在此,也預(yù)祝Apple Vision Pro能成為下一個iPhone,為整個空間計算市場開辟、培育新賽道,為行業(yè)增長注入新動力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。