文|投資界PEdaily
不知不覺間，中國互聯(lián)網(wǎng)浮現(xiàn)了一眾女CEO——
5月，京東迎來了歷史以來的首位女CEO許冉，進(jìn)入京東僅5年的她成為劉強(qiáng)東最信任的女將；阿里巴巴也有一位女掌門，“十八羅漢”之一戴珊25年前就追隨馬云，從電商客服做起直至成為旗下最賺錢部門的女CEO。
堪稱拼多多幕后隱秘女軍師，阿布（顧娉娉）與黃崢師出同門，被內(nèi)部視為“女版黃崢”，有著絕對的大權(quán)；而創(chuàng)業(yè)出身的80后張楠也在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了驚人的職場躍升，掌舵著估值數(shù)千億美金的字節(jié)跳動(dòng)。
執(zhí)掌中國互聯(lián)網(wǎng)最霸氣的公司，她們卻極為低調(diào)，網(wǎng)絡(luò)上蹤跡寥寥，外界對其名字更是十分陌生。但其實(shí)早在巨鯨崛起之前，她們就已經(jīng)深度參與其中，在漫長的創(chuàng)業(yè)歲月里越過荊棘，直到今天能夠獨(dú)當(dāng)一面，在殺伐果斷的商海里留下一抹靚麗身影。
這是前所未有的一幕。長久以來的職場規(guī)則中，等級(jí)越高，女性的比例就越低。如今，這樣的刻板印象正在被打破——女性漸漸走進(jìn)大廠的權(quán)力中心，甚至成為數(shù)十萬人大公司的女掌門人。
中國互聯(lián)網(wǎng)女帥崛起史
阿里戴珊：追隨馬云20年
最早依然從阿里說起。
1999年2月，18個(gè)熱血青年聚集在杭州湖畔小區(qū)的一間屋子里，大家神情肅穆地看向中間慷慨激昂的馬云，“我們要做持續(xù)發(fā)展80年的公司（后為102年），要所有商人都擁有我們的網(wǎng)站?！?/p>
在這場歷史性會(huì)議上，一位年輕的女性目光炯炯，準(zhǔn)備追隨馬云的步伐大干一場。她，就是戴珊。來自海南，戴珊畢業(yè)于杭州電子工業(yè)學(xué)院（現(xiàn)杭州電子科技大學(xué)），是馬云帶過的最后一屆學(xué)生，也是后來的“阿里十八羅漢”之一。
作為阿里巴巴“11號(hào)員工”，戴珊為自己取花名為“蘇荃”。在《鹿鼎記》中，蘇荃武功高強(qiáng)，兼具魄力和智慧，跟著韋小寶下了神龍島后改變了命運(yùn)，是韋小寶身邊最具“女強(qiáng)人”色彩的人物。
一如蘇荃的個(gè)性，戴珊在阿里巴巴崛起路上也是有勇有謀。雖然是大學(xué)生，但她的起點(diǎn)是最底層的客服，常常沒日沒夜的回復(fù)客戶消息。多年后，戴珊創(chuàng)業(yè)時(shí)的一樁小事廣為流傳——一日，埋頭吃盒飯的戴珊突然高聲對四周同事說：“等我有錢了，就去買一屋子的梅干菜！”
后來阿里越做越大，戴珊的工作崗位也隨之流動(dòng)，從籍籍無名的小客服，輾轉(zhuǎn)干過銷售，帶領(lǐng)過傳奇的“中供鐵軍”，還管理過阿里國際站，直到2007年阿里B2B第一次上市?？梢哉f，早年間的戴珊就如馬云手下的一塊磚，哪里需要就往哪里搬?！肮咀屛易鲣N售我就做銷售，讓我做客服我就做客服，我不會(huì)想太多，就愿意樂呵呵地做?！被貞浧饋?，戴珊曾平靜地說。
2008年起，戴珊從阿里廣州總經(jīng)理的位子上被調(diào)到淘寶做HR工作，與時(shí)任CEO兼總裁陸兆禧打配合。那段時(shí)期，戴珊總能有一套行之有效的方法論來讓員工明確目標(biāo)、找到意義以及明確夢想，鼓舞組織的士氣。2013年，她便升任為阿里巴巴首席人才官。
多年后，戴珊回歸B2B事業(yè)群，率隊(duì)不到兩年就帶著老業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收和利潤兩位數(shù)增長。更為精彩的是，她還孵化了淘特和淘菜菜兩個(gè)新業(yè)務(wù)，讓阿里巴巴在下沉市場激烈的競爭中穩(wěn)住腳跟。
今年3月，阿里啟動(dòng)了集團(tuán)24年發(fā)展史上最重要的一次組織變革——在阿里巴巴集團(tuán)之下，設(shè)立阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥、國際數(shù)字商業(yè)、大文娛等六大業(yè)務(wù)集團(tuán)和多家業(yè)務(wù)公司，構(gòu)建1+6+N的組織架構(gòu)。
其中，戴珊任淘寶天貓商業(yè)的CEO——該板塊為阿里貢獻(xiàn)了近7成的收入，可想而知集團(tuán)絕對決策層對戴珊的信任和肯定。
京東許冉：從普華永道走出的CEO
上個(gè)月，京東迎來了歷史以來首位女CEO——許冉，將負(fù)責(zé)集團(tuán)各業(yè)務(wù)的日常運(yùn)營和協(xié)同發(fā)展，向京東集團(tuán)董事會(huì)及主席劉強(qiáng)東匯報(bào)。
消息一出，外界紛紛疑惑，許冉是誰？她的更多成長軌跡難以追溯，但從履歷足以看出其優(yōu)秀。公開資料顯示，許冉畢業(yè)于北京大學(xué)，畢業(yè)后便進(jìn)入普華永道，專注TMT行業(yè)及美國資本市場，一干就是近20年。直到2018年7月，許冉才正式進(jìn)入京東集團(tuán)，擔(dān)任財(cái)務(wù)副總裁。2020年6月起，許冉擔(dān)任京東集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官，開始出現(xiàn)在京東的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上。
實(shí)際上在京東內(nèi)部，“許冉”并不是一個(gè)陌生的名字，最近五年她親自操刀和參與了京東所有并購、重組和上市事務(wù)。2020年618，京東完成二次上市在港交所IPO敲鐘，這一次外界沒有看到劉強(qiáng)東的身影，但在京東代表方的合影里，站在時(shí)任京東零售CEO徐雷右側(cè)的，正是許冉。
“她有專業(yè)度，比我和老劉更年輕，也更有戰(zhàn)斗力，在公司文化傳承和價(jià)值觀方面得到了整個(gè)高管團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同，可以帶領(lǐng)京東走向更加注重業(yè)務(wù)健康和發(fā)展質(zhì)量的時(shí)期?！毙纪诵莸男炖走@樣評價(jià)她，Sandy（許冉）將成為京東下一任CEO的完美人選。
一位京東員工向虎嗅這樣描述許冉的行事風(fēng)格——她會(huì)像個(gè)參謀長一樣，通過數(shù)據(jù)、報(bào)表把核心問題“耐心、理性、平靜”地告訴老劉，情緒穩(wěn)定、做事極其有條理。
加入京東僅有5年便坐到了CEO之位，這家電商巨鯨正在駛?cè)霘v史性的“女CEO時(shí)代”。
拼多多阿布：一個(gè)江湖傳說
追溯互聯(lián)網(wǎng)電商江湖史，還有一位十分隱秘的女子——拼多多阿布。
作為電商后起之秀，拼多多的崛起打得同行措手不及，所有人都驚呼意外。這使得在拼多多野蠻生長的歲月里，所有的聚光燈幾乎都聚焦在年輕的掌門人黃崢身上。但其實(shí)在他身后，還有一位鮮為人知的同門師妹。
阿布，本名顧娉娉，其人十分低調(diào)神秘，互聯(lián)網(wǎng)上幾乎查詢不到她的信息。僅有的公開資料顯示，顧娉娉，浙江寧波人，2009年碩士畢業(yè)于浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院，是黃崢浙江大學(xué)的師妹。以此推算，顧娉娉應(yīng)該是名80后。
在浙江大學(xué)攻讀碩士學(xué)位期間，顧娉娉曾進(jìn)入上海歐酷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司實(shí)習(xí)——這也是黃崢的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。在畢業(yè)論文《基于商品類目結(jié)構(gòu)的自適應(yīng)推薦系統(tǒng)》中，顧娉娉也在結(jié)尾特別致謝了歐酷公司、黃崢、陳磊等人。
從歐酷網(wǎng)開始，顧娉娉便一直跟在黃崢一起戰(zhàn)斗，甚至在黃崢的游戲公司“尋夢”中直接當(dāng)上了CEO。2015年，黃崢與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)孵化了一個(gè)叫做“拼好貨”的項(xiàng)目——利用微信社群裂變發(fā)布水果拼團(tuán)，等下單的人數(shù)足夠成團(tuán)，拼好貨再去采購水果發(fā)貨，也就是拼多多的雛形。
但顧娉娉指出了拼單模式的漏洞，沒有供應(yīng)鏈，拼好貨只會(huì)處于被動(dòng)狀態(tài)，“我覺得這種拼單模式也可以做成平臺(tái)。”不到半年時(shí)間，顧娉娉就將拼好貨的模式加以整合優(yōu)化，再將下單流程游戲化，拼多多由此誕生，一夜爆火。
很快，拼多多另辟蹊徑打開了下沉市場，“砍一刀”在線上社群里此起彼伏，奪走了原本屬于淘寶、京東等電商平臺(tái)的用戶，一騎絕塵。2017年，成立僅2年的拼多多突破了千億交易額，而達(dá)到這一數(shù)字，淘寶用了5年，京東用了10年。2018年，拼多多成功登上納斯達(dá)克IPO敲鐘舞臺(tái)，風(fēng)光無兩，成為中國商業(yè)一個(gè)不可忽視的存在。而在這段高歌猛進(jìn)的歲月里，顧娉娉無疑是黃崢創(chuàng)業(yè)道路上最親密伙伴之一。
2020年7月，拼多多上市即將滿兩年之際，一向不喜拋頭露面的黃崢選擇“退休”，將公司“交給更年輕的同事”，一路相伴創(chuàng)業(yè)的陳磊上任。但在拼多多內(nèi)部，大家認(rèn)為阿布才是真正的二號(hào)人物，且依然負(fù)責(zé)對內(nèi)管理公司的主要業(yè)務(wù)。
被認(rèn)為是拼多多的“幕后軍師”，黃崢給予了阿布足夠的權(quán)力和信任，拼多多很多重大板塊都是她沖在最前線，執(zhí)行力十分強(qiáng)悍。如在多多買菜上，阿布曾猶豫要不要做，但黃崢給予了絕對的支持，堅(jiān)持要全力以赴，她這才下定了決心，站在了多多買菜的前端。同樣地，當(dāng)前拼多多正在海外狂飆的跨境電商項(xiàng)目TEMU，牽頭人也是阿布。
一位已經(jīng)離職的員工告訴我們，一直以來阿布都在拼多多最核心的位置，“相當(dāng)于內(nèi)部CEO”，可以說是“女版的黃崢”?！锻睃c(diǎn)LatePost》也曾這樣形容顧娉娉之于拼多多的重要性，“如果阿布對某項(xiàng)業(yè)務(wù)提出疑問，他們會(huì)‘戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢拿出所有覺得可行的方案’；而如果是陳磊提的，他們也會(huì)改，但‘改就完事了’”。他們這樣總結(jié)阿布的管理風(fēng)格——簡單直接、結(jié)果導(dǎo)向，只有做到和沒做到，沒有中間態(tài)。
與師兄黃崢風(fēng)格如出一轍，一直處在拼多多權(quán)力核心層的阿布，極致地將自己隱藏在這家電商帝國的幕后，堪稱最隱秘“女掌門”。
抖音張楠：字節(jié)跳動(dòng)二號(hào)位
當(dāng)眾人以為互聯(lián)網(wǎng)大局已定，不料抖音橫空出世。自誕生起，抖音一直扮演著兇猛的挑戰(zhàn)者角色，用年輕的模式和更快的速度蠶食著電商、社交、本地生活的蛋糕，日后海外版TikTok更是橫掃全球。而現(xiàn)在掌舵這只巨無霸的，也是一位女CEO——張楠。
與其他女掌門人相似，這位年輕女性也十分隱秘，互聯(lián)網(wǎng)上幾乎不見她年少時(shí)期的成長歷程。但與其他女CEO不同的是，張楠為創(chuàng)業(yè)出身，2013年自己的項(xiàng)目被張一鳴收購后隨即加入了頭條，負(fù)責(zé)頭條系一個(gè)相對邊緣的產(chǎn)品。
2015年，張一鳴帶著一眾團(tuán)隊(duì)去往沖繩開年會(huì)，那晚一行十幾人圍坐在居酒屋，聊到了彼時(shí)正火熱的短視頻，包括張楠在內(nèi)的很多人覺得還是不能放過這個(gè)市場空間，但依舊沒有出手。
到了2016年初，張楠和張一鳴等又重新討論短視頻，覺得還是不能放棄。他們把自己關(guān)進(jìn)小黑屋封閉研發(fā)一個(gè)多月。2016年9月，抖音問世了。上線17個(gè)月之后，DAU就突破了1億，成為中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)繼微信之后，成長最快的產(chǎn)品。
2018年，張楠成為抖音首位女CEO，全面負(fù)責(zé)抖音、火山、市場品牌等業(yè)務(wù)；兩年后再晉升為北京字節(jié)跳動(dòng)CEO，正式執(zhí)掌公司中國業(yè)務(wù)，成為張一鳴最為倚靠的女將，指揮著龐大的字節(jié)跳動(dòng)軍團(tuán)沖鋒陷陣。
執(zhí)掌抖音，這兩年張楠不遺余力地推動(dòng)著電商版圖，與此同時(shí)，這家巨無霸迎來了又一位女高管——抖音電商總裁魏雯雯。公開資料顯示，魏雯雯于2000年考入中國人民大學(xué)，7年后碩士畢業(yè)于該校計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)，在百度、58到家等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作幾年后，于2017年加入字節(jié)跳動(dòng)，負(fù)責(zé)今日頭條、巨量引擎等產(chǎn)品的廣告和商業(yè)化相關(guān)業(yè)務(wù)，直至2021年晉升為抖音電商總裁，負(fù)責(zé)中國區(qū)業(yè)務(wù)，十分勵(lì)志。
她們，正在接管大廠
至此，我們看到了中國互聯(lián)網(wǎng)圈從未有過的一幕——越來越多女性走進(jìn)公司的核心管理層，她們在以男性為主要力量的商業(yè)世界里，實(shí)現(xiàn)了一次又一次超越常人的蛻變，甚至成為CEO開始執(zhí)掌十幾萬人的龐大組織，是無數(shù)年輕人的偶像。
追溯她們勵(lì)志的職場生涯，很難將之歸納出一條清晰的規(guī)律來，她們或在最初期就堅(jiān)定地陪伴在靈魂人物的身邊，從最基層的活兒干起，與大廠一起成長；又或者在時(shí)代的鐘擺下，憑借自身的勤奮拼搏闖出了一番事業(yè)，職場躍遷史堪稱酣暢淋漓。
但毋庸置疑的是，在這樣一個(gè)風(fēng)云變幻的江湖里，她們勢必要付出更多的努力，對于夢想矢志不渝而沖破束縛，用實(shí)力打破偏見，才得以收獲今天光鮮的一面。
職場上，她們?nèi)缒咎m般堅(jiān)定、果敢、雷厲風(fēng)行，但同時(shí)也有著天然的溫度和人情味，在冰冷的商業(yè)世界里可以以獨(dú)特的女性視角，洞察到組織面臨的困境與問題，也能細(xì)膩地感知到客戶的需求，潤物細(xì)無聲地推動(dòng)公司的發(fā)展。
何以成為她們那樣成功的人？
張楠曾給出忠告，發(fā)人深?。骸安灰孕懦晒θ耸康哪切┓椒ㄕ?，大多數(shù)是事后總結(jié)，跟這些所謂的方法論相比，我更相信世間萬物或者事情最本質(zhì)的意義和價(jià)值”——條條大路通羅馬，做正確的事，一切會(huì)自然發(fā)生。