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【獨家】用“派點”優(yōu)化分析師?國盛證券試行研究所人員配置方案,嚴格按派點占比定崗

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【獨家】用“派點”優(yōu)化分析師?國盛證券試行研究所人員配置方案,嚴格按派點占比定崗

2022年國盛證券錄得分倉傭金收入3.66億元,同比驟降26.68%。

來源:視覺中國國

界面新聞記者 | 陳靖

6月5日,界面新聞從消息人士處獨家獲悉,國盛證券研究所于近日發(fā)布了《研究團隊人員配置方案試用管理條例》(下稱“方案”),其中要求,各研究團隊嚴格按照派點占比水平定崗。當下人數(shù)占比水平,若高于派點占比水平,則停止增加人員配置。一年后仍高于派點占比水平,則淘汰人員至派點占比水平。

“市場不好,各家都在研究末尾淘汰方案。目前也有類似方案在一些頭部券商開始試運行了。如果派點達不到,公司會以‘工作不能勝任’或者‘表現(xiàn)不佳’等理由辭退,或者調崗?!痹撊耸勘硎荆?/span>對于派點低于1%的員工還要進行內部答辯,壓力太大。

所謂“派點”,也就是指買方機構對券商研究員提供的證券投資咨詢服務的一種考核機制。誰的研究有價值,所獲得的點也就更高,券商所獲得的分倉傭金也越高。

相關人士評價稱,“國盛這種情況在行業(yè)內可能不是個例,前期比較激進的小所或者小平臺養(yǎng)的中大所都可能面臨這個問題?!?/p>

方案指出,根據(jù)擬定的總人數(shù)編制,結合年度派點情況,年初擬定各團隊應配置人員人數(shù),各團隊照此人數(shù)配置進行全年人員招聘規(guī)劃,研究團隊人員按照數(shù)據(jù)導向、兼顧成本、動態(tài)調整三個原則進行配置。

數(shù)據(jù)導向,即各研究團隊嚴格按照派點占比水平定崗。各團隊人數(shù)占比不高于各團隊派點占比。按照當下人數(shù)占比水平,若高于派點占比水平,則停止增加人員配置。一年后仍高于派點占比水平,則淘汰人員至派點占比水平。

兼顧成本,即當團隊人數(shù)占比低于派點比,但團隊人力成本占比高于派點占比,停止增加配置人員。相反,人力成本較低的團隊,團隊可增加人員配置上限是人力成本占比不能超過派點占比。

動態(tài)調整,即考慮行業(yè)大小年影響,年度派點占比同比下降10%的團隊,第二年不新增人員配置,若年度有大團隊加入導致整體派點比例變化,則剔除計算。

此前,也曾傳出過“派點制”加劇金融業(yè)“內卷”,券商通過“派點”優(yōu)化員工的現(xiàn)象。此前,有頭部券商首席對員工打雞血式的聊天記錄火爆出圈。

該首席稱,“我每天對自己的要求是發(fā)10條以上朋友圈,微信群QQ群轉發(fā)就不說了,一直要轟炸到微信限流為止。你們每個人,都是一個小團隊,帶著實習生,往前面沖。沖不了就主動辭職換工作?!?/span>

2016年,國盛證券組建了研究團隊,此前,國盛證券并未成立研究所。

彼時,國盛證券研究所成為國盛證券的重點戰(zhàn)略業(yè)務。在引入楊濤之后,宏觀的熊園、基礎化工的王席鑫、紡織服裝的鞠興海等知名分析師紛紛加入。

此后,國盛證券研究所在業(yè)績方面也實現(xiàn)了大跨步增長。

Wind數(shù)據(jù)顯示,國盛證券2017年的分倉傭金收入僅為213萬元,在券商中排名第105位。而2019年年報顯示,國盛證券獲得的總傭金達到2億元,同比增202%,傭金收入排名由31名提升至17名。

此后,國盛證券一舉成為中小券商發(fā)力證券研究的典范,在業(yè)界備受關注。

2020年、2021年,其分倉傭金收入排名分別位列第19、第18位。

鼎盛時期,國盛證券研究所一度擁有超180名分析師,覆蓋總量、科技、消費、中游制造、大宗商品、基建地產(chǎn)六大類39個研究領域。但截至2023年初,國盛證券研究所人數(shù)已將至79人。

作為國盛金控重要收入和利潤來源,國盛證券2022年受市場環(huán)境影響表現(xiàn)不佳。分倉傭金方面,2022年國盛證券錄得收入3.66億元,同比驟降26.68%,在前20名券商中下滑最為顯著,排在券商第20位。

在母公司方面,國盛金控歸入江西國資后首份年報數(shù)據(jù)表現(xiàn)也不盡如人意。報告期內,國盛金控實現(xiàn)營業(yè)總收入18.94億元,同比減少19.33%;實現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤-4.37億元,同比減少668.02%。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

國盛金控

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【獨家】用“派點”優(yōu)化分析師?國盛證券試行研究所人員配置方案,嚴格按派點占比定崗

2022年國盛證券錄得分倉傭金收入3.66億元,同比驟降26.68%。

來源:視覺中國國

界面新聞記者 | 陳靖

6月5日,界面新聞從消息人士處獨家獲悉,國盛證券研究所于近日發(fā)布了《研究團隊人員配置方案試用管理條例》(下稱“方案”),其中要求,各研究團隊嚴格按照派點占比水平定崗。當下人數(shù)占比水平,若高于派點占比水平,則停止增加人員配置。一年后仍高于派點占比水平,則淘汰人員至派點占比水平。

“市場不好,各家都在研究末尾淘汰方案。目前也有類似方案在一些頭部券商開始試運行了。如果派點達不到,公司會以‘工作不能勝任’或者‘表現(xiàn)不佳’等理由辭退,或者調崗?!痹撊耸勘硎?,對于派點低于1%的員工還要進行內部答辯,壓力太大。

所謂“派點”,也就是指買方機構對券商研究員提供的證券投資咨詢服務的一種考核機制。誰的研究有價值,所獲得的點也就更高,券商所獲得的分倉傭金也越高。

相關人士評價稱,“國盛這種情況在行業(yè)內可能不是個例,前期比較激進的小所或者小平臺養(yǎng)的中大所都可能面臨這個問題?!?/p>

方案指出,根據(jù)擬定的總人數(shù)編制,結合年度派點情況,年初擬定各團隊應配置人員人數(shù),各團隊照此人數(shù)配置進行全年人員招聘規(guī)劃,研究團隊人員按照數(shù)據(jù)導向、兼顧成本、動態(tài)調整三個原則進行配置。

數(shù)據(jù)導向,即各研究團隊嚴格按照派點占比水平定崗。各團隊人數(shù)占比不高于各團隊派點占比。按照當下人數(shù)占比水平,若高于派點占比水平,則停止增加人員配置。一年后仍高于派點占比水平,則淘汰人員至派點占比水平。

兼顧成本,即當團隊人數(shù)占比低于派點比,但團隊人力成本占比高于派點占比,停止增加配置人員。相反,人力成本較低的團隊,團隊可增加人員配置上限是人力成本占比不能超過派點占比。

動態(tài)調整,即考慮行業(yè)大小年影響,年度派點占比同比下降10%的團隊,第二年不新增人員配置,若年度有大團隊加入導致整體派點比例變化,則剔除計算。

此前,也曾傳出過“派點制”加劇金融業(yè)“內卷”,券商通過“派點”優(yōu)化員工的現(xiàn)象。此前,有頭部券商首席對員工打雞血式的聊天記錄火爆出圈。

該首席稱,“我每天對自己的要求是發(fā)10條以上朋友圈,微信群QQ群轉發(fā)就不說了,一直要轟炸到微信限流為止。你們每個人,都是一個小團隊,帶著實習生,往前面沖。沖不了就主動辭職換工作?!?/span>

2016年,國盛證券組建了研究團隊,此前,國盛證券并未成立研究所。

彼時,國盛證券研究所成為國盛證券的重點戰(zhàn)略業(yè)務。在引入楊濤之后,宏觀的熊園、基礎化工的王席鑫、紡織服裝的鞠興海等知名分析師紛紛加入。

此后,國盛證券研究所在業(yè)績方面也實現(xiàn)了大跨步增長。

Wind數(shù)據(jù)顯示,國盛證券2017年的分倉傭金收入僅為213萬元,在券商中排名第105位。而2019年年報顯示,國盛證券獲得的總傭金達到2億元,同比增202%,傭金收入排名由31名提升至17名。

此后,國盛證券一舉成為中小券商發(fā)力證券研究的典范,在業(yè)界備受關注。

2020年、2021年,其分倉傭金收入排名分別位列第19、第18位。

鼎盛時期,國盛證券研究所一度擁有超180名分析師,覆蓋總量、科技、消費、中游制造、大宗商品、基建地產(chǎn)六大類39個研究領域。但截至2023年初,國盛證券研究所人數(shù)已將至79人。

作為國盛金控重要收入和利潤來源,國盛證券2022年受市場環(huán)境影響表現(xiàn)不佳。分倉傭金方面,2022年國盛證券錄得收入3.66億元,同比驟降26.68%,在前20名券商中下滑最為顯著,排在券商第20位。

在母公司方面,國盛金控歸入江西國資后首份年報數(shù)據(jù)表現(xiàn)也不盡如人意。報告期內,國盛金控實現(xiàn)營業(yè)總收入18.94億元,同比減少19.33%;實現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤-4.37億元,同比減少668.02%。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。