文|三易生活
趁著三年以來首次中國之行的東風，馬斯克重新奪回了世界首富這個頭銜。但在他輝煌的投資生涯中，即便不提最后分道揚鑣的OpenAI，推特或許會是最失敗的一次投資。不僅如此，當友商眼見著在馬斯克的治理下推特朝著深淵狂飆之時，終于也按捺不住分食這一市場的野心了。
日前有消息顯示，Meta旗下的圖片社交平臺Instagram計劃推出一款對標推特的APP，并且最快可能會在6月上線。
據(jù)消息人士透露，在過去數(shù)月間，Instagram方面已經(jīng)邀請了一些海外達人測試這款APP。同時，在加州大學洛杉磯分校教授社交媒體和網(wǎng)紅營銷的兼職講師Lia Haberman也在推特上發(fā)文稱，Meta旗下的這款新APP與推特極為類似，并且在她公布的相關(guān)截屏中也展示了這個新APP的部分設(shè)計。其中顯示，用戶可以通過這款APP創(chuàng)建500個字符的文本，還可附上鏈接、圖片和視頻，也能回復及點贊，與好友、粉絲及其他創(chuàng)作者深入溝通。
值得一提，這一款在Meta內(nèi)部被稱為“Instagram's new text-based app for conversations”的新款APP將獨立于Instagram存在，但用戶可連接Instagram賬號。此外Meta方面還在一份聲明中證實，他們正在“探索一個獨立的去中心化社交網(wǎng)絡來分享文本更新”?？梢哉f，Instagram這款APP與推特之間的關(guān)系，就像當初新浪微博和騰訊微博一樣。在“All in元宇宙”這一戰(zhàn)略由于元宇宙概念退燒的情況下，Meta似乎再次想起了自己起家的社交賽道。
從2022年10月至今，Meta的股價就進入了反彈階段，已累計上漲78%。但是這一切并非是因為Meta的元宇宙或其他業(yè)務表現(xiàn)出色，而是源自去年11月和今年3月的兩次大規(guī)模裁員。在這樣的情況下，即便營收原地踏步，Meta每位員工創(chuàng)造的收入仍比過去五年的平均水平高出了16%左右。由于Meta曾是在此次疫情過后和勞動力恢復期間開展大規(guī)模擴招的公司之一，所以這兩次裁員也被投資者認為是其開始糾正過去的錯誤決策，并在將Meta打造為一家“更精簡、更技術(shù)性的公司”。
雖然目前的市場環(huán)境，意味著Meta面臨的商業(yè)環(huán)境不會出現(xiàn)重大改變，增長在可預見的未來依舊可能步履維艱，裁員確實是證明正在控制成本、并保護盈利能力，以渡過更艱難的時期，也使得市場相信這家公司可以經(jīng)受住風暴，并在復蘇最終到來時以更好的狀態(tài)反彈?？刹脝T畢竟是一次性的手段，人力資源同時也是輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)廠商最為核心的生產(chǎn)資料，因此尋找新的增長曲線顯然才是正道。
事實上，Meta推出一款模仿推特的APP并不令人意外，畢竟前者也是一家以廣告為核心收入來源的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但社交才是這家公司的基石。其實Meta做元宇宙，也是為了“定義未來社交的核心，以新的方式連接全球近一半的人口”。所以如果能夠從推特所處的客賽道分一杯羹，那么Meta旗下的社交網(wǎng)絡必然會得到補全，進而使得海外用戶的社交需求被完全包裹在Meta的產(chǎn)品矩陣中。
如今在海外市場，F(xiàn)acebook、Twitter、Instagram無疑是三款完全不一樣的社交軟件。其中，F(xiàn)acebook是一個以文字交流為主的熟人社交網(wǎng)絡，在經(jīng)過了多年的更新、特別是Messenger插件的加持下，它基本上可以被視為一個實名制的QQ。Instagram則更加純粹，是一個單純的圖片分享軟件，主要是分享生活動態(tài)，幾乎可以等價于國內(nèi)市場的微信朋友圈。而推特就是微型博客，主打的是公眾輿論場這一特色。
推特能夠在海外市場的競爭中活下來，就已經(jīng)證明了它是有兩把刷子的。在馬斯克接手之前，這家社交平臺擁有2.37億可貨幣化的日活用戶（mDAU），并且在屬于自己的一畝三分地里也早已成了氣候。然而新主人馬斯克卻認為推特需要“刮骨療毒”，并試圖扮演拯救者的角色，可惜在他的一通操作下，這家公司不僅僅沒有昂揚向上、反而局面急轉(zhuǎn)直下。
細數(shù)馬斯克上任后的操作不難發(fā)現(xiàn)，幾乎都可以說是口號喊得很響，實際操作卻是一團糟。馬斯克的第一個動作，就是在強迫員工進行“997”工作制的瘋狂內(nèi)卷之后，開啟暴力裁員，雖然這一招下去運營成本是控制住了，但大逃殺式的裁員讓軍心也散了。緊接著為了增加推特的營收，馬斯克開始搞付費藍V認證Twitter Blue，又得罪了一大批有影響力的名人。
這還沒完，由于馬斯克認為言論自由會幫助推特更加民主，所以大幅放松了推特對以仇恨言論為代表的負面內(nèi)容管控。然而廣告商顯然并不認為這樣的“自由”讓推特更好，所以也沒有哪一家廣告商敢于讓自己的廣告與爭議內(nèi)容綁定。相反，遠離不必要的風險，早已成為廣告商心照不宣的潛規(guī)則，以至于數(shù)以百計的廣告主不再在推特投放廣告，導致了后者每月的營收暴跌60%以上。
又是大規(guī)模裁員、又是改造社區(qū)規(guī)則，又是吃相難看的大手筆摟錢，幾乎搞得推特在海外市場可謂是“民心盡失”。根據(jù)數(shù)周前Pew Research Center的一項調(diào)查結(jié)果顯示，自去年年底馬斯克完成對推特的收購后，收購前最活躍的用戶（按推文量排序為前20%的用戶），在收購后的幾個月里出現(xiàn)了明顯的發(fā)帖量下降趨勢，甚至這些用戶每月的平均推文數(shù)量下降了約25%。
這大半年折騰下來后，馬斯克已經(jīng)成功把推特的估值打下來了，以至于金融服務公司富達投資就已公開表示，推特當前的估價只有馬斯克收購時所支付價格的33%。雖然以往推特并不是沒有挑戰(zhàn)者，例如Mastodon、Bluesky就曾爭相宣布自己將是推特的替代品，但是憑借著體量優(yōu)勢，推特的市場此前一直巋然不動。
可是現(xiàn)在的Instagram就完全不一樣了，Meta所擁有的資源顯然遠不是初創(chuàng)企業(yè)所能比擬的，趁著如今推特陷入麻煩之際，沒準扎克伯格真有可能從馬斯克手中搶到一塊大蛋糕。