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43歲,她正式執(zhí)掌家族投資

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43歲,她正式執(zhí)掌家族投資

VC/PE圈老朋友,揭秘新希望投資版圖。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|投資界PEdaily

又一位二代女生入主投資圈。

先從一則公示說起——國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,本周,新希望投資集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱:新希望投資集團(tuán))發(fā)生工商變更,新增劉暢為董事長(zhǎng)、董事,公司經(jīng)營(yíng)范圍包括“以自有資金從事投資活動(dòng)”。

劉暢是誰?出生于1980年,作為新希望集團(tuán)創(chuàng)始人劉永好之女,劉暢的接班故事與大多數(shù)企業(yè)家二代相似,年少時(shí)就被父親送去海外求學(xué),學(xué)成歸來后自己鼓搗了一些小生意。2002年,劉暢進(jìn)入新希望集團(tuán)從基層做起,隱姓埋名一干就是十年,直到2011年才被父親介紹于外界。兩年后,劉暢臨危受命,正式扛起父親打下的江山,率隊(duì)新希望扭轉(zhuǎn)局面。

巾幗不讓須眉,如今43歲的她從父親手中接過新希望投資集團(tuán)——這家養(yǎng)豬帝國(guó)最隱秘的版圖之一。

80后女生出任董事長(zhǎng),接手家族投資

養(yǎng)豬,并非是劉暢人生里的第一選擇。

1980年出生在四川成都,劉暢從小愛美愛時(shí)尚,后來遠(yuǎn)赴美國(guó)求學(xué)。學(xué)成歸來后,已經(jīng)在政商界大名鼎鼎的劉永好并沒有讓女兒進(jìn)入家族生意的打算,更希望她在新希望集團(tuán)之外的公司從基層開始?xì)v練。

談及女兒,劉永好在一次采訪中說:“14歲時(shí),她曾立志做社交名媛,自制過名片;十五六歲時(shí),她看準(zhǔn)了(成都)春熙路上賣時(shí)尚首飾的生意,我前后借給她100萬元?!?/p>

“剛從國(guó)外回來,家里開了很多條件給我,比如不能和小伙伴待在成都,必須去北京或上海,當(dāng)時(shí)很郁悶的?!彪S后劉暢開啟了短暫的北漂生活和創(chuàng)業(yè)生涯,那些年,她經(jīng)營(yíng)過時(shí)尚店、開過餐廳、投資過咖啡館,還在一家廣告公司工作了近兩年時(shí)間,接手了一些知名的市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目。

2002年,劉暢首次真正地參與到家族企業(yè)內(nèi)部,負(fù)責(zé)新希望乳業(yè)控股公司的運(yùn)營(yíng)和籌建并擔(dān)任辦公室主任。但為了給她更多的鍛煉,劉永好以妻子李巍的姓,讓女兒化名為“李天媚”。在新希望工廠打工的那段時(shí)間,就連總經(jīng)理都不知道李天媚其實(shí)就是新希望集團(tuán)的公主。

首次操刀家族事業(yè),劉暢斗志滿滿,用她自己的話來說就是,“渾身都是用不完的勁兒,半夜搭著火車到處跑。有自己的創(chuàng)意,要組建自己的隊(duì)伍,擼胳膊挽袖子恨不得大干一場(chǎng)的架勢(shì)”。

在家族企業(yè)隱姓埋名十個(gè)年頭,2011年,時(shí)年60歲的劉永好第一次以劉暢本名公開向外界介紹了自己的女兒。緊接著兩年后,他就將集團(tuán)旗下的農(nóng)牧上市公司交到女兒手中,33歲的劉暢從父親手中接過了新希望的“大旗”,成為了新希望六和的掌門人。

臨危受命,正式執(zhí)掌新希望帝國(guó)后,劉暢從業(yè)務(wù)、組織到文化層面實(shí)行了全面改革,拉動(dòng)著整個(gè)集團(tuán)的科技變革。與此同時(shí),她的身價(jià)財(cái)富也水漲船高,曾登頂四川女首富之位,被評(píng)價(jià)為中國(guó)接班最成功的二代之一。

對(duì)于女兒接班以來的成績(jī),劉永好打出了85以上的高分。在中新社的一次采訪中他表示:“她也是一個(gè)母親,有對(duì)龍鳳胎兒女,是一個(gè)愛時(shí)尚的人。她能夠放棄對(duì)時(shí)尚的向往和追求,從事一個(gè)最踏實(shí)、最基礎(chǔ)、最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),這是非常不容易的。”

守住父輩打下的江山并非易事。今年4月,在第十九屆畜牧飼料科技與經(jīng)濟(jì)(全球)高層論壇的演講中,劉暢談到:“我認(rèn)為我和父親最大的差異在于時(shí)代的差異。不同的時(shí)代給了人不同的生命密碼,賦予了人不同的時(shí)代使命?!?/p>

她認(rèn)為,在父輩的時(shí)代,企業(yè)家需要膽子大、敢于拼搏。而在當(dāng)下的時(shí)代,企業(yè)家更需要精耕細(xì)作、整理隊(duì)伍、追求更強(qiáng)的產(chǎn)品力?!拔覀冞@一代接班人是很幸運(yùn)的,因?yàn)槲覀兊母篙呉呀?jīng)奠定了好的基礎(chǔ),國(guó)家大勢(shì)也給了我們好的機(jī)遇?!?/p>

現(xiàn)在,劉暢扛過新希望帝國(guó)的投資大旗——正式成為新希望投資集團(tuán)的董事長(zhǎng)、董事,而父親劉永好則調(diào)任為總經(jīng)理,董事。股權(quán)投資有望為新希望集團(tuán)創(chuàng)造又一增長(zhǎng)曲線,期待這位商界木蘭在創(chuàng)投江湖沖鋒陷陣的身影。

VC/PE圈老朋友,揭秘新希望投資版圖

手握大量資金,新希望早就干起了產(chǎn)業(yè)投資。

成立于2015年,新希望投資集團(tuán)法定代表人為劉永好,注冊(cè)資本為7億元,系新希望控股集團(tuán)有限公司全資控股,經(jīng)營(yíng)范圍包括以自有資金從事投資活動(dòng)。企查查APP顯示,這些年來,新希望投資集團(tuán)不僅以LP身份投資了不少VC/PE機(jī)構(gòu),還直接出手了數(shù)十筆項(xiàng)目投資。

我們先從其神秘的LP身份說起。企查查APP顯示,新希望對(duì)外投資基金38支,其中不乏一些在一級(jí)市場(chǎng)活躍的知名投資機(jī)構(gòu),包括紅杉中國(guó)、高榕資本、真格基金、華興新經(jīng)濟(jì)基金、順為資本、云鋒基金、基石資本、厚生投資、清流資本、尚欣資本等等。

說得更直白點(diǎn),新希望集團(tuán)是這些投資機(jī)構(gòu)背后的“金主爸爸”?!八麄兪怯匈Y金、資源實(shí)力的產(chǎn)業(yè)投資人,我身邊有同行去拜過碼頭,但整體來看他們出資相對(duì)保守?!币晃回?fù)責(zé)機(jī)構(gòu)募資的IR朋友告訴我。

除了做LP,新希望集團(tuán)直投業(yè)務(wù)也做得有聲有色。數(shù)據(jù)顯示,新希望集團(tuán)旗下共管理3支股權(quán)投資基金,基金管理人為四川昇望私募基金管理有限公司、成都新希望文旅投資管理有限公司以及成都新希望文旅投資管理有限公司。不過,成立于2015年的成都新希望文旅投資管理有限公司已被清算。

其實(shí)在2015年,新希望掌門人劉永好還牽頭新乳業(yè)席剛董事長(zhǎng)、厚生投資創(chuàng)始合伙人王航聯(lián)合創(chuàng)立了一支消費(fèi)基金——草根知本,他本人親自掛帥董事長(zhǎng)、新希望乳業(yè)董事長(zhǎng)席剛擔(dān)任總裁。官網(wǎng)顯示,草根知本的業(yè)務(wù)模式包括以戰(zhàn)略投資為核心的并購(gòu)?fù)顿Y、資產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)管理,扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),再造一個(gè)新希望。

成立以來,草根知本在乳業(yè)、冷鏈、調(diào)味品、營(yíng)養(yǎng)品、寵物、休閑零食等大消費(fèi)領(lǐng)域皆有布局,通過產(chǎn)業(yè)控股+資產(chǎn)孵化+少數(shù)股權(quán)的投資模式,投資了包括寵物護(hù)理品牌Cature小殼、大數(shù)據(jù)及AI智能應(yīng)用提供商數(shù)說故事、植物肉品牌植得期待、休閑零食徽記食品等等。

在基金發(fā)起的頭兩年,所投項(xiàng)目未見起色,草根知本每年都面臨著虧錢局面。但劉永好依然淡定,他鼓勵(lì)投資團(tuán)隊(duì),“你們還是太保守。創(chuàng)業(yè)公司最初的虧損其實(shí)不算什么,最關(guān)鍵的兩點(diǎn):第一,你們的方向是不是對(duì)的;第二,你們是否真正具備向死而生的精神,遇到挫折不是輕言放棄,而是要堅(jiān)持到底?!?/p>

雖然是傳統(tǒng)行業(yè)起家,但在靈魂人物的支持下,新希望做起投資來并沒有畏手畏腳。

縱觀新希望投資版圖的整個(gè)脈絡(luò),囊括了大消費(fèi)、企業(yè)服務(wù)、醫(yī)療健康以及新材料、先進(jìn)制造等硬科技板塊,且并未限制投資輪次,從天使輪到戰(zhàn)略并購(gòu)皆有涉獵。

企查查APP顯示,這家產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)出手了包括量販零食品牌零食有鳴、無人小車線控底盤研發(fā)制造商易咖智車、醫(yī)療技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用商好絡(luò)維、食品添加劑制造商星湖科技、先導(dǎo)薄膜材料供應(yīng)商先導(dǎo)薄膜等60家創(chuàng)新公司,還收獲了順豐同城、美因基因、科倫藥業(yè)等IPO。

眼下產(chǎn)業(yè)資本崛起,也許新希望投資在女兒劉暢的執(zhí)掌下能產(chǎn)生新的火花。

二代相繼登場(chǎng),他們闖蕩VC/PE江湖

實(shí)業(yè)中的創(chuàng)二代們,漸漸與VC/PE結(jié)下不解之緣。

這里不得不提到娃哈哈公主宗馥莉。1982年,宗馥莉在杭州出生,在她5歲那年,父親宗慶后拿著14萬元借款創(chuàng)辦了日后的國(guó)民品牌娃哈哈。父親忙于創(chuàng)業(yè),宗馥莉從小便學(xué)會(huì)獨(dú)立,14歲就只身赴美求學(xué),22歲學(xué)成歸國(guó)后便進(jìn)入娃哈哈幫父親打理公司,擔(dān)任娃哈哈蕭山二號(hào)基地管委會(huì)副主任。

宗馥莉雷厲風(fēng)行、簡(jiǎn)潔直接的性格與父親宗慶后截然相反。她憑借著自己的努力,從基層一步步走到了娃哈哈的管理層,直到2021年底正式出任公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,負(fù)責(zé)日常工作。在此之前,娃哈哈集團(tuán)沒有副董事長(zhǎng),宗慶后一人擔(dān)任董事長(zhǎng)及總經(jīng)理,已經(jīng)做了34年。至此,大權(quán)交接,娃哈哈開始走進(jìn)宗馥莉時(shí)代。

同一年,浙江娃哈哈創(chuàng)業(yè)投資有限公司(簡(jiǎn)稱:娃哈哈創(chuàng)投)正式完成基金管理人備案登記,娃哈哈創(chuàng)投正式登場(chǎng),而公司主體的法定代表人正是宗慶后本人。

但其實(shí)女兒宗馥莉早就已經(jīng)涉足VC/PE圈。企查查顯示,宗馥莉名下有一支她自己實(shí)際控股的企業(yè)族群——瑾匯投資,以LP身份出資了高榕資本、真格基金、鼎暉投資、中金資本等知名投資機(jī)構(gòu)。

同樣闖入VC/PE圈的還有立白小公主陳丹娜。今年4月,潮汕工夫茶飲料品牌“有叢氣”完成數(shù)百萬元天使輪融資,看似是一筆平平無奇的融資,但背后投資方“立壹科技”卻身披光環(huán)。

成立于2017年,立壹科技由立白集團(tuán)董事長(zhǎng)陳凱旋之女、立白科技集團(tuán)董事陳丹娜擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。一直以來,陳丹娜極為低調(diào),也鮮少公開露面。不同于家族中其他兄弟姐妹繼續(xù)做實(shí)業(yè),陳丹娜另辟蹊徑嘗試做起了VC,為立白的發(fā)展帶來了更多可能性。

迄今為止,她執(zhí)掌的立壹科技累計(jì)培育孵化了超過70個(gè)創(chuàng)新初創(chuàng)項(xiàng)目,行業(yè)覆蓋了口腔護(hù)理、家居清潔、電商運(yùn)營(yíng)等多個(gè)領(lǐng)域。除了立壹科技外,陳丹娜三家投資公司擔(dān)任高管,比如壹鳴科技、壹啟投資和博昇玖創(chuàng)投,在創(chuàng)投圈十分活躍。

周大福鄭氏家族鄭志雯做投資也引發(fā)了圈內(nèi)一陣轟動(dòng)。來自香港四大家族之一的鄭氏家族,鄭志雯是鄭裕彤的孫女,目前擔(dān)任著瑰麗酒店集團(tuán)首席執(zhí)行官、新世界酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)、周大福珠寶集團(tuán)董事會(huì)副主席。2021年10月,她以個(gè)人身份參與了養(yǎng)貓家電品牌“Unipal有陪寵物”的融資。

相比之下,鄭志雯的兄長(zhǎng)鄭志剛更為創(chuàng)投圈所熟悉。創(chuàng)立C資本后,鄭志剛一直活躍在國(guó)內(nèi)創(chuàng)投行業(yè),參與了不少知名項(xiàng)目的融資,包括鴻鈞微電子、Nothing、鮮沐科技、壁仞科技、貝瑞甜心、Fiture以及貨拉拉、商湯科技、海倫司等熱門公司。

當(dāng)然,與大多數(shù)家族企業(yè)踏足創(chuàng)投圈路徑相似,鄭氏家族也出資了不少VC/PE機(jī)構(gòu),如高榕資本、達(dá)晨、前海梧桐并購(gòu)基金等等。

其實(shí)二代子女踏入創(chuàng)投圈的案例并不鮮見,還有萬達(dá)集團(tuán)王思聰、華誼兄弟王中軍之子王夫也、合生創(chuàng)展朱孟依長(zhǎng)子朱一航、海瀾之家周建平之子周立宸、銀鷺創(chuàng)始人陳清水之子陳朝宗等,他們憑借自身的資源及人際網(wǎng)絡(luò),踏入創(chuàng)投圈也更受歡迎。

這似乎是一條清晰的路徑——他們成長(zhǎng)于父輩白手起家之時(shí),海外名校學(xué)成歸來兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)后,進(jìn)入家族企業(yè)從基層做起。當(dāng)父輩老去,他們順勢(shì)扛起接棒大旗。但創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,如何可持續(xù)性地將企業(yè)傳承下去,成為二代們的頭等大事。

正如劉暢在演講中強(qiáng)調(diào)的那樣,傳承本身就是企業(yè)要繼續(xù)生存下去。于是我們看到越來越多家族企業(yè)活躍于VC/PE圈,這也是他們探索新業(yè)務(wù)的最有力觸角之一。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),闖蕩VC/PE江湖已經(jīng)是他們不約而同的選擇。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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又一位二代女生入主投資圈。

先從一則公示說起——國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,本周,新希望投資集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱:新希望投資集團(tuán))發(fā)生工商變更,新增劉暢為董事長(zhǎng)、董事,公司經(jīng)營(yíng)范圍包括“以自有資金從事投資活動(dòng)”。

劉暢是誰?出生于1980年,作為新希望集團(tuán)創(chuàng)始人劉永好之女,劉暢的接班故事與大多數(shù)企業(yè)家二代相似,年少時(shí)就被父親送去海外求學(xué),學(xué)成歸來后自己鼓搗了一些小生意。2002年,劉暢進(jìn)入新希望集團(tuán)從基層做起,隱姓埋名一干就是十年,直到2011年才被父親介紹于外界。兩年后,劉暢臨危受命,正式扛起父親打下的江山,率隊(duì)新希望扭轉(zhuǎn)局面。

巾幗不讓須眉,如今43歲的她從父親手中接過新希望投資集團(tuán)——這家養(yǎng)豬帝國(guó)最隱秘的版圖之一。

80后女生出任董事長(zhǎng),接手家族投資

養(yǎng)豬,并非是劉暢人生里的第一選擇。

1980年出生在四川成都,劉暢從小愛美愛時(shí)尚,后來遠(yuǎn)赴美國(guó)求學(xué)。學(xué)成歸來后,已經(jīng)在政商界大名鼎鼎的劉永好并沒有讓女兒進(jìn)入家族生意的打算,更希望她在新希望集團(tuán)之外的公司從基層開始?xì)v練。

談及女兒,劉永好在一次采訪中說:“14歲時(shí),她曾立志做社交名媛,自制過名片;十五六歲時(shí),她看準(zhǔn)了(成都)春熙路上賣時(shí)尚首飾的生意,我前后借給她100萬元?!?/p>

“剛從國(guó)外回來,家里開了很多條件給我,比如不能和小伙伴待在成都,必須去北京或上海,當(dāng)時(shí)很郁悶的?!彪S后劉暢開啟了短暫的北漂生活和創(chuàng)業(yè)生涯,那些年,她經(jīng)營(yíng)過時(shí)尚店、開過餐廳、投資過咖啡館,還在一家廣告公司工作了近兩年時(shí)間,接手了一些知名的市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目。

2002年,劉暢首次真正地參與到家族企業(yè)內(nèi)部,負(fù)責(zé)新希望乳業(yè)控股公司的運(yùn)營(yíng)和籌建并擔(dān)任辦公室主任。但為了給她更多的鍛煉,劉永好以妻子李巍的姓,讓女兒化名為“李天媚”。在新希望工廠打工的那段時(shí)間,就連總經(jīng)理都不知道李天媚其實(shí)就是新希望集團(tuán)的公主。

首次操刀家族事業(yè),劉暢斗志滿滿,用她自己的話來說就是,“渾身都是用不完的勁兒,半夜搭著火車到處跑。有自己的創(chuàng)意,要組建自己的隊(duì)伍,擼胳膊挽袖子恨不得大干一場(chǎng)的架勢(shì)”。

在家族企業(yè)隱姓埋名十個(gè)年頭,2011年,時(shí)年60歲的劉永好第一次以劉暢本名公開向外界介紹了自己的女兒。緊接著兩年后,他就將集團(tuán)旗下的農(nóng)牧上市公司交到女兒手中,33歲的劉暢從父親手中接過了新希望的“大旗”,成為了新希望六和的掌門人。

臨危受命,正式執(zhí)掌新希望帝國(guó)后,劉暢從業(yè)務(wù)、組織到文化層面實(shí)行了全面改革,拉動(dòng)著整個(gè)集團(tuán)的科技變革。與此同時(shí),她的身價(jià)財(cái)富也水漲船高,曾登頂四川女首富之位,被評(píng)價(jià)為中國(guó)接班最成功的二代之一。

對(duì)于女兒接班以來的成績(jī),劉永好打出了85以上的高分。在中新社的一次采訪中他表示:“她也是一個(gè)母親,有對(duì)龍鳳胎兒女,是一個(gè)愛時(shí)尚的人。她能夠放棄對(duì)時(shí)尚的向往和追求,從事一個(gè)最踏實(shí)、最基礎(chǔ)、最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),這是非常不容易的?!?/p>

守住父輩打下的江山并非易事。今年4月,在第十九屆畜牧飼料科技與經(jīng)濟(jì)(全球)高層論壇的演講中,劉暢談到:“我認(rèn)為我和父親最大的差異在于時(shí)代的差異。不同的時(shí)代給了人不同的生命密碼,賦予了人不同的時(shí)代使命?!?/p>

她認(rèn)為,在父輩的時(shí)代,企業(yè)家需要膽子大、敢于拼搏。而在當(dāng)下的時(shí)代,企業(yè)家更需要精耕細(xì)作、整理隊(duì)伍、追求更強(qiáng)的產(chǎn)品力?!拔覀冞@一代接班人是很幸運(yùn)的,因?yàn)槲覀兊母篙呉呀?jīng)奠定了好的基礎(chǔ),國(guó)家大勢(shì)也給了我們好的機(jī)遇?!?/p>

現(xiàn)在,劉暢扛過新希望帝國(guó)的投資大旗——正式成為新希望投資集團(tuán)的董事長(zhǎng)、董事,而父親劉永好則調(diào)任為總經(jīng)理,董事。股權(quán)投資有望為新希望集團(tuán)創(chuàng)造又一增長(zhǎng)曲線,期待這位商界木蘭在創(chuàng)投江湖沖鋒陷陣的身影。

VC/PE圈老朋友,揭秘新希望投資版圖

手握大量資金,新希望早就干起了產(chǎn)業(yè)投資。

成立于2015年,新希望投資集團(tuán)法定代表人為劉永好,注冊(cè)資本為7億元,系新希望控股集團(tuán)有限公司全資控股,經(jīng)營(yíng)范圍包括以自有資金從事投資活動(dòng)。企查查APP顯示,這些年來,新希望投資集團(tuán)不僅以LP身份投資了不少VC/PE機(jī)構(gòu),還直接出手了數(shù)十筆項(xiàng)目投資。

我們先從其神秘的LP身份說起。企查查APP顯示,新希望對(duì)外投資基金38支,其中不乏一些在一級(jí)市場(chǎng)活躍的知名投資機(jī)構(gòu),包括紅杉中國(guó)、高榕資本、真格基金、華興新經(jīng)濟(jì)基金、順為資本、云鋒基金、基石資本、厚生投資、清流資本、尚欣資本等等。

說得更直白點(diǎn),新希望集團(tuán)是這些投資機(jī)構(gòu)背后的“金主爸爸”?!八麄兪怯匈Y金、資源實(shí)力的產(chǎn)業(yè)投資人,我身邊有同行去拜過碼頭,但整體來看他們出資相對(duì)保守?!币晃回?fù)責(zé)機(jī)構(gòu)募資的IR朋友告訴我。

除了做LP,新希望集團(tuán)直投業(yè)務(wù)也做得有聲有色。數(shù)據(jù)顯示,新希望集團(tuán)旗下共管理3支股權(quán)投資基金,基金管理人為四川昇望私募基金管理有限公司、成都新希望文旅投資管理有限公司以及成都新希望文旅投資管理有限公司。不過,成立于2015年的成都新希望文旅投資管理有限公司已被清算。

其實(shí)在2015年,新希望掌門人劉永好還牽頭新乳業(yè)席剛董事長(zhǎng)、厚生投資創(chuàng)始合伙人王航聯(lián)合創(chuàng)立了一支消費(fèi)基金——草根知本,他本人親自掛帥董事長(zhǎng)、新希望乳業(yè)董事長(zhǎng)席剛擔(dān)任總裁。官網(wǎng)顯示,草根知本的業(yè)務(wù)模式包括以戰(zhàn)略投資為核心的并購(gòu)?fù)顿Y、資產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)管理,扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),再造一個(gè)新希望。

成立以來,草根知本在乳業(yè)、冷鏈、調(diào)味品、營(yíng)養(yǎng)品、寵物、休閑零食等大消費(fèi)領(lǐng)域皆有布局,通過產(chǎn)業(yè)控股+資產(chǎn)孵化+少數(shù)股權(quán)的投資模式,投資了包括寵物護(hù)理品牌Cature小殼、大數(shù)據(jù)及AI智能應(yīng)用提供商數(shù)說故事、植物肉品牌植得期待、休閑零食徽記食品等等。

在基金發(fā)起的頭兩年,所投項(xiàng)目未見起色,草根知本每年都面臨著虧錢局面。但劉永好依然淡定,他鼓勵(lì)投資團(tuán)隊(duì),“你們還是太保守。創(chuàng)業(yè)公司最初的虧損其實(shí)不算什么,最關(guān)鍵的兩點(diǎn):第一,你們的方向是不是對(duì)的;第二,你們是否真正具備向死而生的精神,遇到挫折不是輕言放棄,而是要堅(jiān)持到底?!?/p>

雖然是傳統(tǒng)行業(yè)起家,但在靈魂人物的支持下,新希望做起投資來并沒有畏手畏腳。

縱觀新希望投資版圖的整個(gè)脈絡(luò),囊括了大消費(fèi)、企業(yè)服務(wù)、醫(yī)療健康以及新材料、先進(jìn)制造等硬科技板塊,且并未限制投資輪次,從天使輪到戰(zhàn)略并購(gòu)皆有涉獵。

企查查APP顯示,這家產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)出手了包括量販零食品牌零食有鳴、無人小車線控底盤研發(fā)制造商易咖智車、醫(yī)療技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用商好絡(luò)維、食品添加劑制造商星湖科技、先導(dǎo)薄膜材料供應(yīng)商先導(dǎo)薄膜等60家創(chuàng)新公司,還收獲了順豐同城、美因基因、科倫藥業(yè)等IPO。

眼下產(chǎn)業(yè)資本崛起,也許新希望投資在女兒劉暢的執(zhí)掌下能產(chǎn)生新的火花。

二代相繼登場(chǎng),他們闖蕩VC/PE江湖

實(shí)業(yè)中的創(chuàng)二代們,漸漸與VC/PE結(jié)下不解之緣。

這里不得不提到娃哈哈公主宗馥莉。1982年,宗馥莉在杭州出生,在她5歲那年,父親宗慶后拿著14萬元借款創(chuàng)辦了日后的國(guó)民品牌娃哈哈。父親忙于創(chuàng)業(yè),宗馥莉從小便學(xué)會(huì)獨(dú)立,14歲就只身赴美求學(xué),22歲學(xué)成歸國(guó)后便進(jìn)入娃哈哈幫父親打理公司,擔(dān)任娃哈哈蕭山二號(hào)基地管委會(huì)副主任。

宗馥莉雷厲風(fēng)行、簡(jiǎn)潔直接的性格與父親宗慶后截然相反。她憑借著自己的努力,從基層一步步走到了娃哈哈的管理層,直到2021年底正式出任公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,負(fù)責(zé)日常工作。在此之前,娃哈哈集團(tuán)沒有副董事長(zhǎng),宗慶后一人擔(dān)任董事長(zhǎng)及總經(jīng)理,已經(jīng)做了34年。至此,大權(quán)交接,娃哈哈開始走進(jìn)宗馥莉時(shí)代。

同一年,浙江娃哈哈創(chuàng)業(yè)投資有限公司(簡(jiǎn)稱:娃哈哈創(chuàng)投)正式完成基金管理人備案登記,娃哈哈創(chuàng)投正式登場(chǎng),而公司主體的法定代表人正是宗慶后本人。

但其實(shí)女兒宗馥莉早就已經(jīng)涉足VC/PE圈。企查查顯示,宗馥莉名下有一支她自己實(shí)際控股的企業(yè)族群——瑾匯投資,以LP身份出資了高榕資本、真格基金、鼎暉投資、中金資本等知名投資機(jī)構(gòu)。

同樣闖入VC/PE圈的還有立白小公主陳丹娜。今年4月,潮汕工夫茶飲料品牌“有叢氣”完成數(shù)百萬元天使輪融資,看似是一筆平平無奇的融資,但背后投資方“立壹科技”卻身披光環(huán)。

成立于2017年,立壹科技由立白集團(tuán)董事長(zhǎng)陳凱旋之女、立白科技集團(tuán)董事陳丹娜擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。一直以來,陳丹娜極為低調(diào),也鮮少公開露面。不同于家族中其他兄弟姐妹繼續(xù)做實(shí)業(yè),陳丹娜另辟蹊徑嘗試做起了VC,為立白的發(fā)展帶來了更多可能性。

迄今為止,她執(zhí)掌的立壹科技累計(jì)培育孵化了超過70個(gè)創(chuàng)新初創(chuàng)項(xiàng)目,行業(yè)覆蓋了口腔護(hù)理、家居清潔、電商運(yùn)營(yíng)等多個(gè)領(lǐng)域。除了立壹科技外,陳丹娜三家投資公司擔(dān)任高管,比如壹鳴科技、壹啟投資和博昇玖創(chuàng)投,在創(chuàng)投圈十分活躍。

周大福鄭氏家族鄭志雯做投資也引發(fā)了圈內(nèi)一陣轟動(dòng)。來自香港四大家族之一的鄭氏家族,鄭志雯是鄭裕彤的孫女,目前擔(dān)任著瑰麗酒店集團(tuán)首席執(zhí)行官、新世界酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)、周大福珠寶集團(tuán)董事會(huì)副主席。2021年10月,她以個(gè)人身份參與了養(yǎng)貓家電品牌“Unipal有陪寵物”的融資。

相比之下,鄭志雯的兄長(zhǎng)鄭志剛更為創(chuàng)投圈所熟悉。創(chuàng)立C資本后,鄭志剛一直活躍在國(guó)內(nèi)創(chuàng)投行業(yè),參與了不少知名項(xiàng)目的融資,包括鴻鈞微電子、Nothing、鮮沐科技、壁仞科技、貝瑞甜心、Fiture以及貨拉拉、商湯科技、海倫司等熱門公司。

當(dāng)然,與大多數(shù)家族企業(yè)踏足創(chuàng)投圈路徑相似,鄭氏家族也出資了不少VC/PE機(jī)構(gòu),如高榕資本、達(dá)晨、前海梧桐并購(gòu)基金等等。

其實(shí)二代子女踏入創(chuàng)投圈的案例并不鮮見,還有萬達(dá)集團(tuán)王思聰、華誼兄弟王中軍之子王夫也、合生創(chuàng)展朱孟依長(zhǎng)子朱一航、海瀾之家周建平之子周立宸、銀鷺創(chuàng)始人陳清水之子陳朝宗等,他們憑借自身的資源及人際網(wǎng)絡(luò),踏入創(chuàng)投圈也更受歡迎。

這似乎是一條清晰的路徑——他們成長(zhǎng)于父輩白手起家之時(shí),海外名校學(xué)成歸來兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)后,進(jìn)入家族企業(yè)從基層做起。當(dāng)父輩老去,他們順勢(shì)扛起接棒大旗。但創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,如何可持續(xù)性地將企業(yè)傳承下去,成為二代們的頭等大事。

正如劉暢在演講中強(qiáng)調(diào)的那樣,傳承本身就是企業(yè)要繼續(xù)生存下去。于是我們看到越來越多家族企業(yè)活躍于VC/PE圈,這也是他們探索新業(yè)務(wù)的最有力觸角之一。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),闖蕩VC/PE江湖已經(jīng)是他們不約而同的選擇。

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