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山東老鄉(xiāng),第七個(gè)IPO來(lái)了

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山東老鄉(xiāng),第七個(gè)IPO來(lái)了

版圖驚人。

文|投資界PEdaily

難以想象,微創(chuàng)系第七個(gè)IPO要來(lái)了。

投資界-天天IPO消息,5月18日,微創(chuàng)心律正式向港交所遞交招股書(shū),擬在主板上市,高盛和中金公司為聯(lián)席保薦人。此前一輪融資中,公司投后估值達(dá)到90億元。

而在此之前,微創(chuàng)醫(yī)療、心通醫(yī)療、微創(chuàng)機(jī)器人、微創(chuàng)腦科學(xué)已經(jīng)登陸港股;心脈醫(yī)療、微電生理登陸科創(chuàng)板,微創(chuàng)系已經(jīng)累計(jì)收獲6家上市公司,令人驚嘆。

更讓人驚訝的是,微創(chuàng)系還在分拆孵化——微創(chuàng)骨科、微創(chuàng)康復(fù)、微創(chuàng)醫(yī)美......曾有報(bào)道稱(chēng),微創(chuàng)系五年內(nèi)的上市企業(yè)有望突破10家,堪稱(chēng)真正的上市公司生產(chǎn)工廠。

而締造這一切的,是一位來(lái)自山東淄博的醫(yī)學(xué)博士——常兆華,今年剛剛年滿60歲。

心臟起搏器撐起一個(gè)IPO,云鋒高瓴春華集結(jié),估值90億

微創(chuàng)系第七個(gè)IPO成色幾何?

招股書(shū)顯示,微創(chuàng)心律是一家研發(fā)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)階段醫(yī)療技術(shù)公司,專(zhuān)長(zhǎng)用于心律管理(CRM)的有源植入式醫(yī)療器械。2018年,微創(chuàng)醫(yī)療發(fā)布公告,宣布與云鋒基金共同出資約15億港元收購(gòu)意大利醫(yī)械公司LivaNova旗下心律管理業(yè)務(wù)(CRM)品牌索林(Sorin),這便是微創(chuàng)心律的誕生起源。

目前,微創(chuàng)心律擁有的CRM產(chǎn)品組合包括心臟起搏器、植入式心臟復(fù)律除顫器、導(dǎo)線、心律管理患者監(jiān)護(hù)儀及心律不齊診斷器械。截至目前,共有36個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。

這里需要提及一個(gè)背景:CRM器械行業(yè)在技術(shù)、制造、監(jiān)管及服務(wù)方面具有很高的進(jìn)入壁壘。根據(jù)弗若斯特沙利文統(tǒng)計(jì),僅有五大跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域并擁有2021年全球市場(chǎng)份額逾90%。其中,微創(chuàng)心律是唯一僅專(zhuān)注于CRM器械的公司,這條賽道看起來(lái)寬敞明亮。

按2021年心臟起搏器的銷(xiāo)售收入及銷(xiāo)量計(jì)算,微創(chuàng)心律是中國(guó)制造心臟起搏器的第一大供應(yīng)商。另外,微創(chuàng)心律產(chǎn)品因其性價(jià)比高,在歐洲非常暢銷(xiāo),比如法國(guó)、意大利、西班牙、葡萄牙、瑞士及奧地利等,占據(jù)可觀的市場(chǎng)份額。目前公司也將國(guó)際化腳步擴(kuò)展至日本、美國(guó)、澳大利亞及加拿大等其他重要成熟市場(chǎng),并正在進(jìn)入巴西、印度及阿根廷等新興市場(chǎng)。

一路走來(lái),微創(chuàng)心律也集結(jié)了一支投資方隊(duì)伍。

根據(jù)招股書(shū),微創(chuàng)心律獲得數(shù)輪投資。最近一次是在2021年7月,微創(chuàng)心律完成了1.5億美元的C輪融資,由高瓴和微創(chuàng)醫(yī)療共同領(lǐng)投,完成融資后公司估值達(dá)到了12.5億美元,約合人民幣近90億元。今年4月,微創(chuàng)心律也以90億人民幣的企業(yè)估值入選《2023·胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸榜》。

至此,微創(chuàng)心律身后云集眾多知名投資機(jī)構(gòu),包括云鋒基金、高瓴、碧桂園、中金公司、易方達(dá)香港、?銀國(guó)際以及春華資本等。目前,云峰基金為微創(chuàng)心律第二大股東,持股16.82%;高瓴管理的SPR-VI Holdings持股12.56%,為微創(chuàng)心律第三大股東。

盡管CRM器械行業(yè)是一條相對(duì)藍(lán)海的賽道,但從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上來(lái)看,微創(chuàng)心律依然處于虧損。招股書(shū)顯示,2020年-2022年,微創(chuàng)心律分別產(chǎn)生營(yíng)收1.8億美元、2.2億美元及2.05億美元,公司權(quán)益股東應(yīng)占虧損分別為4980.1萬(wàn)美元、8869.6萬(wàn)美元及1.23億美元。

對(duì)此,微創(chuàng)心律表示主要由于業(yè)務(wù)擴(kuò)張導(dǎo)致公司產(chǎn)生大量成本,經(jīng)營(yíng)開(kāi)支在過(guò)去三年有所增長(zhǎng)并超出收入的增長(zhǎng)速度。收入出現(xiàn)下滑,微創(chuàng)心律表示主要是由于匯率波動(dòng)所致,即歐元兌美元在2021年及2022年大幅貶值。

一款創(chuàng)新醫(yī)療器械,從立項(xiàng)到臨床試驗(yàn)、審批上市,往往需5-10年,所花費(fèi)用多到難以想象。這點(diǎn)也能從微創(chuàng)醫(yī)療的研發(fā)費(fèi)用上可見(jiàn)一二。2021年,公司研發(fā)費(fèi)用為18.99億元,是2008年的32倍多。此次雖然站到了IPO門(mén)口,但征途依然漫漫。

微創(chuàng)系崛起,一個(gè)淄博老鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)史

回顧微創(chuàng)崛起之路,不得不提一位剛過(guò)花甲之年的醫(yī)學(xué)博士——常兆華。

出生于1963年,常兆華來(lái)自淄博市臨淄區(qū)朱臺(tái)鎮(zhèn)槐務(wù)東村,1979年考入上海機(jī)械學(xué)院(現(xiàn)上海理工大學(xué)),分別于1983年及1985年獲得制冷工程學(xué)士學(xué)位及低溫工程碩士學(xué)位。后來(lái),他遇到了華澤釗教授,才正式接觸到生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。

華澤釗教授是國(guó)家“制冷和低溫工程”專(zhuān)業(yè)第一批博士生導(dǎo)師,主要從事低溫工程熱物理和生物醫(yī)學(xué)結(jié)合的低溫生物醫(yī)學(xué)科學(xué)研究。受導(dǎo)師啟蒙,常兆華決定轉(zhuǎn)向生物學(xué)科,1987年赴美國(guó)求學(xué)并在1992年獲得紐約州立大學(xué)生物科學(xué)系博士。

畢業(yè)后,常兆華作為科研人員順利地進(jìn)入了美國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)Cryomedical Sciences,從首席科學(xué)家到研發(fā)部主任一路做到了副總裁的位置。1996年,他又到另一家頂尖醫(yī)療器械企業(yè)ENDOcare 擔(dān)任研發(fā)副總裁。

彼時(shí),常兆華的待遇非常優(yōu)渥,他曾對(duì)媒體回憶說(shuō):“我在美國(guó)擔(dān)任上市公司副總裁的時(shí)候,出門(mén)都是司機(jī)開(kāi)加長(zhǎng)豪華轎車(chē)接送,還會(huì)有人專(zhuān)門(mén)乘飛機(jī)趕去聽(tīng)我的演講?!鄙鲜兰o(jì)90年代,微創(chuàng)傷技術(shù)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家手術(shù)中已經(jīng)非常普及,但我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)還十分落后,基本上停留在“手術(shù)刀+止血鉗”時(shí)代,能夠進(jìn)行微創(chuàng)傷手術(shù)治療的醫(yī)院及醫(yī)生寥寥無(wú)幾,器材依賴進(jìn)口,價(jià)格也是天價(jià)。

當(dāng)時(shí),擺在中國(guó)患者面前的選擇只有兩個(gè):要么花費(fèi)國(guó)外患者數(shù)倍的費(fèi)用獲得挽救生命的機(jī)會(huì),要么放棄更好的治療方案。

目睹國(guó)內(nèi)外醫(yī)療器械領(lǐng)域巨大的差距,常兆華選擇回國(guó)創(chuàng)業(yè)。1998年,常兆華來(lái)到了上海浦東張江郭守敬路的一個(gè)小廠房,從孤零零的一張辦公桌開(kāi)始,創(chuàng)立了微創(chuàng)醫(yī)療器械有限公司,開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之路。

那時(shí)的張江像是一個(gè)農(nóng)田跟河道交織的大農(nóng)場(chǎng),常兆華辦公所在的郭守敬路上,三公里以內(nèi),連紅綠燈都很少見(jiàn)?!皠偟綇埥_實(shí)很有落差。這里一片荒涼,都是農(nóng)田,別說(shuō)地鐵了,連公交站都沒(méi)有。晚上加完班,出租車(chē)也叫不到,只能睡在實(shí)驗(yàn)室的水泥地上,第二天再回家?!背U兹A曾回憶。

一開(kāi)始,常兆華的創(chuàng)業(yè)思路很簡(jiǎn)單:先仿制國(guó)外器械,再逐步進(jìn)行自主研發(fā)。1999年,微創(chuàng)醫(yī)療推出中國(guó)第一根PTCA球囊擴(kuò)張導(dǎo)管,一年后做出了中國(guó)第一根冠脈裸支架,2004年,中國(guó)第一根冠脈藥物支架Firebird火鳥(niǎo)同樣出自微創(chuàng)之手。

從最早的球囊導(dǎo)管起步,到隨后的金屬裸支架、藥物支架,再到最新的靶向藥物洗脫支架系統(tǒng),用仿制替代的辦法,微創(chuàng)醫(yī)療支架價(jià)格只有進(jìn)口支架的三分之一,憑借這樣的價(jià)格優(yōu)勢(shì),公司成功擠占了強(qiáng)生、波科等海外醫(yī)療企業(yè)巨頭的市場(chǎng)份額。尤其是心臟支架,讓微創(chuàng)醫(yī)療名聲大噪。

2010年,微創(chuàng)醫(yī)療成功登陸港股,最新市值270多億港元。就這樣,常兆華坐擁人生第一家上市公司。

批量生產(chǎn)上市公司

由微創(chuàng)醫(yī)療開(kāi)始,一個(gè)龐大的微創(chuàng)系帝國(guó)崛起。

那是把微創(chuàng)醫(yī)療做上市之后,常兆華的野心更大了,不再聚焦于心臟支架,開(kāi)始收集新技術(shù),心血管介入、心律管理、骨科、大動(dòng)脈及外周血管介入、電生理、神經(jīng)介入、內(nèi)分泌治療及生命科技、康復(fù)護(hù)理、醫(yī)療機(jī)器人、輔助生殖、眼科、醫(yī)美、醫(yī)療機(jī)器人、人工心臟、腦科學(xué)……幾乎集齊了所有醫(yī)療器械細(xì)分賽道。

相對(duì)應(yīng)的,微創(chuàng)系全面開(kāi)花——微創(chuàng)進(jìn)入糖尿病領(lǐng)域,后來(lái)成立微創(chuàng)骨科;接著進(jìn)軍電生理,微創(chuàng)神通、微創(chuàng)心脈、微創(chuàng)手術(shù)器材相繼成立。2015年,成立微創(chuàng)醫(yī)療機(jī)器人;2017年,創(chuàng)立微創(chuàng)優(yōu)通,進(jìn)入泌尿及婦女健康領(lǐng)域;2018年,在法國(guó)巴黎設(shè)立微創(chuàng)心率管理總部……曾有數(shù)據(jù)顯示,在全球范圍內(nèi),平均每8秒,就有一個(gè)微創(chuàng)醫(yī)療的產(chǎn)品用于救治患者。

但問(wèn)題很快浮現(xiàn)。由于公司體量過(guò)大,一大群高管和工程師的激勵(lì)機(jī)制并不到位。曾有一段時(shí)間,不少微創(chuàng)員工離職另起爐灶。比如啟明醫(yī)療的訾振軍、沛嘉醫(yī)療創(chuàng)始人張一、心瑋醫(yī)療王國(guó)輝都是從微創(chuàng)醫(yī)療走出的。還有外資公司也用薪資翻倍加股權(quán)的條件來(lái)挖角,外界甚至用“政變式離職”來(lái)形容微創(chuàng)的人才流失情況。

這迫使著常兆華轉(zhuǎn)變思維。“我們一直在尋求一種模式,把公司做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán),這樣就可以解決很多問(wèn)題了?!焙髞?lái),常兆華按照產(chǎn)品線分拆公司逐個(gè)上市,既能創(chuàng)造大量高級(jí)管理職位,解決員工上升路徑問(wèn)題,又能完成股權(quán)激勵(lì),避免“財(cái)散人散”的局面。

另外,成熟業(yè)務(wù)上市也能夠?yàn)樾庐a(chǎn)品的研發(fā)找錢(qián)。醫(yī)療研發(fā)需要長(zhǎng)周期,在試錯(cuò)過(guò)程中也需要大量的資金支持,而微創(chuàng)醫(yī)療的利潤(rùn)根本無(wú)法支持自己多條并行研發(fā)管線。

于是,微創(chuàng)醫(yī)療從2019年開(kāi)始了“大裂變”。首先被拆分的是心臟植入類(lèi)器材研發(fā)業(yè)務(wù)——心脈醫(yī)療,2019年7月順利登陸科創(chuàng)板,成為拆分后首家掛牌公司,最新市值170億元。

隨后,常兆華加速分拆速度——

2021年2月,心通醫(yī)療登陸港股,最新市值50億港元。同年11月,微創(chuàng)機(jī)器人完成香港上市,最新市值185億港元。

2022年7月,微創(chuàng)腦科學(xué)登陸港股,最新市值72億港元。另一家子公司微電生理也在去年8月份登陸科創(chuàng)板,最新市值107億元。

換言之,微創(chuàng)系幾乎以一年兩家的節(jié)奏批量誕生IPO。

在一級(jí)市場(chǎng),曾有不少VC/PE機(jī)構(gòu)參與了微創(chuàng)系公司上市前的融資。比如2021年心通醫(yī)療上市時(shí),融資名單中出現(xiàn)了中金公司、華興資本、高瓴創(chuàng)投、清池資本等。微創(chuàng)機(jī)器人資方則包括高瓴創(chuàng)投、CPE源峰、科創(chuàng)投集團(tuán)、國(guó)新科創(chuàng)基金等。

最巔峰的時(shí)候,微創(chuàng)系上市公司市值總和最高超過(guò)2600多億元,但目前微創(chuàng)系6家上市公司總市值不足600億。

回想2020年的股東大會(huì)上,常兆華說(shuō),微創(chuàng)醫(yī)療“是有萬(wàn)億市值基因的一個(gè)公司”。但目前目標(biāo)仍然遙遠(yuǎn),正如他也坦言“我們生產(chǎn)上市公司的公司模式能不能成功,我們也不知道”。這一切,拭目以待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

微創(chuàng)醫(yī)療

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  • 深圳市引導(dǎo)基金等成立腦科學(xué)與類(lèi)腦智能產(chǎn)業(yè)基金,出資額10億元
  • 港股微創(chuàng)機(jī)器人漲超13%

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山東老鄉(xiāng),第七個(gè)IPO來(lái)了

版圖驚人。

文|投資界PEdaily

難以想象,微創(chuàng)系第七個(gè)IPO要來(lái)了。

投資界-天天IPO消息,5月18日,微創(chuàng)心律正式向港交所遞交招股書(shū),擬在主板上市,高盛和中金公司為聯(lián)席保薦人。此前一輪融資中,公司投后估值達(dá)到90億元。

而在此之前,微創(chuàng)醫(yī)療、心通醫(yī)療、微創(chuàng)機(jī)器人、微創(chuàng)腦科學(xué)已經(jīng)登陸港股;心脈醫(yī)療、微電生理登陸科創(chuàng)板,微創(chuàng)系已經(jīng)累計(jì)收獲6家上市公司,令人驚嘆。

更讓人驚訝的是,微創(chuàng)系還在分拆孵化——微創(chuàng)骨科、微創(chuàng)康復(fù)、微創(chuàng)醫(yī)美......曾有報(bào)道稱(chēng),微創(chuàng)系五年內(nèi)的上市企業(yè)有望突破10家,堪稱(chēng)真正的上市公司生產(chǎn)工廠。

而締造這一切的,是一位來(lái)自山東淄博的醫(yī)學(xué)博士——常兆華,今年剛剛年滿60歲。

心臟起搏器撐起一個(gè)IPO,云鋒高瓴春華集結(jié),估值90億

微創(chuàng)系第七個(gè)IPO成色幾何?

招股書(shū)顯示,微創(chuàng)心律是一家研發(fā)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)階段醫(yī)療技術(shù)公司,專(zhuān)長(zhǎng)用于心律管理(CRM)的有源植入式醫(yī)療器械。2018年,微創(chuàng)醫(yī)療發(fā)布公告,宣布與云鋒基金共同出資約15億港元收購(gòu)意大利醫(yī)械公司LivaNova旗下心律管理業(yè)務(wù)(CRM)品牌索林(Sorin),這便是微創(chuàng)心律的誕生起源。

目前,微創(chuàng)心律擁有的CRM產(chǎn)品組合包括心臟起搏器、植入式心臟復(fù)律除顫器、導(dǎo)線、心律管理患者監(jiān)護(hù)儀及心律不齊診斷器械。截至目前,共有36個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。

這里需要提及一個(gè)背景:CRM器械行業(yè)在技術(shù)、制造、監(jiān)管及服務(wù)方面具有很高的進(jìn)入壁壘。根據(jù)弗若斯特沙利文統(tǒng)計(jì),僅有五大跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域并擁有2021年全球市場(chǎng)份額逾90%。其中,微創(chuàng)心律是唯一僅專(zhuān)注于CRM器械的公司,這條賽道看起來(lái)寬敞明亮。

按2021年心臟起搏器的銷(xiāo)售收入及銷(xiāo)量計(jì)算,微創(chuàng)心律是中國(guó)制造心臟起搏器的第一大供應(yīng)商。另外,微創(chuàng)心律產(chǎn)品因其性價(jià)比高,在歐洲非常暢銷(xiāo),比如法國(guó)、意大利、西班牙、葡萄牙、瑞士及奧地利等,占據(jù)可觀的市場(chǎng)份額。目前公司也將國(guó)際化腳步擴(kuò)展至日本、美國(guó)、澳大利亞及加拿大等其他重要成熟市場(chǎng),并正在進(jìn)入巴西、印度及阿根廷等新興市場(chǎng)。

一路走來(lái),微創(chuàng)心律也集結(jié)了一支投資方隊(duì)伍。

根據(jù)招股書(shū),微創(chuàng)心律獲得數(shù)輪投資。最近一次是在2021年7月,微創(chuàng)心律完成了1.5億美元的C輪融資,由高瓴和微創(chuàng)醫(yī)療共同領(lǐng)投,完成融資后公司估值達(dá)到了12.5億美元,約合人民幣近90億元。今年4月,微創(chuàng)心律也以90億人民幣的企業(yè)估值入選《2023·胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸榜》。

至此,微創(chuàng)心律身后云集眾多知名投資機(jī)構(gòu),包括云鋒基金、高瓴、碧桂園、中金公司、易方達(dá)香港、?銀國(guó)際以及春華資本等。目前,云峰基金為微創(chuàng)心律第二大股東,持股16.82%;高瓴管理的SPR-VI Holdings持股12.56%,為微創(chuàng)心律第三大股東。

盡管CRM器械行業(yè)是一條相對(duì)藍(lán)海的賽道,但從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上來(lái)看,微創(chuàng)心律依然處于虧損。招股書(shū)顯示,2020年-2022年,微創(chuàng)心律分別產(chǎn)生營(yíng)收1.8億美元、2.2億美元及2.05億美元,公司權(quán)益股東應(yīng)占虧損分別為4980.1萬(wàn)美元、8869.6萬(wàn)美元及1.23億美元。

對(duì)此,微創(chuàng)心律表示主要由于業(yè)務(wù)擴(kuò)張導(dǎo)致公司產(chǎn)生大量成本,經(jīng)營(yíng)開(kāi)支在過(guò)去三年有所增長(zhǎng)并超出收入的增長(zhǎng)速度。收入出現(xiàn)下滑,微創(chuàng)心律表示主要是由于匯率波動(dòng)所致,即歐元兌美元在2021年及2022年大幅貶值。

一款創(chuàng)新醫(yī)療器械,從立項(xiàng)到臨床試驗(yàn)、審批上市,往往需5-10年,所花費(fèi)用多到難以想象。這點(diǎn)也能從微創(chuàng)醫(yī)療的研發(fā)費(fèi)用上可見(jiàn)一二。2021年,公司研發(fā)費(fèi)用為18.99億元,是2008年的32倍多。此次雖然站到了IPO門(mén)口,但征途依然漫漫。

微創(chuàng)系崛起,一個(gè)淄博老鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)史

回顧微創(chuàng)崛起之路,不得不提一位剛過(guò)花甲之年的醫(yī)學(xué)博士——常兆華。

出生于1963年,常兆華來(lái)自淄博市臨淄區(qū)朱臺(tái)鎮(zhèn)槐務(wù)東村,1979年考入上海機(jī)械學(xué)院(現(xiàn)上海理工大學(xué)),分別于1983年及1985年獲得制冷工程學(xué)士學(xué)位及低溫工程碩士學(xué)位。后來(lái),他遇到了華澤釗教授,才正式接觸到生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。

華澤釗教授是國(guó)家“制冷和低溫工程”專(zhuān)業(yè)第一批博士生導(dǎo)師,主要從事低溫工程熱物理和生物醫(yī)學(xué)結(jié)合的低溫生物醫(yī)學(xué)科學(xué)研究。受導(dǎo)師啟蒙,常兆華決定轉(zhuǎn)向生物學(xué)科,1987年赴美國(guó)求學(xué)并在1992年獲得紐約州立大學(xué)生物科學(xué)系博士。

畢業(yè)后,常兆華作為科研人員順利地進(jìn)入了美國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)Cryomedical Sciences,從首席科學(xué)家到研發(fā)部主任一路做到了副總裁的位置。1996年,他又到另一家頂尖醫(yī)療器械企業(yè)ENDOcare 擔(dān)任研發(fā)副總裁。

彼時(shí),常兆華的待遇非常優(yōu)渥,他曾對(duì)媒體回憶說(shuō):“我在美國(guó)擔(dān)任上市公司副總裁的時(shí)候,出門(mén)都是司機(jī)開(kāi)加長(zhǎng)豪華轎車(chē)接送,還會(huì)有人專(zhuān)門(mén)乘飛機(jī)趕去聽(tīng)我的演講?!鄙鲜兰o(jì)90年代,微創(chuàng)傷技術(shù)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家手術(shù)中已經(jīng)非常普及,但我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)還十分落后,基本上停留在“手術(shù)刀+止血鉗”時(shí)代,能夠進(jìn)行微創(chuàng)傷手術(shù)治療的醫(yī)院及醫(yī)生寥寥無(wú)幾,器材依賴進(jìn)口,價(jià)格也是天價(jià)。

當(dāng)時(shí),擺在中國(guó)患者面前的選擇只有兩個(gè):要么花費(fèi)國(guó)外患者數(shù)倍的費(fèi)用獲得挽救生命的機(jī)會(huì),要么放棄更好的治療方案。

目睹國(guó)內(nèi)外醫(yī)療器械領(lǐng)域巨大的差距,常兆華選擇回國(guó)創(chuàng)業(yè)。1998年,常兆華來(lái)到了上海浦東張江郭守敬路的一個(gè)小廠房,從孤零零的一張辦公桌開(kāi)始,創(chuàng)立了微創(chuàng)醫(yī)療器械有限公司,開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之路。

那時(shí)的張江像是一個(gè)農(nóng)田跟河道交織的大農(nóng)場(chǎng),常兆華辦公所在的郭守敬路上,三公里以內(nèi),連紅綠燈都很少見(jiàn)?!皠偟綇埥_實(shí)很有落差。這里一片荒涼,都是農(nóng)田,別說(shuō)地鐵了,連公交站都沒(méi)有。晚上加完班,出租車(chē)也叫不到,只能睡在實(shí)驗(yàn)室的水泥地上,第二天再回家。”常兆華曾回憶。

一開(kāi)始,常兆華的創(chuàng)業(yè)思路很簡(jiǎn)單:先仿制國(guó)外器械,再逐步進(jìn)行自主研發(fā)。1999年,微創(chuàng)醫(yī)療推出中國(guó)第一根PTCA球囊擴(kuò)張導(dǎo)管,一年后做出了中國(guó)第一根冠脈裸支架,2004年,中國(guó)第一根冠脈藥物支架Firebird火鳥(niǎo)同樣出自微創(chuàng)之手。

從最早的球囊導(dǎo)管起步,到隨后的金屬裸支架、藥物支架,再到最新的靶向藥物洗脫支架系統(tǒng),用仿制替代的辦法,微創(chuàng)醫(yī)療支架價(jià)格只有進(jìn)口支架的三分之一,憑借這樣的價(jià)格優(yōu)勢(shì),公司成功擠占了強(qiáng)生、波科等海外醫(yī)療企業(yè)巨頭的市場(chǎng)份額。尤其是心臟支架,讓微創(chuàng)醫(yī)療名聲大噪。

2010年,微創(chuàng)醫(yī)療成功登陸港股,最新市值270多億港元。就這樣,常兆華坐擁人生第一家上市公司。

批量生產(chǎn)上市公司

由微創(chuàng)醫(yī)療開(kāi)始,一個(gè)龐大的微創(chuàng)系帝國(guó)崛起。

那是把微創(chuàng)醫(yī)療做上市之后,常兆華的野心更大了,不再聚焦于心臟支架,開(kāi)始收集新技術(shù),心血管介入、心律管理、骨科、大動(dòng)脈及外周血管介入、電生理、神經(jīng)介入、內(nèi)分泌治療及生命科技、康復(fù)護(hù)理、醫(yī)療機(jī)器人、輔助生殖、眼科、醫(yī)美、醫(yī)療機(jī)器人、人工心臟、腦科學(xué)……幾乎集齊了所有醫(yī)療器械細(xì)分賽道。

相對(duì)應(yīng)的,微創(chuàng)系全面開(kāi)花——微創(chuàng)進(jìn)入糖尿病領(lǐng)域,后來(lái)成立微創(chuàng)骨科;接著進(jìn)軍電生理,微創(chuàng)神通、微創(chuàng)心脈、微創(chuàng)手術(shù)器材相繼成立。2015年,成立微創(chuàng)醫(yī)療機(jī)器人;2017年,創(chuàng)立微創(chuàng)優(yōu)通,進(jìn)入泌尿及婦女健康領(lǐng)域;2018年,在法國(guó)巴黎設(shè)立微創(chuàng)心率管理總部……曾有數(shù)據(jù)顯示,在全球范圍內(nèi),平均每8秒,就有一個(gè)微創(chuàng)醫(yī)療的產(chǎn)品用于救治患者。

但問(wèn)題很快浮現(xiàn)。由于公司體量過(guò)大,一大群高管和工程師的激勵(lì)機(jī)制并不到位。曾有一段時(shí)間,不少微創(chuàng)員工離職另起爐灶。比如啟明醫(yī)療的訾振軍、沛嘉醫(yī)療創(chuàng)始人張一、心瑋醫(yī)療王國(guó)輝都是從微創(chuàng)醫(yī)療走出的。還有外資公司也用薪資翻倍加股權(quán)的條件來(lái)挖角,外界甚至用“政變式離職”來(lái)形容微創(chuàng)的人才流失情況。

這迫使著常兆華轉(zhuǎn)變思維。“我們一直在尋求一種模式,把公司做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán),這樣就可以解決很多問(wèn)題了?!焙髞?lái),常兆華按照產(chǎn)品線分拆公司逐個(gè)上市,既能創(chuàng)造大量高級(jí)管理職位,解決員工上升路徑問(wèn)題,又能完成股權(quán)激勵(lì),避免“財(cái)散人散”的局面。

另外,成熟業(yè)務(wù)上市也能夠?yàn)樾庐a(chǎn)品的研發(fā)找錢(qián)。醫(yī)療研發(fā)需要長(zhǎng)周期,在試錯(cuò)過(guò)程中也需要大量的資金支持,而微創(chuàng)醫(yī)療的利潤(rùn)根本無(wú)法支持自己多條并行研發(fā)管線。

于是,微創(chuàng)醫(yī)療從2019年開(kāi)始了“大裂變”。首先被拆分的是心臟植入類(lèi)器材研發(fā)業(yè)務(wù)——心脈醫(yī)療,2019年7月順利登陸科創(chuàng)板,成為拆分后首家掛牌公司,最新市值170億元。

隨后,常兆華加速分拆速度——

2021年2月,心通醫(yī)療登陸港股,最新市值50億港元。同年11月,微創(chuàng)機(jī)器人完成香港上市,最新市值185億港元。

2022年7月,微創(chuàng)腦科學(xué)登陸港股,最新市值72億港元。另一家子公司微電生理也在去年8月份登陸科創(chuàng)板,最新市值107億元。

換言之,微創(chuàng)系幾乎以一年兩家的節(jié)奏批量誕生IPO。

在一級(jí)市場(chǎng),曾有不少VC/PE機(jī)構(gòu)參與了微創(chuàng)系公司上市前的融資。比如2021年心通醫(yī)療上市時(shí),融資名單中出現(xiàn)了中金公司、華興資本、高瓴創(chuàng)投、清池資本等。微創(chuàng)機(jī)器人資方則包括高瓴創(chuàng)投、CPE源峰、科創(chuàng)投集團(tuán)、國(guó)新科創(chuàng)基金等。

最巔峰的時(shí)候,微創(chuàng)系上市公司市值總和最高超過(guò)2600多億元,但目前微創(chuàng)系6家上市公司總市值不足600億。

回想2020年的股東大會(huì)上,常兆華說(shuō),微創(chuàng)醫(yī)療“是有萬(wàn)億市值基因的一個(gè)公司”。但目前目標(biāo)仍然遙遠(yuǎn),正如他也坦言“我們生產(chǎn)上市公司的公司模式能不能成功,我們也不知道”。這一切,拭目以待。

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