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代建市場被卷爆,超60家房企搶做“乙方”,誰能勝出?

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代建市場被卷爆,超60家房企搶做“乙方”,誰能勝出?

代建市場雖足夠大,但也會經(jīng)歷一輪大浪淘沙。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

界面新聞記者 | 王婷婷

房地產(chǎn)行業(yè)的代建風(fēng)浪正如潮涌至。

兩年前開發(fā)商們不會正眼瞧的邊緣生意——代建,如今搖身一變站在了行業(yè)新風(fēng)口,被稱為“下一個億萬級藍海市場”。但對于大部分房企而言,代建顯然已不僅僅是藍海那么簡單,“而是紅海了?!?/p>

這一轉(zhuǎn)變發(fā)生在去年。自2022年開始,華潤、碧桂園、龍湖、華夏幸福等一大批開發(fā)商相繼擠進代建賽道,截至當(dāng)年末,發(fā)展代建業(yè)務(wù)的品牌房企已超過60家,競爭更加白熱化。

房企爭相入局,令代建規(guī)模保持著較快的增長速度。中指研究院統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2022年房企代建項目新簽約建筑面積為1.11億平方米,首次突破1億平方米。

今年以來,繼續(xù)有新的參賽者進場,也要在代建市場里分得一杯羹。2月份,中小房企上坤地產(chǎn)宣布,將聚焦增量業(yè)務(wù),開辟共建管理新賽道,形成“地產(chǎn)開發(fā)+共建管理”的發(fā)展模式。

當(dāng)越來越多的房企扎堆入場,行業(yè)競爭性加劇,這對于一些新進入的普通中小房企而言,要切入市場難度其實很難。

而且,由于代建業(yè)務(wù)更加依賴房企的品牌影響與操盤能力,當(dāng)前入局代建賽道的多以全國性、區(qū)域性知名品牌房企為主,在房地產(chǎn)開發(fā)項目中累積了足夠的經(jīng)驗,具備品牌、產(chǎn)品、成本和信用等優(yōu)勢,已形成自身的護城河。

一名普通中小房企內(nèi)部人士告訴界面新聞,近期公司都沒有新簽約代建項目,競爭大,“想做代建的房企很多,不賺錢做的也很多?!边@家房企也是今年新加入代建市場的參賽者之一,目前僅簽約了3、4個政府城投類項目。

憑借低杠桿、穩(wěn)定的盈利、逆周期的特性,代建已然成為不少房企,尤其是出險房企竭力要挖掘的市場。新玩家們相繼而至,但誰才能實現(xiàn)突圍?

代建“上行”,房企如何勝出?

作為輕資產(chǎn)開發(fā)新模式,代建“上行”的趨勢越來越凸顯,60多家房企入局令這個賽道日漸擁擠,參賽者們不得不“卷”起來,近期動作頻繁,紛紛曬出自己的成績單。

比如4月26日,遠洋華東中標(biāo)了浙江慈溪市杭灣金融港安置房政府代建項目,將為委托方提供項目建設(shè)工程全過程工程咨詢服務(wù)。項目總建筑面積36.74萬平方米,包括安置房、幼兒園等業(yè)態(tài)。

萬科也不甘落后。5月10日,萬科南方區(qū)域城建披露,通過公開招投標(biāo)方式獲取了深圳南山區(qū)南海中學(xué)、桃源中學(xué)及桃源小學(xué)改擴建工程項目的代建。

5月9日,中國金茂也對外公布稱,已與青島高實集團、青島高投集團正式簽約了代建G-2022-005地塊,這是去年9月份三批次成交的地塊。這類地方城投或國企拿地后,再找專業(yè)房企代建的案例這兩年明顯增多。

旭輝在代建領(lǐng)域外拓的步伐也明顯加快。5月15日,昆明旭輝代建中標(biāo)了任旗營城中村改造項目,是旭輝首次以代建形式涉足昆明商品房市場。

5月19日,旭輝旗下代建平臺旭輝建管披露,中標(biāo)了太原兩個政府類項目。同月,旭輝建管還中標(biāo)了沈陽市虎石臺東地塊項目的全流程代建管理服務(wù)。

不過,對于房企而言,獲得項目代建的入場券只是第一步,更重要的是從方案規(guī)劃到施工的通盤統(tǒng)籌,甚至到后期的項目銷售、盈利兌現(xiàn)。

旭輝對此已有切身體會。3月23日,由旭輝建管與蘇州本地國企相城高新控股合作的項目——和悅塘前雅院入市,首開實現(xiàn)16億元的銷售成績,得到了市場認(rèn)可度,令旭輝在代建路上加了不少分。

值得一提的是,該項目備案均價32900萬元/平方米,總價區(qū)間501-776萬元/套,屬于蘇州相城同區(qū)位的房價天花板。據(jù)了解,該項目共302套房源目前均已售罄。

據(jù)界面新聞現(xiàn)場觀察,和悅塘前雅院項目位于蘇州相城區(qū),共19棟住宅,總高6-7層,均設(shè)計成四房三衛(wèi)的戶型,建筑面積最小169平方米,最大為220平方米,精裝交付,定位高端改善洋房大平層。

在代建領(lǐng)域,一個項目的成功也可能意味著另一個項目機會的來臨。

據(jù)旭輝建管總裁劉冰洋介紹,由于塘前雅院項目最終超出了委托方相城高新控股的預(yù)期,目前正與旭輝建管接洽另外兩個項目。

“塘前雅院這個項目是相城高新控股在2021年11月底價拿下的,總地價11.7億元,樓面價18476元/平方米?!眲⒈蟾嬖V界面新聞,按照當(dāng)時30500元/平方米的銷售測算,實現(xiàn)盈利難度較大,但最終旭輝建管通過專業(yè)的定制化服務(wù),幫項目實現(xiàn)了盈利。

劉冰洋認(rèn)為,不同于傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)更強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化,在代建領(lǐng)域,每位業(yè)主要求不同,每個項目特點也不盡一樣,且本身不同項目的操盤邏輯和要求也不同。旭輝建管是把定制化服務(wù)作為自己的核心競爭力,針對每位委托方提供差異性服務(wù),從而實現(xiàn)價值最大化。

“做代建,還得要有東家的思維、管家的角色、長工的心態(tài)和專家的能力?!?/p>

在劉冰洋看來,東家的思維,即需要換位思考,從委托方的訴求角度出發(fā)考慮,如何進行項目開發(fā)價值的挖掘,包括整個操盤方案等,盡可能與委托方產(chǎn)生共鳴?!按ú皇呛唵蔚慕ㄔ欤且觅Y產(chǎn)管理的視角去為委托方尋求最優(yōu)解”。

管家的角色,則是除基礎(chǔ)服務(wù)以外,提供增值服務(wù)、衍生服務(wù)等。而長工的心態(tài)是承認(rèn)自己就是干的手藝活,賺的錢也做服務(wù)的錢。專家的能力是必須具備足夠的能力幫助客戶解決問題。

不僅如此,在代建領(lǐng)域,一味地沖規(guī)模也很難行得通。

目前市場下行大背景下,大部分項目的銷售、回款更困難,尤其是低能級城市,這其中代建項目想要完成委托方的利益訴求也更艱難。

“最穩(wěn)妥的途徑是,結(jié)合房企自身的能力特點,優(yōu)先選擇自己過去地產(chǎn)深耕的有優(yōu)勢的城市,在以這類為中心輻射的合理管理下且市場完全可覆蓋的地區(qū),也可布局?!?/p>

另外,代建賽道競爭激烈,但房企也要堅持底線思維。比如旭輝建管堅持的“四不原則”, 不虧損、不兜底、不包干、不對賭。

資方、政府代建需求大

地產(chǎn)行業(yè)下行,這些曾經(jīng)在國內(nèi)樓市一路高歌猛進的開發(fā)商們難以為繼,如今不得不轉(zhuǎn)變模式,紛紛布局代建市場這一微利領(lǐng)域。

尤其對出險房企來說,進入代建市場是“保留團隊、活下去”的不多途徑。

截至到2022年底,除綠城管理、中原建業(yè)等早期參與者外,萬科、旭輝、世茂、龍湖、碧桂園、中梁、朗詩、當(dāng)代置業(yè)等60多家房企均在布局代建行業(yè)。

這其中的出險房企也較為積極。比如2022年一季度末,陽光城廣西區(qū)域成立全國首個代建部;去年9月份,中梁控股宣布成立中梁建設(shè)管理集團有限公司,正式進軍代建行業(yè);這一年,華夏幸福也成立了代建公司幸福安基,并將其作為債務(wù)重組中可置換股權(quán)的主要資產(chǎn)板塊。

當(dāng)前眾房企們所“分食”的市場,除商業(yè)代建之外,也包括紓困類項目、國央企/城投開發(fā)項目以及政府主導(dǎo)的保障類租賃住房建設(shè)所帶來的增量業(yè)務(wù)。

今年以來,尤其以政府代建和資方代建迎來巨大需求空間。

自2021年下半年以來,由于民營房企基本退出土地市場,地方國企、城投公司成為拿地主體,不少城市甚至是本地城投公司托底拿地,再疊加保障性租賃房的增量發(fā)展,帶來政府代建的大量需求。

具體來看,中指研究院數(shù)據(jù)顯示,2022年按面積TOP100拿地企業(yè)中,地方城投公司有71個,是2021年同期的3倍多。“地方城投平臺在開發(fā)經(jīng)驗上有所欠缺,拿地之后開發(fā)速度較慢,入市率較低?!敝兄秆芯吭簲?shù)據(jù)指出,2022年地方城投拿地入市率不足1%,2021年不足10%,尚未入市土地均為代建企業(yè)提供機遇。

此外,由于部分民營房企出險,AMC(資產(chǎn)管理公司)成為接盤方,但AMC本身并無操盤能力,再令代建需求激增。

多重需求驅(qū)動之下,代建站上行業(yè)新風(fēng)口。

據(jù)海通證券測算,“十四五”期間,代建業(yè)務(wù)的市場容量或達到2000億元左右規(guī)模,且代建凈利潤率高出傳統(tǒng)房地產(chǎn)超10個百分點。中指研究院也預(yù)計,未來5年的代建市場新訂約總建筑面積將保持23.5%的復(fù)合年增長率,合約銷售額將達3.2萬億元-7.3萬億元。

萬億新市場蓄勢待發(fā),諸多開發(fā)商們高調(diào)宣布入局。但代建并非“零門檻”或“低門檻”,不是所有房企都能突出重圍迅速搶占市場,在激烈的競爭格局中脫穎而出。

目前來看,除了綠城管理和中原建業(yè)兩家代建企業(yè)憑借搶先上市的先發(fā)優(yōu)勢,在規(guī)模上已發(fā)展到行業(yè)前列,包括金地、碧桂園、龍湖、旭輝等品牌房企也都實現(xiàn)了加速布局,在管累計簽約面積均超千萬平方米。

同為民營房企的旭輝,入局相對早一些,于2021年正式進場,在代建領(lǐng)域已先入一步。

2022年旭輝建管實現(xiàn)新增管理項目47個,新增管理總建筑面積超過900萬平方米。截至今年一季度,旭輝建管實現(xiàn)累計在管項目56個,累計在管總面積1071萬平方米,在售項目超過13個,其中政府/國企類代建合同額占比34%。

整體而言,代建雖是接下來行業(yè)新的機會點,但并不是一門簡單的生意,房企要在有限的市場中爭得一席之地,還要面臨產(chǎn)品力、品牌力、以及操盤、營銷、項目管理、資源整合、綜合業(yè)態(tài)開發(fā)等多重考核。

參與者們堅信,代建市場足夠大,但最終一定會進入到一個健康、理性的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中,“會越來越成熟?!?/p>

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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代建市場被卷爆,超60家房企搶做“乙方”,誰能勝出?

代建市場雖足夠大,但也會經(jīng)歷一輪大浪淘沙。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

界面新聞記者 | 王婷婷

房地產(chǎn)行業(yè)的代建風(fēng)浪正如潮涌至。

兩年前開發(fā)商們不會正眼瞧的邊緣生意——代建,如今搖身一變站在了行業(yè)新風(fēng)口,被稱為“下一個億萬級藍海市場”。但對于大部分房企而言,代建顯然已不僅僅是藍海那么簡單,“而是紅海了?!?/p>

這一轉(zhuǎn)變發(fā)生在去年。自2022年開始,華潤、碧桂園、龍湖、華夏幸福等一大批開發(fā)商相繼擠進代建賽道,截至當(dāng)年末,發(fā)展代建業(yè)務(wù)的品牌房企已超過60家,競爭更加白熱化。

房企爭相入局,令代建規(guī)模保持著較快的增長速度。中指研究院統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2022年房企代建項目新簽約建筑面積為1.11億平方米,首次突破1億平方米。

今年以來,繼續(xù)有新的參賽者進場,也要在代建市場里分得一杯羹。2月份,中小房企上坤地產(chǎn)宣布,將聚焦增量業(yè)務(wù),開辟共建管理新賽道,形成“地產(chǎn)開發(fā)+共建管理”的發(fā)展模式。

當(dāng)越來越多的房企扎堆入場,行業(yè)競爭性加劇,這對于一些新進入的普通中小房企而言,要切入市場難度其實很難。

而且,由于代建業(yè)務(wù)更加依賴房企的品牌影響與操盤能力,當(dāng)前入局代建賽道的多以全國性、區(qū)域性知名品牌房企為主,在房地產(chǎn)開發(fā)項目中累積了足夠的經(jīng)驗,具備品牌、產(chǎn)品、成本和信用等優(yōu)勢,已形成自身的護城河。

一名普通中小房企內(nèi)部人士告訴界面新聞,近期公司都沒有新簽約代建項目,競爭大,“想做代建的房企很多,不賺錢做的也很多?!边@家房企也是今年新加入代建市場的參賽者之一,目前僅簽約了3、4個政府城投類項目。

憑借低杠桿、穩(wěn)定的盈利、逆周期的特性,代建已然成為不少房企,尤其是出險房企竭力要挖掘的市場。新玩家們相繼而至,但誰才能實現(xiàn)突圍?

代建“上行”,房企如何勝出?

作為輕資產(chǎn)開發(fā)新模式,代建“上行”的趨勢越來越凸顯,60多家房企入局令這個賽道日漸擁擠,參賽者們不得不“卷”起來,近期動作頻繁,紛紛曬出自己的成績單。

比如4月26日,遠洋華東中標(biāo)了浙江慈溪市杭灣金融港安置房政府代建項目,將為委托方提供項目建設(shè)工程全過程工程咨詢服務(wù)。項目總建筑面積36.74萬平方米,包括安置房、幼兒園等業(yè)態(tài)。

萬科也不甘落后。5月10日,萬科南方區(qū)域城建披露,通過公開招投標(biāo)方式獲取了深圳南山區(qū)南海中學(xué)、桃源中學(xué)及桃源小學(xué)改擴建工程項目的代建。

5月9日,中國金茂也對外公布稱,已與青島高實集團、青島高投集團正式簽約了代建G-2022-005地塊,這是去年9月份三批次成交的地塊。這類地方城投或國企拿地后,再找專業(yè)房企代建的案例這兩年明顯增多。

旭輝在代建領(lǐng)域外拓的步伐也明顯加快。5月15日,昆明旭輝代建中標(biāo)了任旗營城中村改造項目,是旭輝首次以代建形式涉足昆明商品房市場。

5月19日,旭輝旗下代建平臺旭輝建管披露,中標(biāo)了太原兩個政府類項目。同月,旭輝建管還中標(biāo)了沈陽市虎石臺東地塊項目的全流程代建管理服務(wù)。

不過,對于房企而言,獲得項目代建的入場券只是第一步,更重要的是從方案規(guī)劃到施工的通盤統(tǒng)籌,甚至到后期的項目銷售、盈利兌現(xiàn)。

旭輝對此已有切身體會。3月23日,由旭輝建管與蘇州本地國企相城高新控股合作的項目——和悅塘前雅院入市,首開實現(xiàn)16億元的銷售成績,得到了市場認(rèn)可度,令旭輝在代建路上加了不少分。

值得一提的是,該項目備案均價32900萬元/平方米,總價區(qū)間501-776萬元/套,屬于蘇州相城同區(qū)位的房價天花板。據(jù)了解,該項目共302套房源目前均已售罄。

據(jù)界面新聞現(xiàn)場觀察,和悅塘前雅院項目位于蘇州相城區(qū),共19棟住宅,總高6-7層,均設(shè)計成四房三衛(wèi)的戶型,建筑面積最小169平方米,最大為220平方米,精裝交付,定位高端改善洋房大平層。

在代建領(lǐng)域,一個項目的成功也可能意味著另一個項目機會的來臨。

據(jù)旭輝建管總裁劉冰洋介紹,由于塘前雅院項目最終超出了委托方相城高新控股的預(yù)期,目前正與旭輝建管接洽另外兩個項目。

“塘前雅院這個項目是相城高新控股在2021年11月底價拿下的,總地價11.7億元,樓面價18476元/平方米?!眲⒈蟾嬖V界面新聞,按照當(dāng)時30500元/平方米的銷售測算,實現(xiàn)盈利難度較大,但最終旭輝建管通過專業(yè)的定制化服務(wù),幫項目實現(xiàn)了盈利。

劉冰洋認(rèn)為,不同于傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)更強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化,在代建領(lǐng)域,每位業(yè)主要求不同,每個項目特點也不盡一樣,且本身不同項目的操盤邏輯和要求也不同。旭輝建管是把定制化服務(wù)作為自己的核心競爭力,針對每位委托方提供差異性服務(wù),從而實現(xiàn)價值最大化。

“做代建,還得要有東家的思維、管家的角色、長工的心態(tài)和專家的能力?!?/p>

在劉冰洋看來,東家的思維,即需要換位思考,從委托方的訴求角度出發(fā)考慮,如何進行項目開發(fā)價值的挖掘,包括整個操盤方案等,盡可能與委托方產(chǎn)生共鳴?!按ú皇呛唵蔚慕ㄔ?,而是要用資產(chǎn)管理的視角去為委托方尋求最優(yōu)解”。

管家的角色,則是除基礎(chǔ)服務(wù)以外,提供增值服務(wù)、衍生服務(wù)等。而長工的心態(tài)是承認(rèn)自己就是干的手藝活,賺的錢也做服務(wù)的錢。專家的能力是必須具備足夠的能力幫助客戶解決問題。

不僅如此,在代建領(lǐng)域,一味地沖規(guī)模也很難行得通。

目前市場下行大背景下,大部分項目的銷售、回款更困難,尤其是低能級城市,這其中代建項目想要完成委托方的利益訴求也更艱難。

“最穩(wěn)妥的途徑是,結(jié)合房企自身的能力特點,優(yōu)先選擇自己過去地產(chǎn)深耕的有優(yōu)勢的城市,在以這類為中心輻射的合理管理下且市場完全可覆蓋的地區(qū),也可布局?!?/p>

另外,代建賽道競爭激烈,但房企也要堅持底線思維。比如旭輝建管堅持的“四不原則”, 不虧損、不兜底、不包干、不對賭。

資方、政府代建需求大

地產(chǎn)行業(yè)下行,這些曾經(jīng)在國內(nèi)樓市一路高歌猛進的開發(fā)商們難以為繼,如今不得不轉(zhuǎn)變模式,紛紛布局代建市場這一微利領(lǐng)域。

尤其對出險房企來說,進入代建市場是“保留團隊、活下去”的不多途徑。

截至到2022年底,除綠城管理、中原建業(yè)等早期參與者外,萬科、旭輝、世茂、龍湖、碧桂園、中梁、朗詩、當(dāng)代置業(yè)等60多家房企均在布局代建行業(yè)。

這其中的出險房企也較為積極。比如2022年一季度末,陽光城廣西區(qū)域成立全國首個代建部;去年9月份,中梁控股宣布成立中梁建設(shè)管理集團有限公司,正式進軍代建行業(yè);這一年,華夏幸福也成立了代建公司幸福安基,并將其作為債務(wù)重組中可置換股權(quán)的主要資產(chǎn)板塊。

當(dāng)前眾房企們所“分食”的市場,除商業(yè)代建之外,也包括紓困類項目、國央企/城投開發(fā)項目以及政府主導(dǎo)的保障類租賃住房建設(shè)所帶來的增量業(yè)務(wù)。

今年以來,尤其以政府代建和資方代建迎來巨大需求空間。

自2021年下半年以來,由于民營房企基本退出土地市場,地方國企、城投公司成為拿地主體,不少城市甚至是本地城投公司托底拿地,再疊加保障性租賃房的增量發(fā)展,帶來政府代建的大量需求。

具體來看,中指研究院數(shù)據(jù)顯示,2022年按面積TOP100拿地企業(yè)中,地方城投公司有71個,是2021年同期的3倍多。“地方城投平臺在開發(fā)經(jīng)驗上有所欠缺,拿地之后開發(fā)速度較慢,入市率較低。”中指研究院數(shù)據(jù)指出,2022年地方城投拿地入市率不足1%,2021年不足10%,尚未入市土地均為代建企業(yè)提供機遇。

此外,由于部分民營房企出險,AMC(資產(chǎn)管理公司)成為接盤方,但AMC本身并無操盤能力,再令代建需求激增。

多重需求驅(qū)動之下,代建站上行業(yè)新風(fēng)口。

據(jù)海通證券測算,“十四五”期間,代建業(yè)務(wù)的市場容量或達到2000億元左右規(guī)模,且代建凈利潤率高出傳統(tǒng)房地產(chǎn)超10個百分點。中指研究院也預(yù)計,未來5年的代建市場新訂約總建筑面積將保持23.5%的復(fù)合年增長率,合約銷售額將達3.2萬億元-7.3萬億元。

萬億新市場蓄勢待發(fā),諸多開發(fā)商們高調(diào)宣布入局。但代建并非“零門檻”或“低門檻”,不是所有房企都能突出重圍迅速搶占市場,在激烈的競爭格局中脫穎而出。

目前來看,除了綠城管理和中原建業(yè)兩家代建企業(yè)憑借搶先上市的先發(fā)優(yōu)勢,在規(guī)模上已發(fā)展到行業(yè)前列,包括金地、碧桂園、龍湖、旭輝等品牌房企也都實現(xiàn)了加速布局,在管累計簽約面積均超千萬平方米。

同為民營房企的旭輝,入局相對早一些,于2021年正式進場,在代建領(lǐng)域已先入一步。

2022年旭輝建管實現(xiàn)新增管理項目47個,新增管理總建筑面積超過900萬平方米。截至今年一季度,旭輝建管實現(xiàn)累計在管項目56個,累計在管總面積1071萬平方米,在售項目超過13個,其中政府/國企類代建合同額占比34%。

整體而言,代建雖是接下來行業(yè)新的機會點,但并不是一門簡單的生意,房企要在有限的市場中爭得一席之地,還要面臨產(chǎn)品力、品牌力、以及操盤、營銷、項目管理、資源整合、綜合業(yè)態(tài)開發(fā)等多重考核。

參與者們堅信,代建市場足夠大,但最終一定會進入到一個健康、理性的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中,“會越來越成熟?!?/p>

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。