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今年小龍蝦的增量生意,不在門店,而在直播間?

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今年小龍蝦的增量生意,不在門店,而在直播間?

小龍蝦品牌如何找到新增量?

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|紅餐網(wǎng)

餐飲消費快速回暖,疊加品類市場正值旺季等利好因素,多個小龍蝦品牌迎來了爆發(fā)式增長。

以吃蝦“重地”武漢為例,武漢餐飲業(yè)協(xié)會調研數(shù)據(jù)顯示,在剛剛過去的“五一”假期,武漢主力連鎖小龍蝦店靚靚蒸蝦、肥肥蝦莊等83個主力連鎖餐飲品牌,共“嗦”了超300噸小龍蝦,消費市場的火爆可見一斑。

除了線下門店大排長龍外,外賣、直播等線上渠道同樣是一片火爆的行情。

據(jù)美團外賣數(shù)據(jù),5月初全國小龍蝦品類在平臺上的訂單量同比去年增長49%,平臺4天累計售出超3770萬只小龍蝦。其中靚靚蒸蝦的訂單量同比去年增長60%,肥肥蝦莊同比去年增長67%,文和友同比去年增長96%,蝦小龍同比增長226%。

增量生意是餐飲行業(yè)永恒的追求,今年小龍蝦旺季諸多亮眼數(shù)據(jù)背后,上述品牌商家們究竟找到了哪些新的增量玩法?

小龍蝦旺季火爆,但還得爭分奪秒

小龍蝦市場的火爆,有市場需求旺盛的因素,也跟其“季節(jié)性食物”的屬性有所關聯(lián)。

眾所周知,小龍蝦的銷售周期一般只有半年,國內小龍蝦生產基地的出貨期一般在5-9月,市場需求最旺盛的階段集中則在6-8月,周期性十分明顯。

“武漢的小龍蝦市場,一般只做半年就陸續(xù)關店了?!膘n靚蒸蝦運營總經(jīng)理陳佳對紅餐網(wǎng)表示,靚靚蒸蝦的門店往往在每年的3月開始營業(yè),10月、11月時陸續(xù)關店,待來年3月再繼續(xù)進入新的營業(yè)季。

陳佳坦言,在長達幾個月的休整時間里,門店是沒有數(shù)據(jù)增長和沉淀的。數(shù)月的經(jīng)營空檔期,意味著品牌商家需要在有限的時間內,盡可能多地開發(fā)渠道,實現(xiàn)更多的生意增量。

靚靚蒸蝦并不是孤例。對大部分小龍蝦品牌而言,這是一個繞不開的共性問題。

過去很長一段時間內,線下堂食是小龍蝦門店的主力場景,一些表現(xiàn)較好的門店只做線下生意也能保證一年的收入。但近年來,情況逐漸生變。

隨著線下門店的競爭加劇,以及越來越多非小龍蝦餐廳開始將小龍蝦作為時令性引流品,主營小龍蝦的門店繼續(xù)單一地聚焦線下堂食已經(jīng)不足以保障營收。

如何在有限的時間周期內盡可能多地提升銷售業(yè)績,做更多增量生意?線上渠道的重要性逐漸凸顯。眼下,在靚靚蒸蝦、肥肥蝦莊等連鎖品牌的營收構成中,線上業(yè)務已經(jīng)逐漸成為不可或缺的部分,比如外賣業(yè)務。

小龍蝦做外賣,爆發(fā)式的流量匯聚很重要

“外賣渠道對于我們門店來說,是重要的業(yè)績增量來源?!标惣烟寡?,靚靚蒸蝦非常重視外賣方面的發(fā)展,目前外賣營收占比已經(jīng)達到23%左右。

五一期間,靚靚蒸蝦的外賣渠道銷售火熱,其連續(xù)三天的交易額都位居美團餐飲小龍蝦品類全國第一。

據(jù)陳佳透露,這樣的成果離不開諸多創(chuàng)新的玩法和策略,也離不開品牌與平臺的共同協(xié)作。

先來看看平臺的賦能。在平臺的助力下,大牌、品質商家往往能找到更多的流量和生意。對此靚靚蒸蝦表示,美團外賣十分注重為入駐品牌提供多方位的曝光資源,進而帶來爆發(fā)式的流量匯聚。比如通過站外社交媒體渠道投放、站內首位資源位等方式,為商家提供更多曝光。

4月29日,美團外賣在武漢、蘇州、西安三城推出了小龍蝦專場直播活動。在這場活動中,平臺聯(lián)動了爆款劇集《狂飆》熱門角色高啟盛的演員蘇小玎,與靚靚蒸蝦市場部運營經(jīng)理聯(lián)合開啟直播推廣,讓門店的產品熱度大大提升。

陳佳介紹,合作平臺還會根據(jù)其對不同渠道受眾認知、消費場景差異等特征屬性,協(xié)助品牌進行定制化選品策略制定。

比如在線下渠道主打招牌雙人套餐超低折扣進行集中曝光;線上內容投放渠道則依托五一宅家單人娛樂配龍蝦的消費場景,核心推廣品牌超值單人吃蝦套餐;在直播間推出雙人套餐超低價限量供應,激發(fā)消費者搶券需求。

“在平臺的助力下,外賣帶來的直觀增長還是比較明顯的。”陳佳介紹稱,主打招牌雙人套餐在活動期間銷量暴漲20倍,靚靚蒸蝦整體外賣訂單同比增長了15%左右,有門店一天曾賣出855單小龍蝦外賣。

餐飲應季爆品,內容到交易如何打通?

在針對小龍蝦線上市場的調研中,紅餐網(wǎng)也發(fā)現(xiàn),越來越多小龍蝦品牌已經(jīng)開始或是正在準備試水外賣直播玩法。從宏觀視角而言,在這一領域展開布局,也是品牌未來發(fā)展的必選項。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡視頻(視頻、直播等)的用戶規(guī)模已達10.31億,占網(wǎng)民整體的 96.5%。

無論是小龍蝦賽道還是整個餐飲市場,若能更好地抓住網(wǎng)絡視頻的巨大流量池,也能獲取更為廣闊的增量發(fā)展空間。

但想要利用好網(wǎng)絡視頻的流量池,不是簡單拍拍短視頻,開個直播間上幾個產品鏈接就能完成的。想要事半功倍,找到合適的創(chuàng)新玩法和技巧至關重要。

紅餐網(wǎng)在靚靚蒸蝦直播間看到,品牌方拿出了“拳頭產品”和十足的促銷誠意來回饋直播間用戶,例如一份原價208的靚靚蒸蝦雙人套餐,在直播間僅售69元。

同時,靚靚蒸蝦還為專場直播準備了豐富的小龍蝦商品,不僅有傳統(tǒng)的麻辣、蒜蓉、十三香等口味,還有特別針對年輕群體喜好推出的墨魚汁“臟臟龍蝦”等不少創(chuàng)新口味,小龍蝦衍生、搭配餐品也考慮周到,盡可能滿足不同用戶的需求。

此外,靚靚蒸蝦通過熟練地使用了直播間中的各類營銷、活動工具,比如發(fā)特定字幕互動參與抽獎,分享直播間領無門檻紅包等等,更好地調動了直播間用戶的互動意愿和熱度。

外賣平臺上的直播,為何更能激發(fā)用戶的消費潛力,為品牌帶來實實在在的交易增長?

具體而言,外賣平臺往往有著海量的用戶流量,他們天然有著解決餐飲堂食、外賣等需求的強交易屬性,結合直播這種強互動、種草形式的優(yōu)勢,能更加高效地將需求轉化為實際訂單。

同時其平臺配送能力,以及多年積累打磨的商家端數(shù)字化能力,為用戶的核銷體驗、商家的履約過程提供了保障,能更好地將商家的優(yōu)質餐品與消費者連接。

值得一提的是,直播間里的限時限量商品券,是小龍蝦商家在直播間中推出的重要創(chuàng)新點。

商品券有別于傳統(tǒng)外賣即時點單的邏輯,消費者搶到優(yōu)惠券后可以選擇立刻下單核銷,也可以選擇先囤起來,待有需要時再下單核銷。

這可以理解為電商領域里的“囤貨”,即在某個節(jié)點將用戶未來的需求激發(fā)出來,新增了更多的非即時性需求來產生更大的營收增量,為商家的增量生意提供更多新的思路。

不僅如此,直播商品券還能產生更多的“貨架式銷售”行為。比如在靚靚蒸蝦等多個小龍蝦品牌的外賣直播間里,不少消費者在搶到商品券后,往往會額外搭配購買門店內的其他商品,從而為商家?guī)砀哂谏唐啡旧淼慕灰最~。

美團外賣平臺數(shù)據(jù)顯示,在小龍蝦商品券的核銷中,消費者搭配購買得最多的是烤串、啤酒、檸檬水等小龍蝦“伴侶”,甚至出現(xiàn)消費者在直播間搶到某品牌咖啡券后,核銷時又額外購買了價值726元的門店商品的情況。

這類以直播商品券帶動貨架銷售的方式,光靠餐飲品牌的推銷是難以做到的,同樣需要依托平臺強交易屬性的用戶、多元化商家產品的積累,以及強大的履約能力等。

從結果上來看,想要復刻這樣的增量成績和增長模式,餐飲商一方面需要找到更為契合的平臺,并給予足夠的信任,同時愿意投入頗具誠意的產品、團隊、時間精力等成本來打磨項目。

另一方面則是要能理解平臺的能力和價值,做到“站在巨人的肩膀上”。比如選對外賣平臺、契合品牌的線上營銷方式等,往往能起到事半功倍的效果。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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今年小龍蝦的增量生意,不在門店,而在直播間?

小龍蝦品牌如何找到新增量?

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|紅餐網(wǎng)

餐飲消費快速回暖,疊加品類市場正值旺季等利好因素,多個小龍蝦品牌迎來了爆發(fā)式增長。

以吃蝦“重地”武漢為例,武漢餐飲業(yè)協(xié)會調研數(shù)據(jù)顯示,在剛剛過去的“五一”假期,武漢主力連鎖小龍蝦店靚靚蒸蝦、肥肥蝦莊等83個主力連鎖餐飲品牌,共“嗦”了超300噸小龍蝦,消費市場的火爆可見一斑。

除了線下門店大排長龍外,外賣、直播等線上渠道同樣是一片火爆的行情。

據(jù)美團外賣數(shù)據(jù),5月初全國小龍蝦品類在平臺上的訂單量同比去年增長49%,平臺4天累計售出超3770萬只小龍蝦。其中靚靚蒸蝦的訂單量同比去年增長60%,肥肥蝦莊同比去年增長67%,文和友同比去年增長96%,蝦小龍同比增長226%。

增量生意是餐飲行業(yè)永恒的追求,今年小龍蝦旺季諸多亮眼數(shù)據(jù)背后,上述品牌商家們究竟找到了哪些新的增量玩法?

小龍蝦旺季火爆,但還得爭分奪秒

小龍蝦市場的火爆,有市場需求旺盛的因素,也跟其“季節(jié)性食物”的屬性有所關聯(lián)。

眾所周知,小龍蝦的銷售周期一般只有半年,國內小龍蝦生產基地的出貨期一般在5-9月,市場需求最旺盛的階段集中則在6-8月,周期性十分明顯。

“武漢的小龍蝦市場,一般只做半年就陸續(xù)關店了?!膘n靚蒸蝦運營總經(jīng)理陳佳對紅餐網(wǎng)表示,靚靚蒸蝦的門店往往在每年的3月開始營業(yè),10月、11月時陸續(xù)關店,待來年3月再繼續(xù)進入新的營業(yè)季。

陳佳坦言,在長達幾個月的休整時間里,門店是沒有數(shù)據(jù)增長和沉淀的。數(shù)月的經(jīng)營空檔期,意味著品牌商家需要在有限的時間內,盡可能多地開發(fā)渠道,實現(xiàn)更多的生意增量。

靚靚蒸蝦并不是孤例。對大部分小龍蝦品牌而言,這是一個繞不開的共性問題。

過去很長一段時間內,線下堂食是小龍蝦門店的主力場景,一些表現(xiàn)較好的門店只做線下生意也能保證一年的收入。但近年來,情況逐漸生變。

隨著線下門店的競爭加劇,以及越來越多非小龍蝦餐廳開始將小龍蝦作為時令性引流品,主營小龍蝦的門店繼續(xù)單一地聚焦線下堂食已經(jīng)不足以保障營收。

如何在有限的時間周期內盡可能多地提升銷售業(yè)績,做更多增量生意?線上渠道的重要性逐漸凸顯。眼下,在靚靚蒸蝦、肥肥蝦莊等連鎖品牌的營收構成中,線上業(yè)務已經(jīng)逐漸成為不可或缺的部分,比如外賣業(yè)務。

小龍蝦做外賣,爆發(fā)式的流量匯聚很重要

“外賣渠道對于我們門店來說,是重要的業(yè)績增量來源?!标惣烟寡?,靚靚蒸蝦非常重視外賣方面的發(fā)展,目前外賣營收占比已經(jīng)達到23%左右。

五一期間,靚靚蒸蝦的外賣渠道銷售火熱,其連續(xù)三天的交易額都位居美團餐飲小龍蝦品類全國第一。

據(jù)陳佳透露,這樣的成果離不開諸多創(chuàng)新的玩法和策略,也離不開品牌與平臺的共同協(xié)作。

先來看看平臺的賦能。在平臺的助力下,大牌、品質商家往往能找到更多的流量和生意。對此靚靚蒸蝦表示,美團外賣十分注重為入駐品牌提供多方位的曝光資源,進而帶來爆發(fā)式的流量匯聚。比如通過站外社交媒體渠道投放、站內首位資源位等方式,為商家提供更多曝光。

4月29日,美團外賣在武漢、蘇州、西安三城推出了小龍蝦專場直播活動。在這場活動中,平臺聯(lián)動了爆款劇集《狂飆》熱門角色高啟盛的演員蘇小玎,與靚靚蒸蝦市場部運營經(jīng)理聯(lián)合開啟直播推廣,讓門店的產品熱度大大提升。

陳佳介紹,合作平臺還會根據(jù)其對不同渠道受眾認知、消費場景差異等特征屬性,協(xié)助品牌進行定制化選品策略制定。

比如在線下渠道主打招牌雙人套餐超低折扣進行集中曝光;線上內容投放渠道則依托五一宅家單人娛樂配龍蝦的消費場景,核心推廣品牌超值單人吃蝦套餐;在直播間推出雙人套餐超低價限量供應,激發(fā)消費者搶券需求。

“在平臺的助力下,外賣帶來的直觀增長還是比較明顯的?!标惣呀榻B稱,主打招牌雙人套餐在活動期間銷量暴漲20倍,靚靚蒸蝦整體外賣訂單同比增長了15%左右,有門店一天曾賣出855單小龍蝦外賣。

餐飲應季爆品,內容到交易如何打通?

在針對小龍蝦線上市場的調研中,紅餐網(wǎng)也發(fā)現(xiàn),越來越多小龍蝦品牌已經(jīng)開始或是正在準備試水外賣直播玩法。從宏觀視角而言,在這一領域展開布局,也是品牌未來發(fā)展的必選項。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡視頻(視頻、直播等)的用戶規(guī)模已達10.31億,占網(wǎng)民整體的 96.5%。

無論是小龍蝦賽道還是整個餐飲市場,若能更好地抓住網(wǎng)絡視頻的巨大流量池,也能獲取更為廣闊的增量發(fā)展空間。

但想要利用好網(wǎng)絡視頻的流量池,不是簡單拍拍短視頻,開個直播間上幾個產品鏈接就能完成的。想要事半功倍,找到合適的創(chuàng)新玩法和技巧至關重要。

紅餐網(wǎng)在靚靚蒸蝦直播間看到,品牌方拿出了“拳頭產品”和十足的促銷誠意來回饋直播間用戶,例如一份原價208的靚靚蒸蝦雙人套餐,在直播間僅售69元。

同時,靚靚蒸蝦還為專場直播準備了豐富的小龍蝦商品,不僅有傳統(tǒng)的麻辣、蒜蓉、十三香等口味,還有特別針對年輕群體喜好推出的墨魚汁“臟臟龍蝦”等不少創(chuàng)新口味,小龍蝦衍生、搭配餐品也考慮周到,盡可能滿足不同用戶的需求。

此外,靚靚蒸蝦通過熟練地使用了直播間中的各類營銷、活動工具,比如發(fā)特定字幕互動參與抽獎,分享直播間領無門檻紅包等等,更好地調動了直播間用戶的互動意愿和熱度。

外賣平臺上的直播,為何更能激發(fā)用戶的消費潛力,為品牌帶來實實在在的交易增長?

具體而言,外賣平臺往往有著海量的用戶流量,他們天然有著解決餐飲堂食、外賣等需求的強交易屬性,結合直播這種強互動、種草形式的優(yōu)勢,能更加高效地將需求轉化為實際訂單。

同時其平臺配送能力,以及多年積累打磨的商家端數(shù)字化能力,為用戶的核銷體驗、商家的履約過程提供了保障,能更好地將商家的優(yōu)質餐品與消費者連接。

值得一提的是,直播間里的限時限量商品券,是小龍蝦商家在直播間中推出的重要創(chuàng)新點。

商品券有別于傳統(tǒng)外賣即時點單的邏輯,消費者搶到優(yōu)惠券后可以選擇立刻下單核銷,也可以選擇先囤起來,待有需要時再下單核銷。

這可以理解為電商領域里的“囤貨”,即在某個節(jié)點將用戶未來的需求激發(fā)出來,新增了更多的非即時性需求來產生更大的營收增量,為商家的增量生意提供更多新的思路。

不僅如此,直播商品券還能產生更多的“貨架式銷售”行為。比如在靚靚蒸蝦等多個小龍蝦品牌的外賣直播間里,不少消費者在搶到商品券后,往往會額外搭配購買門店內的其他商品,從而為商家?guī)砀哂谏唐啡旧淼慕灰最~。

美團外賣平臺數(shù)據(jù)顯示,在小龍蝦商品券的核銷中,消費者搭配購買得最多的是烤串、啤酒、檸檬水等小龍蝦“伴侶”,甚至出現(xiàn)消費者在直播間搶到某品牌咖啡券后,核銷時又額外購買了價值726元的門店商品的情況。

這類以直播商品券帶動貨架銷售的方式,光靠餐飲品牌的推銷是難以做到的,同樣需要依托平臺強交易屬性的用戶、多元化商家產品的積累,以及強大的履約能力等。

從結果上來看,想要復刻這樣的增量成績和增長模式,餐飲商一方面需要找到更為契合的平臺,并給予足夠的信任,同時愿意投入頗具誠意的產品、團隊、時間精力等成本來打磨項目。

另一方面則是要能理解平臺的能力和價值,做到“站在巨人的肩膀上”。比如選對外賣平臺、契合品牌的線上營銷方式等,往往能起到事半功倍的效果。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。