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極兔11.83億收購豐網(wǎng),快遞末端網(wǎng)點(diǎn)爭奪升級

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極兔11.83億收購豐網(wǎng),快遞末端網(wǎng)點(diǎn)爭奪升級

豐網(wǎng)歸于極兔麾下后,極兔順勢獲得通達(dá)系相對穩(wěn)固的網(wǎng)點(diǎn)資源,這些網(wǎng)點(diǎn)既做通達(dá)系,又做極兔,對于網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)定與業(yè)務(wù)量來說,等于上了雙保險。

文|快遞觀察家

5月12日,極兔速遞下屬子公司深圳極兔供應(yīng)鏈有限公司擬以人民幣11.83億元的價格收購豐網(wǎng)控股全資子公司深圳豐網(wǎng)信息技術(shù)有限公司(以下簡稱“豐網(wǎng)信息”)100%股權(quán)。

這是繼收購百世之后,極兔又發(fā)起的一次并購案,淡季的快遞市場戰(zhàn)局再迎變動。

極兔收購豐網(wǎng),無疑出乎不少業(yè)內(nèi)人士的意料。對于極兔來說,獲得了豐網(wǎng)背后的加盟商資源之后,將進(jìn)一步擴(kuò)大其市場規(guī)模,加快上市步伐;而對于順豐來說,丟掉加盟網(wǎng)絡(luò)包袱后,將進(jìn)一步增強(qiáng)順豐品牌定位的清晰度,更聚焦于中高端快遞領(lǐng)域。

億豹網(wǎng)獲悉,目前豐網(wǎng)已經(jīng)在全國27個省市自治區(qū)完成網(wǎng)絡(luò)布局,2022年收入規(guī)模超過32億。盡管網(wǎng)絡(luò)已完成覆蓋,但豐網(wǎng)整體業(yè)務(wù)量并不大,再加上極兔的市場份額,本次并購不會觸發(fā)反壟斷相關(guān)協(xié)議。

對于雙方的融合問題,待交易完成后,按照充分尊重豐網(wǎng)加盟商及員工意愿的整體原則,積極有效促進(jìn)加盟商及員工的平穩(wěn)過渡。在有了并購百世快遞的經(jīng)驗(yàn)之后,此次交易有助于平穩(wěn)過渡,實(shí)現(xiàn)雙方的協(xié)同價值。

對于快遞行業(yè)而言,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)至關(guān)重要。億豹網(wǎng)認(rèn)為,如果說此前極兔收購百世,是看中了其轉(zhuǎn)運(yùn)資源與管理團(tuán)隊(duì),甚至還有其淘系的流量入口,那么此次收購豐網(wǎng),無疑是瞄準(zhǔn)了其背后的加盟商資源。

億豹網(wǎng)發(fā)現(xiàn),與極兔起網(wǎng)初期加盟商以O(shè)PPO代理商為主不同,豐網(wǎng)的加盟商幾乎大部分為通達(dá)系加盟商,甚至還有不少極兔的加盟商,雙方起網(wǎng)時間相近。

豐網(wǎng)歸于極兔麾下后,極兔順勢獲得通達(dá)系相對穩(wěn)固的網(wǎng)點(diǎn)資源,這些網(wǎng)點(diǎn)既做通達(dá)系,又做極兔,對于網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)定與業(yè)務(wù)量來說,等于上了雙保險。

此外,與之前百世網(wǎng)點(diǎn)融合難度較大相比,豐網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)體量較小,融合并不存在很大的難度。有了通達(dá)系的網(wǎng)點(diǎn)資源,極兔在末端的話語權(quán)將進(jìn)一步提升,輔以相對靈活的價格政策,無論是搶量還是未來的末端商業(yè)布局,極兔無疑將占據(jù)主動權(quán)。

盡管不少從業(yè)人士對此次交易看不懂,但極兔這步棋的意義非常重大,對于接下來的上市與資源整合,將大大增加砝碼,甚至有可能改變末端網(wǎng)點(diǎn)的競爭格局。

極兔做加法,順豐則做減法。經(jīng)歷了價格戰(zhàn)洗禮與加盟網(wǎng)絡(luò)試水后,順豐意識到,中高端領(lǐng)域才是自己最擅長,也是最賺錢的快遞市場。出售豐網(wǎng)之后,順豐將更聚焦于中高端快遞領(lǐng)域,專注提升產(chǎn)品時效與服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步拉大與競爭對手的差距。

王衛(wèi)此前在股東大會上表示,順豐將發(fā)力網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品、數(shù)字化行業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)、全球端到端供應(yīng)鏈服務(wù)三大核心領(lǐng)域,包括速運(yùn)、快運(yùn)、倉配一體、冷運(yùn)、醫(yī)藥、同城、供應(yīng)鏈等多業(yè)務(wù)場景,在場地、中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸、末端、以及科技、管理系統(tǒng)等運(yùn)營領(lǐng)域不斷融通,降本增效,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長。

億豹網(wǎng)從順豐方面獲悉,本次交易的決策是順豐基于既有發(fā)展戰(zhàn)略,對業(yè)務(wù)組合的一次階段性進(jìn)展,未來順豐將進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)與產(chǎn)品組合。

順豐表示,不會盲目追求所謂件量市占率,且公司現(xiàn)在提供的綜合物流服務(wù),與提供單一快遞服務(wù)不同,以單一的市占率去衡量兩者是不可比的。

價格戰(zhàn)后遺癥難以痊愈,從極兔收購百世、到京東物流并購德邦,再到極兔收購豐網(wǎng),一年一家,快遞行業(yè)的兼并重組還將繼續(xù)進(jìn)行,下一個會是誰呢。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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極兔11.83億收購豐網(wǎng),快遞末端網(wǎng)點(diǎn)爭奪升級

豐網(wǎng)歸于極兔麾下后,極兔順勢獲得通達(dá)系相對穩(wěn)固的網(wǎng)點(diǎn)資源,這些網(wǎng)點(diǎn)既做通達(dá)系,又做極兔,對于網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)定與業(yè)務(wù)量來說,等于上了雙保險。

文|快遞觀察家

5月12日,極兔速遞下屬子公司深圳極兔供應(yīng)鏈有限公司擬以人民幣11.83億元的價格收購豐網(wǎng)控股全資子公司深圳豐網(wǎng)信息技術(shù)有限公司(以下簡稱“豐網(wǎng)信息”)100%股權(quán)。

這是繼收購百世之后,極兔又發(fā)起的一次并購案,淡季的快遞市場戰(zhàn)局再迎變動。

極兔收購豐網(wǎng),無疑出乎不少業(yè)內(nèi)人士的意料。對于極兔來說,獲得了豐網(wǎng)背后的加盟商資源之后,將進(jìn)一步擴(kuò)大其市場規(guī)模,加快上市步伐;而對于順豐來說,丟掉加盟網(wǎng)絡(luò)包袱后,將進(jìn)一步增強(qiáng)順豐品牌定位的清晰度,更聚焦于中高端快遞領(lǐng)域。

億豹網(wǎng)獲悉,目前豐網(wǎng)已經(jīng)在全國27個省市自治區(qū)完成網(wǎng)絡(luò)布局,2022年收入規(guī)模超過32億。盡管網(wǎng)絡(luò)已完成覆蓋,但豐網(wǎng)整體業(yè)務(wù)量并不大,再加上極兔的市場份額,本次并購不會觸發(fā)反壟斷相關(guān)協(xié)議。

對于雙方的融合問題,待交易完成后,按照充分尊重豐網(wǎng)加盟商及員工意愿的整體原則,積極有效促進(jìn)加盟商及員工的平穩(wěn)過渡。在有了并購百世快遞的經(jīng)驗(yàn)之后,此次交易有助于平穩(wěn)過渡,實(shí)現(xiàn)雙方的協(xié)同價值。

對于快遞行業(yè)而言,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)至關(guān)重要。億豹網(wǎng)認(rèn)為,如果說此前極兔收購百世,是看中了其轉(zhuǎn)運(yùn)資源與管理團(tuán)隊(duì),甚至還有其淘系的流量入口,那么此次收購豐網(wǎng),無疑是瞄準(zhǔn)了其背后的加盟商資源。

億豹網(wǎng)發(fā)現(xiàn),與極兔起網(wǎng)初期加盟商以O(shè)PPO代理商為主不同,豐網(wǎng)的加盟商幾乎大部分為通達(dá)系加盟商,甚至還有不少極兔的加盟商,雙方起網(wǎng)時間相近。

豐網(wǎng)歸于極兔麾下后,極兔順勢獲得通達(dá)系相對穩(wěn)固的網(wǎng)點(diǎn)資源,這些網(wǎng)點(diǎn)既做通達(dá)系,又做極兔,對于網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)定與業(yè)務(wù)量來說,等于上了雙保險。

此外,與之前百世網(wǎng)點(diǎn)融合難度較大相比,豐網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)體量較小,融合并不存在很大的難度。有了通達(dá)系的網(wǎng)點(diǎn)資源,極兔在末端的話語權(quán)將進(jìn)一步提升,輔以相對靈活的價格政策,無論是搶量還是未來的末端商業(yè)布局,極兔無疑將占據(jù)主動權(quán)。

盡管不少從業(yè)人士對此次交易看不懂,但極兔這步棋的意義非常重大,對于接下來的上市與資源整合,將大大增加砝碼,甚至有可能改變末端網(wǎng)點(diǎn)的競爭格局。

極兔做加法,順豐則做減法。經(jīng)歷了價格戰(zhàn)洗禮與加盟網(wǎng)絡(luò)試水后,順豐意識到,中高端領(lǐng)域才是自己最擅長,也是最賺錢的快遞市場。出售豐網(wǎng)之后,順豐將更聚焦于中高端快遞領(lǐng)域,專注提升產(chǎn)品時效與服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步拉大與競爭對手的差距。

王衛(wèi)此前在股東大會上表示,順豐將發(fā)力網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品、數(shù)字化行業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)、全球端到端供應(yīng)鏈服務(wù)三大核心領(lǐng)域,包括速運(yùn)、快運(yùn)、倉配一體、冷運(yùn)、醫(yī)藥、同城、供應(yīng)鏈等多業(yè)務(wù)場景,在場地、中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸、末端、以及科技、管理系統(tǒng)等運(yùn)營領(lǐng)域不斷融通,降本增效,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長。

億豹網(wǎng)從順豐方面獲悉,本次交易的決策是順豐基于既有發(fā)展戰(zhàn)略,對業(yè)務(wù)組合的一次階段性進(jìn)展,未來順豐將進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)與產(chǎn)品組合。

順豐表示,不會盲目追求所謂件量市占率,且公司現(xiàn)在提供的綜合物流服務(wù),與提供單一快遞服務(wù)不同,以單一的市占率去衡量兩者是不可比的。

價格戰(zhàn)后遺癥難以痊愈,從極兔收購百世、到京東物流并購德邦,再到極兔收購豐網(wǎng),一年一家,快遞行業(yè)的兼并重組還將繼續(xù)進(jìn)行,下一個會是誰呢。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。