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董明珠的接班人是“薛定諤”

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董明珠的接班人是“薛定諤”

接盤人易找,接班人難尋。

文 | 數(shù)字力場  佘宗明

這年頭,接盤人易找,接班人難尋。

接班人難尋,癥結(jié)未必是沒人接得住,沒準(zhǔn)是有人放不下——向前一步是放權(quán),原地不動是戀棧,專注給人勇氣20年的梁靜茹,早就唱出了某些人的心聲:這樣戀著多喜歡。

這些人里,就包括向來有故事的董小姐。

近幾年,有些總想搞個大新聞的媒體總愛問董明珠:汝欲傳棒于何人?

說大白話就是:誰來接你的班?

董明珠每次都答得比畢加索的畫作還抽象,一會兒說“只看能力”,一會兒扯“不是我說你行你就行,是你能行才行”,一會兒稱“必須忠誠、奉獻、忘我”……

信息量比“這要不是沒用的廢話就有用了”式的廢話體文學(xué)要多一點,但也就多那么一點點。

核心意思倒是挺明確:扶我起來,我還能干。

今年3月,在央視《遇見大咖》節(jié)目中,第N次被Cue到接班人問題的董明珠,就說得很直接:其實這個問題根本沒有必要回答,不是不培養(yǎng)人……有沒有這樣的人很重要。

這話看得小沈陽都有些懵:有,還是沒有???

只見霸道女總裁大手一揮:這個可以沒有。

這兩天,“董明珠接班人”的話題,又在輿論場內(nèi)掀起了些許波瀾。

起因是:董明珠欽點的“接班人”孟羽童,離開格力了。

事后諸葛亮些講,孟羽童的離開,本是必然:她給不了董明珠最終想要的,董明珠也給不了她最終想要的。

倒不是說兩人的“組合”是個錯誤,她們終究曾彼此需要。

只不過,當(dāng)時彼此需要不代表現(xiàn)在依舊需要。

到頭來,二人“成團”是流量,一人“單飛”也是流量,但導(dǎo)致這般局面的因由,卻是沒流量。

01

明眼人都知道,孟羽童不大可能是董明珠真正意義上的接班人。

她確實要學(xué)歷有學(xué)歷(浙大畢業(yè)),要履歷有履歷(曾在阿里、網(wǎng)易、聯(lián)合利華實習(xí),在《一站到底》《神奇的漢字》露臉),要能力有能力(獲得過浙江省第十六屆挑戰(zhàn)杯大學(xué)生競賽一等獎,拿到了UCL、WBS、HKU的offer),要顏值有顏值(最起碼是舞蹈擔(dān)當(dāng)),要接班人資格……抱歉,她還太年輕了。

你見過哪個千億級市值的制造業(yè)龍頭企業(yè),把至高權(quán)杖交給一個資歷尚淺的外來戶的?

如果有,那就是職場爽文了,畢竟爽文里沒有老人政治也沒有派系斗爭。

要是孟羽童在董明珠一記響指的庇護下輕易被保送到掌舵者位置,那之前在格力勤勤懇懇干了幾十年的望靖東和黃輝們該怎么想?

要而言之,孟羽童身上有很多“別人家孩子”才能有的品質(zhì),但以接班標(biāo)準(zhǔn)看,這些沒那么重要。

▲孟羽童確實有著高學(xué)歷、高智商、高顏值,但這未必是接班董明珠最需要的素養(yǎng)。

董明珠不傻,她不會不知道,她的口諭沒有格力背后的股東(特別是珠海國資委和高瓴資本)點頭,那就是空頭支票。

因此她一邊盛贊孟羽童符合接班人標(biāo)準(zhǔn),說要把她培養(yǎng)成“第二個董明珠”,一邊又打出化骨綿掌:“大家認(rèn)為好像(第二個)董明珠未來就是董事長、總裁,其實不是,格力需要無數(shù)個董明珠?!?/p>

腰間別公章的“慶渝年”大男主鈕鈷祿·國慶,早就看穿了董明珠的小心思:她這是炒作,目的就是為了直播帶貨,要自己孵化網(wǎng)紅。話音剛落,Duang的一下,“明珠羽童精選”上線了。

孟羽童不是傻白甜,她也不會不清楚,所謂的“接班人”就是驢子前面掛的那根胡蘿卜。用叭姐的話來說,她就是董明珠練的小號。

鑒于董明珠提供的價碼是“董明珠欽點接班人”名頭的加持效應(yīng),她沒理由不把戲配合著演下去。

只不過,戲再怎么多,都有唱完的時候。董明珠導(dǎo)演的這場以“欽定接班人”為噱頭的戲,其實在“明珠羽童精選”上線那會兒就已經(jīng)露餡了,在孟羽童淡出直播間后更是將進度條倍速拉到了劇終處。

02

董明珠不需要接班人,她需要的只是她的“年輕版分身”。

格力不需要“第二個董明珠”,但需要“第一個董宇輝”。

董明珠深知,時代變了,格力以往賴以做大的“以經(jīng)銷商大戶為中心”的銷售體系已經(jīng)到頭了,直播帶貨才是王道。

跟自己一手打造的“嫡系”經(jīng)銷商體系大佬徐自發(fā)反目,就是時代變奏背景下的小插曲。

這難言奇怪:國美都被“貓狗拼”干趴下了,再在線下設(shè)那么多旗艦店、專賣店,相當(dāng)于跟大眾3C消費習(xí)慣向線上轉(zhuǎn)移的趨勢反著來。

所以,之前還埋汰“互聯(lián)網(wǎng)不可能讓中國強大”的董明珠,之后也沒能掙脫“真香定律”的擺布。

看著李佳琦薇婭“雙11”一天就賣了180多個億的記錄,昔日銷售女王董明珠的狂飆之魂又熊熊燃燒了起來。

早在2020年5月,董明珠就進行了直播帶貨首秀。但首次帶貨出師未捷:網(wǎng)絡(luò)卡,沒聲音,整場銷售額僅22.53萬元。董明珠回去就把技術(shù)人員大罵了一頓。

再后來,董明珠又做了好多次直播,帶貨總銷售據(jù)稱達到了四百多億——下單的主要都是代理商。董明珠說:這不是給我捧場,而是經(jīng)銷商們悟出了窮則思變的道理……未來線下線上結(jié)合才是大勢所趨。

直播帶貨,由此成了格力渠道變革的新錨點、銷售突圍的突破點。

我之前在《條條大道通帶貨》里寫過:格力要搞品牌自播式帶貨,不能都靠一個董明珠——直播帶貨的確需要強IP,董明珠就是格力最大的IP,可她終歸分身乏術(shù)。

那這道題要怎么解?董明珠掏出的,就是一劑叫“孟羽童”的藥。

▲孟羽童正式入職格力式發(fā)的微博。

大棋思路很清晰:先捧孟羽童出圈,再讓她帶貨,帶動格力銷售向線上的全盤轉(zhuǎn)型。

孟羽童為什么此前能獲得“入朝不趨”式特權(quán),成為格力除董明珠之外唯一一個可以不穿白黑正裝上班的人?

因為董明珠得捧她。

從一開始,孟羽童就被董明珠寄予了成為“格力版董宇輝”的厚望。

03

很顯然,孟羽童沒能成為另一個董宇輝。

雖然“董明珠接班人”的噱頭為孟羽童導(dǎo)入了大量先期流量,但這不足以撐起格力的品牌自播基本盤。

孟羽童可以做知識博主,可以做才藝博主,也可以做顏值博主。

但在直播帶貨領(lǐng)域,她除了“董明珠接班人”的名頭外,也并沒有太多記憶點。

在杭州九堡,像她這樣的帶貨主播一抓一大把。

而品牌自播本就比達人帶貨更難出圈。你帶的都是自家產(chǎn)品(尤其是3C類大件家電產(chǎn)品),能跟那種賣選品環(huán)節(jié)精挑細選選來的高心價比產(chǎn)品比銷售額嗎?

如今企業(yè)搞品牌自播,基本上也沒幾個沖著即時成交量去的,多數(shù)都是品宣導(dǎo)向,著眼的是強化粉絲黏性,打造打造私域流量池,構(gòu)建社群營銷閉環(huán)。

拿孟羽童跟董宇輝比,一開始就不公平。

更何況,孟羽童曾坦言,“實話說,直播不算是我特別感興趣的工作,但是看到銷售額的時候還是非常有成就感?!?/p>

董明珠早前或許看到了孟羽童在真人秀綜藝?yán)锍尸F(xiàn)的活力、才藝跟直播的適配性,卻沒看到她“意不在焉”。

就此看,董明珠多少有些“所托非人”。

孟羽童有千般好,卻沒長成她想要的“第二個董明珠”那般模樣。

當(dāng)“明珠羽童精選”賬號改名為“格力明珠精選”、孟羽童漸次淡出直播間后,孟羽童就失去了成為董明珠名義上“接班人”的資格。

畢竟對董明珠而言,孟羽童對格力的價值本該在直播間里,而不是在直播間外。出了直播間,她就泯然眾員工矣。

盡管孟羽童曾對被雪藏、被離職傳言一再辟謠,說“誰在說我離職我真的會揍人”,可事實就是,她就算談不上從棋子到棄子,也已經(jīng)失去了金箔。

▲孟羽童此前曾就離職傳言數(shù)次辟謠。

等到今年4月董明珠透露孟羽童已不做自己秘書、轉(zhuǎn)崗到了市場營銷部門時,這意味著,孟羽童對董明珠的獨特性價值更弱了。

還是那句話:格力最缺的,不是市場營銷部門里的“路人甲”,而是直播帶貨的破壁者。

04

當(dāng)孟羽童淡出直播間,本來就虛的“董明珠接班人”稱號只會變得更虛。

成為“明珠羽童精選”的主播,確實累,但孟羽童是獨一份。

成為市場營銷部門的員工,也很累,但孟羽童就是普通員工一個。

變成普通員工的代價,就是得承受那份累,還會失去“接班人”的光環(huán)。

在一個“沒有周末,30年從未休過假”的女霸總身邊做秘書或下面做營銷,要承受的壓力可想而知。

有網(wǎng)友說:董明珠是滅絕師太,孟羽童是周芷若。這未免有些狠了。

但做女強人跟做女強人的下屬,都不是件容易事兒。

孟羽童離職后,格力方面稱,人員流動很正常,孟羽童最新回應(yīng)也說,“若沒有格力的平臺、沒有董明珠,我什么都不是。在董總這樣的企業(yè)家身邊工作,不光教會了我怎么去做事,更教會了我怎么去做人。”

可孟羽童4月初曾在微博曝出,已經(jīng)連續(xù)兩個月沒有完整休息的周末,4月16日又提到當(dāng)天工作時長超過21個小時,身為打工人,不用說就知道這有何意味。

▲孟羽童此前曾就離職傳言數(shù)次辟謠。

不知道離職后發(fā)微博感慨“靠別人永遠不如靠自己”的孟羽童,有沒有在“00后整頓職場”的熱搜話題詞下按捺住吐槽沖動。

但看著自己社交媒體上的粉絲數(shù)——抖音粉絲192萬,小紅書粉絲120萬,她應(yīng)該會對跳出來自己接單恰飯跟在格力做個社畜的ROI對比,做了一番權(quán)衡。

接個汽車廣告,就能抵自己在格力連軸轉(zhuǎn)上幾個月,她不出走才不正常。

而格力刪除了此前孟羽童所有的出鏡視頻,也算是間接對她的帶貨表現(xiàn)做了評價。

就像“性格不合”是明星離婚后對彼此最后的溫柔那樣,輕描淡寫離職原因也是在好聚好散中給彼此以體面。

而在“分手”止損后,從收益角度看,孟羽童沒有輸,董明珠沒有贏。

在格力時,孟羽童固然沒法“接班”,可出格力后,孟羽童卻能享受到名聲積累帶來的紅利,紅利變現(xiàn)還不用受科層化組織的束縛。

至于董明珠,就連名義上的接班人都沒了。

05

某種程度上,“接班人”孟羽童的離去,只是董明珠所陷困局的細微投射。

孟羽童離開,說明董明珠先前抱以厚望的那副“藥”失效了。

就在近段時間,董明珠和她掌舵的格力屢上熱搜。

5月4日,被曝出業(yè)績和分紅不及預(yù)期,市值一天蒸發(fā)超200億;

5月5日,又被曝董明珠4億股份被“凍結(jié)(實為質(zhì)押)”。

再加上格力跟美的的市場表現(xiàn)對照,房子賣不出去給家電行業(yè)帶來的劇烈沖擊,還有豪賭新能源(鈦酸鋰電池)被指下錯了注……一個個消息合成了一個大寫的“時不利兮”。

作為女強人的董明珠,當(dāng)然不會被挫折打倒。

雖然到了世人眼中該含飴弄孫的年齡(68歲),但董明珠絲毫沒有“事未了拂衣去”的心思——哪怕她的某些想法被指有些old。

自稱“ 我從來就沒有失誤……我永遠都是對的”的董明珠,必定會跟困境死磕下去。

她不會甘心退場。

而她的接班人,說是未定,其實已定,那就是:薛定諤。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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董明珠的接班人是“薛定諤”

接盤人易找,接班人難尋。

文 | 數(shù)字力場  佘宗明

這年頭,接盤人易找,接班人難尋。

接班人難尋,癥結(jié)未必是沒人接得住,沒準(zhǔn)是有人放不下——向前一步是放權(quán),原地不動是戀棧,專注給人勇氣20年的梁靜茹,早就唱出了某些人的心聲:這樣戀著多喜歡。

這些人里,就包括向來有故事的董小姐。

近幾年,有些總想搞個大新聞的媒體總愛問董明珠:汝欲傳棒于何人?

說大白話就是:誰來接你的班?

董明珠每次都答得比畢加索的畫作還抽象,一會兒說“只看能力”,一會兒扯“不是我說你行你就行,是你能行才行”,一會兒稱“必須忠誠、奉獻、忘我”……

信息量比“這要不是沒用的廢話就有用了”式的廢話體文學(xué)要多一點,但也就多那么一點點。

核心意思倒是挺明確:扶我起來,我還能干。

今年3月,在央視《遇見大咖》節(jié)目中,第N次被Cue到接班人問題的董明珠,就說得很直接:其實這個問題根本沒有必要回答,不是不培養(yǎng)人……有沒有這樣的人很重要。

這話看得小沈陽都有些懵:有,還是沒有???

只見霸道女總裁大手一揮:這個可以沒有。

這兩天,“董明珠接班人”的話題,又在輿論場內(nèi)掀起了些許波瀾。

起因是:董明珠欽點的“接班人”孟羽童,離開格力了。

事后諸葛亮些講,孟羽童的離開,本是必然:她給不了董明珠最終想要的,董明珠也給不了她最終想要的。

倒不是說兩人的“組合”是個錯誤,她們終究曾彼此需要。

只不過,當(dāng)時彼此需要不代表現(xiàn)在依舊需要。

到頭來,二人“成團”是流量,一人“單飛”也是流量,但導(dǎo)致這般局面的因由,卻是沒流量。

01

明眼人都知道,孟羽童不大可能是董明珠真正意義上的接班人。

她確實要學(xué)歷有學(xué)歷(浙大畢業(yè)),要履歷有履歷(曾在阿里、網(wǎng)易、聯(lián)合利華實習(xí),在《一站到底》《神奇的漢字》露臉),要能力有能力(獲得過浙江省第十六屆挑戰(zhàn)杯大學(xué)生競賽一等獎,拿到了UCL、WBS、HKU的offer),要顏值有顏值(最起碼是舞蹈擔(dān)當(dāng)),要接班人資格……抱歉,她還太年輕了。

你見過哪個千億級市值的制造業(yè)龍頭企業(yè),把至高權(quán)杖交給一個資歷尚淺的外來戶的?

如果有,那就是職場爽文了,畢竟爽文里沒有老人政治也沒有派系斗爭。

要是孟羽童在董明珠一記響指的庇護下輕易被保送到掌舵者位置,那之前在格力勤勤懇懇干了幾十年的望靖東和黃輝們該怎么想?

要而言之,孟羽童身上有很多“別人家孩子”才能有的品質(zhì),但以接班標(biāo)準(zhǔn)看,這些沒那么重要。

▲孟羽童確實有著高學(xué)歷、高智商、高顏值,但這未必是接班董明珠最需要的素養(yǎng)。

董明珠不傻,她不會不知道,她的口諭沒有格力背后的股東(特別是珠海國資委和高瓴資本)點頭,那就是空頭支票。

因此她一邊盛贊孟羽童符合接班人標(biāo)準(zhǔn),說要把她培養(yǎng)成“第二個董明珠”,一邊又打出化骨綿掌:“大家認(rèn)為好像(第二個)董明珠未來就是董事長、總裁,其實不是,格力需要無數(shù)個董明珠?!?/p>

腰間別公章的“慶渝年”大男主鈕鈷祿·國慶,早就看穿了董明珠的小心思:她這是炒作,目的就是為了直播帶貨,要自己孵化網(wǎng)紅。話音剛落,Duang的一下,“明珠羽童精選”上線了。

孟羽童不是傻白甜,她也不會不清楚,所謂的“接班人”就是驢子前面掛的那根胡蘿卜。用叭姐的話來說,她就是董明珠練的小號。

鑒于董明珠提供的價碼是“董明珠欽點接班人”名頭的加持效應(yīng),她沒理由不把戲配合著演下去。

只不過,戲再怎么多,都有唱完的時候。董明珠導(dǎo)演的這場以“欽定接班人”為噱頭的戲,其實在“明珠羽童精選”上線那會兒就已經(jīng)露餡了,在孟羽童淡出直播間后更是將進度條倍速拉到了劇終處。

02

董明珠不需要接班人,她需要的只是她的“年輕版分身”。

格力不需要“第二個董明珠”,但需要“第一個董宇輝”。

董明珠深知,時代變了,格力以往賴以做大的“以經(jīng)銷商大戶為中心”的銷售體系已經(jīng)到頭了,直播帶貨才是王道。

跟自己一手打造的“嫡系”經(jīng)銷商體系大佬徐自發(fā)反目,就是時代變奏背景下的小插曲。

這難言奇怪:國美都被“貓狗拼”干趴下了,再在線下設(shè)那么多旗艦店、專賣店,相當(dāng)于跟大眾3C消費習(xí)慣向線上轉(zhuǎn)移的趨勢反著來。

所以,之前還埋汰“互聯(lián)網(wǎng)不可能讓中國強大”的董明珠,之后也沒能掙脫“真香定律”的擺布。

看著李佳琦薇婭“雙11”一天就賣了180多個億的記錄,昔日銷售女王董明珠的狂飆之魂又熊熊燃燒了起來。

早在2020年5月,董明珠就進行了直播帶貨首秀。但首次帶貨出師未捷:網(wǎng)絡(luò)卡,沒聲音,整場銷售額僅22.53萬元。董明珠回去就把技術(shù)人員大罵了一頓。

再后來,董明珠又做了好多次直播,帶貨總銷售據(jù)稱達到了四百多億——下單的主要都是代理商。董明珠說:這不是給我捧場,而是經(jīng)銷商們悟出了窮則思變的道理……未來線下線上結(jié)合才是大勢所趨。

直播帶貨,由此成了格力渠道變革的新錨點、銷售突圍的突破點。

我之前在《條條大道通帶貨》里寫過:格力要搞品牌自播式帶貨,不能都靠一個董明珠——直播帶貨的確需要強IP,董明珠就是格力最大的IP,可她終歸分身乏術(shù)。

那這道題要怎么解?董明珠掏出的,就是一劑叫“孟羽童”的藥。

▲孟羽童正式入職格力式發(fā)的微博。

大棋思路很清晰:先捧孟羽童出圈,再讓她帶貨,帶動格力銷售向線上的全盤轉(zhuǎn)型。

孟羽童為什么此前能獲得“入朝不趨”式特權(quán),成為格力除董明珠之外唯一一個可以不穿白黑正裝上班的人?

因為董明珠得捧她。

從一開始,孟羽童就被董明珠寄予了成為“格力版董宇輝”的厚望。

03

很顯然,孟羽童沒能成為另一個董宇輝。

雖然“董明珠接班人”的噱頭為孟羽童導(dǎo)入了大量先期流量,但這不足以撐起格力的品牌自播基本盤。

孟羽童可以做知識博主,可以做才藝博主,也可以做顏值博主。

但在直播帶貨領(lǐng)域,她除了“董明珠接班人”的名頭外,也并沒有太多記憶點。

在杭州九堡,像她這樣的帶貨主播一抓一大把。

而品牌自播本就比達人帶貨更難出圈。你帶的都是自家產(chǎn)品(尤其是3C類大件家電產(chǎn)品),能跟那種賣選品環(huán)節(jié)精挑細選選來的高心價比產(chǎn)品比銷售額嗎?

如今企業(yè)搞品牌自播,基本上也沒幾個沖著即時成交量去的,多數(shù)都是品宣導(dǎo)向,著眼的是強化粉絲黏性,打造打造私域流量池,構(gòu)建社群營銷閉環(huán)。

拿孟羽童跟董宇輝比,一開始就不公平。

更何況,孟羽童曾坦言,“實話說,直播不算是我特別感興趣的工作,但是看到銷售額的時候還是非常有成就感。”

董明珠早前或許看到了孟羽童在真人秀綜藝?yán)锍尸F(xiàn)的活力、才藝跟直播的適配性,卻沒看到她“意不在焉”。

就此看,董明珠多少有些“所托非人”。

孟羽童有千般好,卻沒長成她想要的“第二個董明珠”那般模樣。

當(dāng)“明珠羽童精選”賬號改名為“格力明珠精選”、孟羽童漸次淡出直播間后,孟羽童就失去了成為董明珠名義上“接班人”的資格。

畢竟對董明珠而言,孟羽童對格力的價值本該在直播間里,而不是在直播間外。出了直播間,她就泯然眾員工矣。

盡管孟羽童曾對被雪藏、被離職傳言一再辟謠,說“誰在說我離職我真的會揍人”,可事實就是,她就算談不上從棋子到棄子,也已經(jīng)失去了金箔。

▲孟羽童此前曾就離職傳言數(shù)次辟謠。

等到今年4月董明珠透露孟羽童已不做自己秘書、轉(zhuǎn)崗到了市場營銷部門時,這意味著,孟羽童對董明珠的獨特性價值更弱了。

還是那句話:格力最缺的,不是市場營銷部門里的“路人甲”,而是直播帶貨的破壁者。

04

當(dāng)孟羽童淡出直播間,本來就虛的“董明珠接班人”稱號只會變得更虛。

成為“明珠羽童精選”的主播,確實累,但孟羽童是獨一份。

成為市場營銷部門的員工,也很累,但孟羽童就是普通員工一個。

變成普通員工的代價,就是得承受那份累,還會失去“接班人”的光環(huán)。

在一個“沒有周末,30年從未休過假”的女霸總身邊做秘書或下面做營銷,要承受的壓力可想而知。

有網(wǎng)友說:董明珠是滅絕師太,孟羽童是周芷若。這未免有些狠了。

但做女強人跟做女強人的下屬,都不是件容易事兒。

孟羽童離職后,格力方面稱,人員流動很正常,孟羽童最新回應(yīng)也說,“若沒有格力的平臺、沒有董明珠,我什么都不是。在董總這樣的企業(yè)家身邊工作,不光教會了我怎么去做事,更教會了我怎么去做人。”

可孟羽童4月初曾在微博曝出,已經(jīng)連續(xù)兩個月沒有完整休息的周末,4月16日又提到當(dāng)天工作時長超過21個小時,身為打工人,不用說就知道這有何意味。

▲孟羽童此前曾就離職傳言數(shù)次辟謠。

不知道離職后發(fā)微博感慨“靠別人永遠不如靠自己”的孟羽童,有沒有在“00后整頓職場”的熱搜話題詞下按捺住吐槽沖動。

但看著自己社交媒體上的粉絲數(shù)——抖音粉絲192萬,小紅書粉絲120萬,她應(yīng)該會對跳出來自己接單恰飯跟在格力做個社畜的ROI對比,做了一番權(quán)衡。

接個汽車廣告,就能抵自己在格力連軸轉(zhuǎn)上幾個月,她不出走才不正常。

而格力刪除了此前孟羽童所有的出鏡視頻,也算是間接對她的帶貨表現(xiàn)做了評價。

就像“性格不合”是明星離婚后對彼此最后的溫柔那樣,輕描淡寫離職原因也是在好聚好散中給彼此以體面。

而在“分手”止損后,從收益角度看,孟羽童沒有輸,董明珠沒有贏。

在格力時,孟羽童固然沒法“接班”,可出格力后,孟羽童卻能享受到名聲積累帶來的紅利,紅利變現(xiàn)還不用受科層化組織的束縛。

至于董明珠,就連名義上的接班人都沒了。

05

某種程度上,“接班人”孟羽童的離去,只是董明珠所陷困局的細微投射。

孟羽童離開,說明董明珠先前抱以厚望的那副“藥”失效了。

就在近段時間,董明珠和她掌舵的格力屢上熱搜。

5月4日,被曝出業(yè)績和分紅不及預(yù)期,市值一天蒸發(fā)超200億;

5月5日,又被曝董明珠4億股份被“凍結(jié)(實為質(zhì)押)”。

再加上格力跟美的的市場表現(xiàn)對照,房子賣不出去給家電行業(yè)帶來的劇烈沖擊,還有豪賭新能源(鈦酸鋰電池)被指下錯了注……一個個消息合成了一個大寫的“時不利兮”。

作為女強人的董明珠,當(dāng)然不會被挫折打倒。

雖然到了世人眼中該含飴弄孫的年齡(68歲),但董明珠絲毫沒有“事未了拂衣去”的心思——哪怕她的某些想法被指有些old。

自稱“ 我從來就沒有失誤……我永遠都是對的”的董明珠,必定會跟困境死磕下去。

她不會甘心退場。

而她的接班人,說是未定,其實已定,那就是:薛定諤。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。