文|文娛商業(yè)觀察 浮萍
雖然有些意外，但并不是沒(méi)有征兆。
昨日晚間（5月10日），閱文集團(tuán)宣布管理層調(diào)整，現(xiàn)任閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官程武因個(gè)人生活規(guī)劃調(diào)整辭任目前管理職務(wù)。公告顯示，閱文總裁侯曉楠會(huì)出任閱文首席執(zhí)行官一職。
作為騰訊系高管，程武一直活躍在文娛圈。此前他于2015年9月曾奉命組建騰訊影業(yè)，也曾經(jīng)兼任過(guò)騰訊動(dòng)漫的董事長(zhǎng)、貓眼的非執(zhí)行董事，并在2020年4月和侯曉楠一起接管閱文集團(tuán)，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在閱文CEO職位上任職時(shí)間超過(guò)3年。
接手閱文集團(tuán)，程武可以說(shuō)是臨危受命。
當(dāng)時(shí)的2020年，閱文已經(jīng)褪去港股千億市值的光環(huán)，被番茄小說(shuō)、七貓小說(shuō)和連尚文學(xué)等免費(fèi)閱讀平臺(tái)搶占不少免費(fèi)市場(chǎng)份額，而集團(tuán)內(nèi)部也一直陷入免費(fèi)與付費(fèi)的路線之爭(zhēng)，最終當(dāng)時(shí)的聯(lián)席首席執(zhí)行官吳文輝和梁曉東、總裁商學(xué)松等高管團(tuán)隊(duì)集體致辭，程武和侯曉楠攜手入駐閱文。
程武的到來(lái)，給閱文帶來(lái)了新的氣象，也明確了“大閱文戰(zhàn)略”新的發(fā)展方向。
一是大力進(jìn)行IP的可視化開發(fā)，協(xié)同新麗傳媒、騰訊影業(yè)和閱文“三駕馬車”，尋找閱文的第二增長(zhǎng)曲線；二是進(jìn)一步與騰訊的生態(tài)打通，發(fā)力免費(fèi)閱讀業(yè)務(wù)，抵御來(lái)勢(shì)洶洶的競(jìng)爭(zhēng)者，保住網(wǎng)絡(luò)文學(xué)基本盤。
這樣的戰(zhàn)略是符合閱文發(fā)展道路的，如今沿著這個(gè)戰(zhàn)略前行已經(jīng)有3年時(shí)間，文娛商業(yè)觀察借著程武的離任，盤點(diǎn)一下閱文3年來(lái)的發(fā)展成績(jī)。
3年主政閱文集團(tuán)，程武功績(jī)?nèi)绾危?/h4>
程武在閱文的成績(jī)?nèi)绾?，我們不妨從以下幾個(gè)方面衡量。
第一是閱文集團(tuán)的業(yè)績(jī)。從下面的圖表可以看出，2020年、2021年和2022年閱文集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入呈現(xiàn)先升后降的趨勢(shì)，其中2022年是閱文上市以來(lái)首次營(yíng)收的下滑；而凈利潤(rùn)方面也是駝峰式的，其中2020年巨虧主要是因?yàn)樾蔓悅髅缴套u(yù)的減值影響，這個(gè)決策和具體收購(gòu)過(guò)程都不是程武實(shí)施的，所以這次虧損的責(zé)任不在程武。
但是2022年?duì)I收下滑，凈利潤(rùn)腰斬的責(zé)任發(fā)生在程武的任上，這是需要他負(fù)責(zé)的，這樣的盈利水平直接將閱文的盈利能力打回到5年前。
二是閱文基本盤，也就是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)業(yè)務(wù)的成績(jī)方面，2020年、2021年和2022年的營(yíng)收分別為49.32億元、53.08億元和43.64億元，雖然有波動(dòng)但都高于2019年的37.1億元。
其中月活用戶2020年、2021年和2022年分別為2.29億、2.49億和2.44億，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶保持基本穩(wěn)定，變動(dòng)幅度都不大，但是付費(fèi)用戶規(guī)模一直在萎縮。2020年、2021年和2022年分別為1020萬(wàn)人、870萬(wàn)人和790萬(wàn)人，這個(gè)數(shù)據(jù)反映出下降的幅度還是比較大的。
打擊網(wǎng)絡(luò)文學(xué)盜版業(yè)務(wù)，也取得了一些成績(jī)，這是在為全行業(yè)健康發(fā)展鋪路，是一件好事。但是有些遺憾的是打擊反盜版并沒(méi)有能挽救閱文集團(tuán)的付費(fèi)業(yè)務(wù)。
第三是版權(quán)業(yè)務(wù)，這也是程武一直強(qiáng)調(diào)的IP變現(xiàn)業(yè)務(wù)，2020年、2021年和2022年分別為35.94億元、33.59億元和32.62億元，三年均不及2019年的46.37億元。這部分收入不僅包含出售IP版權(quán)帶來(lái)的收入，還包括制作、發(fā)行電視劇、電影等方面的收入，這一塊收入占比量非常小，在1-2億元之間。
值得一提的是，被閱文集團(tuán)IP變現(xiàn)給予厚望的新麗傳媒，盈利能力一直比較穩(wěn)定。2020年、2021年和2022年分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.33億元、12.16億元和16.23億元，對(duì)應(yīng)的凈利潤(rùn)為4.29億元、5.34億元和5.37億元。
2022年新麗傳媒的成績(jī)是不錯(cuò)的，主控/參投的電影《這個(gè)殺手不太冷靜》、電視劇《人世間》《卿卿日?！贰缎木印贰短觳呕痉ā范加胁诲e(cuò)的表現(xiàn)，給新麗傳媒貢獻(xiàn)了實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，也打響了IP影視化改變的品質(zhì)大旗。
總體上來(lái)看，程武這3年在閱文集團(tuán)的成績(jī)是合格的，在打擊盜版、防御字節(jié)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、IP可視化方面都有不錯(cuò)的成績(jī)，但是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)付費(fèi)業(yè)務(wù)、IP版權(quán)出售業(yè)務(wù)等方面則不及預(yù)期。
新的掌門人，帶領(lǐng)閱文駛向何處？
程武的接任者侯曉楠，也是騰訊20年的老將，歷任移動(dòng)QQ、QQ空間、騰訊開放平臺(tái)、騰訊應(yīng)用寶、青騰和騰訊內(nèi)容開放平臺(tái)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理崗位，是騰訊開放戰(zhàn)略的核心人物。
據(jù)閱文透露，侯曉楠接任CEO后，在閱文內(nèi)部明確了三個(gè)重點(diǎn)方向。首先是持續(xù)發(fā)展作家和內(nèi)容生態(tài)，建立跨公司跨行業(yè)的版權(quán)保護(hù)統(tǒng)一戰(zhàn)線，繼續(xù)扶持科幻、現(xiàn)實(shí)等多元品類和新人作家，并積極探索更多內(nèi)容分發(fā)路徑。
其次，深耕IP生態(tài)鏈和提升商業(yè)化能力，與戰(zhàn)略伙伴建立長(zhǎng)期互信的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)《慶余年》《贅婿》《斗破蒼穹》《大奉打更人》等更多IP的有聲、動(dòng)漫、影視、游戲、衍生品改編；在視覺(jué)化基礎(chǔ)上，積極探索IP在游戲、衍生品等領(lǐng)域的延展。
最后，關(guān)注前沿科技創(chuàng)新，關(guān)注以AIGC為代表的人工智能對(duì)用戶創(chuàng)新體驗(yàn)、IP改編效率方面的提升。
這三個(gè)方向其實(shí)可以轉(zhuǎn)化成2個(gè)核心問(wèn)題，這也是閱文自從上市以來(lái)就面臨的問(wèn)題。
一個(gè)是改變?cè)诰€業(yè)務(wù)增長(zhǎng)停滯的問(wèn)題。從總的業(yè)務(wù)層面來(lái)說(shuō)，閱文集團(tuán)的MAU一直停留在2-2.5億之間，盡管程武想了很多辦法但依然難以改變?cè)鲩L(zhǎng)停滯的問(wèn)題，侯曉楠需要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，解決網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)增量用戶的問(wèn)題，重新找到業(yè)務(wù)增長(zhǎng)軌道。
另一個(gè)則是IP變現(xiàn)問(wèn)題。毫無(wú)疑問(wèn)，閱文是國(guó)內(nèi)擁有IP最多的內(nèi)容公司，龐大的內(nèi)容IP庫(kù)如何盤活、如何大規(guī)模變現(xiàn)也是棘手的問(wèn)題。IP可視化開發(fā)是一種解決思路，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，連字節(jié)旗下的番茄小說(shuō)都開始嘗試內(nèi)容+電商新的變現(xiàn)手段，也應(yīng)該要看到閱文有新的變現(xiàn)成績(jī)。
所以接下來(lái)，閱文急需開創(chuàng)一個(gè)內(nèi)容分發(fā)、IP變現(xiàn)、用戶普及率三方面均有進(jìn)展的新局面。