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欣旺達(dá):王明旺兄弟的鋰電池野心

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欣旺達(dá):王明旺兄弟的鋰電池野心

布局多年第二業(yè)務(wù)曲線能否帶領(lǐng)欣旺達(dá)再次逆襲。

文|英財(cái)商業(yè) 劉超然

近期鋰電池板塊出現(xiàn)了反彈跡象,相關(guān)指數(shù)基金交易也日漸活躍。鋰電池ETF(159840)為例,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,4月7日,該ETF的場(chǎng)內(nèi)流通份額突破20億份,創(chuàng)歷史新高;同時(shí)截至4月11日收盤,根據(jù)披露來看,該ETF今年以來累計(jì)成交額達(dá)66.61億元,日均成交額逾億元。

兩個(gè)方面支撐了鋰電池板塊的企穩(wěn)反彈,首先是電動(dòng)汽車的景氣度并不低,根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2023年一季度,我國(guó)新能源汽車產(chǎn)銷量分別達(dá)到165萬輛和158.6萬輛,同比分別增長(zhǎng)27.7%和26.2%;出口汽車達(dá)99.4萬輛,同比增長(zhǎng)70.6%,出口情況相當(dāng)可觀;其次是碳酸鋰價(jià)格的大幅下滑使得鋰電池動(dòng)力電池及儲(chǔ)能設(shè)備的成本隨之走低,將極大地刺激下游的裝機(jī)需求。

上下游同時(shí)松綁的情況下,鋰電池板塊能否打破目前僵局?

01、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)造就千億欣旺達(dá)

“致敬新時(shí)代里每一個(gè)拼搏奮斗的你,我們都是奇跡的創(chuàng)造者”。

這是不久前爆火的《奇跡·笨小孩》中評(píng)選出讓網(wǎng)友最深刻的一段臺(tái)詞,電影源于藝術(shù),而藝術(shù)則來自于現(xiàn)實(shí),主人公景浩的原型是千千萬萬深圳創(chuàng)業(yè)者,當(dāng)然也包括高中畢業(yè)就開始自謀生路,帶著幾十塊錢闖蕩深圳的王明旺,也是現(xiàn)在A股民企鋰電池頭部企業(yè)欣旺達(dá)(300207.SZ)的創(chuàng)始人。

彼時(shí)的王明旺初到深圳,為了生計(jì)在一家鋰電池公司打工,然而不甘于“進(jìn)場(chǎng)打螺絲”,平庸一輩子的王明旺在1992年和幾個(gè)朋友一起創(chuàng)辦了一家生產(chǎn)模具的小作坊,這是他的第一次創(chuàng)業(yè)??嘈慕?jīng)營(yíng)下公司業(yè)務(wù)稍有起色,但團(tuán)隊(duì)內(nèi)部由于利潤(rùn)分配問題產(chǎn)生了矛盾,最終導(dǎo)致主管客戶資源與業(yè)務(wù)市場(chǎng)的合伙人撤資退出,第一次創(chuàng)業(yè)也以失敗告終。

但執(zhí)拗的王明旺并未放棄,在1993年又與幾位同學(xué)開辦了一家電子加工廠,主要生產(chǎn)鋰電池,應(yīng)用于手機(jī)、傳呼機(jī)等通訊工具。這次比較幸運(yùn),當(dāng)時(shí)剛好是市場(chǎng)風(fēng)口,王明旺在一年時(shí)間就將公司的利潤(rùn)干到了近百萬元。

正當(dāng)公司即將步入正軌,相同的劇情再次上演,負(fù)責(zé)市場(chǎng)的兩位合伙人再次提出分家。雖然第二次創(chuàng)業(yè)又以失敗告終,但這一次他據(jù)理力爭(zhēng)的保留住了工廠以及生產(chǎn)材料設(shè)備,為自己留下了東山再起獲取了籌碼。

1997年第三次創(chuàng)業(yè),王明旺與弟弟王威在深圳成立了欣旺達(dá)電子,成為手機(jī)電池OEM、ODM供應(yīng)商。王明旺主技術(shù)、王威主市場(chǎng),兄弟二人的努力使得早期的欣旺達(dá)營(yíng)收逐年增長(zhǎng),業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是在1999年拿下康佳集團(tuán)的手機(jī)電池訂單,當(dāng)時(shí)的康佳集團(tuán)已經(jīng)是上市公司,正在籌劃生產(chǎn)自主品牌的手機(jī),相比于彼時(shí)的小企業(yè)欣旺達(dá),哥倆硬是“厚著臉皮”主動(dòng)拜訪,有點(diǎn)像電影中的景浩,用實(shí)打?qū)嵉漠a(chǎn)品和誠意獲得了這份大訂單。

欣旺達(dá)有了大企業(yè)的背書,發(fā)展便進(jìn)入了快速增長(zhǎng)期,后面2000年分別與飛利浦、日本電氣、海爾等國(guó)際大廠達(dá)成了合作;2003年,欣旺達(dá)銷售額首次突破一億元,并成功“殺入”聯(lián)想、ATL的供應(yīng)鏈;2011年,憑借與ATL的合作,欣旺達(dá)成功進(jìn)入了蘋果產(chǎn)業(yè)鏈,迎來最高光時(shí)刻。

2011年4月,欣旺達(dá)如愿在創(chuàng)業(yè)板成功上市,成為創(chuàng)業(yè)板第一家以“3C消費(fèi)電子為核心的鋰電池模組整體研發(fā)、制造及銷售”的上市公司,上市后市值超過500億元。

上市前和上市初期,公司一直以3C消費(fèi)電子的鋰電池為核心業(yè)務(wù)。

2008-2012年,公司手機(jī)數(shù)碼類鋰電池業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)穩(wěn)定,中規(guī)中矩,期間蘋果4的發(fā)布雖然帶動(dòng)了3C消費(fèi)電子的增長(zhǎng),但當(dāng)時(shí)依然是國(guó)外手機(jī)廠商主導(dǎo)市場(chǎng),2012年年底,手機(jī)及筆記本電腦鋰電池這兩塊營(yíng)收合計(jì)可以達(dá)到11.21億元,同比增長(zhǎng)44%;

欣旺達(dá)的產(chǎn)業(yè)和業(yè)績(jī)爆發(fā)發(fā)生在2013年。2012年開始,隨著電子信息技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,新型智能手機(jī)成為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵入口和重要?jiǎng)?chuàng)新平臺(tái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)帶動(dòng)了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的百家爭(zhēng)鳴,那一年又被稱為“中國(guó)智能手機(jī)崛起元年”,欣旺達(dá)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開拓格外順利,獲得了華為、中興、聯(lián)想、小米、魅族、OPPO等核心客戶。由此2013年欣旺達(dá)手機(jī)數(shù)碼類鋰電池業(yè)務(wù)收入達(dá)到11.04億的新高,同比增長(zhǎng)95%以上,接近翻倍。2014-2015年,雖然筆記本電腦類鋰電池業(yè)務(wù)下滑明顯,但手機(jī)數(shù)碼類業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁,2015年該塊業(yè)務(wù)收入已經(jīng)突破50億大關(guān),相比3年前業(yè)績(jī)翻了近9倍。

截止2021年年底,欣旺達(dá)3C數(shù)碼板塊業(yè)務(wù)收入可以達(dá)到262.14億的歷史新高,相比2011年上市時(shí)的7.73億,業(yè)績(jī)翻了33倍以上,彼時(shí)欣旺達(dá)的二級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)也堪稱亮眼,2021年年底公司市值一度達(dá)到千億。

盛極必衰,一方面隨后鋰電池原材料碳酸鋰價(jià)格大漲,使得中下游廠商無奈忍受成本壓力,另一方面疫情導(dǎo)致的消費(fèi)出現(xiàn)降級(jí),3C消費(fèi)電子整體出現(xiàn)疲軟跡象,整個(gè)半導(dǎo)體、手機(jī)廠商都出現(xiàn)了產(chǎn)銷量下滑,市場(chǎng)極度悲觀情緒下導(dǎo)致欣旺達(dá)的股價(jià)進(jìn)入漫長(zhǎng)的回調(diào),截止2023年4月19日,市值蒸發(fā)超過60%。

02、第二曲線能否支撐欣旺達(dá)重回巔峰

欣旺達(dá)的動(dòng)力電池業(yè)務(wù)并非“一時(shí)興起”的沖動(dòng),而是“預(yù)謀已久”。

從業(yè)務(wù)分錄來看,早在2008年,欣旺達(dá)就建立了相應(yīng)的事業(yè)部,只是當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)收入較少,上市前三年合計(jì)僅貢獻(xiàn)了1800萬的利潤(rùn)。初期公司切入了汽車動(dòng)力電池模組業(yè)務(wù),拓展電動(dòng)汽車的動(dòng)力電池業(yè)務(wù),并涉及電動(dòng)汽車電池電芯、模組、BMS(電池管理系統(tǒng))和PACK(電池包)等核心環(huán)節(jié)。

2013年初見成效,動(dòng)力電池相關(guān)業(yè)務(wù)可以貢獻(xiàn)1.88億的收入,同比增長(zhǎng)了144%;次年公司成立了汽車電池子公司,正式加大對(duì)動(dòng)力電池等新能源產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)投入;

不過這里還是要說明下,與寧德時(shí)代、比亞迪這些電池廠商有所區(qū)別,電池PACK是電池行業(yè)中“最臟最累”的活,毛利率只有它的上游--電芯制造的一半不到,同期的寧德時(shí)代動(dòng)力電池系統(tǒng)業(yè)務(wù)的平均毛利率可以達(dá)到30%-40%,欣旺達(dá)僅有20%左右,這就決定了其在產(chǎn)業(yè)和資本市場(chǎng)上的表現(xiàn)會(huì)低于那些電芯廠商。

也是看到如此短板,2014年欣旺達(dá)收購東莞鋰威,開始涉足電芯業(yè)務(wù),為涉足汽車動(dòng)力電池做準(zhǔn)備。東莞鋰威成立于2011年,主業(yè)業(yè)務(wù)是鋰離子電池電芯研發(fā)、制造和銷售。該收購分兩次進(jìn)行,2018年東莞鋰威正式成為欣旺達(dá)的全資子公司。隨后的三年,算是欣旺達(dá)的瓶頸期,整體動(dòng)力電池及系統(tǒng)業(yè)務(wù)并未有太大的起色,這塊收入3年都在7億左右徘徊,毛利率不及20%。

直到2018年,欣旺達(dá)進(jìn)入大廠車企供應(yīng)鏈,開始為吉利的電動(dòng)汽車供貨,欣旺達(dá)EVB吉利電池包產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn),并率先為吉利汽車首款插電式混合動(dòng)力汽車——帝豪PHEV提供動(dòng)力電池系統(tǒng)。這一年,動(dòng)力電池業(yè)務(wù)收入首次接近10億元,2021年年底,動(dòng)力電池系統(tǒng)業(yè)務(wù)收入已經(jīng)達(dá)到29.33億元。

王明旺和王威兄弟的動(dòng)力電池野心很大,但現(xiàn)實(shí)很殘酷。

燒錢擴(kuò)產(chǎn)動(dòng)力電池,讓公司現(xiàn)金流吃緊。今年3月初,欣旺達(dá)公告募資計(jì)劃,發(fā)布定增預(yù)案擬募集不超過48億元資金,用于SiP系統(tǒng)封測(cè)項(xiàng)目、高性能消費(fèi)類圓柱鋰離子電池項(xiàng)目和補(bǔ)充流動(dòng)資金。其實(shí)從2018年以來,欣旺達(dá)已進(jìn)行了三輪融資,累計(jì)募集資金75.89億元,用于傳統(tǒng)消費(fèi)電子電池業(yè)務(wù)和新能源車動(dòng)力電池業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

從自由現(xiàn)金流來看,欣旺達(dá)從近些年雖然整體盈利,但現(xiàn)金流明顯呈現(xiàn)流出狀態(tài),2018年-2021年合計(jì)流出達(dá)到78.4億。

主要礙于前期受到疫情爆發(fā)和產(chǎn)能釋放不足等因素影響,2019-2021年,欣旺達(dá)動(dòng)力電池業(yè)務(wù)實(shí)際上并不樂觀,出現(xiàn)持續(xù)虧損。前面說到雖然2021年,欣旺達(dá)銷售動(dòng)力電池3.52GW,雖然實(shí)現(xiàn)收入29.33億元,同比增長(zhǎng)584.67%,收入增長(zhǎng)很客觀。但是,公司旗下主要?jiǎng)恿﹄姵厣a(chǎn)子公司仍處于虧損狀態(tài)。

其中,欣旺達(dá)電動(dòng)汽車電池有限公司收入29.09億元,凈利潤(rùn)卻是虧損3.04億元;南京市欣旺達(dá)新能源有限公司和欣旺達(dá)惠州動(dòng)力新能源有限公司在2021年分別也虧損4.44億元和3.12億元,合計(jì)虧損10.6億。實(shí)際上動(dòng)力電池業(yè)務(wù)嚴(yán)重拖累了欣旺達(dá)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),2018-2021年,年均營(yíng)收增長(zhǎng)了22.47%,但年均凈利潤(rùn)僅增長(zhǎng)了9.33%。

據(jù)了解,2022年上半年,欣旺達(dá)汽車電池公司扭虧實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.33億元,經(jīng)營(yíng)有所改善;但南京新能源和惠州動(dòng)力凈利潤(rùn)仍然處于虧損,分別為-3.62億元和-1.14億元,尚未能扭虧。

按照欣旺達(dá)此前的投資計(jì)劃,到2023年,公司將投資建設(shè)50GW動(dòng)力電池產(chǎn)能。截至2022年年末,欣旺達(dá)發(fā)布的動(dòng)力電池?cái)M建項(xiàng)目合計(jì)產(chǎn)能計(jì)劃已接近240GWh,計(jì)劃投資金額超過1050億元。但是從公司負(fù)債情況來看,壓力著實(shí)不小,2022年三季度來看,公司短期負(fù)債達(dá)到313.95億,占比總負(fù)債的65%!而且短期負(fù)債中,短期付息債高達(dá)87.96億,近兩年的利息費(fèi)用就高達(dá)5億,并且公司還有近200億的應(yīng)付賬款,整體資金壓力非常大。

兩兄弟著急燒錢擴(kuò)產(chǎn)搶市場(chǎng)固然重要,但傷了自身元?dú)膺€是得不償失。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

欣旺達(dá)

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欣旺達(dá):王明旺兄弟的鋰電池野心

布局多年第二業(yè)務(wù)曲線能否帶領(lǐng)欣旺達(dá)再次逆襲。

文|英財(cái)商業(yè) 劉超然

近期鋰電池板塊出現(xiàn)了反彈跡象,相關(guān)指數(shù)基金交易也日漸活躍。鋰電池ETF(159840)為例,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,4月7日,該ETF的場(chǎng)內(nèi)流通份額突破20億份,創(chuàng)歷史新高;同時(shí)截至4月11日收盤,根據(jù)披露來看,該ETF今年以來累計(jì)成交額達(dá)66.61億元,日均成交額逾億元。

兩個(gè)方面支撐了鋰電池板塊的企穩(wěn)反彈,首先是電動(dòng)汽車的景氣度并不低,根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2023年一季度,我國(guó)新能源汽車產(chǎn)銷量分別達(dá)到165萬輛和158.6萬輛,同比分別增長(zhǎng)27.7%和26.2%;出口汽車達(dá)99.4萬輛,同比增長(zhǎng)70.6%,出口情況相當(dāng)可觀;其次是碳酸鋰價(jià)格的大幅下滑使得鋰電池動(dòng)力電池及儲(chǔ)能設(shè)備的成本隨之走低,將極大地刺激下游的裝機(jī)需求。

上下游同時(shí)松綁的情況下,鋰電池板塊能否打破目前僵局?

01、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)造就千億欣旺達(dá)

“致敬新時(shí)代里每一個(gè)拼搏奮斗的你,我們都是奇跡的創(chuàng)造者”。

這是不久前爆火的《奇跡·笨小孩》中評(píng)選出讓網(wǎng)友最深刻的一段臺(tái)詞,電影源于藝術(shù),而藝術(shù)則來自于現(xiàn)實(shí),主人公景浩的原型是千千萬萬深圳創(chuàng)業(yè)者,當(dāng)然也包括高中畢業(yè)就開始自謀生路,帶著幾十塊錢闖蕩深圳的王明旺,也是現(xiàn)在A股民企鋰電池頭部企業(yè)欣旺達(dá)(300207.SZ)的創(chuàng)始人。

彼時(shí)的王明旺初到深圳,為了生計(jì)在一家鋰電池公司打工,然而不甘于“進(jìn)場(chǎng)打螺絲”,平庸一輩子的王明旺在1992年和幾個(gè)朋友一起創(chuàng)辦了一家生產(chǎn)模具的小作坊,這是他的第一次創(chuàng)業(yè)??嘈慕?jīng)營(yíng)下公司業(yè)務(wù)稍有起色,但團(tuán)隊(duì)內(nèi)部由于利潤(rùn)分配問題產(chǎn)生了矛盾,最終導(dǎo)致主管客戶資源與業(yè)務(wù)市場(chǎng)的合伙人撤資退出,第一次創(chuàng)業(yè)也以失敗告終。

但執(zhí)拗的王明旺并未放棄,在1993年又與幾位同學(xué)開辦了一家電子加工廠,主要生產(chǎn)鋰電池,應(yīng)用于手機(jī)、傳呼機(jī)等通訊工具。這次比較幸運(yùn),當(dāng)時(shí)剛好是市場(chǎng)風(fēng)口,王明旺在一年時(shí)間就將公司的利潤(rùn)干到了近百萬元。

正當(dāng)公司即將步入正軌,相同的劇情再次上演,負(fù)責(zé)市場(chǎng)的兩位合伙人再次提出分家。雖然第二次創(chuàng)業(yè)又以失敗告終,但這一次他據(jù)理力爭(zhēng)的保留住了工廠以及生產(chǎn)材料設(shè)備,為自己留下了東山再起獲取了籌碼。

1997年第三次創(chuàng)業(yè),王明旺與弟弟王威在深圳成立了欣旺達(dá)電子,成為手機(jī)電池OEM、ODM供應(yīng)商。王明旺主技術(shù)、王威主市場(chǎng),兄弟二人的努力使得早期的欣旺達(dá)營(yíng)收逐年增長(zhǎng),業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是在1999年拿下康佳集團(tuán)的手機(jī)電池訂單,當(dāng)時(shí)的康佳集團(tuán)已經(jīng)是上市公司,正在籌劃生產(chǎn)自主品牌的手機(jī),相比于彼時(shí)的小企業(yè)欣旺達(dá),哥倆硬是“厚著臉皮”主動(dòng)拜訪,有點(diǎn)像電影中的景浩,用實(shí)打?qū)嵉漠a(chǎn)品和誠意獲得了這份大訂單。

欣旺達(dá)有了大企業(yè)的背書,發(fā)展便進(jìn)入了快速增長(zhǎng)期,后面2000年分別與飛利浦、日本電氣、海爾等國(guó)際大廠達(dá)成了合作;2003年,欣旺達(dá)銷售額首次突破一億元,并成功“殺入”聯(lián)想、ATL的供應(yīng)鏈;2011年,憑借與ATL的合作,欣旺達(dá)成功進(jìn)入了蘋果產(chǎn)業(yè)鏈,迎來最高光時(shí)刻。

2011年4月,欣旺達(dá)如愿在創(chuàng)業(yè)板成功上市,成為創(chuàng)業(yè)板第一家以“3C消費(fèi)電子為核心的鋰電池模組整體研發(fā)、制造及銷售”的上市公司,上市后市值超過500億元。

上市前和上市初期,公司一直以3C消費(fèi)電子的鋰電池為核心業(yè)務(wù)。

2008-2012年,公司手機(jī)數(shù)碼類鋰電池業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)穩(wěn)定,中規(guī)中矩,期間蘋果4的發(fā)布雖然帶動(dòng)了3C消費(fèi)電子的增長(zhǎng),但當(dāng)時(shí)依然是國(guó)外手機(jī)廠商主導(dǎo)市場(chǎng),2012年年底,手機(jī)及筆記本電腦鋰電池這兩塊營(yíng)收合計(jì)可以達(dá)到11.21億元,同比增長(zhǎng)44%;

欣旺達(dá)的產(chǎn)業(yè)和業(yè)績(jī)爆發(fā)發(fā)生在2013年。2012年開始,隨著電子信息技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,新型智能手機(jī)成為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵入口和重要?jiǎng)?chuàng)新平臺(tái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)帶動(dòng)了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的百家爭(zhēng)鳴,那一年又被稱為“中國(guó)智能手機(jī)崛起元年”,欣旺達(dá)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開拓格外順利,獲得了華為、中興、聯(lián)想、小米、魅族、OPPO等核心客戶。由此2013年欣旺達(dá)手機(jī)數(shù)碼類鋰電池業(yè)務(wù)收入達(dá)到11.04億的新高,同比增長(zhǎng)95%以上,接近翻倍。2014-2015年,雖然筆記本電腦類鋰電池業(yè)務(wù)下滑明顯,但手機(jī)數(shù)碼類業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁,2015年該塊業(yè)務(wù)收入已經(jīng)突破50億大關(guān),相比3年前業(yè)績(jī)翻了近9倍。

截止2021年年底,欣旺達(dá)3C數(shù)碼板塊業(yè)務(wù)收入可以達(dá)到262.14億的歷史新高,相比2011年上市時(shí)的7.73億,業(yè)績(jī)翻了33倍以上,彼時(shí)欣旺達(dá)的二級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)也堪稱亮眼,2021年年底公司市值一度達(dá)到千億。

盛極必衰,一方面隨后鋰電池原材料碳酸鋰價(jià)格大漲,使得中下游廠商無奈忍受成本壓力,另一方面疫情導(dǎo)致的消費(fèi)出現(xiàn)降級(jí),3C消費(fèi)電子整體出現(xiàn)疲軟跡象,整個(gè)半導(dǎo)體、手機(jī)廠商都出現(xiàn)了產(chǎn)銷量下滑,市場(chǎng)極度悲觀情緒下導(dǎo)致欣旺達(dá)的股價(jià)進(jìn)入漫長(zhǎng)的回調(diào),截止2023年4月19日,市值蒸發(fā)超過60%。

02、第二曲線能否支撐欣旺達(dá)重回巔峰

欣旺達(dá)的動(dòng)力電池業(yè)務(wù)并非“一時(shí)興起”的沖動(dòng),而是“預(yù)謀已久”。

從業(yè)務(wù)分錄來看,早在2008年,欣旺達(dá)就建立了相應(yīng)的事業(yè)部,只是當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)收入較少,上市前三年合計(jì)僅貢獻(xiàn)了1800萬的利潤(rùn)。初期公司切入了汽車動(dòng)力電池模組業(yè)務(wù),拓展電動(dòng)汽車的動(dòng)力電池業(yè)務(wù),并涉及電動(dòng)汽車電池電芯、模組、BMS(電池管理系統(tǒng))和PACK(電池包)等核心環(huán)節(jié)。

2013年初見成效,動(dòng)力電池相關(guān)業(yè)務(wù)可以貢獻(xiàn)1.88億的收入,同比增長(zhǎng)了144%;次年公司成立了汽車電池子公司,正式加大對(duì)動(dòng)力電池等新能源產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)投入;

不過這里還是要說明下,與寧德時(shí)代、比亞迪這些電池廠商有所區(qū)別,電池PACK是電池行業(yè)中“最臟最累”的活,毛利率只有它的上游--電芯制造的一半不到,同期的寧德時(shí)代動(dòng)力電池系統(tǒng)業(yè)務(wù)的平均毛利率可以達(dá)到30%-40%,欣旺達(dá)僅有20%左右,這就決定了其在產(chǎn)業(yè)和資本市場(chǎng)上的表現(xiàn)會(huì)低于那些電芯廠商。

也是看到如此短板,2014年欣旺達(dá)收購東莞鋰威,開始涉足電芯業(yè)務(wù),為涉足汽車動(dòng)力電池做準(zhǔn)備。東莞鋰威成立于2011年,主業(yè)業(yè)務(wù)是鋰離子電池電芯研發(fā)、制造和銷售。該收購分兩次進(jìn)行,2018年東莞鋰威正式成為欣旺達(dá)的全資子公司。隨后的三年,算是欣旺達(dá)的瓶頸期,整體動(dòng)力電池及系統(tǒng)業(yè)務(wù)并未有太大的起色,這塊收入3年都在7億左右徘徊,毛利率不及20%。

直到2018年,欣旺達(dá)進(jìn)入大廠車企供應(yīng)鏈,開始為吉利的電動(dòng)汽車供貨,欣旺達(dá)EVB吉利電池包產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn),并率先為吉利汽車首款插電式混合動(dòng)力汽車——帝豪PHEV提供動(dòng)力電池系統(tǒng)。這一年,動(dòng)力電池業(yè)務(wù)收入首次接近10億元,2021年年底,動(dòng)力電池系統(tǒng)業(yè)務(wù)收入已經(jīng)達(dá)到29.33億元。

王明旺和王威兄弟的動(dòng)力電池野心很大,但現(xiàn)實(shí)很殘酷。

燒錢擴(kuò)產(chǎn)動(dòng)力電池,讓公司現(xiàn)金流吃緊。今年3月初,欣旺達(dá)公告募資計(jì)劃,發(fā)布定增預(yù)案擬募集不超過48億元資金,用于SiP系統(tǒng)封測(cè)項(xiàng)目、高性能消費(fèi)類圓柱鋰離子電池項(xiàng)目和補(bǔ)充流動(dòng)資金。其實(shí)從2018年以來,欣旺達(dá)已進(jìn)行了三輪融資,累計(jì)募集資金75.89億元,用于傳統(tǒng)消費(fèi)電子電池業(yè)務(wù)和新能源車動(dòng)力電池業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

從自由現(xiàn)金流來看,欣旺達(dá)從近些年雖然整體盈利,但現(xiàn)金流明顯呈現(xiàn)流出狀態(tài),2018年-2021年合計(jì)流出達(dá)到78.4億。

主要礙于前期受到疫情爆發(fā)和產(chǎn)能釋放不足等因素影響,2019-2021年,欣旺達(dá)動(dòng)力電池業(yè)務(wù)實(shí)際上并不樂觀,出現(xiàn)持續(xù)虧損。前面說到雖然2021年,欣旺達(dá)銷售動(dòng)力電池3.52GW,雖然實(shí)現(xiàn)收入29.33億元,同比增長(zhǎng)584.67%,收入增長(zhǎng)很客觀。但是,公司旗下主要?jiǎng)恿﹄姵厣a(chǎn)子公司仍處于虧損狀態(tài)。

其中,欣旺達(dá)電動(dòng)汽車電池有限公司收入29.09億元,凈利潤(rùn)卻是虧損3.04億元;南京市欣旺達(dá)新能源有限公司和欣旺達(dá)惠州動(dòng)力新能源有限公司在2021年分別也虧損4.44億元和3.12億元,合計(jì)虧損10.6億。實(shí)際上動(dòng)力電池業(yè)務(wù)嚴(yán)重拖累了欣旺達(dá)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),2018-2021年,年均營(yíng)收增長(zhǎng)了22.47%,但年均凈利潤(rùn)僅增長(zhǎng)了9.33%。

據(jù)了解,2022年上半年,欣旺達(dá)汽車電池公司扭虧實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.33億元,經(jīng)營(yíng)有所改善;但南京新能源和惠州動(dòng)力凈利潤(rùn)仍然處于虧損,分別為-3.62億元和-1.14億元,尚未能扭虧。

按照欣旺達(dá)此前的投資計(jì)劃,到2023年,公司將投資建設(shè)50GW動(dòng)力電池產(chǎn)能。截至2022年年末,欣旺達(dá)發(fā)布的動(dòng)力電池?cái)M建項(xiàng)目合計(jì)產(chǎn)能計(jì)劃已接近240GWh,計(jì)劃投資金額超過1050億元。但是從公司負(fù)債情況來看,壓力著實(shí)不小,2022年三季度來看,公司短期負(fù)債達(dá)到313.95億,占比總負(fù)債的65%!而且短期負(fù)債中,短期付息債高達(dá)87.96億,近兩年的利息費(fèi)用就高達(dá)5億,并且公司還有近200億的應(yīng)付賬款,整體資金壓力非常大。

兩兄弟著急燒錢擴(kuò)產(chǎn)搶市場(chǎng)固然重要,但傷了自身元?dú)膺€是得不償失。

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