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零食“卷”不出新故事

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零食“卷”不出新故事

如此冰火兩重天的局面,折射出休閑零食賽道的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

文|財(cái)經(jīng)故事薈 王舒然

編輯|萬(wàn)天南

今年一季度,各休閑零食品牌的業(yè)績(jī)一出,段位立顯“高下”。

鹽津鋪?zhàn)印苞Q立雞群”,是唯一營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙增長(zhǎng)的品牌,同比增幅分別為55.37%、81.67%,遠(yuǎn)高于良品鋪?zhàn)印⑷凰墒?、?lái)伊份和洽洽。而且,其營(yíng)收增幅也是過(guò)去五個(gè)季度中最高的一次。

良品鋪?zhàn)?、三只松鼠表現(xiàn)次之,均是營(yíng)收下跌、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)。

其中,三只松鼠營(yíng)收下跌幅度“無(wú)人能及”,為38.48%,這也是其過(guò)去五個(gè)季度中下跌幅度最高的一次,良品鋪?zhàn)哟沃?,?8.94%。

好在兩家各有18.73%、59.78%的凈利潤(rùn)同比增幅“托底”,不至于太難看。

來(lái)伊份、洽洽則表現(xiàn)欠佳,營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙下降。

其中,營(yíng)收同比跌幅不算太高,分別為7.80%、6.37%,但凈利潤(rùn)跌幅“不容小覷”,分別為23.04%、14.35%。

如此冰火兩重天的局面,折射出休閑零食賽道的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

只是,為何會(huì)呈現(xiàn)此番局面?各品牌當(dāng)下的分化境遇是一時(shí)偶然,還是長(zhǎng)期因果使然?它們又是如何發(fā)力,以求立足之地的?

業(yè)績(jī)分化,同質(zhì)內(nèi)卷

關(guān)于各品牌的分化境遇,不妨先看看它們自身的歸因。

對(duì)于一季度的突出表現(xiàn),鹽津鋪?zhàn)釉谪?cái)報(bào)中將其歸功于產(chǎn)品和渠道的持續(xù)優(yōu)化:產(chǎn)品上聚焦六大核心品類(lèi),包括辣鹵零食、深海零食、烘焙、薯片、蒟蒻、果干,渠道上尋求線上、線下多元化布局。

簡(jiǎn)單說(shuō),就是品類(lèi)做減法,渠道做加法,這似乎是一個(gè)可長(zhǎng)期利好的策略。

關(guān)于營(yíng)收下跌,三只松鼠的解釋是,因關(guān)閉線下門(mén)店與低效批發(fā)渠道、核心品項(xiàng)“堅(jiān)果禮”受外部環(huán)境影響產(chǎn)能不足而不達(dá)預(yù)期、2023年貨節(jié)前移。

關(guān)閉門(mén)店是主動(dòng)策略,后兩項(xiàng)則是“偶然”事件。

值得一提的是,年貨節(jié)前移是個(gè)共性問(wèn)題,洽洽在財(cái)報(bào)中也提到了這一點(diǎn)。

三只松鼠表示,年貨節(jié)銷(xiāo)售旺季一般在春節(jié)前40天,2022年春節(jié)為2月1日,而2023年春節(jié)為1月22日,這導(dǎo)致品牌銷(xiāo)售節(jié)奏也隨之前移,從而影響一季度銷(xiāo)售情況。

而對(duì)于凈利潤(rùn)的提升,三只松鼠和良品鋪?zhàn)泳鶜w因?yàn)楫a(chǎn)品毛利的提升和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的降低。財(cái)報(bào)顯示,三只松鼠和良品鋪?zhàn)右患径鹊匿N(xiāo)售費(fèi)用分別同比下跌57.74%、24.60%。

不過(guò),這一縮減營(yíng)銷(xiāo)力度的策略未必會(huì)長(zhǎng)期持續(xù)。

洽洽則將凈利潤(rùn)下跌歸因于外部環(huán)境變化,因主要原材料葵花子采購(gòu)價(jià)格上漲,導(dǎo)致瓜子品類(lèi)毛利率下滑2%-3%,從而拉動(dòng)整體毛利率下跌了28.52%。

總的來(lái)說(shuō),各品牌一季度表現(xiàn)既受外部環(huán)境的偶然因素影響,也有品牌的內(nèi)功在推動(dòng)。而只有拉長(zhǎng)觀察時(shí)間線,才能窺見(jiàn)長(zhǎng)期的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

過(guò)去三年間,在營(yíng)收規(guī)模上,除了三只松鼠營(yíng)收持續(xù)下滑外,良品鋪?zhàn)印Ⅺ}津鋪?zhàn)印⑶⑶?、?lái)伊份均持續(xù)上升。

三只松鼠不僅營(yíng)收下滑,下滑幅度也在持續(xù)擴(kuò)大,從2020年的3.72%到去年的25.35%,再到今年一季度的38.48%,“步步攀升”。

其他營(yíng)收提升的品牌中,來(lái)伊份整體提升幅度最小,2020-2022年間,營(yíng)收同比增長(zhǎng)分別為0.59%、3.63%、5%,遠(yuǎn)低于良品鋪?zhàn)印Ⅺ}津鋪?zhàn)?、洽?0%~30%左右的整體增速。

盈利方面,只有洽洽穩(wěn)定能打,其凈利潤(rùn)持續(xù)有上升,不過(guò)增速在逐漸放緩,2020-2022年間,其歸母凈利潤(rùn)同比增速分別為30.73%、15.35%、5.10%。

其他品牌的盈利能力則不太穩(wěn)定,經(jīng)歷了不同程度的“過(guò)山車(chē)”。

2020-2022年間,三只松鼠歸母凈利潤(rùn)同比變化分別為26.21%、36.43%、-68.61%,其去年1.29億元的歸母凈利潤(rùn),是2016年以來(lái)的最差成績(jī);

良品鋪?zhàn)觿t為0.95%、-18.06%、19.16%;

鹽津鋪?zhàn)硬▌?dòng)更大,其歸母凈利潤(rùn)同比變化分別為88.7%、-37.65%、99.86%;

來(lái)伊份則更“變本加厲”,數(shù)據(jù)分別為-728.74%、147.55%、229.03%。

之所以產(chǎn)生如此劇烈的分化,是因?yàn)楦髌放埔劳胁煌臅r(shí)代紅利興起,構(gòu)建起獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)基本盤(pán)的同時(shí),自然也“顧此失彼”,有了短板,導(dǎo)致其在激烈競(jìng)爭(zhēng)中,或外部環(huán)境變化時(shí),出現(xiàn)某些方面的競(jìng)爭(zhēng)力下降。

比較典型的例子是三只松鼠和來(lái)伊份,三只松鼠依托電商紅利橫空出世,線下渠道成其短板。而當(dāng)電商流量盡顯瓶頸,時(shí)代紅利的指針轉(zhuǎn)向短視頻、直播、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等新形態(tài)時(shí),其既有優(yōu)勢(shì)日趨減弱,同時(shí)又因線下經(jīng)驗(yàn)難以短時(shí)間補(bǔ)齊,導(dǎo)致“兩頭受難”,境遇堪憂。

同樣的,以線下起家的來(lái)伊份,則撞上了線上渠道不足的短板。

財(cái)報(bào)顯示,過(guò)去5年間,來(lái)伊份線上營(yíng)收占比一直沒(méi)超過(guò)15%,且最近兩年,其線上營(yíng)收連續(xù)出現(xiàn)8%左右的降幅。

過(guò)于依賴(lài)線下渠道的代價(jià)在黑天鵝事件中盡顯,2020年,來(lái)伊份歸母凈利潤(rùn)受到重創(chuàng),同比下跌728.74%。

另外,來(lái)伊份長(zhǎng)期依賴(lài)直營(yíng)模式拓展市場(chǎng),其2002年成立,2017年才開(kāi)始布局加盟,到2022年底,其加盟門(mén)店數(shù)量占比為41.49%,而良品鋪?zhàn)釉摂?shù)據(jù)為69%。

直營(yíng)模式雖然有利于統(tǒng)一品牌管理,但高額的運(yùn)營(yíng)成本也會(huì)拖累凈利潤(rùn),同時(shí)也限制了擴(kuò)張速度。

這從其門(mén)店擴(kuò)張數(shù)量就能看出,來(lái)伊份副總裁張琴曾在2020年底接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示,計(jì)劃到2022年,門(mén)店數(shù)量突破6500家。

但財(cái)報(bào)顯示,截止2022年底,來(lái)伊份門(mén)店總數(shù)只有3601家,只完成了目標(biāo)的55%。

總的來(lái)說(shuō),品牌們各憑優(yōu)勢(shì)交鋒,短板有時(shí)會(huì)拖后腿,如何揚(yáng)長(zhǎng)避短是它們的一致功課。

產(chǎn)品差異化難尋

吃進(jìn)嘴里的東西,產(chǎn)品能打是第一要義,最好有些“人無(wú)我有”的辨識(shí)度。

但各品牌的產(chǎn)品布局,卻逃不開(kāi)同質(zhì)化現(xiàn)象。

首先,從品類(lèi)上看,各品牌所覆蓋的品類(lèi)重合度很高,基本都是大而全路線。

比如良品鋪?zhàn)拥漠a(chǎn)品線包括堅(jiān)果炒貨、果干果脯、肉干海味、素食山珍、餅干糕點(diǎn)、罐頭果凍、方便速食、花茶沖飲、兒童零食等。

三只松鼠在堅(jiān)果的基礎(chǔ)上持續(xù)擴(kuò)充品類(lèi),目前包括堅(jiān)果炒貨、面包糕點(diǎn)、肉食鹵味、果干蜜餞、方便速食、豆干素食、果凍布丁、兒童零食等。

來(lái)伊份和鹽津鋪?zhàn)拥钠奉?lèi)也大致如此。

洽洽可能稍有不同,其主要深耕瓜子、堅(jiān)果兩大品類(lèi),葵花子類(lèi)營(yíng)收占比65.56%,堅(jiān)果類(lèi)占比為23.58%。但從其不斷孵化出薯?xiàng)l、果凍、辣條、鍋巴、奶糕等新品看,多元化布局應(yīng)該也是其努力方向。

而且,各品牌的主打品類(lèi)也有不小的重合度。

良品鋪?zhàn)拥暮诵钠奉?lèi)為糖果糕點(diǎn)、肉類(lèi)零食、堅(jiān)果炒貨,財(cái)報(bào)顯示,2022年上述品類(lèi)營(yíng)收占比分別為22.16%、21.79%、17.57%。

三只松鼠的主打品類(lèi)為堅(jiān)果炒貨、烘焙糕點(diǎn),營(yíng)收占比分別為56.32%、15.55%。

鹽津鋪?zhàn)觿t以深海零食、烘焙點(diǎn)心、豆干素食為主,營(yíng)收占比分別為19.33%、22.53%、17.09%。

來(lái)伊份的品類(lèi)發(fā)展相對(duì)均衡,肉類(lèi)零食營(yíng)收占比為30.53%,堅(jiān)果炒貨豆制品23.34%,糕點(diǎn)膨化18.60%,糖果蜜餞果蔬16.14%。

可以看到,肉類(lèi)、堅(jiān)果、糕點(diǎn)類(lèi)零食是各品牌一致的主攻方向。

不僅大類(lèi)重合度高,財(cái)經(jīng)故事薈抽樣各品牌天貓旗艦店的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn),落到sku層面,重合度也不小。

比如豬肉脯,良品鋪?zhàn)?、三只松鼠、?lái)伊份均有原味、芝麻味、香辣味三種口味,鹽津鋪?zhàn)觿t只比它們少了香辣味。

比如面包,在幾家品牌中,泡芙蛋糕、炭燒乳酪、全麥吐司、肉松海苔吐司等產(chǎn)品高頻出現(xiàn)。

其次,從價(jià)格角度看,各品牌同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格差異也不大。

比如堅(jiān)果中的巴旦木仁,三只松鼠、洽洽、來(lái)伊份均有售,單價(jià)在0.11~0.26元/g不等;而每日?qǐng)?jiān)果系列產(chǎn)品,除了鹽津鋪?zhàn)記](méi)有,其他品牌的單價(jià)在0.09~0.20元/g不等。

比如手撕面包,三只松鼠、良品鋪?zhàn)印?lái)伊份的單價(jià)為0.02~0.03元/g不等。

比如芒果干,幾家品牌均有售,單價(jià)在0.06-0.11元/g不等。

再比如豬肉脯,除洽洽沒(méi)有外,其他品牌的單價(jià)均為0.1元/g左右。

這般同質(zhì)化的現(xiàn)象,和休閑零食行業(yè)的特性分不開(kāi),零食行業(yè)品類(lèi)分散,進(jìn)入門(mén)檻低,技術(shù)壁壘小,容易復(fù)制。

“每日?qǐng)?jiān)果”便是例證,自2015年沃隆推出“每日?qǐng)?jiān)果”后,三只松鼠、百草味、洽洽、良品鋪?zhàn)拥绕放凭娂姼M(jìn)。

不過(guò),產(chǎn)品差異化是永恒命題,各品牌都在努力“制造”差異點(diǎn)。

比如,良品鋪?zhàn)釉?019年提出“高端零食”策略,來(lái)伊份在2020年提出“新鮮零食”概念。

但除了洽洽形成了“瓜子”品牌心智外,其他品牌似乎并未形成有效辨識(shí)度。

比如,良品鋪?zhàn)犹岢觥案叨肆闶场焙?,?020年便針對(duì)性打造了多個(gè)子品牌,包括健身零食“良品飛揚(yáng)”、茶歇產(chǎn)品“Tbreak”、兒童零食“小食仙”,但目前,前兩個(gè)子品牌在財(cái)報(bào)中已經(jīng)消失不見(jiàn)。

而且,在用戶(hù)端,良品鋪?zhàn)右参吹玫礁叨苏J(rèn)可,反而因食品安全問(wèn)題被吐槽。截止目前,黑貓投訴平臺(tái)上對(duì)良品鋪?zhàn)拥耐对V量達(dá)1900多條,主要問(wèn)題集中在食物有異物、變質(zhì)等。

來(lái)伊份的“新鮮零食”概念也未深入人心,來(lái)伊份對(duì)其解讀為采用原產(chǎn)地食材、生產(chǎn)時(shí)令食品、制成接近現(xiàn)制現(xiàn)售的口感等,比如將螺螄粉、速食火鍋、和風(fēng)拉面制成包裝零食。

但問(wèn)題是,零食并非生鮮,現(xiàn)制和時(shí)令風(fēng)味是否是用戶(hù)痛點(diǎn)?

而且,像螺獅粉這樣的“新鮮零食”,其他品牌也有,比如三只松鼠就有螺獅粉,良品鋪?zhàn)觿t種類(lèi)更多,有螺獅粉、骨湯拉面、重慶小面、熱干面等,來(lái)伊份并不構(gòu)成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

相對(duì)而言,三只松鼠在去年確立的“人人吃得起”策略,直指性?xún)r(jià)比,似乎更接地氣,但如前述抽樣分析所見(jiàn),三只松鼠也不具備明顯的低價(jià)優(yōu)勢(shì),且品質(zhì)方面也遭遇了良品鋪?zhàn)油瑯拥膯?wèn)題,在黑貓投訴平臺(tái)上有2900多條投訴,不少人反饋腰果有蟲(chóng)子、藕片有異物、包裝有脹氣、海帶有沙子等問(wèn)題。

可見(jiàn),零食行業(yè)產(chǎn)品差異化難尋,各品牌要講出靠譜的新故事并不容易。

渠道策略趨同

產(chǎn)品差異化難找,也間接促使渠道成為廝殺重點(diǎn)。

正如來(lái)伊份在2022年財(cái)報(bào)中所說(shuō),休閑食品行業(yè)門(mén)檻低,很難建起技術(shù)壁壘,主要依靠“強(qiáng)品牌”和“強(qiáng)渠道”,現(xiàn)階段企業(yè)之間的發(fā)展差異,與渠道建設(shè)有很大關(guān)系。

雖然在具體的渠道選擇上,各品牌有所差異,但在大的渠道策略上,各品牌布局也呈現(xiàn)出趨同性。

其一,全渠道布局是基本操作。

中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為,隨著休閑零食行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,全渠道布局儼然成為當(dāng)下所有參與者的重要課題之一。

這不僅包括線上、線下這樣的粗獷維度,也包括線上電商、短視頻、直播、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、外賣(mài)等多元化布局,還有線下直營(yíng)、加盟、分銷(xiāo)等多渠道布點(diǎn)。

比如以傳統(tǒng)商超渠道立足的鹽津鋪?zhàn)樱湓谕獠凯h(huán)境變化和電商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等新零售渠道崛起的沖擊下,“痛定思痛”,2020年開(kāi)始在電商端發(fā)力“大單品”策略,并持續(xù)拓展直播、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等渠道,積極推動(dòng)線上業(yè)務(wù)發(fā)展。

過(guò)去4年間,其線上營(yíng)收占比持續(xù)上升,從2019年的5.02%提升到去年的14.46%。

尤其去年,其電商營(yíng)收同比增長(zhǎng)了201.38%,整體歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了100%。

再比如,三只松鼠在持續(xù)發(fā)力線下,2020-2022年間,其線下?tīng)I(yíng)收占比持續(xù)提升,分別為26.0%、33.69%、34.34%。

而且,從直營(yíng)、加盟到分銷(xiāo),其線下渠道逐漸多元化、全面化。

雖然,因線下經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題,三只松鼠在去年關(guān)閉了549家直營(yíng)店和加盟店,相關(guān)營(yíng)收同比下跌了39.76%,但其2021年開(kāi)始布局的商超等區(qū)域分銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭很猛,去年?duì)I收8.21億元,同比增長(zhǎng)88.04%,占全部分銷(xiāo)營(yíng)收的55.70%。

其二,社區(qū)店形態(tài)成熱門(mén)方向。

尼爾森IQ中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理宋燁表示,未來(lái)中國(guó)零售渠道的發(fā)展模式之一是,解決消費(fèi)者便利、貼近社區(qū)需求的小型社區(qū)店、專(zhuān)業(yè)店、便利店等小而美的“小業(yè)態(tài)”店,是未來(lái)實(shí)體商超業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的熱門(mén)方向。

財(cái)通證券《零食行業(yè)量販連鎖賽道系列報(bào)告》顯示,在2022年的零食銷(xiāo)售渠道中,整個(gè)社區(qū)業(yè)態(tài)營(yíng)收占比為26.6%。

目前,社區(qū)業(yè)態(tài)發(fā)展最為兇猛的便是零食量販店,如零食很忙、老婆大人、零食有鳴、趙一鳴等,零食量販店的產(chǎn)品多是白牌、代工廠生產(chǎn)品牌,通常具備高性?xún)r(jià)比和豐富性?xún)?yōu)勢(shì)。

華創(chuàng)證券在今年3月發(fā)布的《多快好省,零食量販店的崛起與突圍》顯示,2020年起,零食量販業(yè)態(tài)擴(kuò)張迅猛,目前門(mén)店總和已過(guò)萬(wàn)家,預(yù)計(jì)到2025年,全國(guó)零食量販店可達(dá)3萬(wàn)家,遠(yuǎn)期天花板或達(dá)6萬(wàn)家。

各品牌自然不愿錯(cuò)過(guò)這波紅利,其中良品鋪?zhàn)拥膮⑴c熱情最為旺盛,連環(huán)出擊。

一方面,其今年將社區(qū)行銷(xiāo)作為重要抓手,基于門(mén)店周邊三公里的社區(qū)生活圈,開(kāi)展高端零食及飲食文化宣傳活動(dòng)。

截至今年一季度末,良品鋪?zhàn)右雅e辦近300場(chǎng)社區(qū)行銷(xiāo)活動(dòng),覆蓋顧客9457人,拉新會(huì)員2574人,占比總?cè)藬?shù)27%,2月測(cè)試數(shù)據(jù)顯示,目前行銷(xiāo)活動(dòng)顧客返店率達(dá)15%。

另一方面,去年下半年,良品鋪?zhàn)映闪⒘肆闶沉控溩悠放啤傲闶愁B家”,發(fā)力下沉市場(chǎng),打法幾乎與零食很忙一致,不售賣(mài)自有品牌,主要以第三方品牌為主。

不過(guò),目前“零食頑家”僅在武漢開(kāi)出2家門(mén)店,仍處在單店模型探索中。

此外,今年2月,良品鋪?zhàn)舆€與投資機(jī)構(gòu)黑蟻資本聯(lián)合投資“趙一鳴”,可見(jiàn)其對(duì)該業(yè)態(tài)極其看好。

三只松鼠的切入點(diǎn)則是打造品質(zhì)型社區(qū)零食店,第一批門(mén)店計(jì)劃在2023年5-6月開(kāi)設(shè),合理推測(cè)是以售賣(mài)自有品牌為主。

來(lái)伊份對(duì)社區(qū)形態(tài)的探索則更早,2020年4月初就成立了社區(qū)購(gòu)部門(mén),探索以門(mén)店為前置倉(cāng),一店一社群、店長(zhǎng)即團(tuán)長(zhǎng)的社區(qū)團(tuán)業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)當(dāng)年的銷(xiāo)售額突破了1.1億元。

2021年,來(lái)伊份又進(jìn)行了門(mén)店升級(jí),開(kāi)拓了定位社區(qū)店的LYFEN Go門(mén)店形態(tài),但與良品鋪?zhàn)拥摹傲闶愁B家”不同,LYFEN Go以來(lái)伊份自有品牌為主。

不開(kāi)門(mén)店的鹽津鋪?zhàn)印⑶⑶t是將現(xiàn)有零食量販店作為新的擴(kuò)充渠道,積極入駐,比如,鹽津鋪?zhàn)尤ツ暌雅c零食很忙、零食有鳴、戴永紅、好想來(lái)、老婆大人、糖巢、零食優(yōu)選等合作,財(cái)報(bào)顯示,2022年,零食很忙的銷(xiāo)售額已占鹽津鋪?zhàn)涌備N(xiāo)售額的7.31%;洽洽也表示與零食量販店合作過(guò)薯?xiàng)l等產(chǎn)品。

可以看到,無(wú)論在渠道端還是產(chǎn)品端,各品牌都在向同一趨勢(shì)發(fā)力,這必然會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)變得更為膠著。

根據(jù)Frost&Sullivan數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)2026年,中國(guó)休閑零食行業(yè)零售額將達(dá)到11427億元,2021~2026年的年復(fù)合增長(zhǎng)率約為6.8%。

可見(jiàn),行業(yè)仍大有發(fā)展空間,但各品牌能從中分到多大的蛋糕,則取決于各自揚(yáng)長(zhǎng)避短的本事和執(zhí)行力了。

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零食“卷”不出新故事

如此冰火兩重天的局面,折射出休閑零食賽道的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

文|財(cái)經(jīng)故事薈 王舒然

編輯|萬(wàn)天南

今年一季度,各休閑零食品牌的業(yè)績(jī)一出,段位立顯“高下”。

鹽津鋪?zhàn)印苞Q立雞群”,是唯一營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙增長(zhǎng)的品牌,同比增幅分別為55.37%、81.67%,遠(yuǎn)高于良品鋪?zhàn)?、三只松鼠、?lái)伊份和洽洽。而且,其營(yíng)收增幅也是過(guò)去五個(gè)季度中最高的一次。

良品鋪?zhàn)印⑷凰墒蟊憩F(xiàn)次之,均是營(yíng)收下跌、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)。

其中,三只松鼠營(yíng)收下跌幅度“無(wú)人能及”,為38.48%,這也是其過(guò)去五個(gè)季度中下跌幅度最高的一次,良品鋪?zhàn)哟沃瑸?8.94%。

好在兩家各有18.73%、59.78%的凈利潤(rùn)同比增幅“托底”,不至于太難看。

來(lái)伊份、洽洽則表現(xiàn)欠佳,營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙下降。

其中,營(yíng)收同比跌幅不算太高,分別為7.80%、6.37%,但凈利潤(rùn)跌幅“不容小覷”,分別為23.04%、14.35%。

如此冰火兩重天的局面,折射出休閑零食賽道的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

只是,為何會(huì)呈現(xiàn)此番局面?各品牌當(dāng)下的分化境遇是一時(shí)偶然,還是長(zhǎng)期因果使然?它們又是如何發(fā)力,以求立足之地的?

業(yè)績(jī)分化,同質(zhì)內(nèi)卷

關(guān)于各品牌的分化境遇,不妨先看看它們自身的歸因。

對(duì)于一季度的突出表現(xiàn),鹽津鋪?zhàn)釉谪?cái)報(bào)中將其歸功于產(chǎn)品和渠道的持續(xù)優(yōu)化:產(chǎn)品上聚焦六大核心品類(lèi),包括辣鹵零食、深海零食、烘焙、薯片、蒟蒻、果干,渠道上尋求線上、線下多元化布局。

簡(jiǎn)單說(shuō),就是品類(lèi)做減法,渠道做加法,這似乎是一個(gè)可長(zhǎng)期利好的策略。

關(guān)于營(yíng)收下跌,三只松鼠的解釋是,因關(guān)閉線下門(mén)店與低效批發(fā)渠道、核心品項(xiàng)“堅(jiān)果禮”受外部環(huán)境影響產(chǎn)能不足而不達(dá)預(yù)期、2023年貨節(jié)前移。

關(guān)閉門(mén)店是主動(dòng)策略,后兩項(xiàng)則是“偶然”事件。

值得一提的是,年貨節(jié)前移是個(gè)共性問(wèn)題,洽洽在財(cái)報(bào)中也提到了這一點(diǎn)。

三只松鼠表示,年貨節(jié)銷(xiāo)售旺季一般在春節(jié)前40天,2022年春節(jié)為2月1日,而2023年春節(jié)為1月22日,這導(dǎo)致品牌銷(xiāo)售節(jié)奏也隨之前移,從而影響一季度銷(xiāo)售情況。

而對(duì)于凈利潤(rùn)的提升,三只松鼠和良品鋪?zhàn)泳鶜w因?yàn)楫a(chǎn)品毛利的提升和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的降低。財(cái)報(bào)顯示,三只松鼠和良品鋪?zhàn)右患径鹊匿N(xiāo)售費(fèi)用分別同比下跌57.74%、24.60%。

不過(guò),這一縮減營(yíng)銷(xiāo)力度的策略未必會(huì)長(zhǎng)期持續(xù)。

洽洽則將凈利潤(rùn)下跌歸因于外部環(huán)境變化,因主要原材料葵花子采購(gòu)價(jià)格上漲,導(dǎo)致瓜子品類(lèi)毛利率下滑2%-3%,從而拉動(dòng)整體毛利率下跌了28.52%。

總的來(lái)說(shuō),各品牌一季度表現(xiàn)既受外部環(huán)境的偶然因素影響,也有品牌的內(nèi)功在推動(dòng)。而只有拉長(zhǎng)觀察時(shí)間線,才能窺見(jiàn)長(zhǎng)期的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

過(guò)去三年間,在營(yíng)收規(guī)模上,除了三只松鼠營(yíng)收持續(xù)下滑外,良品鋪?zhàn)?、鹽津鋪?zhàn)印⑶⑶?、?lái)伊份均持續(xù)上升。

三只松鼠不僅營(yíng)收下滑,下滑幅度也在持續(xù)擴(kuò)大,從2020年的3.72%到去年的25.35%,再到今年一季度的38.48%,“步步攀升”。

其他營(yíng)收提升的品牌中,來(lái)伊份整體提升幅度最小,2020-2022年間,營(yíng)收同比增長(zhǎng)分別為0.59%、3.63%、5%,遠(yuǎn)低于良品鋪?zhàn)印Ⅺ}津鋪?zhàn)?、洽?0%~30%左右的整體增速。

盈利方面,只有洽洽穩(wěn)定能打,其凈利潤(rùn)持續(xù)有上升,不過(guò)增速在逐漸放緩,2020-2022年間,其歸母凈利潤(rùn)同比增速分別為30.73%、15.35%、5.10%。

其他品牌的盈利能力則不太穩(wěn)定,經(jīng)歷了不同程度的“過(guò)山車(chē)”。

2020-2022年間,三只松鼠歸母凈利潤(rùn)同比變化分別為26.21%、36.43%、-68.61%,其去年1.29億元的歸母凈利潤(rùn),是2016年以來(lái)的最差成績(jī);

良品鋪?zhàn)觿t為0.95%、-18.06%、19.16%;

鹽津鋪?zhàn)硬▌?dòng)更大,其歸母凈利潤(rùn)同比變化分別為88.7%、-37.65%、99.86%;

來(lái)伊份則更“變本加厲”,數(shù)據(jù)分別為-728.74%、147.55%、229.03%。

之所以產(chǎn)生如此劇烈的分化,是因?yàn)楦髌放埔劳胁煌臅r(shí)代紅利興起,構(gòu)建起獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)基本盤(pán)的同時(shí),自然也“顧此失彼”,有了短板,導(dǎo)致其在激烈競(jìng)爭(zhēng)中,或外部環(huán)境變化時(shí),出現(xiàn)某些方面的競(jìng)爭(zhēng)力下降。

比較典型的例子是三只松鼠和來(lái)伊份,三只松鼠依托電商紅利橫空出世,線下渠道成其短板。而當(dāng)電商流量盡顯瓶頸,時(shí)代紅利的指針轉(zhuǎn)向短視頻、直播、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等新形態(tài)時(shí),其既有優(yōu)勢(shì)日趨減弱,同時(shí)又因線下經(jīng)驗(yàn)難以短時(shí)間補(bǔ)齊,導(dǎo)致“兩頭受難”,境遇堪憂。

同樣的,以線下起家的來(lái)伊份,則撞上了線上渠道不足的短板。

財(cái)報(bào)顯示,過(guò)去5年間,來(lái)伊份線上營(yíng)收占比一直沒(méi)超過(guò)15%,且最近兩年,其線上營(yíng)收連續(xù)出現(xiàn)8%左右的降幅。

過(guò)于依賴(lài)線下渠道的代價(jià)在黑天鵝事件中盡顯,2020年,來(lái)伊份歸母凈利潤(rùn)受到重創(chuàng),同比下跌728.74%。

另外,來(lái)伊份長(zhǎng)期依賴(lài)直營(yíng)模式拓展市場(chǎng),其2002年成立,2017年才開(kāi)始布局加盟,到2022年底,其加盟門(mén)店數(shù)量占比為41.49%,而良品鋪?zhàn)釉摂?shù)據(jù)為69%。

直營(yíng)模式雖然有利于統(tǒng)一品牌管理,但高額的運(yùn)營(yíng)成本也會(huì)拖累凈利潤(rùn),同時(shí)也限制了擴(kuò)張速度。

這從其門(mén)店擴(kuò)張數(shù)量就能看出,來(lái)伊份副總裁張琴曾在2020年底接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示,計(jì)劃到2022年,門(mén)店數(shù)量突破6500家。

但財(cái)報(bào)顯示,截止2022年底,來(lái)伊份門(mén)店總數(shù)只有3601家,只完成了目標(biāo)的55%。

總的來(lái)說(shuō),品牌們各憑優(yōu)勢(shì)交鋒,短板有時(shí)會(huì)拖后腿,如何揚(yáng)長(zhǎng)避短是它們的一致功課。

產(chǎn)品差異化難尋

吃進(jìn)嘴里的東西,產(chǎn)品能打是第一要義,最好有些“人無(wú)我有”的辨識(shí)度。

但各品牌的產(chǎn)品布局,卻逃不開(kāi)同質(zhì)化現(xiàn)象。

首先,從品類(lèi)上看,各品牌所覆蓋的品類(lèi)重合度很高,基本都是大而全路線。

比如良品鋪?zhàn)拥漠a(chǎn)品線包括堅(jiān)果炒貨、果干果脯、肉干海味、素食山珍、餅干糕點(diǎn)、罐頭果凍、方便速食、花茶沖飲、兒童零食等。

三只松鼠在堅(jiān)果的基礎(chǔ)上持續(xù)擴(kuò)充品類(lèi),目前包括堅(jiān)果炒貨、面包糕點(diǎn)、肉食鹵味、果干蜜餞、方便速食、豆干素食、果凍布丁、兒童零食等。

來(lái)伊份和鹽津鋪?zhàn)拥钠奉?lèi)也大致如此。

洽洽可能稍有不同,其主要深耕瓜子、堅(jiān)果兩大品類(lèi),葵花子類(lèi)營(yíng)收占比65.56%,堅(jiān)果類(lèi)占比為23.58%。但從其不斷孵化出薯?xiàng)l、果凍、辣條、鍋巴、奶糕等新品看,多元化布局應(yīng)該也是其努力方向。

而且,各品牌的主打品類(lèi)也有不小的重合度。

良品鋪?zhàn)拥暮诵钠奉?lèi)為糖果糕點(diǎn)、肉類(lèi)零食、堅(jiān)果炒貨,財(cái)報(bào)顯示,2022年上述品類(lèi)營(yíng)收占比分別為22.16%、21.79%、17.57%。

三只松鼠的主打品類(lèi)為堅(jiān)果炒貨、烘焙糕點(diǎn),營(yíng)收占比分別為56.32%、15.55%。

鹽津鋪?zhàn)觿t以深海零食、烘焙點(diǎn)心、豆干素食為主,營(yíng)收占比分別為19.33%、22.53%、17.09%。

來(lái)伊份的品類(lèi)發(fā)展相對(duì)均衡,肉類(lèi)零食營(yíng)收占比為30.53%,堅(jiān)果炒貨豆制品23.34%,糕點(diǎn)膨化18.60%,糖果蜜餞果蔬16.14%。

可以看到,肉類(lèi)、堅(jiān)果、糕點(diǎn)類(lèi)零食是各品牌一致的主攻方向。

不僅大類(lèi)重合度高,財(cái)經(jīng)故事薈抽樣各品牌天貓旗艦店的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn),落到sku層面,重合度也不小。

比如豬肉脯,良品鋪?zhàn)印⑷凰墒?、?lái)伊份均有原味、芝麻味、香辣味三種口味,鹽津鋪?zhàn)觿t只比它們少了香辣味。

比如面包,在幾家品牌中,泡芙蛋糕、炭燒乳酪、全麥吐司、肉松海苔吐司等產(chǎn)品高頻出現(xiàn)。

其次,從價(jià)格角度看,各品牌同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格差異也不大。

比如堅(jiān)果中的巴旦木仁,三只松鼠、洽洽、來(lái)伊份均有售,單價(jià)在0.11~0.26元/g不等;而每日?qǐng)?jiān)果系列產(chǎn)品,除了鹽津鋪?zhàn)記](méi)有,其他品牌的單價(jià)在0.09~0.20元/g不等。

比如手撕面包,三只松鼠、良品鋪?zhàn)印?lái)伊份的單價(jià)為0.02~0.03元/g不等。

比如芒果干,幾家品牌均有售,單價(jià)在0.06-0.11元/g不等。

再比如豬肉脯,除洽洽沒(méi)有外,其他品牌的單價(jià)均為0.1元/g左右。

這般同質(zhì)化的現(xiàn)象,和休閑零食行業(yè)的特性分不開(kāi),零食行業(yè)品類(lèi)分散,進(jìn)入門(mén)檻低,技術(shù)壁壘小,容易復(fù)制。

“每日?qǐng)?jiān)果”便是例證,自2015年沃隆推出“每日?qǐng)?jiān)果”后,三只松鼠、百草味、洽洽、良品鋪?zhàn)拥绕放凭娂姼M(jìn)。

不過(guò),產(chǎn)品差異化是永恒命題,各品牌都在努力“制造”差異點(diǎn)。

比如,良品鋪?zhàn)釉?019年提出“高端零食”策略,來(lái)伊份在2020年提出“新鮮零食”概念。

但除了洽洽形成了“瓜子”品牌心智外,其他品牌似乎并未形成有效辨識(shí)度。

比如,良品鋪?zhàn)犹岢觥案叨肆闶场焙螅?020年便針對(duì)性打造了多個(gè)子品牌,包括健身零食“良品飛揚(yáng)”、茶歇產(chǎn)品“Tbreak”、兒童零食“小食仙”,但目前,前兩個(gè)子品牌在財(cái)報(bào)中已經(jīng)消失不見(jiàn)。

而且,在用戶(hù)端,良品鋪?zhàn)右参吹玫礁叨苏J(rèn)可,反而因食品安全問(wèn)題被吐槽。截止目前,黑貓投訴平臺(tái)上對(duì)良品鋪?zhàn)拥耐对V量達(dá)1900多條,主要問(wèn)題集中在食物有異物、變質(zhì)等。

來(lái)伊份的“新鮮零食”概念也未深入人心,來(lái)伊份對(duì)其解讀為采用原產(chǎn)地食材、生產(chǎn)時(shí)令食品、制成接近現(xiàn)制現(xiàn)售的口感等,比如將螺螄粉、速食火鍋、和風(fēng)拉面制成包裝零食。

但問(wèn)題是,零食并非生鮮,現(xiàn)制和時(shí)令風(fēng)味是否是用戶(hù)痛點(diǎn)?

而且,像螺獅粉這樣的“新鮮零食”,其他品牌也有,比如三只松鼠就有螺獅粉,良品鋪?zhàn)觿t種類(lèi)更多,有螺獅粉、骨湯拉面、重慶小面、熱干面等,來(lái)伊份并不構(gòu)成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

相對(duì)而言,三只松鼠在去年確立的“人人吃得起”策略,直指性?xún)r(jià)比,似乎更接地氣,但如前述抽樣分析所見(jiàn),三只松鼠也不具備明顯的低價(jià)優(yōu)勢(shì),且品質(zhì)方面也遭遇了良品鋪?zhàn)油瑯拥膯?wèn)題,在黑貓投訴平臺(tái)上有2900多條投訴,不少人反饋腰果有蟲(chóng)子、藕片有異物、包裝有脹氣、海帶有沙子等問(wèn)題。

可見(jiàn),零食行業(yè)產(chǎn)品差異化難尋,各品牌要講出靠譜的新故事并不容易。

渠道策略趨同

產(chǎn)品差異化難找,也間接促使渠道成為廝殺重點(diǎn)。

正如來(lái)伊份在2022年財(cái)報(bào)中所說(shuō),休閑食品行業(yè)門(mén)檻低,很難建起技術(shù)壁壘,主要依靠“強(qiáng)品牌”和“強(qiáng)渠道”,現(xiàn)階段企業(yè)之間的發(fā)展差異,與渠道建設(shè)有很大關(guān)系。

雖然在具體的渠道選擇上,各品牌有所差異,但在大的渠道策略上,各品牌布局也呈現(xiàn)出趨同性。

其一,全渠道布局是基本操作。

中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為,隨著休閑零食行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,全渠道布局儼然成為當(dāng)下所有參與者的重要課題之一。

這不僅包括線上、線下這樣的粗獷維度,也包括線上電商、短視頻、直播、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、外賣(mài)等多元化布局,還有線下直營(yíng)、加盟、分銷(xiāo)等多渠道布點(diǎn)。

比如以傳統(tǒng)商超渠道立足的鹽津鋪?zhàn)?,其在外部環(huán)境變化和電商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等新零售渠道崛起的沖擊下,“痛定思痛”,2020年開(kāi)始在電商端發(fā)力“大單品”策略,并持續(xù)拓展直播、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等渠道,積極推動(dòng)線上業(yè)務(wù)發(fā)展。

過(guò)去4年間,其線上營(yíng)收占比持續(xù)上升,從2019年的5.02%提升到去年的14.46%。

尤其去年,其電商營(yíng)收同比增長(zhǎng)了201.38%,整體歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了100%。

再比如,三只松鼠在持續(xù)發(fā)力線下,2020-2022年間,其線下?tīng)I(yíng)收占比持續(xù)提升,分別為26.0%、33.69%、34.34%。

而且,從直營(yíng)、加盟到分銷(xiāo),其線下渠道逐漸多元化、全面化。

雖然,因線下經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題,三只松鼠在去年關(guān)閉了549家直營(yíng)店和加盟店,相關(guān)營(yíng)收同比下跌了39.76%,但其2021年開(kāi)始布局的商超等區(qū)域分銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭很猛,去年?duì)I收8.21億元,同比增長(zhǎng)88.04%,占全部分銷(xiāo)營(yíng)收的55.70%。

其二,社區(qū)店形態(tài)成熱門(mén)方向。

尼爾森IQ中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理宋燁表示,未來(lái)中國(guó)零售渠道的發(fā)展模式之一是,解決消費(fèi)者便利、貼近社區(qū)需求的小型社區(qū)店、專(zhuān)業(yè)店、便利店等小而美的“小業(yè)態(tài)”店,是未來(lái)實(shí)體商超業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的熱門(mén)方向。

財(cái)通證券《零食行業(yè)量販連鎖賽道系列報(bào)告》顯示,在2022年的零食銷(xiāo)售渠道中,整個(gè)社區(qū)業(yè)態(tài)營(yíng)收占比為26.6%。

目前,社區(qū)業(yè)態(tài)發(fā)展最為兇猛的便是零食量販店,如零食很忙、老婆大人、零食有鳴、趙一鳴等,零食量販店的產(chǎn)品多是白牌、代工廠生產(chǎn)品牌,通常具備高性?xún)r(jià)比和豐富性?xún)?yōu)勢(shì)。

華創(chuàng)證券在今年3月發(fā)布的《多快好省,零食量販店的崛起與突圍》顯示,2020年起,零食量販業(yè)態(tài)擴(kuò)張迅猛,目前門(mén)店總和已過(guò)萬(wàn)家,預(yù)計(jì)到2025年,全國(guó)零食量販店可達(dá)3萬(wàn)家,遠(yuǎn)期天花板或達(dá)6萬(wàn)家。

各品牌自然不愿錯(cuò)過(guò)這波紅利,其中良品鋪?zhàn)拥膮⑴c熱情最為旺盛,連環(huán)出擊。

一方面,其今年將社區(qū)行銷(xiāo)作為重要抓手,基于門(mén)店周邊三公里的社區(qū)生活圈,開(kāi)展高端零食及飲食文化宣傳活動(dòng)。

截至今年一季度末,良品鋪?zhàn)右雅e辦近300場(chǎng)社區(qū)行銷(xiāo)活動(dòng),覆蓋顧客9457人,拉新會(huì)員2574人,占比總?cè)藬?shù)27%,2月測(cè)試數(shù)據(jù)顯示,目前行銷(xiāo)活動(dòng)顧客返店率達(dá)15%。

另一方面,去年下半年,良品鋪?zhàn)映闪⒘肆闶沉控溩悠放啤傲闶愁B家”,發(fā)力下沉市場(chǎng),打法幾乎與零食很忙一致,不售賣(mài)自有品牌,主要以第三方品牌為主。

不過(guò),目前“零食頑家”僅在武漢開(kāi)出2家門(mén)店,仍處在單店模型探索中。

此外,今年2月,良品鋪?zhàn)舆€與投資機(jī)構(gòu)黑蟻資本聯(lián)合投資“趙一鳴”,可見(jiàn)其對(duì)該業(yè)態(tài)極其看好。

三只松鼠的切入點(diǎn)則是打造品質(zhì)型社區(qū)零食店,第一批門(mén)店計(jì)劃在2023年5-6月開(kāi)設(shè),合理推測(cè)是以售賣(mài)自有品牌為主。

來(lái)伊份對(duì)社區(qū)形態(tài)的探索則更早,2020年4月初就成立了社區(qū)購(gòu)部門(mén),探索以門(mén)店為前置倉(cāng),一店一社群、店長(zhǎng)即團(tuán)長(zhǎng)的社區(qū)團(tuán)業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)當(dāng)年的銷(xiāo)售額突破了1.1億元。

2021年,來(lái)伊份又進(jìn)行了門(mén)店升級(jí),開(kāi)拓了定位社區(qū)店的LYFEN Go門(mén)店形態(tài),但與良品鋪?zhàn)拥摹傲闶愁B家”不同,LYFEN Go以來(lái)伊份自有品牌為主。

不開(kāi)門(mén)店的鹽津鋪?zhàn)印⑶⑶t是將現(xiàn)有零食量販店作為新的擴(kuò)充渠道,積極入駐,比如,鹽津鋪?zhàn)尤ツ暌雅c零食很忙、零食有鳴、戴永紅、好想來(lái)、老婆大人、糖巢、零食優(yōu)選等合作,財(cái)報(bào)顯示,2022年,零食很忙的銷(xiāo)售額已占鹽津鋪?zhàn)涌備N(xiāo)售額的7.31%;洽洽也表示與零食量販店合作過(guò)薯?xiàng)l等產(chǎn)品。

可以看到,無(wú)論在渠道端還是產(chǎn)品端,各品牌都在向同一趨勢(shì)發(fā)力,這必然會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)變得更為膠著。

根據(jù)Frost&Sullivan數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)2026年,中國(guó)休閑零食行業(yè)零售額將達(dá)到11427億元,2021~2026年的年復(fù)合增長(zhǎng)率約為6.8%。

可見(jiàn),行業(yè)仍大有發(fā)展空間,但各品牌能從中分到多大的蛋糕,則取決于各自揚(yáng)長(zhǎng)避短的本事和執(zhí)行力了。

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