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92歲的巴菲特,還在尋找新風(fēng)口

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92歲的巴菲特,還在尋找新風(fēng)口

在股東會上巴菲特透露的信息,未來無疑需要市場驗證。

文|VCPE參考 史月

編輯|許帆

92歲的“股神”巴菲特又亮相了。

北京時間5月6日晚10時15分,一年一度的全球“投資界春晚”——伯克希爾年度股東大會問答環(huán)節(jié)正式開啟,巴菲特、芒格等投資界仰慕的大佬親自出席,回答投資者的問題。

盡管2022年伯克希爾業(yè)績不佳,虧掉了228億美元,但這并沒有影響股東們對老巴的崇拜。不僅美國現(xiàn)場投資者踴躍參會,國內(nèi)也掀起了一波線上“參會”的高潮,多家財經(jīng)媒體和投資機(jī)構(gòu)都在直播股東大會以及老巴的問答。

雖然信奉長期主義和價值投資,但投資畢竟要靠業(yè)績說話。實際上,巴菲特在去年交出虧損的成績單之后,也在悄然調(diào)倉。這有著怎樣的邏輯?

這次,老巴是否已盯上了新的賽道和風(fēng)口?

01 “股神”交出虧損成績單

由于只對股東開放,很多投資者為了能夠到美國內(nèi)布拉斯加州奧馬哈現(xiàn)場觀看巴菲特的演講,可能會在會議召開前臨時性地購買一股或兩股股票。

每年度的巴菲特股東大會,實際上已經(jīng)變成了一場價值投資者的嘉年華。

像往年一樣,歷時3天的伯克希爾2022年度股東大會,已于美國當(dāng)?shù)貢r間5月5日,在巴菲特的老家奧馬哈開始舉行。

最受投資者關(guān)注的是問答環(huán)節(jié),時長約5個半小時,分為上下半場。上午場,巴菲特和他的老搭檔、伯克希爾副董事長芒格以及伯克希爾兩位副總裁共同出席回答問題;下午場則只有巴菲特和芒格兩人出席。

巴菲特在股東邀請函中表示,去年他犯錯了,在一些問題上花了太多時間,導(dǎo)致回答的問題太少。今年他不會重蹈覆轍,總共可能會回答約60個問題。

面對股東,巴菲特2022年交出的是一份虧損的成績單。根據(jù)伯克希爾披露的年報,當(dāng)年凈虧損高達(dá)228.19億美元。而且,公司投資浮虧高達(dá)536億美元,如果不計入稅務(wù)減免,虧損額更是高達(dá)676億美元,但營業(yè)利潤則創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到了308億美元。

在致股東信中,巴菲特刻意回避了具體的投資業(yè)績,只是再次強(qiáng)調(diào),短期的漲跌并不是自己所關(guān)心的,伯克希爾所進(jìn)行的投資更多是投資于有價值的企業(yè)和商業(yè)模式,而非專注于短期的股價上漲。

巴菲特表示,“伯克希爾在2022年度過了美好的一年。公司的營業(yè)利潤——我們使用通用會計原則(‘GAAP’)計算的收入術(shù)語,不包括股權(quán)持有的資本收益或損失——達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的308億美元?!?/p>

他敦促投資者不要過度關(guān)注單個季度的投資損益,這可能產(chǎn)生極大的誤導(dǎo)。

02 調(diào)倉的邏輯

截至今年3月31日,伯克希爾的資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到1萬億美元的里程碑。那么,巴菲特執(zhí)掌的伯克希爾公司,“籃子里”都有哪些股票。對此,巴菲特在回答投資者提問時表示:“我們的投資組合包括能源、鐵路,很多很多公司?!?/p>

數(shù)據(jù)顯示,金融股一直是巴菲特的最愛。

截至2022年底,從伯克希爾前二十大持倉來看,有7只金融股,是持股數(shù)量最多的板塊。

具體來看,伯克希爾持有10.1億股美國銀行,市值為334.54億美元,在其投資組合占比10.3%。而其所持股份占美國銀行股份比例為12.62%,是美國銀行最大的投資者;同期,伯克希爾持有花旗銀行5515.58萬股,市值24.95億美元,在其投資組合占比0.83%,所持股份占花旗銀行股份比例為2.84%。

但2023年2月,巴菲特踩點(diǎn)減倉銀行股。在2023年2月14日的監(jiān)管文件顯示,巴菲特將紐約梅隆銀行持股減少約60%,而從2006年投資至今的美國合眾銀行,持股數(shù)量被大砍91%。

此后的事情大家都知道了。今年三月份黑天鵝突襲美國銀行圈,萬億級硅谷銀行爆雷,銀行股暴跌。而巴菲特提前幾個月“逃頂”。

巴菲特每次的持倉與調(diào)倉數(shù)據(jù)都會超乎投資者的預(yù)期。2022年2月開始先是將相伴14年的“新能源”概念股比亞迪連續(xù)10次減持,同時又大幅買入“舊能源”西方石油、雪佛龍等,股神的“調(diào)倉換股”,使得新舊能源轉(zhuǎn)換話題爭議再起。

2022年11月,巴菲特還罕見玩起了“短線”。伯克希爾哈撒韋第三季度斥資逾40億美元建倉臺積電。但僅一個季度便大幅減持,持股從第三季度的6000萬股削減至830萬股,減倉幅度達(dá)86%。

目前,蘋果公司仍是巴菲特的最大重倉股。自2016年,巴菲特在他投資副手的影響下開始買入蘋果股票。報告顯示,去年四季度伯克希爾增持蘋果超過33.38萬股,持股比例已經(jīng)升至5.8%,總市值達(dá)到了1163億美元,幾乎是第二到第五大持倉市值總和。

03 下一個風(fēng)口

近年來,巴菲特也碰到了難以尋覓優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)標(biāo)的的難題。

他曾經(jīng)不止一次公開表示,現(xiàn)在符合伯克希爾標(biāo)準(zhǔn)的投資標(biāo)的已經(jīng)越來越少了。

海外市場,或許是巴菲特鐘意的下一個風(fēng)口。

實際上,對日本市場的投資又是一次巴菲特教科書式抄底優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的操作,早在2020年疫情最深重的時期,巴菲特就大舉買入日本5大商社,分別是伊藤忠商事、丸紅、三菱商事、三井物產(chǎn)和住友商事。由于日本商社的業(yè)務(wù)與能源價格高度綁定,因此當(dāng)時的估值價格處于極低水平,不到3年時間,伯克希爾對日本5大商社的投資已經(jīng)為他帶來了50億美元的投資賬面收益。

在2022年11月下旬,巴菲特又大舉加倉日本5大商社的股票,增持比例均超1%。增持之后,其對五只股票的持股比例處在6.21%-6.75%之間。

具體操作層面,伯克希爾是直接通過在日本發(fā)行日元債券、以日元形式進(jìn)行投資,這樣既避免了匯率波動的風(fēng)險,又充分利用了日元超低資金成本的優(yōu)勢,當(dāng)時伯克希爾在日本發(fā)債的規(guī)模,創(chuàng)下了日本以外企業(yè)在日本發(fā)債的歷史上最大規(guī)模。

就在股東大會召開前一個月,巴菲特突然高調(diào)現(xiàn)身日本,似乎在對外釋放出更多投資海外市場的信號。

除了海外市場,傳統(tǒng)能源,也重新回到了巴菲特的視野。在減持了比亞迪之后,巴菲特對傳統(tǒng)能源板塊表現(xiàn)出了濃厚興趣。

過去一年來,巴菲特最令外界矚目的投資舉動,莫過于對2022年3月,巴菲特直接在公開市場中購入西方石油10%的股份,隨后又在接下來的7月、8月、9月和2023年的3月持續(xù)加倉西方石油,目前持倉市值已經(jīng)超過100億美元,持股比例超過20%,

至此,巴菲特想要控股西方石油的意圖已經(jīng)十分明顯了。

然而巴菲特押注傳統(tǒng)能源板塊的邏輯并不被外界所廣泛理解,尤其是在新能源大行其道的背景下,傳統(tǒng)能源能否有新的增長,投資者還有頗多疑問。

在對西方石油的大舉買入后,伯克希爾對于能源股的持股比例,從2021年底占全部投資市值的不到1%,增加至2022年底的近14%。

在回答投資者提問時,伯克希爾公司副董事長阿貝爾表示,“我們正在推進(jìn)能源變革,這方面機(jī)會非常大。我們已提出到2030年我們的碳足跡比2005年下降50%。我們收購的太平洋電力公司,正在投入更多資金進(jìn)行輸電網(wǎng)絡(luò)改造?!?/p>

值得關(guān)注的是,在股東大會召開前,伯克希爾公司公布了今年一季度業(yè)績。一季度實現(xiàn)營收853.93億美元,相比去年的708億美元同比增長超過20%;凈利潤則錄得355億美元,相較于去年同期增幅達(dá)到540%。

這對92歲的巴菲特來說,無疑討了個好的“彩頭”,但“開門紅”能否持續(xù),巴菲特調(diào)倉的邏輯到底是什么,以及哪些行業(yè)和公司會成為“股神”下一步的最愛?在股東會上巴菲特透露的信息,未來無疑需要市場驗證。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

沃倫·巴菲特

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92歲的巴菲特,還在尋找新風(fēng)口

在股東會上巴菲特透露的信息,未來無疑需要市場驗證。

文|VCPE參考 史月

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92歲的“股神”巴菲特又亮相了。

北京時間5月6日晚10時15分,一年一度的全球“投資界春晚”——伯克希爾年度股東大會問答環(huán)節(jié)正式開啟,巴菲特、芒格等投資界仰慕的大佬親自出席,回答投資者的問題。

盡管2022年伯克希爾業(yè)績不佳,虧掉了228億美元,但這并沒有影響股東們對老巴的崇拜。不僅美國現(xiàn)場投資者踴躍參會,國內(nèi)也掀起了一波線上“參會”的高潮,多家財經(jīng)媒體和投資機(jī)構(gòu)都在直播股東大會以及老巴的問答。

雖然信奉長期主義和價值投資,但投資畢竟要靠業(yè)績說話。實際上,巴菲特在去年交出虧損的成績單之后,也在悄然調(diào)倉。這有著怎樣的邏輯?

這次,老巴是否已盯上了新的賽道和風(fēng)口?

01 “股神”交出虧損成績單

由于只對股東開放,很多投資者為了能夠到美國內(nèi)布拉斯加州奧馬哈現(xiàn)場觀看巴菲特的演講,可能會在會議召開前臨時性地購買一股或兩股股票。

每年度的巴菲特股東大會,實際上已經(jīng)變成了一場價值投資者的嘉年華。

像往年一樣,歷時3天的伯克希爾2022年度股東大會,已于美國當(dāng)?shù)貢r間5月5日,在巴菲特的老家奧馬哈開始舉行。

最受投資者關(guān)注的是問答環(huán)節(jié),時長約5個半小時,分為上下半場。上午場,巴菲特和他的老搭檔、伯克希爾副董事長芒格以及伯克希爾兩位副總裁共同出席回答問題;下午場則只有巴菲特和芒格兩人出席。

巴菲特在股東邀請函中表示,去年他犯錯了,在一些問題上花了太多時間,導(dǎo)致回答的問題太少。今年他不會重蹈覆轍,總共可能會回答約60個問題。

面對股東,巴菲特2022年交出的是一份虧損的成績單。根據(jù)伯克希爾披露的年報,當(dāng)年凈虧損高達(dá)228.19億美元。而且,公司投資浮虧高達(dá)536億美元,如果不計入稅務(wù)減免,虧損額更是高達(dá)676億美元,但營業(yè)利潤則創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到了308億美元。

在致股東信中,巴菲特刻意回避了具體的投資業(yè)績,只是再次強(qiáng)調(diào),短期的漲跌并不是自己所關(guān)心的,伯克希爾所進(jìn)行的投資更多是投資于有價值的企業(yè)和商業(yè)模式,而非專注于短期的股價上漲。

巴菲特表示,“伯克希爾在2022年度過了美好的一年。公司的營業(yè)利潤——我們使用通用會計原則(‘GAAP’)計算的收入術(shù)語,不包括股權(quán)持有的資本收益或損失——達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的308億美元。”

他敦促投資者不要過度關(guān)注單個季度的投資損益,這可能產(chǎn)生極大的誤導(dǎo)。

02 調(diào)倉的邏輯

截至今年3月31日,伯克希爾的資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到1萬億美元的里程碑。那么,巴菲特執(zhí)掌的伯克希爾公司,“籃子里”都有哪些股票。對此,巴菲特在回答投資者提問時表示:“我們的投資組合包括能源、鐵路,很多很多公司?!?/p>

數(shù)據(jù)顯示,金融股一直是巴菲特的最愛。

截至2022年底,從伯克希爾前二十大持倉來看,有7只金融股,是持股數(shù)量最多的板塊。

具體來看,伯克希爾持有10.1億股美國銀行,市值為334.54億美元,在其投資組合占比10.3%。而其所持股份占美國銀行股份比例為12.62%,是美國銀行最大的投資者;同期,伯克希爾持有花旗銀行5515.58萬股,市值24.95億美元,在其投資組合占比0.83%,所持股份占花旗銀行股份比例為2.84%。

但2023年2月,巴菲特踩點(diǎn)減倉銀行股。在2023年2月14日的監(jiān)管文件顯示,巴菲特將紐約梅隆銀行持股減少約60%,而從2006年投資至今的美國合眾銀行,持股數(shù)量被大砍91%。

此后的事情大家都知道了。今年三月份黑天鵝突襲美國銀行圈,萬億級硅谷銀行爆雷,銀行股暴跌。而巴菲特提前幾個月“逃頂”。

巴菲特每次的持倉與調(diào)倉數(shù)據(jù)都會超乎投資者的預(yù)期。2022年2月開始先是將相伴14年的“新能源”概念股比亞迪連續(xù)10次減持,同時又大幅買入“舊能源”西方石油、雪佛龍等,股神的“調(diào)倉換股”,使得新舊能源轉(zhuǎn)換話題爭議再起。

2022年11月,巴菲特還罕見玩起了“短線”。伯克希爾哈撒韋第三季度斥資逾40億美元建倉臺積電。但僅一個季度便大幅減持,持股從第三季度的6000萬股削減至830萬股,減倉幅度達(dá)86%。

目前,蘋果公司仍是巴菲特的最大重倉股。自2016年,巴菲特在他投資副手的影響下開始買入蘋果股票。報告顯示,去年四季度伯克希爾增持蘋果超過33.38萬股,持股比例已經(jīng)升至5.8%,總市值達(dá)到了1163億美元,幾乎是第二到第五大持倉市值總和。

03 下一個風(fēng)口

近年來,巴菲特也碰到了難以尋覓優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)標(biāo)的的難題。

他曾經(jīng)不止一次公開表示,現(xiàn)在符合伯克希爾標(biāo)準(zhǔn)的投資標(biāo)的已經(jīng)越來越少了。

海外市場,或許是巴菲特鐘意的下一個風(fēng)口。

實際上,對日本市場的投資又是一次巴菲特教科書式抄底優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的操作,早在2020年疫情最深重的時期,巴菲特就大舉買入日本5大商社,分別是伊藤忠商事、丸紅、三菱商事、三井物產(chǎn)和住友商事。由于日本商社的業(yè)務(wù)與能源價格高度綁定,因此當(dāng)時的估值價格處于極低水平,不到3年時間,伯克希爾對日本5大商社的投資已經(jīng)為他帶來了50億美元的投資賬面收益。

在2022年11月下旬,巴菲特又大舉加倉日本5大商社的股票,增持比例均超1%。增持之后,其對五只股票的持股比例處在6.21%-6.75%之間。

具體操作層面,伯克希爾是直接通過在日本發(fā)行日元債券、以日元形式進(jìn)行投資,這樣既避免了匯率波動的風(fēng)險,又充分利用了日元超低資金成本的優(yōu)勢,當(dāng)時伯克希爾在日本發(fā)債的規(guī)模,創(chuàng)下了日本以外企業(yè)在日本發(fā)債的歷史上最大規(guī)模。

就在股東大會召開前一個月,巴菲特突然高調(diào)現(xiàn)身日本,似乎在對外釋放出更多投資海外市場的信號。

除了海外市場,傳統(tǒng)能源,也重新回到了巴菲特的視野。在減持了比亞迪之后,巴菲特對傳統(tǒng)能源板塊表現(xiàn)出了濃厚興趣。

過去一年來,巴菲特最令外界矚目的投資舉動,莫過于對2022年3月,巴菲特直接在公開市場中購入西方石油10%的股份,隨后又在接下來的7月、8月、9月和2023年的3月持續(xù)加倉西方石油,目前持倉市值已經(jīng)超過100億美元,持股比例超過20%,

至此,巴菲特想要控股西方石油的意圖已經(jīng)十分明顯了。

然而巴菲特押注傳統(tǒng)能源板塊的邏輯并不被外界所廣泛理解,尤其是在新能源大行其道的背景下,傳統(tǒng)能源能否有新的增長,投資者還有頗多疑問。

在對西方石油的大舉買入后,伯克希爾對于能源股的持股比例,從2021年底占全部投資市值的不到1%,增加至2022年底的近14%。

在回答投資者提問時,伯克希爾公司副董事長阿貝爾表示,“我們正在推進(jìn)能源變革,這方面機(jī)會非常大。我們已提出到2030年我們的碳足跡比2005年下降50%。我們收購的太平洋電力公司,正在投入更多資金進(jìn)行輸電網(wǎng)絡(luò)改造。”

值得關(guān)注的是,在股東大會召開前,伯克希爾公司公布了今年一季度業(yè)績。一季度實現(xiàn)營收853.93億美元,相比去年的708億美元同比增長超過20%;凈利潤則錄得355億美元,相較于去年同期增幅達(dá)到540%。

這對92歲的巴菲特來說,無疑討了個好的“彩頭”,但“開門紅”能否持續(xù),巴菲特調(diào)倉的邏輯到底是什么,以及哪些行業(yè)和公司會成為“股神”下一步的最愛?在股東會上巴菲特透露的信息,未來無疑需要市場驗證。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。